Север и рынок. 2013, N 2.

процесс, чем архитектурная структура [2]. Это и является достоинством данной методологии. TOGAF описывает по шагам саму процедуру создания АП. Методология Gartner (авторитетной исследовательской консалтинговой ИТ компании Gartner) также является одним из современных подходов к созданию АП. Она представляет собой набор практических рекомендаций по построению АП. Методологи Gartner рекомендуют сосредоточиться на желаемом состоянии предприятия, а не на том положении дел, которое сложилось. В данном подходе отсутствуют четко заданные пошаговые алгоритмы. Роль специалистов заключается не в создании АП, а в создании процесса, позволяющего развивать АП в соответствии с бизнес-стратегией. Материалы компании Gartner доступны только ее клиентам, а стоимость такого сотрудничества вряд ли будет скромной, учитывая высокий уровень специалистов Gartner. Пожалуй, это и является самым большим недостатком данного подхода. Еще рассмотрим Архитектуру федеральной организации (FEA). Это последняя попытка федерального правительства привести бесчисленное множество агентств к единой и повсеместно используемой архитектуре. FEA является наиболее полной методологией из всех рассмотренных: объединяет лучшее из схемы Захмана и методологии TOGAF. В данной методологии используется пять эталонных моделей, которые предназначены для формирования единого языка с целью упрощения взаимодействия и совместной работы, минуя границы политико-административного деления между различными государственными структурами. Достоинством данной методологии является глубина проработки всех важных вопросов построения АП. Недостатком - отсутствие примеров использования в организациях, не являющихся часть государственного аппарата. Поскольку не существует универсального подхода к построению АП, перед соответствующими специалистами стоит непростая задача выбора методологии (методологий). По мнению авторов данной статьи, построение АП необходимо начинать с заполнения схемы Захмана. Заполнение матрицы необходимо выполнять последовательно, сверху вниз. Важным моментом является то, что изменения в одной ячейке таблицы Захмана ведет к изменению всех взаимосвязанных с ней. Это приводит к необходимости переопределения содержимого всех ячеек при изменении одной из них. Рассмотрим в качестве примера частичное заполнение таблицы Захмана для ФГУП «Атомфлот». Первая строка таблицы - это стратегический уровень, контекст бизнеса, здесь отражается видение заказчика - владельца бизнеса. Данный уровень, по сути, определяет направление работ на всех последующих этапах. Заполнение следует производить в виде текста, возможно отдельных текстовых документов. В столбце Данные (вопрос Что?) необходимо привести список важных для бизнеса понятий, сущностей. В столбце Функции (вопрос Как?) приводится укрупненный список основных бизнес- процессов. Столбец Местоположение (вопрос Где?) заполняется территориальным расположение компании: местоположение головного офиса, дочерних компаний, филиалов. В столбец Люди (вопрос Кто?) включается список подразделений и/или важных для предприятия личностей. В столбец Время (вопрос Когда?) следует включать важные для бизнеса даты, периоды времени (возможно продиктованные тем или иным регламентом). Один из самых важных столбцов - Мотивация (вопрос Почему?). Здесь следует описать миссию предприятия и бизнес-цели предприятия. Тога в первой строке запишем в соответствующие ячейки: • данные: государственный заказ, субсидия, договор на проводку судов, суда с ядерной энергетической установкой, суда технологического обеспечения, грузоперевозчики, договор на сдачу судна в тайм-чартер; • функции: обеспечение ядерной и радиационной безопасности, обеспечение безопасности мореплавания, обеспечение функционирования флота, коммерческая деятельность; • местоположение: г.Мурманск, представительство в г.Санкт-Петербург, представительство в г.Москва; • люди: список структурных подразделений предприятия; • время: период безопасной навигации (лето), 2017 г. - сдача в эксплуатацию судна нового класса, даты предполагаемых перезарядок судов ядерным топливом; • мотивация: обеспечение безопасного мореплавания на трассах СМП, реализация государственной политики РФ в Арктическом регионе. 18