Рыбный Мурман. 1994 г. Сентябрь.

4 №39(4535) 30сентября - 6октября1994года Г " У У Сидим... в рынке "Севгипрорыбфлот": СИРОТА ИЗ ПОРОДЫ ТЕХНАРЕЙ “ Севгипрорыбфлот “ - институту работающий в обла­ сти проектирования и строительства малотоннажных су­ дов,, модернизации, переоборудования и технической эксплуатации флота, Я встретилась с главным инжене­ ром института С. Г. КЛРПУНИНЫМ и попросила отве­ тить на некоторые вопросы. - К ак во время снижения произ­ водства складываются отношения с заказчиками? - Мы проектно-конструктор­ ская организация, и наша работа направлена на развитие производ­ ственной базы флотов. Но сейчас сложилась такая ситуация: забро­ шены дальние районы рыбного промысла, идет безудержное спи­ сание крупнотоннажных судов. Промысловики предпочитают не выходить дальше Баренцева моря, которое пока дает им максималь­ ную прибыль. Хотя Япония, Нор­ вегия, Англия ведут лов в даль­ них районах, получая прибыль 15-20%, и это их вполне устраи­ вает. А у нас выходить в море за такой малостью никто не желает. Поэтому и стоят суда у причалов. Мы не только проектанты, но и сами изготовляем и поставляем промышленности изделия из полимерных материалов и раз­ личное оборудование. И тем не менее портфель заказов катастро­ фически сокращается. Существу­ ем ем за счет прежних заказов, пол­ учаем мелкие от частных организа­ ций, несколько крупных было от “Севрыбхолодфлота“ и АО “Сев- рыба44. - Можно ли ожидать выгоды от сотрудничества с частными предпри­ нимателями? - Я так не думаю. Для нашего времени характерно всеобщее стремление к немедленной и мак­ симальной прибыли. Но такая сию­ минутная идеология приводит к печальным последствиям. Суда, оборудование эксплуатируются не­ щадно, на износ, потом без сожале­ ния сдаются на металлолом. При таком подходе институты не нуж­ ны! - Что же может служить защитой институту от “дикого" бизнеса? - Прежде всего законодательная защита интеллектуальной собст­ венности институтов. К примеру, в прежних условиях мы переда­ вали свои проекты заказчикам, и они становились фактическими хозяевами всех разработок. Инс­ титут от внедрения разработок ничего не получал, как говорит­ ся, в прибыли не участвовал. Те­ перь мы можем торговать нашей продукцией, оговаривать в дого­ ворах участие в прибыли, но пока никак не защищены от использо­ вания наших проектов третьими лицами. К сожалению, сейчас нет закона об охране интеллектуаль­ ной собственности, и мы не в си­ лах что-либо предпринять против организаций, которые используют разработки института. Фактиче­ ски может ограбить безнаказанно каждый, кто где-то раздобыл на­ шу документацию. Что основа­ тельно подрывает благосостояние. - Развал производства - это раз­ вал и прикладной науки... - Да, в этой ситуации мы не нужны. Пытаемся расширить сферу работ. Институт обслужи­ вает не только флот, но и берего­ вые предприятия, колхозы. Старались завязать деловые кон­ такты с зарубежными представи­ телями. Потом выяснилось, что они не заинтересованы в разви­ тии нашей науки. Точнее, Россия устраивает Запад как потреби­ тель его продукции. Можно ска­ зать, их задача продать нам рыбу, чтобы сами меньше ее ло­ вили, а не удочку. Ведь перед российской продукцией (кроме сырья) возводятся всяческие пре­ грады, чтобы только она не попа­ ла на западный рынок. Большие материальные потери несет институт от неплатежей за выполненные работы. Четвертый месяц не можем выплатить со­ трудникам зарплату. И без того она у нас нищенская, да еще и выплачивается нерегулярно. Неу­ дивительно, что за последние три года почти в десять раз сократи­ лась численность сотрудников. Институт, можно сказать, обеск­ ровлен. Самые ценные кадры сейчас - пенсионеры, только за счет них и держимся. В штате их - 30 процентов, получают унижа­ ющее человеческое достоинство зарплату, надеясь на возрожде­ ние института. - Непременное условие разви­ тия науки - это и хорошо налажен­ ная система информационного обеспечения. Этот вопрос всегда был едва ли не самым актуальным для наших специалистов. Как сей­ час обстоят дела? - Одно из основных условий успешного развития рынка - сво­ бодный обмен информацией. У нас богатая научно-техническая библиотека, уникальный архив, но их нужно постоянно попол­ нять, техдокументацию поддер­ живать на современном уровне. Есть такой термин - управление. Сейчас мы не в состоянии пла­ тить за информационные матери­ алы, и запросы на нашу документацию тоже не поступают по той же причине - все очень дорого. Ведь предприятиям, кото­ рые не развивают свою производ­ ственную базу, информация не нужна. Если разрушительные для промышленности России процес­ сы не будут остановлены (а та­ кая возможность еще есть ), то дальнейшее существование инс­ титута становится весьма пробле­ матичным. - Спасибо за беседу. Фабрика орудии лова: ЗАТЯНУВШАЯСЯ АГОНИЯ Л t jMl: I: ; hIw. Мне сразу хотелось бы пре­ дупредить возможного читате­ ля: речь пойдет о навязших в зубах и ушах проблемах обыч­ ной фабрики, роковым образом связанной с промысловым фло­ том. Правда, вы не найдете в ней ни модной истории банк­ ротства, ни политико-экономи­ ческих сентенций, ни руководителя, погрязшего в производственных заботах. Скорее всего получится крат­ кая зарисовка, сделанная сто­ ронним человеком, забежавшим как бы мимоходом и лишь из любопытства. Мурманская фабрика ору­ дий лова с незапамятных вре­ мен изготовляла тралы и оснастку для промысловых операций и была постоянным партнером флота. Заглянем на фабрику сегодня, ну хотя бы в цех по изготовлению тралов. В огромном зале, где при жела­ нии можно в футбол играть, безнадежно пусто, к тому же царит какая-то мерзость запу­ стения. Лишь у дальней стены копошатся затерявшиеся в этих просторах несколько работниц. На вопрос о смысле работы от­ вечают, что вяжут тралы, впрочем, тралы - это еще сильно сказано, потому что счет идет на единицы. Весь ра­ бочий персонал состоит из че­ тырех звеньев, каждое из кото­ рых работает один день в неделю, сменяя другое. Таким образом, перманентно в цехе находится одно звено из восьми человек, благодаря чему созда­ ется вполне оправданная иллю­ зия общественной работы, а в действительности смахивает на реанимационные усилия дирек­ ции. Может, в такой работе и был бы смысл, выраженный деньгами, срочностью, объе­ мом. Но этого нет. Заказы не поступают, фабрика потонула в долгах, зарплата не выплачи­ вается или выплачиваются гро­ ши из-за постоянных простоев. Попытка “крутиться4 тоже не принесла успеха: пока искали покупателей на рыбу, получен­ ную от тралового флота в ка­ честве оплаты, пока поступили средства - прошли месяцы, деньги успели обесцениться, и вся работа пошла прахом. Фак­ тически фабрика кончилась, людей поувольняли, да и ос­ тавшихся, в общем-то, занять нечем, их и так в три раза больше, чем требуется. Сменяющие друг друга эта­ пы эволюции производства складываются в далеко не ра­ достную картину. Поначалу руководство не верило в жиз­ неспособность фабрики, покуда та будет оставаться государст­ венной собственностью. Созда­ вая СП, разве что золотых лаптей не обещали. Не сбы­ лось. Потом все блага жизни стали связывать с акциониро­ ванием, и тоже прогорели. Ка­ кой ждать вершины выразительности - банкротст­ ва? Нового я ничего не скажу. Эти проблемы, касающиеся налогов и неплатежей, нераз­ решимы на производстве. Пока не будут приняты кардиналь­ ные меры, предприятия так и останутся нищими. Дома я прокручивала маг­ нитофонную запись, сделан­ ную на фабрике. Затея побеседовать с рабочими обер­ нулась чуть ли не митингом. Из динамика выплескивался бурный речевой поток, экс­ прессивно окрашенный слож­ ными выражениями, гулявшими еще до крещения Руси. Загруженность бытовыми проблемами, ожидаемое сокра­ щение - самые будоражащие моменты. И я совсем потерялась в глупых вопросах. Кому нужно создавать видимость работы, не приносящей результатов? По­ чему полностью сохранился инженерно-техническии аппа­ рат и продолжает удивлять своей ежедневной занятостью, если большую половину рабо­ чих уволили за ненадобно­ стью? На предприятиях какой еще страны допустимо, чтобы на каждого рабочего содержал­ ся один служащий? И, нако­ нец, если человек работает один день в неделю и ему за это почти ничего не платят, то что это - постперестроечный субботник? Так и ходят по сей день ра­ ботники с затаенным вопросом в глазах и в ожидании чуда. Это вечное ожидание низводит их жизнь до казарменного су­ ществования и постоянных на­ дежд, что где-то там когда-то все еще свершится и произой­ дет. Страницу подготовила Вероника ПРЕДЕИНА. ЯЯИИГГ1Г