Рыбный Мурман. 1997 г. Март.

- Евгений Леонидович, от­ мечая памятные даты, приня­ то подводить итоги. Чего удалось добиться за прошед­ шие годы? - Пять лет тому назад, ког­ да создавалось наше управле­ ние, в нем работало всего четыре сотрудника. А сегодня у нас уже триста человек. За эти годы появилась солидная оперативная служба, успешно выявляющая нарушения на­ логового законодательства. Появился отдел налоговых проверок, который прораба­ тывает вскрытые факты и пе­ редает их на дальнейшее расследование. Неплохо рабо­ тает отдел физической защиты, обеспечивающий без­ опасность работников нашего ведомства и налоговой ин­ спекции. Окрепли и встали на ноги аппараты налоговой полиции, возникшие пару лёт назад в Апатитах, Оленегорске и Се­ вероморске. Они оказывают ощутимую помощь городам и районам области. - Сколько денег удалось вам вернуть в государствен­ ную казну? - Мы не ставим перед .со­ бой зада1^ доначислений в бюджет. Но в процессе прове­ рок зачастую возвращаем не­ малые суммы. Скажем,^ в прошлом" году выявили 545 нарушений налогового зако­ нодательства, доначислили в бюджет около 160 млрд. руб­ лей (включая и валютные поступления). И еще 310 млрд. рублей нерадивые на­ логоплательщики отдали до­ бровольно - после беседы с нами. За два месяца текущего года по 35 делам доначислено в государственный карман 12 млрд. рублей и 60 млрд. предприятия вернули сами. - Многие руководители ут­ верждают, что играть в фи­ нансовые прятки их вынуждает непомерный раз­ мер налогов... - Безусловно, существую­ щее законодательство несо­ вершенно. Но давайте посмотрим с другой стороны. Приняли решение быть са­ мостоятельными , акциониро­ вались -; значит, работайте прибыльно, так, чтобы пла­ тить налоги и содержать лю­ дей. Сегодня это задача не государства, а каждого кон­ кретного руководителя. Недавно я был в Ковдоре на крупнейших предприяти- ях-должниках. В местном леспромхозе нас обвиняют в том, что налоговая полиция парализовала их работу, на­ ложив арест на имущество. Однако мы разрешили им ре­ ализовать лес, чтобы распла­ титься с бюджетом. В итоге - лес продан, деньги не посту­ пили. Та же ситуация и с «Ков- дорслюдой», и с ГОКом. Если бы мы хотели их разо­ рить, то наложили бы арест на готовую продукцию и лег­ ко получили бы деньги. Од­ нако мы этого не делаем, напротив - даем возможность предприятию действовать и самостоятельно погасить до­ лги. ~ ; - А как же Мурманская судоверфь, которую по иску налоговиков хотят объявить банкротом? 7 Судоверфь мы бы могли пустить с молотка, но до сих пор не пошли на это. Более того, работаем с администра­ цией, вместе ищем выход из сложившейся ситуации. Мож­ но было давно разорить мо­ локозавод, но мы понимаем, что город останется без молока. Мы идем навстречу руководителям, говорим: изыскивайте возможности, выходите из тупика. - Даже 6 j „ вылов один, а сдачу рыбопро­ дукции - другую, а разницу де­ лят между собой. Моряки эти деньги не видят, потому что идет «черный нал», который кладется в чужие карманы. Посмотрите, что творится в рыбном порту, как рыба идет «налево» к перекупщикам, а в мурманских магазинах ее прак­ тически нет. Мы сейчас поставили блок­ посты и видим: несуществую­ щие фирмы, «липовые» накладные. А уходят из облас­ ти реальные деньги, и рыбаки ничего не получают за свой ка­ торжный труд. И не налоговая полиция в этом виновата. А то руководите­ ли зачастую бьют себя кулаком в грудь: мы хорошие, мы стара­ емся, а налоговая всех арестова­ ла. Неправда. Я ответственно заявляю всем рыбакам, учите­ лям, строителям: ничего* подо­ бного. Деньги «крутятся» за кордоном или в Москве и к нам в область не поступают благода- )Я вот таким руководителям и >ирмачам. - На Западе люди с гор­ достью произносят: «Я - чест­ ный налогоплательщик». У нас же уход от налогов считается доблестью. Может быть, сни­ зим размеры налогов - и про­ блема исчезнет? - Не платить налоги - это красть у государства. Все забас­ товки на заводах, в школах, ме­ дучреждениях - из-за отсутствия денег в бюджете. А у нас сдела­ ли все, чтобы люди"не платили налоги: везде продают книжки «Как уйти от на­ логов», чернят налоговую полицию и налоговую ин­ спекцию. Наша служба и была создана пять лет на­ зад, чтобы воспитывать людей в духе законопослу- шания. Мы - исполнители того закона, который есть. Хорош он или плох - дру­ гой вопрос, но его нужно выполнять. Вспомните тех коммерсантов, которые в свое время были ши­ роко известны по налоговым делам. Проверка «Севрыбхо- лодфлота» в свое время выяви­ ла недоначисления на счета предприятия нескольких милли­ онов долларов, оставшихся за границей. Что с флотом стало сегодня? Где та рыба, имеет ли ее сегодня Мурманск? Общеиз­ вестно. Но мы еще тогда гово­ рили, что нужно принимать серьезные меры. Конечно, здесь сыграло свою роль и несовер­ шенство налогового законода­ тельства. Но главная проблема, на мой взгляд - отсутствие вся­ кой ответственности. Посмотри­ те, что происходит повсеместно. Предприниматель создает фир­ му, работает и обогащается. А когда приходит время платить налоги, бросает предприятие и создает новое. Пример тому - Несколько лет назад в Мурманске появилась областная налоговая полиция. Задача перед новой слуЖбой была поставлена непростая - бороться с теми, кто грабит страну и ее Жителей. U6o сотни миллиардов рублей, не поступающие в государственную казну, оборачиваются многомесячными задержками заработной платы для бюдЖетников и пенсий для стариков. Пять лет стоит на страЖе интересов отечества мурманское ведомство и 18 марта отм ети т свой день роЖдения. О том, как работает «око государево» в нынешних непростых условиях, рассказывает Е. Л. KEHUT, начальник областной налоговой полиции. ИЛИ «ЗАДАЧА НАША - ВОРОВСКУЮМОРАЛЬ» благополучные мурманские флотоводцы жа­ луются: чтооы рассчитаться со всеми налогами, им прихо­ дится продавать суда и ли­ шать рыбаков работы. - Зачастую многие из них просто лукавят. Рыбу «го­ нят» за границу, показывают «Кепромар», который руково­ дители оставили с громадными долгами и перешли работать в другую фирму. - Но ведь есть же и порядоч­ ные коммерсанты, желающие вести дела по правилам? - К сожалению, в нашей стра­ не уже сложилась воровская мораль - все друг друга обманы­ вают. Предприниматели слова не держат, работают с «черным налом», создают двойные, трой­ ные бухгалтерии. Даже честные бизнесмены в результате одной необдуманной операции могут лишиться всего. Посмотрите - фирмы «сыплют­ ся» на глазах. Их зачастую воз­ главляют врачи, учителя, артисты - люди, не имеющие мало-мальского коммерческого опыта. Естественно, дилетантов первое время «кидают», а затем они, чтобы выпутаться из до­ лгов, сами начинают ловчить, - Как вы прогнозируете дальнейшую ситуацию: увели­ чатся ли ряды уклоняющихся от налогов? - На мой взгляд, стабилиза­ ции не предвидится. Налогопла­ тельщик с годами не становится дисциплинированнее, наоборот, он действует все изощреннее. Больших результатов не при­ несет и ожидаемая реструктури­ зация налогов, даже если государство простит старые до­ лги предприятиям. Смею заве­ рить, половина руководителей, начав работать в новых услови­ ях, все равно не будет платить налоги. Понадобится много времени, чтобы изменить воровскую мо­ раль на идеологию законопос-/ лушания. Другой •вопрос, как - насильно или уговорами. Мно­ говековой опыт России доказал, что убеждениями не получается. Подействует только метод при­ нуждения, и сейчас мы начина­ ем усиливать свою работу по всем направлениям. - Недавно я слышала, что мурманская налоговая полиция признана одной из лучших в России. Как вам это удалось? -■Благодаря журналисту из телекомпании «ХХ1 век». Й бе­ седе с ним я сказал: «Отрадно, что на сегодня наша налоговая полиция находится в твердой середине из 89 управлений по России». Вот эта искаженная информация и пошла потом гу­ лять по страницам местных га­ зет. Нам еще далеко до лучших - у нас регион сам по себе очень сложиый. Недавно я встречался с губернатором и руководителя­ ми" городов и районов, чтобы обсудить обеспечение постуиле- нии в бюджет, Положешш про­ сто катастрофическое предприятия всячески уходят от налогов. Я вижу, что происхо­ дит, и цоводов Для оптимизма у меня, к сожалению, нет. - Грустным получилось наше предпраздничное интервз Впрочем, работу, подобную шеи: трудную, кропотливую, быстрых эе- ью ва " не приносящую р зультатов, - называют неблаго­ дарной. Скажите, Евгений Леонидович, а что вас все-таки радует в вашем деле? - Я работаю фактически с первого дня появления налого­ вой полиции - начинал с замес тителя начальника управлен ия. Приятно то,;что на глазах про­ исходит становление нашего ве­ домства: - В ;; этом i есть '{- мой личный вклад в', общее дело, (люжйлся и коллектив едино­ мышленников: Анвер Сулейма­ нов и Людмила ДРоманцова, Елена Огурцова и Михаил Ка­ мынин. Фактически начина­ ли работу в одном кабинете - четыре человека за общим сто­ лом. Сейчас выросла уже целая служба, необходимая государст­ ву.:' И это, безусловно, радуШ Наталья БАБАСКИНА. *