Север и рынок. 2019, № 1.

Заключение Исследование, положенное в основу настоящей статьи, выполнено с использованием следующих методологии/подходов и гипотез: 1) аналитический обзор литературы, сфокусированный на географических, технологических, и институциональных характерных признаках и способностях реализации концепции устойчивого развития в АЗРФ; 2) логико-графическое моделирование перспектив устойчивого развития АЗРФ, сконцентрированное на драйверах холистической цифровизации и БПЛА-логистике; 3) метод прогностического анализа аналогий развития «опережение-запаздывание» [69, с. 180], примененный в соответствии с гипотезой конгруэнтности между действиями опережающих и отстающих экономик, касающихся их регионального развития в тех же самых или схожих окружающих средах; 4) концептуальное построение реально-виртуального киберпространства АЗРФ или комплекса «социо-кибер-физических систем и интеллектуального пространства», которое могло бы служить не только целям мониторинга указанной зоны, но могло бы в будущем стать гибким и многомерным инструментом для управления устойчивым развитием АЗРФ. Идея интердисциплинарного подхода к организации исследования проблем устойчивого развития в АЗРФ не нова [70], поскольку она хорошо коррелирует с собственно многогранной и многомерной концепцией устойчивого развития. На этот счет существует вполне основательная аргументация [71]. Выявляющийся комплекс сложных и взаимосвязанных экономических, социальных и экологических проблем требует применения такого подхода, тем более что специализированная подготовка в системе высшей школы и деятельность исследовательских институтов пусть хорошо, но по отдельным своим направлениям касаются проблем устойчивого развития АЗРФ. Поэтом, органически верна организация интердисциплинарных исследовательских групп при наличии координационных региональных и федерального центров (Санкт-Петербург и региональные центры в АЗРФ). В дополнение к двумматериальным драйверам устойчивого развития в АЗРФ, составляющим основной блок настоящей статьи, образование и законодательство для устойчивости определены как важные предметы для ближайшего будущего исследования. Наконец, понимание АЗРФ как части Арктики в целом с переплетением интересов полярных и неполярных стран (особенно членов НАТО) требует рассмотрения вопросов международной кооперации и геополитических противоречий. В результате, авторы рассматривают настоящую статью как стартовую площадку для дальнейших более детализированных исследований. Литература 1. Лаженцев В. Н. Концепции и реальность социально-экономического развития северных территорий России // Север и рынок: формирование экономического порядка: науч.-информ. журн. 2018. № 5. С. 4-14. 2. Васильев Ю. С., Диденко Н. И. Анализ рисков Арктических регионов // Арктика: история и современность: сб. тр. междунар. науч. конф. М.: Наука, 2016. С. 9 - 39. 3. WCED Our Common Future — Oxford. New York: University Press, 1987. P. 8 - 43. 4. Report of the World Summit on Sustainable Development Johannesburg // United Nations Publications. New York, 2002. 5. Sustainable Development: Theories, Strategies and Global Governance Systems. 2016. URL: http://www.iias.edu/pdf_16/cfp_sustainable_development_2016.pdf (accessed: 02.08.2018). 6. Elkington J. Towards the sustainable corporation: Win-Win-Win business strategies for sustainable development // California Management Review . 1994. No. 36(2). P. 90-100. 7. Social Return on Investment // KPMG International. 2017. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ae/pdf/social-return-on-investment.pdf (accessed: 08.01.2019). 8. Гусев А. А. Современные экономические проблемы природопользования. М.: Международные отношения, 2004. 208 с. 9. Интегрированная отчетность: вызов менеджменту / А. И. Агеев [и др.] / Ин-т экономических стратегий, Национальный центр научно-технической информации. М., 2016. 212 с. 10. Total Societal Impact: A New Lens for Strategy / D. Beal |et al.] // The Boston Consulting Group. 2017. 55 p. URL: https://www.bcg.com/Images/BCG-Total-Societal-Impact-Oct-2017-NL_tcm26-174019.pdf (accessed 08.01.2019). 11. Elkington J. 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line” Here's Why It's Time to Rethink it Harvard Business Review. 2018. June 25. URL: https://hbr.org/2018/06/25-years-ago-i-coined-the- phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-up-on-it (accessed 02.09.2018). 19