Рыбный Мурман. 1997 г. Июнь.

ё> Ю / г и й а к т у а л ь н ы е и н т е р в ь ю "Надо говорить людям правду" горькую правду и не водить людей за нос. - Вы говорили о трех концепци­ ях. Они разные? - Разные подходы, но не альтер­ нативные. Главное - каждая про­ грамма нацелена на поддержку эффективно работающих предпри­ ятии. На этот раз вице-губернатор Юрий Мясников выглядел иначе, чем в январскую нашу встречу. Он стал спокойней, уверенней и тверже. Все-таки полгода минуло после выборов. За это время упорядочился поток «бумаг», подобралась команда, то есть многое встало на рельсы и покатилось вперед. А что там впереди? - Юрий Николаевич, экономика области пойдет вверх или будет пробуксовывать на месте? - Какие-то предприятия и произ­ водства пойдут вверх, кто-то будет стоять на месте, а от каких-то при­ дется избавляться путем признания их банкротства. Я говорю о пред­ приятиях вообще и о рыбацких в частности. Сегодня неприемлемо то, что вчера нас обязывали делать. Например, нам не нужен рыбоком­ бинат в его былой мощи, где рабо­ тали семь тысяч человек и ежесуточно изготавливали сотни тонн продукции. Какой смысл лука­ вить и кормить людей несбыточны­ ми обещаниями, если производство работает неэффективно, затратно? - А если чуть подробней о рыб­ ной отрасли? - Есть несколько подходов к ре­ шению этой проблемы. Существует три основные концепции развития рыбного хозяйства на Мурмане: одна разработана учеными по пору­ чению областной администрации, вторая - концепция «Севрыбы», третья подготовлена на основе пред­ ложений береговых предприятий. Надо их объединить, отобрав все лучшее и отсеяв ненужное. - Что-то долго мы с ними разби­ раемся... - Недолго. Для того чтобы понять и вслушаться в каждое мнение (а их десятки, и каждый автор считает себя истиной в последней инстан­ ции), нужно время. Ведь принятое на коллегии областной администра­ ции решение далеко не всем проль­ ет бальзам на сердце. Опять же вернусь к рыбообрабатывающему комплексу: зачем содержать три коптильных завода, платить сполна за отопление, электроэнергию, про­ чие затраты и иметь малую толику готовой продукции? А можно все производство сконцентрировать в одном месте, внедрить современные технологии, получать конкурен­ тоспособную продукцию и платить людям хорошую зарплату. Сегодня изменилась ситуация. Я встречался с директорами заводов, и они гово­ рили о своей главной проблеме - сбыт продукции. Ведь сейчас то, что производится по технологии 30-х годов, не пользуется спросом, нуж­ но высокое качество. - Госзаказ останется? - Останется, в первую очередь - это консервы. Правительство заяви­ ло, что готово на конкурсной осно­ ве передать нам это производство. - А почему сразу не отдать? - Зачем правительству закупать на Севере консервы по пять тысяч рублей за банку, если есть возмож­ ность приобрести ее в другом реги­ оне за две тысячи? Поэтому правительство предложило нам представить документы: ассорти­ мент, ценовые показатели и т. д., чтобы принять окончательное реше­ ние. - Юрий Николаевич, все руково­ дители рыбной отрасли считают, что их беды только из-за недостат­ ка денег, хотят, чтобы власти им помогали. - Я в течение полугода, как ни старался, не смог привлечь стабиль­ ные банки к сотрудничеству с рыб­ ной отраслью. Вообще-то они готовы вкладывать деньги в долгос­ рочные программы, но только не в рыбообработку, потому что все рас­ четы непривлекательны для них. - Вот вы говорите о концентра­ ции рыбообработки. Люди-то пой­ дут за ворота! - Вы считаете, пусть лучше вла­ чат полунищенское существование, живут иллюзиями и заваливают ор­ ганы власти всех уровней жалоба­ ми? А я полагаю, надо сказать - Насколько я помню, у «Севры­ бы» упор делается на приобретение новых судов. Впрочем, я задам во­ прос по-другому: может ли област­ ная администрация помочь, посодействовать в приобретении судов? - Где можем - содействуем. Кро­ ме одного - денег, их просто нет. Да, мы уверены: рыбная отрасль здесь нужна, флот нужен. И заявля­ ем об этом на всех уровнях. И с нами никто не спорит. Но откуда взять деньги? Раз флот полностью устарел, как и технологии, раз ры­ бообрабатывающие предприятия, кроме небольших перспективных производств, находятся в полуразва­ ленном состоянии, о чем мы гово­ рим? Нужно, я повторюсь, только то производство, которое эффектив­ но, плюс небольшой новый флот. - Юрий Николаевич, что состав­ ляет основную головную боль пер­ вого зама губернатора? Деньги? - Нет конечно. Главное - как сде­ лать, чтобы предприятия, составля­ ющие суть и основу нашей экономики, стали работать прибыль­ но. Чтобы все мы здесь стали жить по-человечески. Вот это - головная боль первого зама и всех остальных в областной администрации. И я снова повторю: другого пути, кроме того, о котором я говорил, нет. Все остальное - иллюзии. - Москва нам помогает? - Очень мало и то только в кри­ тические моменты. Но там с понима­ нием относятся к нашему губернатору и стараются поддер­ жать. Вот понемногу гасим задо­ лженность по зарплате, детским пособиям. Но проблем не убавляет­ ся. Например, только что закон­ чился отопительный сезон, а уже надо закупать топливо на осень- зиму. - Тяжело вам? - Знал на что шел. Тяжело? Нормальная мужская работа. Ищем выходы - находим. Мы до­ статочно жестко держим курс на выполнение программы, намечен­ ной губернатором. Мы поняли, что находимся под пристальным взглядом каждого жителя области. А потому, если не знаешь, как то или иное делать, лучше молчи, за­ явил - выполни. А не выполнил - ищи другую работу. Конечно, не все получается, ко­ нечно, очень много недовольных. Но я всегда говорил: п о п у л я р ^ е решения принимают лишь идиоты. Всем хорош не будешь. Самое ос­ новное - достаточно активно идем вперед, позиции не сдали, улучше­ ний, конечно, немного, но они есть. Пользуясь случаем, хочу сказать жителям Мурманской области, в том числе и рыбакам: все, что необ­ ходимо делать, делается. Те шаги, те меры, которые должны улуч­ шить экономическую ситуацию в области, предпринимаются. Будьте уверены: .позитивные изменения будут! Беседовала Инна БЕРЕЗЮК. ^ 4 л е /с с а н а И - : "Счетидет навыживание" - За счет чего нынче здания. А дальше что? Есть хоть какая-ни- будь перспектива? - Весьма неопределен­ ная. Вполне реально толь­ ко проведение ремонта в областном Драматическом театре. Может быть, полу­ чим заказ на доведение до ума дома N° 18 около ма­ газина «Молодежный». Помните, по телевидению рекламировали в нем двухэтажные квартиры с домофонами, импортной отделкой? Мы его строи­ ли, пока были деньги. По­ том он превратился в «незавершенку». Ждем также решения вопроса о строительстве лабораторного корпуса на территории областной больницы, потому что его финансирование предус­ мотрено из федерального бюджета. - Прямо скажем, не­ богато . . . Как же вы будете жить дальше , освоив предложенные объемы работ? - Конечно, положение аховое. Приведу нагляд­ ный пример: до 1995 года в год вводилось до 100 тысяч квадратных метров жилья. Сейчас - ноль. А если не будет работы и дальше, то* существовать придется за счет сдачи в аренду основных средств. Внесет свою лепту и наш магазин, что работает на стадионе «Строитель». Словом, практически как строительное подразделе­ ние мы умрем. Восстанав­ ливать же потерянное будет крайне сложно. Беседовал Виктор ВИКЕНТ9ЁВ. «кормятся» строите­ ли? - Как и прежде, за счет своей основной деятель­ ности, хотя, конечно, раз­ мах уже не тот. Ведь 80 процентов объектов в Мурманске построено нами. Это и жилые дома, и школы, и поликлини­ ки... Всего не перечис­ лишь. Последний жилой дом мы сдали в 1995 году. Заказчиком было тогдаш­ нее отделение железной дороги. Наверное, многие обращают внимание на не­ сколько необычный дом красного и белого кирпи­ ча. Стоит он на пересече­ нии улиц Челюскинцев и Карла Либкнехта. И таких домов мы могли бы пос­ троить немало, но нет фи­ нансирования. А значит, и заказов тоже. Так что с жильем мы «завязали», по всей видимости, надолго. В 1996 году сдали «под ключ» Детский театраль­ ный центр. Вот и все. - А чем занимаетесь сегодня? - Кое-где ведем ремонт­ ные работы. Ну и, конеч­ но, пытаемся закончить строительство девятиэтаж­ ного здания пункта цен­ трализованной вне­ ведомственной охраны об­ ласти, что стоит на улице Папанина. Кстати, инте­ ресный объект по архитек­ турному решению. У него многоуровневая кровля, а это предполагает использо­ вание различных материа­ лов. Кроме того, помимо служебных помещений, в нем будут сауна, зимний сад, солярий, тир. Однако Сегодня практически свернуто жилищное строительство в нашей области. Некогда мощная строительная индустрия влачит жалкое существование, *перебиваясь редкими заказами. В таком положении в числе многих оказалось ОАО «Мурманскжилстрой». И все же, несмотря на мизерные объемы работ, оно существует. Йрокомментировать нынешнее положение дел я попросил директора предприятия. и тут проблем хватает. Из- за отсутствия у заказчика должных денег приходится в процессе работ вносить существенные коррективы в проект. Так, к примеру, вместо гипсолитовых пере­ городок делаем кирпич­ ные. Да многие материалы заменяем на более деше­ вые. - Значит , у вас хоть есть «живые» деньги? Есть чем платить зарплату? - Увы, это не так. За пять месяцев мы получили всего 30 миллионов руб­ лей. По большому счету - копейки. Ведь за этот пе­ риод мы заработали более двух миллиардов рублей. Ушли же они в счет взаи­ мозачетов. Практически все идет по этой схеме: за­ казчик должен нам, а мы должны за бетон или раст­ вор поставщикам. А те, в свою очередь, задолжали заказчику. Вот так и кру­ тимся. Кроме того, в месяц вы­ деляется не более 400 мил­ лионов рублей, а мы можем освоить миллиард. Посему строительство идет довольно медленно. Не так, как хотелось бы. - Ра з так резко упа­ ли объемы работ , зна­ чит пришлось сокра­ щаться? - Естественно, по срав­ нению с 1985 годом сокра­ тили численность в 10 раз. Правда, основной костяк сохранили. То есть сегод­ ня еще есть кому профессионально строить. Только вот завтра таких людей может не оказаться. И придется идти на пок­ лон к финским или иным зарубежным фирмам. - Хорошоу вот закон­ чите вы возведение