Север и рынок. 2018, № 5.

Использование поколенческого подхода в методологических и управленческих целях позволяет: • исследовать структуру и качественное состояние трудовых ресурсов, а также прогнозировать динамику предпринимательской активности; • воздействовать на экономическую активность населения и определить основные стимулирующие направления; • своевременно определять критические точки трудового взаимодействия и вырабатывать способы их предотвращения и сглаживания негативных последствий; • разрабатывать различные методы и решения, позволяющие наладить качественное взаимодействие людей разных поколений, применять нужные инструменты для развития предпринимательской деятельности. Заключение Анализ предпринимательского потенциала населения регионов Европейского Севера позволяет сделать следующие выводы. Регионы Европейского Севера имеют достаточно высокий уровень безработицы. Ситуация в этих регионах усугубляется и значительной миграционной убылью. По прогнозам Росстата, до 2031 г. (высокий вариант) численность населения Европейского Севера сократится с 3469 до 2855 тыс.чел. В современных условиях значительного миграционного оттока следует учитывать поколенческий подход при формировании государственной политики, проводимой на Севере. Решить проблему снижения безработицы можно посредством развития предпринимательства. Оценка предпринимательского потенциала населения регионов Европейского Севера с использованием поколенческого подхода показала, что из пяти поколений четыре определяют основу их трудовых ресурсов (поколение X, Y, Z и беби-бумеры). Для реализации потенциала к предпринимательской активности населения предлагается рассматривать три поколения —Х (33-54 года), Y (17-33 года) и Z (представители данного поколения начали вступать в трудоспособный возраст, их численность в ближайшем будущем будет расти). Учитывая неблагоприятную миграционную динамику на Европейском Севере — покидает регионы в основном молодежь, за которой будущее региона, по причине учебной миграции, ввиду недостаточной развитости социальной инфраструктуры — возникает проблема, требующая решения. Таким образом, на основании проведенного исследования можно заключить, что применение наработок теории поколений является перспективным инструментом оценки предпринимательского потенциала населения. Литература 1. Комков Н. И. Инновационная модернизация и технологическое развитие: отказ или корректировка стратегии? // Мир. 2013. № 3 (15). С. 4-11. 2. Маршалова А. С., Новоселов А. С. Региональная экономическая политика субъекта Федерации: проблемы разработки и реализации // Регион: экономика и социология. 2014. № 1 (81). С. 124-144. 3. Ряховская А. Н. Малое предпринимательство: проблемы становления // Финансовые проблемы оздоровления экономики государства и предприятий в рыночных условиях. 2007. № 1. 4. Дмитриева Т. Е. Эффективное пространство — фактор развития Республики Коми // Известия Коми научного центра УрО РАН. 2016. № 3. С. 111-120. 5. Фаузер В. В., НазароваИ. Г., Фаузер Вл. В. Социально-трудовые отношения: отраслевая и региональная специфика: моногр. М., 2010. 174 с. 6. Гимпельсон В. Е., Зудина А. А. Демографические проблемы рынка труда // Демоскоп Weekly. 2017. № 729-730. 7. Чепуренко А. Ю. Малое предпринимательство в социальном контексте. М., 2004. 480 с. 8. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2011. 512 с. 9. Фаузер В. В. Демографический потенциал северных регионов России — фактор и условие экономического освоения Арктики // Экономика региона. 2014. № 4. С. 69-81. 10. Ефремов И. А. Современные миграционные процессы на Крайнем Севере России // Регионология, 2016. № 4. С. 146-150. 11. Щербакова Е. М. Регионы России сильно различаются по уровню занятости, безработицы и использованию иностранной рабочей рабочей силы // Демоскоп. 2007. № 277-278. 153