Север и рынок. 2015, N 1.

труда, материального и морального его стимулирования с учетом профессионального уровня работников и их вклада в достижение конкретных результатов в ходе реализации проектов модернизации на предприятиях. Важно также, что для ускорения модернизации промышленных предприятий большое значение имеет осуществление мероприятий, направленных на концентрацию инвестиционных ресурсов и их рациональное использование в процессе реализации соответствующих программ и проектов. Это предопределяет необходимость применения соответствующего механизма их использования. Основой такого механизма должен быть программно-целевой метод. Применение этого метода в процессе управления программами и проектами модернизации станет важным инструментом успешного их выполнения, в первую очередь благодаря сбалансированному формированию ресурсов и эффективному их использованию, соблюдению четко установленных сроков, выполнению мероприятий, предусмотренных в программах и проектах соответствующих подразделений и функциональных служб; установлению персональной ответственности конкретных исполнителей за выполнение отдельных разделов (этапов) программы или проекта [13]. Вместе с тем, применение программно-целевого метода даст возможность согласовать в пространстве и во времени выполнение функций соответствующих служб предприятия, непосредственно связанных с проведением процесса модернизации предприятия, что будет способствовать достижению поставленной перед ним цели. Таким образом, модернизацию следует рассматривать как экономическую категорию, отображающую новый тип производственных отношений, реализация которых должна способствовать ускорению воспроизводительных процессов на предприятиях и, в первую очередь, развитию материально-технической базы производства на принципах новейших технологий. Это станет важной основой для изготовления продукции с инновационным наполнением, конкурентоспособным на внутреннем и внешнем рынках, повышения эффективности производства на предприятиях и в их различных подразделениях, а также даст возможность решить блок актуальных проблем социального характера в производственных коллективах. Далее рассмотрим интенсификацию процессов реструктуризации регионального промышленного производства. Следует признать, что повышение результативности функционирования региональных промышленных комплексов (РПК) и выполнения ими определенных производственно-хозяйственных заданий в кризисных условиях требуют в настоящее время, решения неотложных вопросов относительно формирования конкурентного потенциала региональных производственно-экономических систем и обеспечения их высокой эффективности. Это возможно в случае использования действенных технологий управления процессами реструктуризации, что даст возможность устранить структурно-динамические диспропорции и обеспечить достаточный уровень экономической безопасности. В частности, процессы реструктуризации непосредственно влияют на предпринимательский сектор, который, к сожалению, остается малоразвитым. Следует указать на основные причины современных деструктивных изменений. Они заключаются в неспособности занимать конкурентные позиции, которые вытекают из незначительных объемов производства продукции и трудностей ее реализации; низкой инвестиционной активности; высоких таможенных сборов на импортные комплектующие и оборудование, а также вследствие недостаточной развитости рыночной инфраструктуры. В свою очередь, следует отметить также несовершенство инфраструктуры рынка капиталов и банковской системы, которая также усложняет привлечение инвестиционных ресурсов (процентные ставки за банковские кредиты теперь являются неприемлемыми для активизации процессов инвестирования в долгосрочные инновационные программы или проекты). Поэтому, учитывая вышесказанное, процессы формирования и рационального использования информационно-методического потенциала реструктуризации региональных производственно-экономических систем являются ключевым фактором обеспечения сбалансированности их функционирования, что можно осуществить на основе модернизации, обновления, реформирования, инжиниринга и реинжиниринга производственно­ хозяйственной, технико-технологической и внешнеэкономической деятельности промышленности в регионах постсоветских государств. Технологии управления трансформационными процессами должны исходить из того, что современные коллизии производственных и экономических отношений можно решить лишь путем реструктуризации реального сектора региональной экономики и согласования социально­ экономических интересов. Этого можно достичь за счет интенсификации процессов формирования и 135