Север и рынок. 2013, N 4.

отличаются сложностью внутрипроизводственного взаимодействия. Промышленная политика в них, в отличие от отдельных предприятий, включает рационализацию процессов производства между структурными звеньями, а также потоков сырья и товаров. Теория и практика современного корпоративного менеджмента выдвигают достаточно причин для объяснения интеграции предприятий. Из мирового опыта можно выделить такие основные предпосылки конкурентоспособности при объединении производств, как совершенствование качества управления и повышение его эффективности, возможность диверсификации и использование временно избыточных ресурсов, снижение налоговой нагрузки. Целью интеграции является также рост капитализации интегрированных компаний. Особенностью корпораций, действующих в северных регионах страны, является то, что они связаны с добычей переработкой природных ресурсов. Глубина и комплексность переработки зависит от структуры и технического уровня входящих в ее состав предприятий, но начальным этапом всегда является сырьевой цикл. Собственно, другие производства на Севере размещать экономически невыгодно в связи с повышенными издержками. Поэтому одним из важных элементов, обеспечивающих эффективность корпораций, является региональная промышленная политика, которая направлена на решение следующих задач [1]: • обеспечение рационального сочетания государственного и регионального механизмов прямого и косвенного стимулирования при осуществлении производственной деятельности; • создание условий для формирования кадрового потенциала в промышленной сфере; • усиление регулирования, поддержки и стимулирования субъектов инновационной деятельности на уровне регионального правительства; • обеспечение повышения эффективности государственного партнерства при реализации важнейших промышленных проектов. В зарубежной теории и практике при формировании региональной политики применяется несколько подходов. В США применяется так называемый «надштатный» подход, когда руководство региональными программами осуществляет система независимых специальных агентов (учреждений) в системе федерального правительства и специально созданных федерально-штатных органов. К ним относятся, например, Совет по водным ресурсам, ведомства Федерального консультативного совета, региональные плановые комиссии [2]. Практически все они в той или иной мере могут оказывать влияние на формирование и реализацию корпоративной промышленной политики. В российской действительности механизмы взаимодействия корпораций и государства еще только формируются. Да и сами корпорации возникли относительно недавно, каких-то двадцать лет назад. При этом именно ресурсные компании Севера являются основой национальной экономики. Открытое акционерное общество «Газпром» - российская энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии. Крупнейшая компания в России, крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 тыс. км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes Global 2000 (2012 год), «Газпром» по выручке занимает 15-е место среди мировых компаний. Согласно рейтингу журнала Forbes, «Газпром» по итогам 2011 г. стал самой прибыльной компанией мира. В начале февраля 2007 г. «Газпром» и Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) подписали протокол о намерениях, в соответствии с которым в течение первого полугодия 2007 г. эти компании создадут совместное предприятие, в которое внесут электроэнергетические и угольные активы. Ожидается, что «Газпром» получит в новом предприятии 50% плюс одну акцию, а СУЭК - 50% минус одну акцию. Наиболее вероятно, что в качестве вклада в совместное предприятие Сибирская угольная энергетическая компания отдаст все основные энергетические и угольные активы (за исключением сетей), а газовый концерн - пакет акций в РАО «ЕЭС России». В 2007 г. «Газпром» впервые вошёл в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s (100-е место). В том же году он разрабатывал проект завода «Балтийский СПГ» в Ленинградской обл., который входит в план мероприятий по освоению рынка сжиженного природного газа Атлантического бассейна, выход которого запланирован в 2012 г. В мае 2008 г. «Газпром» обошёл «Чайна Мобил» и «Дженерал Электрик» и стал третьей компанией мира по капитализации. 9 июня 2008 г. было объявлено об отказе от объединения активов «Газпрома» и СУЭК. В феврале 2009 г. на Сахалине начал действовать первый российский завод по производству сжиженного природного газа. 23 сентября 2009 г. ОАО «Газпром» завершил сделку по приобретению 51% ООО «СеверЭнергия». Сумма сделки составила порядка 1.6 млрд долл. 30 октября 29