Север и рынок. 2017, N 5.

Первой из функций в процессе контроллинга является постановка целей контроллинга энергетического предприятия. В частности, определяются их качественные и количественные характеристики, а также критерии, по которым будет оцениваться степень их достижения. Требования Принципы Примечание. Разработано авторами. Рис. 4. Элементы системы контроллинга Следующим этапом является планирование, раскрывающее цели предприятия в прогнозах и планах. Особенностью планирования в энергетике является регулируемость отрасли. Тарифная политика находится под контролем государства, объёмы выработки определяются распределительными организациями. Координация выполнения плана непосредственно связана с реализацией управленческих решений и включает в себя не только координацию деятельности по достижению целей, но и механизмы изменения показателей планирования. Очень часто контроллинг отождествляют с управленческим учётом, тем не менее, это лишь одна из его функций, отвечающая за сбор, регистрацию и обобщение информации для принятия управленческих решений. Как правило, именно с реорганизации системы управленческого учёта и начинается внедрение контроллинга. Контроллинг по отношению к учёту отвечает за создание и совершенствование данной системы с необходимой степенью детализации затрат, за сбор и аналитическую обработку данных, а также за некую унификацию основных методов и критериев оценки деятельности организации в целом или отдельных структурных подразделений в частности. Этап мониторинга целевых показателей в процессе контроллинга включает в себя наблюдение за основными протекающими на энергетическом предприятии процессами в режиме реального времени, 176