Север и рынок. 2013, N 6.
образом, можно констатировать, что участвовавшие в опросе компании вступили на путь осознанного формирования корпоративной политики в области КСО с двумя главными приоритетами. Последний тезис частично подтверждается результатами исследования Института исследования быстроразвивающихся рынков СКОЛКОВО «Политическое измерение добрых дел: управление отношениями с государством посредством КСО в России и Китае» [6], проведенного в 2011 г. на эмпирической базе социальных отчетов 660 компаний из России, Китая и стран-членов ОЭСР. Главный результат исследования - доказательство гипотезы о том, что в странах с развивающимися рынками (такими как Россия и Китай) практики КСО понимаются и используются компаниями как стратегические действия (не подпадающие под государственное регулирование или административные требования), предпринимаемые с тем, чтобы повлиять на программу развития государства или добиться получения различных видов ресурсов, используя для этого практику поддержки социально-экологического развития. Эмпирический анализ основных направлений КСО крупных горнодобывающих корпораций, осуществляющих производственную деятельность в Мурманской области Наиболее крупными предприятиями горнодобывающей промышленности Мурманской области являются ОАО «Апатит», ОАО «Кольская ГМК», ОАО «Оленегорский ГОК» и ОАО «Ковдорский ГОК». Все четыре предприятия входят в состав вертикально интегрированных бизнес- групп, являющихся крупнейшими отечественными производителями в отраслях черной и цветной металлургии, производства фосфорсодержащих удобрений, химической промышленности, и оказывают огромное влияние на социально-экономическое развитие территорий-резиденций. По данным статистики и годовых отчетов компаний в 2011 г., они обеспечивали рабочими местами от одной четвертой до практически половины трудоспособного населения городов присутствия (табл.4). Таблица4 Доля работников крупнейших горнодобывающих компаний Мурманской области в общей численности работающих муниципальных образований Муниципальное образование Численность работающих на крупных и средних предприятиях муниципального образования, чел. Доля работников градообразующих предприятий в общей численности работающих, % ОАО «Апатит» ОАО «Кольская ГМК» ОАО «Олкон» ОАО «Ковдорский ГОК» Г. Апатиты 16852 33.1 Г. Кировск 18349 Г. Мончегорск 15598 33.2 Г. Заполярный 8113 Пгт Никель 2981 Г. Оленегорск 8801 24.5 Ковдорский район 7892 45.6 Налоговые поступления от ОАО «Апатит», ОАО «Кольская ГМК», ОАО «Оленегорский ГОК», ОАО «Ковдорский ГОК» в местные бюджеты городов Апатиты, Кировск, Мончегорск, Заполярный, Оленегорск, пгт Никель и Ковдорского района по главному «муниципальному» налогу - НДФЛ составили в 2011 г. соответственно 36.3, 35.1, 19.8 и 51.3% . Настолько тесная интеграция компаний в социально-экономический уклад территорий-резиденций еще раз подчеркивает значимость практик КСО для местных сообществ. В таблице 5 представлены факты раскрытия информации о корпоративной социальной ответственности анализируемыми компаниями. Для оценки уровня раскрытия информации в таблице 5 предложена шкала, на одном конце которой - наличие раздела, посвященного социальной ответственности, на официальном сайте Данные о налоге, уплаченном ОАО «Кольская ГМК», консолидированы по трем бюджетам - городов Мончегорска, Заполярного и пгт Никеля. Данные по ОАО «Апатит» консолидированы по бюджетам Кировска и Апатитов. 91
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz