Север и рынок. 2014, N 2.

ОАО «Газпром нефть» как часть компании «Газпром» последовательно интегрирует принципы устойчивого развития и социальной ответственности в стратегию бизнеса. В 2012 г. была одобрена программа «Родные города», уточняющая подходы компании к социальным инвестициям. Основные направления программы социальных инвестиций «Родные города»: • развитие городской среды (строительство жилья, благоустройство городских территорий); • создание инфраструктуры детского и массового спорта; • поддержка и развитие сферы образования и здравоохранения; • сохранение и развитие культуры местных сообществ. Социальные проекты, в финансировании которых принимала участие компания, отвечают следующим принципам: актуальность проекта для местного сообщества; высокий потенциал для повышения качества жизни местных сообществ; соответствие лучшим практикам менеджмента в социальной сфере. Общие затраты «Газпром нефти» на реализацию программы «Родные города» в 2012 г. составили 2.4 млрд руб. Развитие городской среды является одним из традиционных направлений социальных инвестиций ОАО «Газпром нефть». Компания исходит из того, что жители небольших городов должны иметь широкий доступ к качественной городской среде. Одним из сегментов программы социальных инвестиций является строительство и капитальный ремонт жилья, а также помощь в благоустройстве городских территорий. В 2012 г. компания профинансировала строительство современного многоквартирного жилого комплекса на 120 квартир в г.Муравленко (ЯНАО), капитальный ремонт жилых домов в селах Нижневартовского района. «Газпром нефть» оказывает регионам присутствия компании помощь в строительстве и реконструкции детских и образовательных учреждений. Повышенное внимание «Газпром нефть» уделяет сфере здравоохранения, в частности, качеству медицинского обслуживания. Ежегодно компания инвестирует в сферу здравоохранения регионов присутствия: финансируется ремонт медицинских учреждений, покупка специального оборудования. «Газпром нефть» регулярно проводит социальный мониторинг в регионах своего присутствия. В 2012 г. была разработана программа социологического исследования, начатого в марте 2013 г. на территории ЯНАО. Цели исследования заключаются в выявлении основных ожиданий местных сообществ в отношении деятельности компании в регионах, оценке уже реализованных проектов социальных инвестиций, перспектив развития корпоративного волонтерства и благотворительной деятельности. На протяжении ряда лет компания планомерно осуществляет помощь небольшим муниципалитетам, поселкам городского типа и сельским поселениями в переоснащении культурных центров. Так, в 2012 г. были проведены работы по материально-техническому оснащению молодежного центра в г.Тарко-Сале (ЯНАО). Одна из наиболее актуальных социальных проблем регионов - нехватка современной инфраструктуры массового спорта. В 2012 г. «Газпром нефть» завершила строительство многофункционального спортивного комплекса «Зенит» им. Ю.Морозова в Ноябрьске (ЯНАО), рассчитанного на 650 чел. В здании расположены универсальный спортивный зал, 25-метровый бассейн на шесть дорожек, детская игровая комната, тренажерный зал и зал аэробики. На первом этаже находится комплекс помещений для лечения и оздоровления людей с ограниченными возможностями. Зрительские трибуны в спортзале рассчитаны на 350 чел., в зале с бассейном - на 100 чел. Универсальный спортивный зал может трансформироваться в площадку для проведения концертов, совещаний и конференций. Он оснащен защитным покрытием, дополнительными посадочными местами, звуковым и световым оборудованием. В 2012 г. началось строительство многофункциональных спортивных залов под брендом футбольного клуба «Зенит» в микрорайоне Вынгапуровский г.Ноябрьска и пос.Ханымей (ЯНАО). В рамках программы «Родные города» проводится реконструкция физкультурно-оздоровительных комплексов. Реконструкция предполагает расширение игрового поля в соответствии со стандартами региональных соревнований, создание зрительского сектора, строительство многофункциональных залов. Кроме того, в 2012 г. при поддержке компании началось строительство футбольно-легкоатлетического стадиона вНоябрьске. Одним из направлений поощрения массового спорта, популяризации активного образа жизни среди молодежи и семейного досуга является проект компании по оборудованию всесезонных дворовых спортивных площадок. В 2012 г. было открыто 7 таких площадок (4 - в Ноябрьске, 3 - в Муравленко). На территории моношрода Муравленко действует компания «Газпромнефгь-Муравленко» - филиал компании ОАО«Газпромнефть», котораяявляетсякрупнейшимнефтегазодобывающимпредприятиемЯмала. 21 января2013 г. согласно решениювнеочередногоОбщегособранияакционеровОАО«Газпромнефгь-Ноябрьскнефіегаз»филиал«Муравленковскнефгь» переименован в филиал «Газпромнефгь-Муравленко». Решение о смене названия принято с целью обозначения в названии филиала принадлежностиккомпании«Газпромнефть». 65