Север и рынок. 2018, N 2.

местные собственники и управленцы не смогли либо удержать существующие до сих пор предприятия «на плаву», либо отказаться от поступивших заманчивых предложений о продаже. Во-вторых, подобные сделки, как правило, ведут к изменению структуры и направленности финансовых потоков, а также налоговых платежей (через уплату налога на прибыль консолидированными группами налогоплательщиков из региона ушло более 2 млрд руб.). В-третьих, любая смена собственника «лихорадит» предприятие, обостряет социальную обстановку в коллективе и административно­ территориальном образовании (крупные предприятия Карелии зачастую являются градообразующими и основными работодателями). В-четвертых, смена собственников крупных предприятий подтверждает скудость финансовых ресурсов местных предпринимателей и бюджетов, а также отсутствие высококлассных заемщиков финансовых средств. Поиски «эффективного собственника», стратегического инвестора, к сожалению, далеко не всегда завершаются успехом. Безусловно, привлекательными для инорегиональных инвесторов остаются именно крупные предприятия, за обладание ими до сих пор ведется ожесточенная конкурентная борьба. В качестве примера можно проанализировать функционирование крупнейших ЦБК региона — Сегежского (производит целлюлозу, бумажные мешки, упаковочные материалы) и Кондопожского (основная продукция — газетная бумага). Привлекательность этих предприятий для сторонних покупателей обусловливалась, наряду с производственным потенциалом федерального масштаба, длительной и устоявшейся масштабной экспортной ориентацией реализации продукции. Первоначально ОАО «Сегежабумпром» было приобретено шведской группой AssiDoman AB. Не найдя общего языка с республиканским руководством, шведы вышли из проекта, и комбинат возглавили региональные собственники, приступившие к непосредственному управлению предприятием. Добившись успехов в условиях благоприятной внешнеэкономической конъюнктуры и достойно подготовив предприятие к «вхождению» в федеральные структуры, Сегежский ЦБК впоследствии был включен (продан) в группу «Инвестлеспром» [14, c. 120-158]. Сделка оказалась стратегически не безупречной, поскольку собственники в очередной раз отделались институционально-рыночной «косметикой». В настоящее время собственником ЦБК стала Segezha Group, входящая в широко известную в России АФК «Система». Последнее приобретение было осуществлено при непосредственном участии региональных властей, поскольку предприятие в очередной раз оказалось на грани банкротства. Инвестор, как всегда, обнародовал многомиллиардные инвестиционные проекты и, в отличие от многих других, уже приступил к их реализации: запущена новая бумагоделательная машина — БДМ № 11. В Карелии надеются, что усилия инвестора будут успешно продолжены. Ситуация вокруг Кондопожского ЦБК, длительное время находящегося в процедуре банкротства, разворачивается по иному сценарию. Интерес к предприятию проявляют и московские, и петербургские структуры, однако договориться с кредиторами до сих пор не удается. Имеются и иные многочисленные примеры приобретения карельских предприятий собственниками других регионов. Более того, региональное руководство в поисках новых инвесторов чаще всего обращается именно вовне региона, видимо будучи убежденным в том, что местный институциональный, финансовый и организационно-управленческий потенциал уже исчерпан, причем в отдельных случаях эти усилия вызывают обоснованное недоумение. Несмотря на большой исторический опыт ведения высокоэффективного молочного производства, необходимые природно-климатические условия, налаженную систему подготовки кадров, в регион активно привлекаются сторонние инвесторы. Однако приобретенный «Белоусов групп» Медвежьегорский молокозавод, не самое крупное, но известное предприятие отрасли, был доведен инвестором до банкротства, и сейчас идут поиски нового собственника, не исключается и государственное участие. В настоящее время региональным руководством подписано соглашение с компанией «Молвест», в планах которой строительство молочной фермы и производства по переработке молока. Летом 2017 г. состоялся «очередной» запуск завода по переработке ягод — проблема, которая не решается в Карелии не первое десятилетие, а созданное в недавнем прошлом предприятие «Ягода Карелии» успешно обанкротилось. Приобретателем оказалась, как это часто случалось в последнее время, санкт-петербургская фирма «Северо-Западная производственно-торговая группа», зарегистрировавшая новое предприятие на имеющейся базе. Выпуск продукции намечен на конец года, на предприятии планируется 140 рабочих мест. Примечательно, новый собственник с самого начала планирует жесткую вертикальную интеграцию деятельности — закупка ягод у населения будет осуществляться через аффилированную компанию. 49