Север и рынок. 2015, N 1.
Реализация этой «дорожной карты» позволит, по мнению разработчиков, достичь к 2020 г. увеличения производства сельхозпродукции, сырья и продовольствия, снизить зависимость внутреннего продовольственного рынка от импортных поставок, %: мяса с 21.6 до 7.7, молока и молочной продукции —с 23.6 до 16.6, овощей —с 14.6 до 10.1 [8]. Кроме того, на федеральном уровне намерены создать единую информационную систему по вопросам продовольственной безопасности. На региональном уровне работа ведется более конкретно и предметно. Так, правительство Ростовской области уже организует для крупных торговых сетей специальные закупочные сессии, на которых презентуется дополнительный потенциал местных поставщиков. На Кубани объявлено о подготовке новой краевой комплексной программы развития АПК, в которой будут увеличены объемы господдержки и, в частности, поставлены задачи довести в ближайшие годы площадь теплиц с нынешних 100 до 500 га, увеличить площадь садов, внедрить систему капельного орошения, построить 4-5 логистических центров. Ставропольский край представил Министерству сельского хозяйства РФ шесть программ «регионального сельскохозяйственного прорыва». В сфере АПК края прогнозируют 30% прироста за ближайшие два года, что по сравнению с замедляющимися темпами развития экономики в целом весьма значительно [9]. Сегодня производители как никогда заинтересованы в развитии собственных рынков — в связях, поставщиках, заказчиках, технологиях, персонале и во встраивании в различные технологические цепочки. По мнению авторов, именно южные регионы России, где промышленность и сельское хозяйство являются базовыми сферами деятельности, могут и должны воспользоваться возможностями, открывающимися в сфере импортозамещения. А государству и региональным правительствам необходимо грамотно и точечно, на возвратной основе помогать производственному сектору, стимулировать спрос и внедрение инновационных технологий, выпуск новой качественной и высокоэффективной продукции. Литература 1. Кузьмина М.И., Мерзликина Г.С. Как бы нам измениться? Концептуальные основы реструктуризации бизнеса // Креативная экономика. 2008. № 9. С. 22-26. 2 . Гурова Т . , Калянина Л . , Обухова Е . , Огородников Е . , Полунин Ю . , Яковенко Д . Пора доставать джокера // Эксперт. 2014. 22 сентября. № 39. 3 . Привалов А . Об импортозамещении —для начала // Эксперт. 2014. 24 август. № 35. 4. Митрофанова И.В., Старокожева Г.И. Хозяйственный комплекс ЮФО в условиях ВТО: пути снижения отраслевых рисков // Региональная экономика. Юг России. 2013. № 1. С. 75-82. 5. Mitrofanova Inna V., Ivanov Nikolay P., Kotova Larissa A., Batmanova Victoria V., Shkarupa Ekaterina А. Agricultural Machinery in Russia: Risks and Prospects o f the Development within the WTO // Pensee Journal. 2014. V. 76. Issue 9. Sep. 6. Митрофанова И.А., Тлисов А.Б. Потенциал модернизации налога на прибыль в современной России: экономико-управленческие аспекты: монография. Волгоград: Крутон, 2012. 7. Mitrofanova Inna V., Kuzmina Maria I., Tlisov Azamat B., Shkarupa Ekaterina A., Batmanova Victoria V. Industrial business parks as an important tool o f the development o f the economic complex o f South of Russia // Pensee Journal. 2014. V. 76. Issue 9. Sep. P. 346-354. 8. Правительство РФ планирует до 2020 г. снизить зависимость от импортных поставок. Электрон. текст. данные. Режим доступа: http://finance.rambler.ru/news/economics/151935650.html7utm_ source=news&utm_content=finance&utm_medium=midcol&utm_campaign=cross_promo ( дата обращения 9.10.2014). 9. Импортозамещение проступает // Эксперт Юг. 2014. 25 августа. № 31-35. References 1. Kuz'mina M.I., Merzlikina G.S. Kak by nam izmenit'sya? Konceptual'nye osnovy restrukturizacii biznesa [How would we change our mind? Conceptual basis o f business restructuring] // Kreativnaya ehkonomika [Creative economy]. 2008. № 9. Р. 22-26 (In Russ.). 2. Gurova T., Kalyanina L., Obuhova E., Ogorodnikov E., Polunin Y., Yakovenko D. Pora dostavat' dzhokera [Now it is time to use a trump card] // Ekspert [Expert]. 2014. № 39 (In Russ.). 108
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz