Рыбный Мурман. 1997 г. Апрель.

40 ЛЕТ 1957 год. В самом начале весны Министерством рыбного хозяй­ ства СССР было принято решение создать Мурманское отделение Государственного проектно-конструкторского i\ пегигута рыбопро­ мыслового фл ота ( « Гипрорыбфлота» ) . Спустя полтораМесяца, 15 апреля, отделение было узаконено и вступило в первый год свое­ го существования. Быстро определились и основные направления работы: перспектива развития и строительства флота, модерниза­ ция и переоборудование судов, судостроение, техническая эксплу­ атация флота, обес 11 ечeijие безопасности мореплавания и ведения промысла, организация и технология судоремонтного производства и судового машиностроения, внедрение полимерных материалов в судостроение и судоремонт, техническая информация и патентно- лицензионная работа. С 1 января 1989 года были объединены МО « П iиpopыбфлота» и ЦП КТ Б БПО «Севрыба». Объединенная организация стала на­ зываться Мурманский проектно конструкторский, технологическиii институт судостроения, модернизации, эксплуатации флота и раз­ работки средств механизации «Севгипрорыбфлот» (сокращенно МП КТИ « Севги 11 popыбфл от » ). Появились и дополнительные на^ правления деятельности: мари- и аквакультура, механизация пог­ рузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ, автоматизация управления судоремонтом, теплотехнические рабо­ ты. Г До наступившей разрухи всего и вся институт обеспечивал про­ ектно-конструкторскими работами, ремонтной й ремонтно-техноло­ гической документацией, изделиями из полимерных материалов не только предприятия Северного бассейна, но и других бассейнов и отраслей страны. Так, например, была решена проблема обеспече­ ния промысловых флотов отрасли наплавами для кошелькового промысла, превосходящими по качеству импортные. Разработка документации на дейдвудные и рулевые устройства с подшипника­ ми из капролона и организация производства этих подшипников на предприятиях отрасли позволили получить большой экономический эффект. Постановка на производство маломерных деревянных и пластмассовых судов, дооборудование плавбаз консервными и пре- сервными цехами, сетные барабаны, механизация добычи дикорас­ тущих водорослей, искусственные плантации для товарного выращивания мидий и водорослей, аквасистемы для выращивания ценных пород рыб в заливах, губах и открытой части морей, под- ! водное техническое обслуживание судов, безразборная диагностика 1судовых технических средств - вот еще далеко не полный перечень проблем, которыми занимался и которые успешно решал и реша­ ет «Севгипрорыбфлот». И если бы не государственный подход к сохранению научно-технического потенциала на Северном бассейне руководства ЗАО «Севрыба», история института закончилась бы два года назад. После реорганизацщ 1 « Севгипрорыбфлот» продолжает работать по тем же направлениям, которые определились в пик его разви­ тия, став базовой организацией на Северном бассейне по мореход­ ным качествам судов и безопасности мореплавания. В 40-летний юбилей нельзя не вспомнить тех, кто внес большой вклад в становление и развитие МО « Гипpopыбфл ота» и ЦП КТ Б ВРПО «Севрыба», преемником которых стал «Севгипрорыбфлот». Прежде всего это директора МО «Гипрорыбфлота» и «Севгипро­ рыбфлота» (в том порядке, в каком они занимали эту должность): Б. В, Груднев, А. Б. Лишин, Б. Д. Иванов, Е, И. Покромкин. Директора ЦПКТБ: Р. В. К узьмин , А. Б. Доможиров, Ю. П. Ко­ ролевский, А. В. Анцевич. Главные инженеры «Севгппрорыбфло- та» и ЦПКТБ: В. Н. Четверня, М. И. Ковальский, Г. И. Мараков. Из главных конструкторов, которые внесли весомый вклад в развитие рыбной промышленности Северного бассейна, следует назвать Г. Л. Канноол одского. Интеллектуал, человек энциклопе­ дических знаний, ему поручались наиболее сложные разработки. Е. Г. Ляхову не было равных при выполнении сложнейших про­ ектов по модернизации и переоборудованию судов. В. П. Журав­ лев, один из начальников управления « Севрыбхолодфлот», всегда шутил: «Почему у меня в приемной нет портрета Ляхова, он ведь нам все плавбазы перекурочил». Вспомним и А. С. Поташного - человека громадной пробивной силы и целеустремленности, что позволяло ему доводить до логи­ ческого конца любое начинание. А вот П. К. Егоров обладал огромным опытом практической работы, что в сочетании с конструкторским опытом давало отлич­ ные результаты, В. А. Демидов отличался педантичностью, скрупулезностью, что исключало брак в работе и обеспечивало отличное качество выпол­ ненных работ. ‘ Значительный вклад в развитие промыслового флота внес А. Л. Свердлов. . . • 1“ ' Особое место в «Севгипрорыбфлоте» занимает подразделение полимерных материалов. Вклад, который внес этот коллектив в развитие рыбной промышленности отрасли, трудно переоценить. В становление его вложен громадный труд В/Н. Чалова, Ю. М. Кузовлева, Э М. Стрельца, Ю. Д. Филиппова. С юбилеем вас, севгипрорыбфл отовцы! Станислав КАРПУНИН , директор «Севгипрорыбфлота». оглавлениям ггр\ Ры бный Мурман — г - Г -------------------- 1 Г г г -J ------------------------------- К поздрав п исоединяется и коллектив газеты " " А Н О Н С Командование Северного флота тщательно скрывает вопиющий факт, о котором «РМ» сообщил в одном из предыдущих номеров. На тяжелом авианесущем крейсере «Адмирал Кузнецов» найден муми­ фицированный труп мужчины. Ничего об этом, как выяснилось, неизвестно пресс-службе Се­ верного флота. А труп этот в вентиляционной шахте «Кузнецова» пролежал... 4 года! Разве это не ЧП? Уже известно, кем был ныне покойный. И, кроме того, обстоятель­ ства вокруг жуткого этого факта... И это - не единственная сенсация на уровне нашей области. Про­ куратурой Северного флота вскрыты факты многомиллиардных махи­ наций, которые имеют выход на командование Северного флота, большезвездных должностных лиц. Теперь это дело передано на рас­ следование в Главную военную прокуратуру. Масштаб понятен. А вот подробности читайте в следующем номере «РМ». С и м в о л и ч н о , ч т о « к р у г л ы й стол>> в «М у р м а н - р ы б п р о м е » , з а т е я н н ы й п о и н и ц и а т и в е р е д а к ц и и и п о с в я щ е н н ы й п р о б л е м а м д о б ы ч и р ы б ы , с о ­ с т о я л с я в т о ж е в р е м я , ч т о и с о в е щ а н и е п е р ­ в о г о з а м е с т и т е л я г у б е р н а т о р а Ю р и я М я с н и к о в а с п р е д с т а в и т е л я м и р ы б о л о в е ц к и х ф л о т о в : и т у т , и т а м ш л а р е ч ь о б о д н о м - м о ж н о л и с д е л а т ь т а к , ч т о б ы у л о в м у р м а н с ­ к и х р ы б а к о в у х о д и л н е в Н о р в е г и ю , а в о з в р а ­ щ а л с я в р о д н о й п о р т . В ы в о д , к о т о р ы й н а п р а ш и в а е т с я п о с л е с о в е щ а н и я у М я с н и к о в а - м о ж н о , т о л ь к о « н у ж н о н а в а л и т ь с я в с е м м и ­ р о м » . О д н а к о п о с л е б е с е д ы в « М у р м а н р ы б п р о - м е » с т а н о в и т с я я с н о , ч т о п р о б л е м а о р и е н т а г щ и м у р м а н с к и х р ы б о л о в е ц к и х ф л о т о в н а з а г р а н и ч н ы е п о р т ы г о р а з д о с е р ь е з н е е , ч е м э т о м о ж е т п о к а з а т ь с я н а п е р в ы й в з г л я д ... Да кто сказал, что в Мурманске рыбы нет? - за­ дал тон встрече заместитель генерального директора по внешнеэкономическим свя­ зям и производству АО «Мурманрыбпром» Петр Стрелков. - Давайте все-таки разберемся и попытаемся отде­ лить зерна от плевел: рыба на прилавках мурманских магази­ нов и рынках не переводится. Зубатка и скумбрия, кета и горбуша, мойва и креветки, гребешки и треска - все что хочешь и в любом количестве. - вступил в разговор Василий Евсюков, заместитель гене­ рального директора по произ­ водству. - Да, так и есть, мы, например, почти всю треску им продаем. Но мы вынуждены это делать - там платят деньги. Причем, что немаловажно, в Норвегии создана система на­ ибольшего благоприятствования для российских моряков, у них ведь для нас даже отдельная бухгалтерия существует - за тон­ ну рыбы платят дороже, чем норвежским рыболовам. И не в России, а в Норвегии «Мурман- К О Г Д А Но вот цена покупателей не ус- рыбпрому» дают беспроцентные траивает, так? Виноваты ли в кредиты. А отношение какое к этом рыбаки? Я думаю, что нам? В Киркенесе, например, нет. Объясню: сейчас у нас на на рейде стоять целый день не У складах лежит несколько ты­ сяч тонн сельди, продаем мы ее по 3100 рублей, а в магази­ нах она стоит как минимум 10000 рублей. Разницу забира­ ют многочисленные посредни­ ческие фирмы, которые перепродают ее магазинам. Теперь ответьте, почему мага­ зины не покупают нашу рыбу сами, напрямую? Кто заинте­ ресован в том, чтобы посред­ ники, которые не несут затрат на вылов - у них нет судов, которые нужно снабжать топ­ ливом и снастями, платить зарплату морякам, - получали прибыль гораздо большую, чем те, кто эту рыбу поймал? И, наконец, почему вы думае­ те, что кто-то из властей предержащих обрадуется, если цена на нашу продукцию снизится, ведь правительству нужно одно - наполнить бюд­ жет, вот и выходит, что чем дороже мы продаем рыбу, тем больше нам приходится пла­ тить налогов, а это выгодно для всех, исключая покупате­ лей, конечно. И, наконец, почему все считают, что рыба должна быть дешевой? Сейчас приня­ то ссылаться на мировые цены, так вот, в Норвегии ки­ лограмм трески в магазине продают по 10 долларов, это около 60 тысяч рублей. Я не думаю, что в ближайшее время цены на рыбопродукты в на­ ших магазинах «догонят» за­ падные, но уверен, что они обязательно будут расти. При­ чем, такой прогноз может сде­ лать даже дилетант: последние два года (совершенно не обра­ щая внимания на утверждения правительства о снижении тем­ пов инфляции) энергетики поднимают тарифы на элек­ троэнергию, топливо дорожа­ ет. Чем все это кончится? Рано или поздно, но начнется новый обвал экономики. - Руководителей рыболо­ вецких флотов ругают за то, что рыба уходит в Норвегию, нужно, вошел в порт, и начинается разгрузка судна. типичны для про­ мышленности России: уду­ шающая петля неплатежей, рост затрат, непосильные на­ логи. А перспективный план развития предприятия похож скорее на руководство по вы­ живанию в трудных условиях. За последние пять лет мы все твердо усвоили: приход рыночных отношений в эко­ номику нашей страны неизбе- жен. ‘ Нам всем пришлось с этим смириться, ведь даже тот, кто был против, сделать все равно ничего не мог. Вак­ ханалия новых понятий обру­ шилась на нас как лавина - на смену привычным выражениям вроде «социалистическое соревнование» и «ударник соцтруда» пришли «консал­ тинг»,' «траст» и «банкротст­ во». Их повторяют правительственные чиновники, журналисты, оабочие, дирек­ тора фирм - бывает, даже не вдумываясь в смысл произно­ симого. Но помните старую восточную мудрость, глася­ щую «сколько ни повторяй «халва», во рту слаще не ста­ нет»? У финансовой свободы, ко­ торую в конце 80-х ведущие экономисты считали панацеей от всех бед России, оказалось слишком жестокое лицо: довольных нынешней жизнью сейчас так мало, что дошло до смешного - в недавней российской забастовке протес­ та и приуроченных к ним митингах идемонстрациях при­ нимали участие губернаторы краев и областей! Ответ на вопрос «почему так все плохо?», в общем-то, на поверхности - революционные преобразования в экономике некогда «нерушимого Союза Советских» вызваныруководя­ щими указаниями «сверху», «низы» были не готовык таким быстрым изменениям в жизни ^ общества. Не готовы они и сейчас, храня в глубине души надежду, что «государство -цщ одумается и поможет справить­ ся с трудностями». Произойдет ли это? Как известно, рыночная экономика подчиняется опре­ деленным законам, причем считается, что трое величай- Адам Смит, ии-.шши 1 ^л Fa.7iFyorva и ШИХ УЧеНЫХ, АДаМ СМИТ, нашем же порту об этомможно Карл Маркс и Джон Мейнард только мрчтягь Кейнс, сумели разгадать их действие. Смит был против вмешательства государства в дела конкуренции и прибыли, только е ат . Мы тут недавно эксперимент провели" - решили посчитать, сколько времени нужно потра­ тить, чтобы разгрузиться в Мурманске. Так вот", выясни­ лось, что на это уходит мини­ мум три дня. Разве это выгодно судовладельцам? - Раньше, во времена «раз­ витого социализма», мыполу­ чали ежегодно дотации от государства, закупали на эти деньги новые суда, оборудова­ ние, топливо, - добавляет Сер­ гей Угрюмов. заместитель генерального директора по экономике. - Нынче же эта практика объя влен а иорочной, мол, какие могут быть дотации рыболовам, выживайте как смо­ жете. Так откуда возьмется де­ шевая рыба" на прилавках магазинов? Для того, чтобы сна­ рядить и выпустить в море суд­ но, нужно ни много ни мало 1,5 миллиарда рублей. А для того, чтобы отправить все наши ко- абли, - 45 миллиардов рублей. Р- Т еперь представьте, что рыбаки ничего не поймали, из-за штор­ мов например? Между прочим, в странах, где правительство заинтересовано в развитии ры­ бодобывающего комплекса, на его поддержку тратятся немалые деньги - по данным статистики во всем мире ежегодно в виде дотаций рыболовецким флотам выделяется почти 50 миллиар­ дов долларов! Да разве только в дотациях дело, вот сейчас у нас на складах лежат сотни тонн сельди, и мы ее не можем про­ дать - ни у кого нет денег. Вза­ мен предлагают что угодно: от матрацев до металлоконструк­ ций. Разве так можно работать? Проблемы, встающие сегод­ ня перед «Мурманрыопромом», который традиционно считался одним из столпов рыбодобыва­ ющего комплекса Мурманской он защищал принцип «лессэ фер» (не вмешивайтесь) и был убежден, что система «естес­ твенной свободы», основан­ ная .-г'йл^на свободе экономической, в конце кон­ цов пойдет на пользу всему обществу. Маркс утверждал, что капитализм - это система отношений, которой суждено погибнуть, но именно она должна вывести общество к новой, формации. Кейнс же утверждал, что рыночная экономика не имеет самокорректирующего устрой­ ства для развития промышлен­ ности. По его мнению, существует единственный ис­ точник стимулирования выхо­ да производства из кризиса - помошь государства. В Аме­ рике многие считают, что его доктрины опасны не менее, чемМарксовы, так как именно Кейнс стал отцом идеологии «смешанной экономики», в ко­ торой главную роль играет правительство. Несомненно, что авторы российской перестройки руко­ водствовались теорией Кейн­ са. Очевидно и другое - нынешнее правительство Рос­ сии больше тяготеет к позиции Адама Смита. Отсюда вывод: тенденции упадка на предприятиях, жиз­ недеятельность которых зави­ села от государства (заказы, дотации, патронаж), в бли­ жайшие годы будут лишь на­ бирать силу. Единственная возможность выживания - попытаться найти спрос продукции и услуг на международном рынке, выга­ дывать на разнице налогов и иен. Сергей ГОРСКИИ.