Север и рынок. 2017, N 4.

В работе рассмотрена нефинансовая отчетность в сфере корпоративной социальной ответственности четырех основных крупных представителей бизнеса в Мурманской области: ПАО «ГМК “Норильский никель”», ПАО «Северсталь», АО «МХК “ЕвроХим”» и ПАО «ФосАгро». Дочерние предприятия рассматриваемых компаний АО «Кольская ГМК», АО «Олкон», АО «Ковдорский ГОК» и АО «Апатит» определяют социальное, экономическое и экологическое положение таких городов, как Мончегорск, Заполярный, Оленегорск, Ковдор, Кировск, Апатиты, а также поселка Никель, где в совокупности проживает четверть населения региона. На предприятиях в общей сложности трудятся более 6 % от общей численности занятых в области. По данным табл. 1 видно, что доля занятых в акционерных обществах «Апатит» и «Олкон» в общей численности занятых в регионе имеет тенденцию к снижению. Данная ситуация объясняется кадровой оптимизацией в компаниях «ФосАгро» (с 2013 г.) и «Северсталь» (в 2014 г.). В целом по всем компаниям данный показатель за пять лет снизился почти на 2 % (в 2011 г. составлял около 8 %). Все предприятия являются крупными налогоплательщиками в бюджет Мурманской области. В среднем заработная плата работников рассматриваемых акционерных обществ в 1,3 раза превышает среднюю заработную плату в регионе (табл. 1). Таблица 1 рассчитана на основе статистических данных и данных из нефинансовых отчетов вертикально интегрированных групп. Следует подчеркнуть, что по трем рассматриваемым в таблице показателям цифры в полном объеме отражены только у АО «Кольской ГМК» (ПАО «ГМК “Норильский никель”»). Таблица 1 Показатели, характеризующие вклад четырех крупных ресурсных предприятий в социально-экономическое развитие Мурманской области [2-20] Показатель Предприятие 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. Доля занятых на предприятии в общейчисленности занятыхв регионе, % АО«КольскаяГМК» («Норильский никель») 3,4 3,5 3,4 3,2 3,6 АО«Олкон» («Северсталь») 0,52 0,58 0,55 0,53 0,47 АО«КовдорскийГОК» («ЕвроХим») 0,91 0,9 - - - АО«Апатит» («ФосАгро») 2,7 2,7 2,4 1,7 1,4 Соотношение средней заработной платына предприятии и по региону, раз АО«КольскаяГМК» («Норильский никель») - 1,35 1,35 1,32 1,38 АО«Олкон» («Северсталь») 1,24 1,19 1,32 1,27 1,29 АО«ЕвроХим» (исходя из данных по группе в целом) 1,09 1,14 1,2 1,25 1,37 АО«Апатит» («ФосАгро») - - 1,36 1,44 - Налоговые платежи, % к общимдоходам бюджета Мурманской обл. АО«КольскаяГМК» («Норильский никель») 18,2 10,7 10,1 12,1 12,3 АО«Олкон» («Северсталь») - - - - - АО«КовдорскийГОК» («ЕвроХим») - - - - - АО«Апатит» («ФосАгро») 4,6 6,5 8,1 5,2 8,1 В таблице 2 перечислены приоритетные направления внешней социальной ответственности (вклад в развитие территорий присутствия) четырех исследуемых компаний с некоторыми примерами по Мурманской области. Из табл. 2 следует, что компании принимают участие в культурной, спортивной жизни территорий присутствия; инвестируют в подготовку будущих кадров через обустройство специализированных классов в школах, поддержку профильных учебных заведений. Почти все компании в регионе активно участвуют в строительстве спортивной, туристической инфраструктуры. Благодаря такому строительству, а также за счет поддержки малого и среднего местного бизнеса компании способствуют диверсификации экономики моногородов области. Свой вклад в развитие региона предприятия осуществляют в рамках соглашений с государственными органами власти и органами местного самоуправления, с местными сообществами, с другими представителями крупного бизнеса (например, партнерское соглашение между ПАО «ФосАрго» и «Северсталь»), а также реализуют собственные проекты социальной направленности. Таким образом, компании выстраивают бизнес на долгую перспективу, учитывая интересы местных стейкхолдеров. Однако следует отметить, что такая ответственность отчасти подкрепляется определенным лоббированием со стороны властных структур федерального, регионального и муниципального уровня [21]. Информация в табл. 2 отражена в нефинансовых отчетах рассматриваемых хозяйствующих субъектов. В данных отчетах также представлены направления внутренней социальной ответственности компаний в сфере развития и здоровья собственных сотрудников. Это, прежде всего, такие направления, как: санаторно-курортное лечение работников и их семей, жилищные программы, программы развития молодых сотрудников, добровольное медицинское страхование, программы пенсионного обеспечения. 70