Север и рынок. 2013, N 5.

CHALLENGES OF INNOVATION STRATEGY IMPLEMENTATION IN THE AGRICULTURAL SECTOR OF THE EUROPEAN NORTH V.P.Simonenkov PhD (Economics), senior researcher Luzin Institute for Economic Studies, KSC of RAS Abstract. The article describes the main provisions of forming an innovation strategy o f the agricultural sector in the Russian European North. The necessity o f a system approach to development o f innovations is substantiated. The degree of the regional innovation system is evaluated. The main omissions in reformation processes of the agricultural sector are considered. Keywords: Strategic management, innovation potential, sustainable development, self-sufficiency, innovation activities В стратегическом управлении предприятием агропромышленного комплекса следует выделить, как минимум, три аспекта: выбор стратегии развития, определение структуры управления и обоснование механизма управления, позволяющего обеспечить реализацию избранной стратегии развития [1]. Инновационное развитие агропромышленного комплекса (АПК) - одно из необходимых условий для решения проблемы продовольственной безопасности, увеличения сельскохозяйственного производства, повышения производительности труда в отрасли, смягчения колебаний цен на рынках продовольствия. На сегодня в Евросоюзе и других развитых странах до 85% валового внутреннего продукта формируется за счет использования инновационных технологий. Сельскохозяйственный рынок формирует заказ на получение разработок, и основной объем финансирования аграрной науки приходится на частный бизнес, а не на государство. Результаты научных изысканий всегда являются востребованными аграрной отраслью [2]. В России в настоящее время передовые технологии и техника имеются примерно в 1.5% крупных аграрных предприятий и менее чем в 0.5% фермерских хозяйств. Практическая отдача российских исследований крайне низка - до 60% ежегодных разработок остаются невостребованными. Отсутствие эффективного взаимодействия между бизнесом и наукой в России приводит к росту доли зарубежных сортов в общем посеве овощных культур, сахарной свеклы и картофеля. Около половины поставок племенного скота также осуществляется из-за рубежа [2]. Негативные тенденции отечественного АПК как в зеркале отражаются на Европейском Севере страны и являются серьёзным препятствием реализации инновационной стратегии, способной положительным образом повлиять на устойчивое развитие продовольственной системы. Прежде всего произведём оценку степени развития инновационной системы АПК региона и хозяйствующих субъектов. Существующая официальная отчетность не позволяет дать количественное выражение инновационной деятельности сельхозпроизводителей и их экономическую эффективность. В отсутствие прямых показателей, характеризующих деятельность, в этих целях используем некоторые косвенные: самообеспечение продуктами питания; внесение минеральных удобрений; убыточные сельскохозяйственные организации; кадровая составляющая. Основания для использования в оценке инновационного потенциала АПК следующие. Самообеспечение основными продуктами питания показывает степень потенциальных возможностей увеличения производства продуктов, которое при условии лимитирования пашенных земель возможно только при использовании инноваций. Данные, приведенные в таблице 1, показывают, что за 20-летний период времени (1990-2010 гг.) самообеспечение населения Европейского Севера основными продуктами питания на душу населения значительно снизилось. Самое значительное снижение было допущено в Республике Карелия по мясу и яйцам. Положительный баланс сохранился в Республике Коми по овощам и картофелю, в Мурманской области по картофелю. За достаточно продолжительный период времени АПК Европейского Севера не смог преодолеть негативные последствия финансового кризиса 1990-х гг. Изношенная материально­ техническая база аграрного производства, хронические проблемы производственной и социальной инфраструктуры села получили импульс к снижению производства основных видов продуктов питания не достигнув даже дореформенного уровня 1990 г. 103