Север и рынок. 2013, N 2.

Совершенно очевидно, что реализация этих задач невозможна без руководства принципами построения организационно-экономического механизма предотвращения банкротства предприятий ТЭК, важнейшим из которых является принцип превентивности как понимание объективной необходимости устранения не кризисных явлений и их негативных последствий, а угроз, порождающих эти явления. Причем, большинство из этих угроз обусловлены особенностями и закономерностями эволюционного развития социально-экономических систем и могут быть заранее спрогнозированы. Поэтому реализация этого принципа позволит предупредить появления причин кризисных ситуаций и обеспечить устойчивое функционирование и развитие предприятий топливно­ энергетического комплекса. Несомненно, выбор принципов, лежащих в основе построения организационно­ экономического механизма предотвращения банкротства предприятий ТЭК - это важная и сложная задача, до сих пор не имеющая в научных кругах четкого определения. Поэтому необходимо предложить такую систему принципов, которая, с учетом особенностей и специфики функционирования предприятий ТЭК и места их в региональной экономике, позволяла бы быстро и оперативно воздействовать на кризисную ситуацию, или своевременно ее предупреждать [10]. Формирование и развитие экономического механизма всегда связано с функционированием различных организационных систем. Организационно-экономический механизм как сложная категория управления должна включать в себя следующие взаимосвязанные и взаимозависимые элементы: цели, критерии и факторы управления - элементы объекта управления и способы их взаимодействия, оказывающие влияние на функционирование механизма управления; методы и способы воздействия на данные факторы управления; юридическое и нормативное обеспечение; материальные, финансовые и кадровые ресурсы управления; социальный и организационный потенциалы, с помощью которых решаются поставленные цели и задачи. При формировании организационно-экономического механизма предупреждения банкротства предприятия ТЭК необходимо руководствоваться функционально-целевым подходом, в котором можно выделить следующие его компоненты [11]: 1. Цель - предотвращение банкротства предприятия. 2. Функции: определение и устранение проблемы, анализ эффективности принятых мер и повторная проверка на наличие данной проблемы. 3. Задачи: - мониторинг финансового состояния предприятия с целью определения первых признаков развития кризиса; - оценка вероятности наступления банкротства на предприятии, с целью своевременного реагирования; - определение масштабов кризисного состояния предприятия, в соответствие с которыми конкретизируются цели и задачи антикризисного финансового управления; - исследование основных факторов, свидетельствующих о наступлении кризиса на предприятии; - создание и реализация алгоритма функционирования организационно-экономического механизма предотвращения банкротства предприятия. Исходя из особенности функционирования предприятий ТЭК, предлагаемый нами организационно­ экономический механизм предупреждения банкротства, должен базироваться на принципах, ключевыми из которых следует считать отраслевые принципы (принцип безусловного приоритета энергетической безопасности; принцип расширенного воспроизводства системы энергообеспечения) [12]. В рамках реализации данных целей, функций и принципов нами предлагается выделить соответствующие подсистемы в структуре организационно-экономического механизма предотвращения банкротства предприятия, которые представлены в общей структуре механизма (рис.2). Однако данный механизм связан с рядом ограничений, к которым можно отнести: 1. Предлагаемый механизм должен быть использован исключительно внутренними субъектами, а не внешними аналитиками. Он подразумевает наличие внутренней заинтересованности самого предприятия, в противном случае механизм будет неэффективен. 2. Невозможность предотвращения фактов фиктивного и преднамеренного банкротства. Одной из ключевых составляющих предлагаемого нами механизма является подсистема финансово-экономической диагностики (рис. 3), основной функцией которой является проведение комплексного финансового анализа предприятия, на основе которого делается прогноз и дается оценка вероятности наступления банкротства предприятия, определяется масштабы кризиса и причины его наступления [9; 10; 11]. 13