Рыбный Мурман. 1996 г. Май.

& Г е н е р а л ь н ы й д и р е кт о р Г. ТИШКОВ СЕМЬ ФУТОВ ПОД КИЛЕ АО И СЕВРЫБА » ! Конечно, человеку со сторо­ ны могло бы показаться, что со­ брание акционеров АО «Севрыба» идет как положено, по уставу. И вопросы задаются по делу, и возражения вполне резонные. Но мне, человеку, не один десяток раз сидевшему в этом зале, очень хорошо были видны подводные течения , рифы и бурные водовороты, ос­ трые скалы амбиций, неудов­ летворённой жажды власти, затаенного убеждения «будь я на его месте, я бы - ого!». Похожим на это проходило собрание здесь же в 1992 году, когда на должность президента «Севрыбы» избрали Георгия Тишкова. Но тогда еще некото­ рые руководители смутно пред­ ставляли себе, что пр е з ид ен т с к о е кресло такое жесткое , и их душа требовала только одного: власти. Сегодня всем . очевидно ^стабильное положение этого АО, стало быть, не так уж и сложно уп­ равлять им. Тем паче сами под­ накопили опыта руководящего. И неутоленная жажда власти выплеснулась в зал. Конечно ж е , в за вуал ирован ном виде: нелогичная критика , провока­ ционные вопро сы , треб овани я проверить результаты голосова­ ния и т.д. «Рулевому» собрания Геор­ гию Тишкову удалось справить­ ся и с собственными эмоциями, и с желанием адекватно ответить на про­ вокации . В общем, все про- шло относительно спокойно, как я уже сказа­ ла, внешне даже и не подумаешь, что в зале ки­ пят страсти: Тогда, в 92-м, тоже ки­ пели страсти. причем не только из-за выс окой должности руково­ дителя бассейна, а из-за того, что «Севрыба» задумала: заниматься коммерческой деятельностью. Как так? Государственные функции и комм е рци я? Нёс ты ковочка ! Но ведь для того, чтобы эти государ­ ственные функции специалисты выполняли, им надо зарплату вы­ давать. А уважаемые руководители тельства хотя бы одного судна. За­ одно проверить на практике, дей­ ствительно ли те суда, которые столь эффективно работают в за­ падных странах, столь же выгодны в наших условиях. Убедились. . . Далее 'мы стали думать о стро­ ите л ьстве судов, нескол ько луч- ших «Севрыбы-1». При этом постарались завязать как можно больше мурманских предприятий, предприятий бассейна не перечне- чтобы снизить цены и дать работу ляли ни копеики на это дело, мол, денег нет. Государство, как мы все помним, быстренько провернув приватизацию в стране, сразу же отреклось от вновь образованных АО, мол, вы - коммерческая струк­ тура, а посему - до свидания. «Севрыба» не могла отвергнуть те самые государственные функ­ ции, начиная с участия в междуна- родных комиссиях и кончая стратегией и координацией про­ мысловой деятельности бассейна. Но «без денег жизнь плохая, не годится никуда», а потому от ком­ мерческой деятельно стй был о не у й ти . Одн ако не следует думать , что это означало «купи-продай». «Севрыба» разработала про­ грамму, в которой главное - сни­ зить себестоимость продукции и выйти на ми ровой. рынок. Нач али с флота. В очередной раз предложи­ ли предприятиям совместную дея­ тельность, и снова те не смогли принять участия в осуществлении этой программы (взаимные непла­ тежи, немыслимые кредитные ставки, налоги и т.д. связывали Тогда... Из доклада Георгия Тиш- кова: - Мы стали работать над про­ ектом , который позволил бы нам сделать прорыв на запад­ ный инвестиционный рынок и получить кредиты для строи- схема: для получения западных инвестиций под новострой, под новые производства создавать со­ вместные предприятия «Севрыбы» и любой организации-акционера. Зачем «Севрыба»? Она уже имеет имя на Западе,: ей будут давать кредиты. То есть мы - для получе­ ния их и для контроля за возвра­ том средств. На собрании не было докладов, поскольку акционерам при регис­ трации выдали объемную пачку документов. Тут-;.-и' Подробная справка о деятельности общества за 1995 год, и финансовые отчеты, и справка ревизионной комиссии. нашим людям. В контракте мы до- Поэтому столь кратким было В ы - бились, что, во-первых, в проекти­ ровании судов примет участие Гипрорыбфлот; во-вторых, 2 5 высо­ ко квал ифицированных раб очих Мурманской судоверфи примут /частие в строительстве судов в ани и; в-третьих, договорилйсь : при строительстве серии судов сборка палубных механизмов и главного двигателя будет произво­ диться в Мурманске; в-четвертых, если отечественные материалы и комплектующие будут дешевле, то Р< ступление финансового дирек­ тора АО : : Владимира Молчанова, который объяснил £ приобретем их в оссии. Есть хорошие - вернулись все, даже чуть больше: 10 млн. 164 тыс. долларов. Эта ва­ люта в рублевом, эквиваленте пош­ ла на финансирование ПИНРО, фирмы «Спасатель», Комплексных систем. Мы взяли на себя финансирова­ ние некоторых общебассейновых структур и мероприятий: библио­ тека, музей рыбной промышлен­ ности, парусник «Седов», «Севгипрорыбфлот» и т.д. Средства, которые мы зарабаты­ вали, не проедались, а вкладыва­ лись в дело. На полную мощность введен рыбообрабатывающий ком­ плекс, сдан в эксплуатацию корпус полимерной базы, строится жилой дом в Валуйках, 950 млн. рублей вложены в кормопроизводство, более 100 млн. - в фирму «Арктик- плазма», один миллиард - в устав­ ный капитал Рыбхозбанка.. . Владимир Андреевич упомянул и известные всем присутствующим аспекты координационной деятель­ ности «Севрыбы»: участие в меж­ дународных • комиссиях, проведение промысловых советов, работа штабов на промысле (их тоже финансирует «Севрыба») и т.д. на ше, чем Свое дент « так : . - Я думаю, всем нам предстоит -.,.11о договору с большая и трудная работа. Прежде рыболовству мы реализовали на всего - объединение. Ни силовые, платной основе квоты для инос- ни административные приемы еде- транных юридических лиц. . ..Нас лать этого не смогут. Объединит акционеры критиковали, что, мол, нас только совместная работа. В Деньги перечисляются в Комитет, этом направлении::; проработана а возврата нет. В 1995 году они П р е д с е д ат е л ь с о в ет а д и р е кт о р о в В, ХРАПОВ :% НАЧАВШАЯСЯ В 1917 ГОДУ национализация промышлен­ но с ти хотела сделат ь рабочих и к р е с т ь я н коллек тивными ; с о ­ бственниками предприятий. «Процесс пошёл», и лозунг «Ты здесь хозяин , а не гость - тащи с завода каждый гвоздь» можно было вешать над любой проходной- Семьдесят лет понадобилось, чтобы понять , что общее - это ни­ чье.- Началась приватизация , непродуманностью и спешкой напо­ минающая революционно - больше ви с т с кий на скок . Отп еч а т али ваучеры, и люди задумались: куда именно нужно их вложить, что­ бы стать наконец-то собственником? Стала крылатой фраза Лени Голубкова «Я не халявщик, я - партнер» о прелестях житья-бытья акционера промышленного предприятия . Понадобилось совсем немного времени, ч т о бып он я т ь : россий­ ская приватизация не лучше национализации. Вскоре выяснилось, что в креслах руководителей новоиспеченных АО, АОЗТ и СП з а ­ частую сидят прежние директора , известные с воим и а мбиди я ми , а рядовым работникам акции не дают никаких прав, кроме гордого имени «акционер». • • .^ Государственные отцы-приватизаторЬ 1 спохватились^ и 1 янв а ­ ря нынешнего года появился Закон РФ «Об акционерных общес ­ твах» , I приз ванный упор ядочи т ь в з аимоо тношения , права и обязанности акционеров и руководства предприятий . Воспользо ­ ваться новым законом решили и 17 не работающих в АО «Мур­ манрыбпром» акционеров, подав жалобу в Октябрьский народный суд. Де ло в том, что этим семнадцати , имевшим 2 , 0 1% акций, было отказано в выдвижении своих кандидатов в совет директо ­ ров «Мурманрыбпрома» , так как устав флотского АО у с т ан а в ли ­ вает на выдвижение в совет директоров ценз не менее 10% от общего числа акций . По скол ьку этот уст ав про тивор ечит 53-й статье закона РФ, судья Шилове ка я приняла решение в пользу «чужих» акционеров и обя з ала МРП принять от них з а я вку на участие в конкурсе . На собрании выяснилось , что единственный акционер МРП , имеющий больше 10% акций , - это Северный морской банк. В список для голосования вошли семь кандидатов от СМБ - все уп­ равленцы среднего и высшего звена «Мурманрыбпрома» , и пять кандидатов от коммерческих структур , владеющих двумя процен­ тами акций. Доводы за участие в совете директоров флота не з а ­ висимых , не работающих в МРП кандидатов и з л ожил Герцел Шатошвили , директор ИЧП «Шалва»: - Прибыль по МРП в этом году меньше, чем ожидалась , должно быть не менее 100 млрд. рублей. Но мы не услышали, куда делись эти миллиарды. Нужно потребовать отчет , почему так плохо ра­ ботает «Мурманрыбпром» , и всерьез подумать, как перестроить работу . Мы должны выбрать такие совет директоров и ревизион ­ ную комиссию, которые будут работать по-другому. Рабочие ор­ ганы должны состоять из тех, кто может высказать свое мнение и потребовать отчет с руководителя . . . НА СОБРАНИИ ВЫЯСНИЛОСЬ, что работники МРП, в свою очередь, уверены, что участие «чужаков» в управлении флотом приведет «к растаскиванию «Мурманрыбпрома» по мелким ч а с т ­ ным фирмам». Проголосовав , выбрали в совет директоров своих управленцев , утверждая , что только «свои» способны понять про­ блемы людей и производства . «Чужих» же не будет интересовать ничего, кроме дивидендов , которые , кстати , по предложению со ­ вета директоров в этом году не выплачиваются ( злые языки кле­ вещут: специально , чтобы з ас тавит ь пенсионеров продать акции по дешевке ) . Не знаю, так ли это на самом деле , но то, что о ветеранах от ­ расли родное предприятие не з аботится по-сыновьи, это точно. Пенсионеров -ветеранов в МРП примерно 900 человек , и предсе ­ датель совета ветеранов попросил выделить 15 млн. рублей на год на нужды актива совета . Генеральный директор Лев Брейхман от­ казал , мотивируя это следующим образом: «Если у предприятия есть долги перед бюджетом, средства на сторону направляться не должны. А бюджет уже , в свою очередь, должен решать пробле ­ мы пенсионеров». По большому счету Лев Семенович конечно же прав, но в наше время эту правоту нищему пенсионеру не дока ­ жешь . . . НА ВОПРОС, почему тогда у МРП ежемесячно находится 17 млн. рублей для выплаты представительских денег руководству флота, директор сообщил акционерному собранию: по его мнению, 1,5 млн. рублей в месяц на служебные расходы явно недостаточно, а информация по радио представителя президента И. И. Меньши ­ кова и публикация «Рыбного Мурмана» о крупных суммах денег в кассе МРП - не соответствуют действительности, Лев Брейхман утверждал , что и сумм таких быть в кассе не могло, и исполь зо ­ вались они строго по назначению. «Информация, которая прошла через «Рыбный Мурман» , намекает , что руководитель «Мурман ­ рыбпрома» нечистоплотен на руку» - так генеральный директор ох а р а к т е ри з о в а л интервью с з ам е с т и т е л ем прокурора Еленой Жабкиной , в котором приводились упоминаемые факты. Поскольку сведения по МРП И. И. Меньшиков и Елена Жаб- кина черпали из одного источника - акта проверки Гострудинспек- ции по Мурм ан с кой обл а с ти , - воспроизведем этот акт с небольшими сокращениями . «На 1.02.96 г. на расчетном счете в Агропромбанке - 909 млн. рублей (операции по счету не производятся в связи с неплатежес ­ пособностью банка) ; в Сбербанке - 186 млн. рублей, на валютном счете - 86 млн. рублей. В кассе предприятия - 1,7 млрд. рублей. В течение января -февраля 199ь года остатки наличных денег в кассе ежедневно от 500 тыс. рублей до 1,7 млрд. рублей. Од ­ нако задолженность 119 уволенным в декабре -феврале работни ­ кам с о с т а в л я е т 95 млн. рублей . Исходя из того, что в ка сс е предприятия ежедневно накапливаются огромные суммы налич ­ ных денег , долгов перёд уволенными вообще не должно было быть. ; ' З а д о л ж е н н о с т ь по з а р а б о т н о й пл а т е за я н в а р ь и ф е в р а л ь 1996 года с о с т а в л я е т 3 ,2 млрд. рублей . В фе вр ал е 1996 года по решению сове та дир е к торов АООТ «Мурманрыбпром» было выплачено 17 млн. рублей ру к о в о ди ­ телям сл ужб на предс т ави т ел ь с ки е расходы (по решению с о в е ­ та д и р е к т о р о в еж е м е с я ч н о ка ж до му р у к о в о д и т е лю с л ужбы выд е л я е т с я 1 ,5 млн. рублей на пр е д с т а в и т е л ь с ки е расходы) . В связи с тем, что в кассе предприятия постоянно находились сум- тая