Рыбный Мурман. 1997 г. Февраль.

J f НА ПОМОЩЬ ПРИДЕТ АРОВ HE РАЗДОБУДЕТ Точка зрения listSsm и н т и м н а пИНЗнпШпНп И никаких перемен мы не дождемся, пока не научимся отстаивать свои интересы. В этом убежден мурманский моряк Игорь СИБИРСКИЙ. Верить его опыту можно - ведь в рыбной промышленности он трудится почти сорок лет. да - в главные. «Дедом» он стал в 27 лет. Да не про­ сто стармехом, а главным механиком флотилии в •b'iwv „ полторы тысячи человек! В глазах соплавателей СНАЧАЛА НЕБОЛЬШОЙ БИОГРАФИЧЕСКИЙ Игорь слыл без пяти мйнут «академиком», еще бы ЭКСКУРС. Игорь Давидович в детстве жил в Елабу- - высшее образование механика да еще полученная ге. Их домик стоял напротив избы, где квартиррва- уже в Дальрыбвтузе квалификация технолога рыб- ла неповторимая Марина Цветаева, и мама Игоря к ней хаживала, помогала справиться с нелегким бы­ том. ; ; - Какая она была в жизни - поэтесса Цветае­ ва? - не могу удержаться от вопроса. Он пожимает плечами: - Да я маленький был, мне как-то все равно было. Не могу его за это осудить. Если уж большой стране было все равно, как надрывно и отчаянно бьется поэтесса с чугунными реалиями советской жизни, то что требовать от ребенка? - Потом уже, взрослым, я у мамы сам тоже рас­ спрашивал, какая она Цветаева, - вспоминает Игорь Давидович. - Пожилая, худенькая, нервная ной промышленности. Плюс к тому - азарт в работе, деловая хватка, двужильность в длительных рей­ сах. Можно представить, как его уважали товарищи по экипсрку, у которых всегб-то и образования было по тому времени, что какой-нибудь УКК (учебно-кур- совой комбинат). Однако жизнь во Владивостоке вовсе не была такой уж безоблачной. С одной стороны, удача шла за ним по пятам, с другой - время на дворе стояло такое, что за служебную провинность можно было не премии лишиться, а срок за решеткой отхватить. Тем более что зон вокруг было больше, чем горо­ дов, а среди моряков на пароходах вчерашних за­ ключенных было больше, чем «вольных». В 70-м году у заместителя начальника механико-судовой очень. Мама как ни придет к ней помогать в уборке службы управления «Дальморепродукта» Сквирско- - по комнате бумага разбросана, она пишет и рвет, го произошел случай, изменивший его судьбу. На пишет и рвет. Позже, когда прибыли литёратурове- одной из плавбаз стали ставить огромное количес- ды из столицы искать могилу Цветаевой, мама им тво новых механизмов. Добавили и порядка пятисот показывала, где ее похоронили, чтобы памятник киловатт. Сквирский тут же подготовил докладную поставить. Кстати, Елабуга не одной Цветаевой зна- записку с расчетами, что этого делать нельзя, пос- менита. У нас же похоронена кавалерист-девица кольку смогут полететь котлы. Так оно и вышло. Надежда Дурова; и жители Елабуги ее знают не Когда все «новинки» врубили, то котлы сгорели, только по «Запискам...», но и по изустным воспоми- Убыток составил полтора миллиона - фантастичес- наниям, что передаются из поколения в поколение, кую в те годы цифру. За работу взялась прокурату- А вот еще знаменитая фамилия: одно время главой ра, завели уголовное дело и обвинили во всем... Елабужского уезда был некий Шишкин - отец извес- Сквирского. Это при том, что за год до того он бук- тного русского художника из когорты передвижников вально спас экипаж краболова, который просто обя- Ивана Шишкина (помните «мишек в лесу»?). зан был потонуть при отказе главного двигателя в В Мурманскую мореходку потомственный моряк условиях тяжелого шторма. Тогда его наградили (отец у него закончил «корабелку») Игорь Сквирс- именными золотыми часами, а теперь готовы были кий поступил в 55-м. А в 61-м , окончив ее, отбыл во посадить на скамью подсудимых за действия во- Владивосток. Во втором же рейсе его пароход зато- преки его же докладной. нул, а вчерашний курсант чудом спасся и поседел. И хотя все закончилось благополучно, обвинение Вопреки такому «звонку» карьера его на Дальнем с молодого специалиста сняли вчистую, его взяла Востоке складывалась не просто удачно, но стреми- обида. Списался с Мурманском, его с радостью тельно. По служебным ступенькам он не восходил, пригласил Бородулин - тогдашний начальник «Сев- а взбегал: с четвертого механика - во вторые, отту- рыбхолодфлота»... Нет смысла писать в газетной статье о его стремительном служебном восхождении и здесь: от механика плавбазы до зама по производству «Севрыбы», откуда Сквирский ушел в прошлом году. Это интересно и поучительно, но для изложения нужна целая книга. Подойдем лучше вплотную к теме нашего сегодняшнего разговора: почему мы плохо жи­ вем и чтоделать, чтобыжить лучше - у Сквирского достаточно опыта и компетенции порассуждать об этом если не на государственном, то на региональном уровне. - Игорь Давидович, как вы счи­ таете, почему так нестабильно наше сегодняшнее бытие? - А вспомните, отчего произошла революция в 1917 году? Потому что страна разделилась на бедных и бога­ тых. Девяносто процентов сверхни­ щих и восемь процентов сверхбогатых. Среднегодостатка про­ слойки почти нет. А ведь, скажем, в той же Америке, на которую мы пос­ леднее время вроде как стараемся равняться, пристально следят именно за средним звеном. Я спрашивал в своюбытность у тамошних бизнесме­ нов: что главное в их отношении к ра­ бочим? Так вот главное - платить по заслугам. Высокооплачиваемый рабо­ чий должен иметь возможность раз в три месяца купить машину - это про­ считали социологи. Ничего не надо, кроме одного - дать человеку то, что он заработал. У насже то, что он зара­ ботал, ему не платят. По три, четыре, пять месяцев. Это значит, рабочий директору предприятия дает кредит. Причем бесплатный. Квотудиректор тоже получает бесплатную. Куда все этодевается? Всю социальнуюструк­ туру предприятия отдали городу - дет­ сады, дома культуры, пансионаты и т. п. И все они - нищие. Так где этидень­ ги? Надо разбираться. Не справляют­ ся - применять закон о банкротстве, убирать старое руководство. - А почему не объявляют бан­ кротами предприятия? - Потому что над каждым крупным предприятием сидит какой-то высо­ копоставленный чиновник. Вспомни­ те, зацепились за ЗИЛ - не отдали, зацепились за КамАЗ - не отдали. Но это - на высоком уровне. А у нас? Кто должен банкротить тот же «Мурман- рыбпром», «Севхолод», «Тралфлот» и т. д.? Местные власти. Согласно закону о банкротстве. -Жалко, флоты с традициями, с историей... - Да при чем тут это? Кому нужны эти монстры, если нечем платить мо­ рякам, если нетденег на отчисление в бюджет/на налоги? Корабли сокраща­ ются, людей выбрасывают, инфра­ структуру отодвинули - и все равно нет средств. А ведь заниматься всеми этими вопросами должна админис­ трация. Если она считает, что в горо­ де должна развиваться рыбная отрасль, а не какая-тодругая, то необ­ ходимо разработать программу ее оз­ доровления. Если же хочет отрасль повалить, нет ничего проще: продали квоты, а там кувыркайтесь как хотите. И упор делается на какую-то другую отрасль. Но мы, налогоплательщики, имеем право знать, какой будет об­ ласть, что нас ждет. - Судовладельцы не сомнева­ ются, что их флоты сохранятся. - Да читал я недавно Пруткова в «Полярке»: «Мы должны любым пу­ тем сохранить рыбный флот!». А за­ чем, если у нас рыба не реализуется? Зачем нам тогда строить новые, су- пердороте корабли за границей? Мы должны знать, чего хочет рынок, нуж­ на ли ему наша рыба. -А разве не нужна? - Ну, во-первых, она страшно доро­ гая, а во-вторых, мы и рынков-то не имеем. Потому что каждый флот, убе­ гая от налогов, создал маленькие при­ соски-предприятия, которые сами занимаются продажей. Не имея дого­ ворных основ, они затовариваются рыбой, а в результате страдает поку­ патель, потому что в Мурманской об­ ласти самые высокие цены на рыбу. -А выход? - Нужно создавать оптовый рынок. Нормальный опт, как во всем цивили­ зованном мире. Это непросто. Но если администрация области заинте­ ресуется, то это можно сделать. С чего начать? Забрать у рыбного порта холодильники. Это - госпредприятие, а стало быть, комитет по имуществу имеет право перераспределить его со­ бственность. В одном из банков-до- лжниковлежат сорок процентов акций «Севрыбсбыта», пусть администра­ ция заберет их за долги банка облас­ ти, а заодно и сам «Севрыбсбыт» и тоже с холодильниками. Вот на этой платформе можно вполне создать оп­ товую базу. И именно как коммерчес­ кую структуру. Как это делают в Татарии, Башкирии, везде в других областях. Создал? Дай ей квоту. За­ тем это оптовое звено едет на ярмар­ ку, как это принято, заключает договора по поставкам. Консервы, со­ леная, бочковая рыба - как это было раньше. Заключили договора. А уж под эти договора можно вести разго­ вор с нашими судовладельцами. Дес­ кать, мы тебе даем тысячу тонн трески по 100 долларов, не по триста, как вы платите, но ты мне привезешь то-то, тогда-то и по такой оптовой цене. Причем сразу не давать, а, ска­ жем, по триста тонн. Выполнил обяза­ тельства - получай следующуючасть, - Носудовладельцыссылаются на то, что им легче сдать рыбу, скажем, в Норвегии, чем у нас... ; - Это не так. В Норвегии цены уже ниже, чем у нас. Треска на нашем рынке стоит десять тысяч рублей за;- килограмм, а там - шесть тысяч. А вот когда оптовое звено будет все это кон­ тролировать, тогда они сами прибегут со своей рыбой, потому что у оптови­ ков - госзаказ, есть пакет, что куда надо поставить. И флоту легче: его дело привезти рыбу и не ломать голо­ ву о реализации. Можно прийти к тому же Зубу на рыбокомбинат: «Слушай, мне надо тысячу тонн рыбы соленой, я тебе даю мороженую, ну-ка покажи мне твою калькуляцию, как ты там собира­ ешься делать». Показал. «А какая гам себестоимость? Так, ясно. Вот тебе десять процентов». Заключаюдоговор и забираю у него. Но у Зуба надо именно забрать рыбу, чтобы сам он не бегал, не искал, как это происходит обычно. Ведь почему простаивает ры­ бокомбинат? Не потому, что сырья нет, там просто не знают, куда деть продукцию! Потому что рыба дорогая, а в средней полосе понастроили сво­ их коптильных заводиков. Так они уже не берут соленую, им мороженая нуж­ на. Сегодня у рыбокомбината нет рын­ ков сбыта, как и у разрозненных флотских фирм. А оптовое звено бу­ дет эти рынки иметь. Вот чем надо сейчас заниматься в первую очередь. - Как вы думаете, эта ваша ини­ циатива будет популярна среди руководителей флотов? - Ни в коем случае. Они будут про­ тив. Это на первом этапе подорвет их интересы, потому что каждый руково­ дитель сегодня создал свою структу­ ру, в которой ему вданных условиях наиболее оптимально работать. Каж­ дый его заместитель сидит во главе маленькой фирмы, и все друг от дру­ га зависят. И если создать оптовый рынок, все разрушится как карточный домик. Но, думаю, что в конце концов они никуда не денутся. Ведь сегодня у них нет оборотных средств. Судов­ ладелец утром топливо за границей купил, а его вечером начинают тягать: «А на какие шиши?!». А если будет всеже создана рыбная биржа, вернее, оптовый рынок, туда судовладелец вскоре сам прибежит. Куда ж ему де­ ваться? Ему надо топливо купить, тралы приобрести, людям заплатить, пароход в рейс выпустить. Жизнь за­ ставит. - Вообще, интересно мыживем. Во всем мире страны, что имеют сырье, процветают. А мы? - Конечно! Посмотрите на Норве­ гию. У нее нефть и рыбный бизнес. И они процветают. А мы, наоборот, все свои прибрежные поселки бросаем на произвол судьбы, и людям там рыбу даже запрещают ловить. Абориген где-нибудь вТериберке не может вы­ йти на лодке в море. Ну добыл он пя­ ток крабов илидвадцать килограммов трески - пусть везет на рынок и зара­ батывает этим на жизнь. Зачем еще и ему квотировать-то? Губим-то трала­ ми больше трески. - Вы пытались выходить со своими идеями на «Севрыбу», флотоводцев? - Это глухой номер. Там сидят те же люди, что и раньше, и эти новации не в их интересах. Если администра­ ция будет создавать рыбный оптовый рынок, она должна привлекать новых людей, которые ни от кого не зависят. ^Гдёж их взять? . - - А это их проблемы. Пусть ищут. Их для этого поставили, выбрали и народным Доверием облачили. Кста­ ти, и вы, газетчики, можете подклю­ читься к этой проблеме. Напечатайте программу, чтобынаселениезнакоми­ лось, делало замечания, дополнения. Работать надо! А то мы привыкли только плакаться. Вот денег не пла­ тят, жить не на что... Да денег как гря­ зи в Мурманской области, т<йь(ю ты правильно ими распорядись.; - ...КОГДА-ТО ПОЛИТИКА БЫЛА ДЛЯ ИГОРЯ СКВИРСКОГО ПУС­ ТЫМ ЗВУКОМ. Главным делом жизни было производство, парохо­ ды, рыбалка и т. п. Но сейчас наступило такое время, когда политика и экономика переплелись в неразрывный узел. Исегодня высокая или местная политика у него вызывает не улыбку, а оторопь от ее бессмысленности и бестолковости. И горечь того, что он отчетлйво понимает, на кого работает эта якобы стихийная бестолковость. Всю жизнь у Сквирского отменно шла карьера. Ив то же время в любимчиках у начальства он никогда не ходил. Поскольку покоя не давал своими идеями. А уж где-где, а у нас-то на Руси инициатива всегда была наказуемой. Ивсе же прав он. Никто на помощь не при­ дет и дров не раздобудет. Никто не сварит нам обед, не разожжет костер. Пока мы сами не займемся делом. Не опасаясь репрессий за инициативу и последствия... № 9 28 февраля - 6 марта 1997 года