Рыбный Мурман. 1997 г. Октябрь.

л ироеския Д О О Ч И И ШСеюр&ыарвкШ Ш Ш Ш Я : Ш&г^егърШт шшшшшт Манчх>гож>скмн ш ш 0У1 *“ £ * * !? * РАБОЧИМ Ш Щ /рМ Ж Ш СЛОВО К О Л Ь С К О Е ф г Погарный* Снежногорск, Скалистый <ifM251) 2-37-97, 2-2(М5 Комбинат ", Печенганикель" готов начать строительство нового рудника Комбинат “Печенгани- кель” построен в 1940 году канадской компанией “Инко” . В состав комбина­ та входят рудники , карье ­ ры, обогатительные фабрики, камнерезный учас­ ток, обжиговое, плавильное и сернокислотное производ­ ство. Ежегодно он выраба ­ тывает около 90 ООО тонн медно-никелевого файнштей- на. Оборудование предприя­ тия устарело , требуется минимум 50 миллионов дол ­ ларо в на его модернизацию . Развитие комбината зави ­ сит и от того, будет ли с у ­ ществовать Центральный подземный рудник . .щ- Не секрет, что финансовое состояние комбината достаточно тяжелое, хотя, несмотря на все имеющиеся трудности, мы про­ должаем-стабильно работать, вы­ полнять намеченные задания, - рассказывает генеральный дирек­ тор АО “Комбинат “Печенгани­ кель” Игорь Блатов. - Более того, приращивать объемы произ­ водства. Хочу сразу оговориться - этот прирост в финансовом пла­ не большой помощи нам сегодня не оказывает. Если говорить о потенциаль­ ных перспективах комбината, то можно сказать, что металл в не­ драх есть. И самая главная зада; ча - это сделать все, чтобы его оттуда достать, а для этого необ­ ходимо осуществлять строитель­ ство нового рудника. Это будет Центральный подземный рудник, ныне - рудник “Центральный” . Руководство РАО и комбината уже рассмотрело различные ва­ рианты привлечения инвестиций для осуществления этих работ. Готов проект генерального согла­ шения с одной финской фирмой, и после обсуждения нескольких рабочих вопросов он будет под­ писан. Думаю, что это произой­ дет в самое ближайшее время. Построив этот рудник, мы обеспечим работу предприятий еще лет на сорок как минимум. Это - в перспективе. Сейчас же нам необходимо выполнить ряд работ по ремонту оборудования, по его обновлению, с тем чтобы нормально работать в ближай­ шие годы. У нас готов бизнес- план по привлечению краткосрочных кредитов. Таким образом мы рассчитываем попол­ нить наши оборотные средства и стабилизировать работу комбина­ та. Планируется реконструкция цеха обжига - мы собираемся брикетировать концентрат. Это позволит более ритмично и ста­ бильно работать новому цеху, а также решит часть проблем, свя­ занных с защитой окружающей среды. Кроме того, будем обога­ щать всю добываемую руду, с тем чтобы снизить объемы про­ плава в плавильном цехе. А сегодня все наши усилия нужно направить на выполнение производственных заданий и уде­ шевление продукции. Вот то единственное, что позволит вы­ жить комбинату в это непростое время и обеспечит хорошие пер­ спективы на будущее. Валерий ПИЛОТ “ Апатитстрой ” ликвидировали акционеры На прошлой неделе акционер­ ное собрание строительно-про­ мышленной компании “Апатитстрой” приняло решение ликвидировать предприятие. За это проголосовало 99,32 процен­ та собравшихся. О причинах зак­ рытия старейшего предприятия Хибин рассказывает президент компании Борис Шустер. “Наш строительный комплекс остается невостребованным. По сравнению с 1991 годом объем выполненных компанией мон­ тажных работ сократился до 11 процентов, а численность работа­ ющих с 8 до 1,5 тысячи человек. Дебиторская задолженность вы­ росла до угрожающих размеров, к тому же даже за выполненные и сданные объекты с нами не могут расплатиться. Это в свою очередь привело к увеличению недоимки “Апатитстроя” в бюд­ жет, сегодня она приблизилась к 44 миллиардам рублей. Нельзя постоянно не платить налоги и находиться в конфликте с госу­ дарством, поэтому собрание ак­ ционеров посчитало нецелесообразным продолжать работать в таком режиме. Дальнейшую судьбу “Апатит­ строя” будет решать ликвидаци­ онная комиссия. Вместе с ней начнет работать аудиторская фирма. Оставшееся имущество, деньги на счетах будут распреде­ лены между акционерами (почти все они работники предприятия). Закрытие комбината продлится не один год, очень важно сохра­ нить его архив. Я бы хотел выразить благо­ дарность всем тем, кто строил города Апатиты и Кировск, фаб- ики и заводы АО “Апатит”, верен, что если когда-нибудь понадобится наш труд, то всегда можно будет объединиться.” Ольга Маркова ру' м у р м а н с к о й о б л а с т и БУДУТ ПРОВОДИТЬЭКСПЕРИМЕНТ. Д О Л ГАМ И На очередном заседании Со­ юза промышленников и предпри­ нимателей Мурманской области Обсуждался вопрос формирова­ ния промышленной политики в регионе. Тема обширна, а потому выступающие говорили о разном. Производственники - о налого­ вом бремени, злосчастных моно­ полистах, диктующих условия на рынке. Слышались обвинения и в сторону руководства облас­ ти, дескать, на словах поддер­ живаете, а реально... Представители власти в свою очередь настаивали на том, что директора предприятий должны сами решать свои проблемы, а не уповать на доброго дядю, кото­ рый придет и обязательно помо­ жет. В общем, получилась этакая калмыцкая песня: кто про Фому, а я про Ерему. Открыл круглый стол дирек­ тор Института экономических проблем Кольского научного центра Геннадий Лузин. Он под­ черкнул, что ситуация в эконо­ мике области остается сложной: продолжается падение эффектив­ ности производства, растет число убыточных щэедприятий, обо­ стрилась проблема неплатежей. Степень изношенности основных фондов на предприятиях прибли­ жается к 90 процентам, а это означает, что восстановление хо­ зяйства потребует колоссальных средств и усилий. Отсутствие государственной программы под­ держки предпринимателей и при­ нятие нового налогового кодекса могут окончательно добить про­ изводственников. В общем, ни­ чего хорошего в ближайшем будущем нас не ждет. “Так что, господа предприниматели, рас­ считывайте только на свои силы” , - подытожил Геннадий Лузин. Еще одна головная боль ди­ ректоров - отсутствие системы кредитования. “Если бы отечественные банки на приемлемых условиях работа­ ли с рыбодобывающими флота­ ми, не было бы такого тяжелого положения, - сообщил председа­ тель АО “Севрыба” Георгий Тишков. - Ведь наши суда, полу­ чая кредиты в зарубежных бан­ ках, оказываются привязанными к поставкам рыбы. По нашим расчетам, только в этом году в Норвегию было продано свежей рыбы на 1 миллиард крон. Если же говорить о приорите­ тах в рыбной отрасли, то необхо­ димо прежде всего развивать рыбодооывающий флот. Не бу­ дет “хвоста” , незачем держать и переработку.” Говорили промышленники о северных льготах, которые дела­ ют неперспективной работу лю­ бого предприятия за Полярным Кругом. Приводили -примеры: Калининградский тарный комби­ нат и Мурманский: по техничес­ ким параметрам они похожи, но если у первого из 100 рублей до­ хода на заработную плату рабо­ чим уходит только 10 , то у его северного собрата - все 30 руб­ лей. Как при таком раскладе можно быть конкурентоспособ­ ным? “Достают” и монополисты, си­ стематически повышающие цены на услуги. Порой доходит до аб­ сурда: чтобы подзаработать, железнодорожники стали на 20 - тонных контейнерах указывать лишний тоннаж. В результате предприятия должны доплачи­ вать за неожиданно появившиеся “килограммы” . “Можно сколько угодно под­ писывать постановления о под­ держке предпринимателей, о привлечении инвестиций, но тол­ ку от этого не будет. Необходи­ мо решать конкретные проблемы на конкретном предприятии” ,- высказал общую мысль один из директоров. На что первый заместитель главы областной администрации Юрий Мясников отпарировал: ‘С вами порой невозможно работать. Некоторые руководи­ тели действуют по принципу: это мое, а на остальное плевать. При таком подходе сложно находить общий язык. Один раз мы по­ пробовали силой решить пробле­ мы рыбаков. Договорились с пограничниками и таможенника­ ми, усмирили “злого” Кускова - ну вроде бы все сделали, чтобы рыба пошла в Мурманск. А где она? Администрация области сейчас пытается сформировать про­ мышленную политику. Заключа­ ет с Москвой договор о разграничении полномочии (это позволит напрямую с прави­ тельством решать проблемы ре­ гиона). Сейчас на подписи премьер-министра Виктора Чер­ номырдина лежит постановление о признании Мурманской обла­ сти экспериментальной. Суть его в том, что мы первые в Рос­ сии будем на практике приме­ нять - схему списания задолженности, не превышаю­ щей 1 миллиарда рублей, в бюд­ жет”. В завершение Юрий Мясни­ ков отметил, что, если промыш­ ленники и политики не найдут понимания, их союз останется этаким междусобойчиком: со­ брались, послушали друг друга и разошлись. Но, похоже, на прошедшем заседании догово­ риться удалось. Участники ’круглого стола” определили приоритетные направления раз­ вития промышленности: техни­ ческое перевооружение Ковдорского горно-обогатитель­ ного комбината, реконструкция “Североникеля”, строительство в Апатитах завода по производ­ ству минеральных удобрений. Ольга Сошникова ПРОДАЁТСЯ БУМАГА ГАЗЕТНАЯ ИПИСЧАЯ 500 ЛИСТОВ В УПАКОВКЕ ЦЕНА 9000 РУБЛЕЙ Продукция подлежит обязательной сертификации, а услуги лицензированию ТЕЛЕФОН: 55-29-98, 55-32-19 Мурмандайджест № 23 октябрь 1997 года К СВЕДЕНИЮ ЛИДЕРОВ ПАРТИЙ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ДВИЖЕНИЙ Ваша информация о выд ­ вигаемых кандидатах в депу­ таты Мурманской облдумы на страницах “Мурмандайджес- та ” , публикуемого в “ Рыбном Мурмане”, позволит наиболее полно ознакомить с нею всех читателей Кольско го края: см енные страницы в б ол ь ­ шинстве районных и городс­ ких газет (совокупный тираж - 45000 экз.) позволят донести до избирателей не только пла­ ны и девизы кандидатов, но и программные материалы ва­ шей партии или движения. Редакция “Рыбного Мурма- на" за клю чае т до говоры на весь а ги тационны й период . О поздавш им достанутся не лучш ие места на газетны х страницах. Редакция гарантирует сво­ евременную доставку каждого свежего номера газеты в рай­ оны промысла в Баренцевом и Норвежском морях. Все справки по тел. 55-32-19, 55-32-29. Редактор выпуска Ольга СОШНИКОВА Компьютерная верстка Валентины КУЗЯКИНОЙ Реклама в "Мурмандайджесте" - это реклама во всех районных и городских газетах Мурманской области ЗА П Л А ТИ ОДИН Р А З И П О Л УЧИ МНОГО ! Тел. 55-32-09 'о 3