Север и рынок. 2013, N 6.

Качественный анализ этих основных направлений приводит к выводу о том, что для горнопромышленных корпораций, работающих на территории Мурманской области, главными приоритетами в области КСО выступают два направления — развитие кадрового потенциала и обеспечение «комфортного сосуществования» с государством (выделены цветом в таблице), что в целом соответствует общероссийским тенденциям. Основные выводы Результаты анализа наиболее широко распространенных в российской практике форм КСО позволили выявить два главных для бизнеса мотивационных основания осуществления социальных программ — развитие собственного кадрового потенциала и целенаправленная деятельность по «налаживанию контактов» с государственными и местными органами власти. Действия крупных горнодобывающих корпораций, предприятия которых ведут деятельность в Мурманской области, не являются исключением из общей картины. В свете безальтернативности стратегии частно-государственного партнерства как главного вектора государственной политики в области развития Севера данная предпосылка усложняет процесс поиска синергетических возможностей совместных действий корпораций и местных сообществ в сфере социально­ экономического развития региона. Вместе с тем серьезное внимание, уделяемое компаниями систематизации работы в области КСО (ОАО «ГМК Норильский никель» и ОАО «ЕвроХим»), позволяет надеяться на то, что у данных практик еще сохраняется существенный потенциал синергетического участия в социально-экономическом развитии Мурманской области. Литература 1. Социальная политика и проблема воспроизводства деятельности на Севере: к типологии северных городов и поселений / Ф.О.Александров.Режим доступа: http://www.csr- nw.ru, свободный (дата обращения 24.02.2012). 2. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2010: стат. сб. / Росстат. М., 2010. 996 с. 3. Корпоративная социальная ответственность / Н.А.Кричевский, С.Ф.Гончаров. М.: Дашков и К°. 2007. 216 с. 4. Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания / под ред. С.Е.Литовченко, М.И.Корсакова. М., 2003. С.61. 5. Официальный сайт группы компаний «Грант Торнтон Интернешнл». Режим доступа: http://www. gtrus.com , свободный (дата обращения: 31.10.2011). 6. Политическое измерение добрых дел: управление отношениями с государством посредством КСО в России и Китае. Режим доступа: http://www.skolkovo.ru/public/en/research/news- research/item/1883-2011-08-1089/, свободный (дата обращения: 31.10.2011 7. Официальный сайт группы компаний «ФосАгро». Режим доступа: http://www.phosagro.ru, свободный (дата обращения: 23.11.2012). 8. Официальный сайт группы компаний «Норильский никель». Режим доступа: http://www.nornik.ru, свободный (дата обращения: 23.11.2012). 9. Официальный сайт группы компаний «Северсталь». Режим доступа: http://www.severstal.com, свободный (дата обращения: 23.11.2012). 10.Официальный сайт группы компаний «ЕвроХим». Режим доступа: http://www.eurochem.ru, свободный (дата обращения: 23.11.2012). 93