Рыбный Мурман. 1994 г. Сентябрь.

Северного бассейна X D O C j O O C XIX ЗСХ 2 Z X 3 0 0 № 37 {4533) 16 - 22 сентября 1994 года 5 л 'Х ':Щ - й 'Х 'й •Х">:$К<‘А'Х-ХУ‘<-АУ ■й'й'А¥;‘й'й?й% деах дии»*д>д» p Ж ш Ж ; . i? iSa? f s S f g w дНг . - i ^ gla? жиг $£? JSi? За? S ^ &Sts &&A. JcMit лье? ' e g | p g | Р ® | ...и приплыли. судами. Расчеты показывают, что для обес­ печения вылова рыбы в объеме 1 млн. тонн, что по прогнозу ПИНРО и ВНИРО является реальной сырьевой базой Северной Атлан­ тики, достаточно 94 единиц современных рыбопромысловых судов вместо более 300 единиц действующих. Нами разработано два варианта обновле­ ния флота: I - приобретение новых судов по мере списания судов старой постройки для сохра­ нения объема вылова на уровне 1 млн. тонн (в течение 1995 - 2010 годов). II - приобретение новых судов в течение четырех лет в необходимом количестве. Однако в обоих вариантах необходим значительный объем капитальных вложе­ ний. Без учета процентов за кредит общая стоимость нового флота составит 1050 млн. долларов США или соответствующий руб­ левый эквивалент. Естественно, что этих средств у нынеш­ них судовладельцев нет и в ближайшие годы не будет в связи с кризисным финансовым положением, инфляцией и незначительной амортизацией. Поэтому наша главная просьба к прави­ тельству заключается в том, чтобы или по­ мочь получить соответствующие кредиты и выступить гарантом возврата кредитов, или предусмотреть и обеспечить бюджетное фи­ нансирование строительства нового рыбопро­ мыслового флота в Северном регионе. В случае бюджетного финансирования весь новый флот будет в государственной собст­ венности, что, по нашему мнению, является более предпочтительным вариантом. Учиты­ вая, что новые суда будут высокорентабель­ ными, источником погашения кредитов будет являться прибыль от их деятельности. У нас есть все подробные расчеты и обоснования этой программы, и они могут быть при необходимости представлены в правительственные органы. Во всех развитых капиталистических странах рыбная отрасль находится на дота­ ции у государства, у нас брошена на само- выживание. Если в 1989 году изымалось в бюджет 7,3 копейки с каждого рубля товар­ ной продукции, но при этом на каждый рубль поступало в виде бюджетной поддер­ жки 41,3 копейки, то в 1993 году в бюджет изымалось 14,6 копейки, а ассигнования из бюджета составили 5,2 копейки на рубль. Для нормального функционирования от­ расли на Севере необходимо решить пробле­ мы компенсации северных льгот, выделения необходимого объема государственных инве­ стиций, льготного кредитования, компенса­ ции затрат на топливо, финансирование науки, рыбоохраны. Без разрешения этих проблем динамичное развитие отрасли, про­ изводящей важнейшие продукты питания для населения, невозможно. В целом мне, как капитану, представля­ ется, что наша экономика похожа на судно, полным ходом прорывающееся через льды на чистую воду, получая пробоины и изма­ тывая экипаж борьбой за живучесть и гро­ хотом столкновения со льдами. И все это вместо того, чтобы искать разводья, слабый лед, учитывать направление ветра и, где не­ обходимо, сбавлять ход до малого, дабы с минимальным ущербом выйти на чистую во­ ду и дать полный ход. А вот, например, что сказал руководи­ тель предприятия “Арктик-Салмоп" В. А. НЕСВЕТОВ: - Мы создали на Севере лососевое хозяй­ ство. Но, если бы не поддержка Комитета, обанкротились бы уже в начале этого года. Хотя доля государственного капитала в на­ шем предприятии - 90 процентов. А вот как обстоят дела в Норвегии с вы­ ращиванием такой рыбы: в прошлом году там ее получили 170 тысяч тонн. Средняя цена - 4,85 доллара за килограмм. А вся проданная “Севрыбой4 рыбопродукция в прошлом году составила 680 миллионов руб­ лей. Посчитали? 190 тысяч озер находятся на территории Мурманской и Архангельской областей и Карелии, не считая побережье Баренцева и Белого морей. Это же колоссальнейшие пер­ спективы! Мощность нашего хозяйства - 3 миллиона штук малька. Создавая фирму, мы предпо­ лагали, что будем продавать частнику, фер­ меру малька “теленочком4 на выращивание. Но эта идея губится налогами и банками. Если я беру кредит под 230 про­ центов, кто купит у меня рыбу? Причем ры- бу-то надо вырастить, прежде чем иметь за нее деньги. А штрафы за неуплату процен­ тов по кредиту я должен платить до 25 чис­ ла каждого месяца. И тут - пени. В итоге корм для рыбы, который я покупаю по 1,5 тысячи рублей за килограмм, уже стоит 6 тысяч. Почему же у меня враг номер один - банк? Почему царь российский освобождал от налогов производителя продуктов пита­ ния? Почему в Норвегии те, кто выращива­ ют рыбу, платят налог только с собственной зарплаты? Я сейчас побывал в 12 самых крупных хозяйствах Норвегии. Нет налогов - у них развязаны руки для расширения производства, развития аква- и марикульту- ры. И если 10 лет назад в Норвегии выра­ щивали в среднем по 80 тонн рыбы на одного работающего в этой сфере, то в про­ шлом году - 200 тонн... Генеральный директор АО "Севрыбхо- лодфлот“ А. Ф. ЛЕВАНОВ попросил: - Проблемы рыбной отрасли надо выне­ сти на уровень правительства. Это и вопро­ сы обновления флота, это и проблемы налогообложения. Ту же просьбу высказал и генеральный директор АО "Мурманрыбпром." " Л. С. БРЕЙХМАН, подкрепив ее пакетом доку­ ментов: - Мы почему-то платим не только нало­ ги, но и штрафы с коэффициентом 4. Ведь вся наша деятельность отражена в докумен­ тах, мы ничего не скрываем. За что нас штрафуют? Боль руководителей рыбацких коллекти­ вов (и больших, и малых вплоть до колхо­ зов) звучала в выступлениях многих участников встречи. Налоговая политика, какой нет ни в одной стране, рушит пред­ приятия, создает большую социальную на­ пряженность. Это что, кому-то так надо? Малые предприятия душат по одному, боль­ шие - на грани полного краха... И без госу­ дарственной поддержки не выжить. В. Ф. КОРЕЛЬСКИЙ, подытоживая все "крики души" руководителей, начал с кон­ статации ошибок самих руководителей: - Много наворочали сами, особенно в 91-м году. Это, конечно, понятно: одна сис­ тема рушилась, другая только создавалась. Внешэкономбанк не работал, а суда - по всему миру. Флотоводцы вынуждены были открывать счета за границей. И сам Нико­ лай Иванович Рыжков беспомощно разводил руками. “Севрыба“ тогда принимала реше­ ния на свой страх и риск. Были ошибки и с акционированием: зря по второму варианту пошли. Сейчас надо это исправлять, часть предприятий лучше вернуть в госсобственность. Владимир Федорович привел в пример Архангельский траловый флот, где очень гордились всяческими структурными пере­ менами. А в итоге руководитель арестован, пред­ приятие чуть было не развалилось полно­ стью. Комитет помог, и Архангельский тралфлот стал снова государственным. И работает неплохо. - Хорошее предложение - создать на Северном бассейне финансово-промышлен­ ную группу, - продолжал В. Ф. Корель- ский. - Критерием должен стать объеди­ ненный капитал. Идея одобрена и на коллегии, и в правительстве. Но здесь, на месте, не видно продвижения. Видимо, нужна доработка документов, чтобы все всех устраивало. Перечислив наиболее важные сверше­ ния Комитета по рыболовству в этом году, В. Ф. Корельский сообщил, что вопрос о стабилизации рыбной отрасли будет рас­ смотрен в правительстве уже в нынешнем сентябре. А. X. Заверюха на встрече не сидел "свадебным генералом " . Активно обсуж­ дал с выступавшими их проблемы, зада­ вал дополнительные вопросы, в частности руководителю Мурманского агропромбанка. А в заключение встречи сказал: - Я два дня вникал в ваши проблемы. Они мне понятны как аграрнику (бывший председатель колхоза), как ученому (по­ сле защиты диссертации возглавлял Всесо­ юзный НИИ ), как члену Госдумы. Я - прагматик, считаю, что сегодня жесткая финансовая политика правительства оправ­ данна: только за счет жесткой налоговой системы должен пополняться и формиро­ ваться бюджет государства Российского. Но есть основания у правительства счи­ тать, что удастся остановить спад произ­ водства, инфляцию. И сейчас Президент и Госдума просчитывают варианты облегче­ ния налогового бремени. Я вас уверяю: государственная поддер­ жка рыбной отрасли будет и в области ин­ вестиционных кредитов, и льгот. Видимо, следует отрасль в смысле льгот подвести под условия агропромышленного комплек­ са. Мы наметили выделить рыбной отрасли 150 миллиардов рублей инвестиционных кредитов. Но с вашей стороны нужны серьезные решения. В одиночку вам не выжить, не перехитрить систему налогов и таможен­ ных пошлин. И, думаю,.от интеграции вам не уйти. Как не уйти от создания собствен­ ного банка. Надо у вас организовать ли­ зинговую продажу, причем, возможно, начать не с судов, а с рыбообрабатываю­ щего оборудования. Еще раз повторяю: государственная под­ держка будет, но она будет адресной, то есть предназначаться тем, кто эти средства не “проест44, а пустит на расцвет предпри­ ятия. * * * Вот так, обнадежив руководителей предприятий Северного бассейна, высо­ кий гость отбыл в Москву. Как будут выполнены обещания на этот раз? По­ живем - увидим . Записала Инна БЕРЕЗЮК.