Рыбный Мурман. 1994 г. Октябрь.

В тисках рынка № 43 (4538) 28 октября - 3 ноября 1994 года ^ экономического - Мы здесь в общем-то дол­ жны дорабатывать. Своевре­ менно не отслеживаем ситуацию и не проводим такую работу, чтобы профсоюзные ор­ ганизации в этих новых струк­ турах создавались. Это с одной стсюоны, а с другой - ситуация в оощем не совсем созрела, что­ бы люди, работающие в таких организациях поняли, что их интересы должны защищать профсоюзы. Думаю, это мы по­ правим. Что касается в целом Союза рыбопромышленников, то мы рассматриваем его в не­ далеком будущем как социаль­ ного партнера, с которым будем сотрудничать. A. ПЕРВУХИН: - Почему там нет профсоюзных органи­ заций? Потому что основная масса работников - наемная, по контракту, по договору. Она пришла, отработала и ушла. Поэтому там нет постоянных коллективов. Постоянный кол­ лектив 3-4 человека - это аппа­ рат управления, который не создает профсоюзную органи­ зацию. B. ЗЫРЯНОВ: - Подобная ассоциация создана не только у вас на Севере, но и на Дальнем Востоке, мы сейчас с ними завязываем тесные от­ ношения. Создана и Всерос­ сийская ассоциация. С нею заключим договор и будем со­ трудничать. Хотя они нам предлагают вариант, чтобы мы, как отраслевой профсоюз, вошли в состав учредителей и я, как руководитель, был из­ бран в совет ассоциации. Но я думаю, что время покажет, как будет развиваться наше сотрудничество. - Наш ЦК профсоюза вошел в Международный союз транс­ портных и портовых рабочих? В. ЗЫРЯНОВ: - Да, мы яв­ ляемся членской организацией с апреля 1991 года. Это - Меж­ дународная федерация работ­ ников транспорта. И в ней третий год как создана секция рыбаков. Это международная организация, которая объеди­ няет все международные проф­ союзы, связанные с работой на всех видах транспорта. Ну а цель ее - объединять усилия профсоюза, связанные с защи­ той указанных категорий ра­ ботников. Хочу сказать, что это одна из влиятельных организа­ ций. В августе был очередной конгресс федерации, и я был его делегатом. - Не допускаете мысли о том, чтобы обратиться в эту международную организацию с целью поддержки ваших требо- RЯНИИ^ В. ЗЫРЯНОВ: - Мы уже обратились. - Какова реакция? В. ЗЫРЯНОВ: - Их реак­ ция положительная. - А как она выглядит? В. ЗЫРЯНОВ: - Руководст­ во федерации согласно с той оценкой, которую мы даем пра­ вительству, и через свои меж­ дународные связи, через международную организацию труда хочет повлиять на наше правительство. У них есть ры­ чаги влияния на международ­ ном уровне. Но и чисто профсоюзная солидарность - это тоже немаловажно. - Виктор Александрович, ак­ туально ли для вас создание так называемых независимых аль­ тернативных профсоюзов? В. Зырянов: - Сейчас нет, но буквально два года назад такая ситуация созревала и в общем- то была угроза раскола. Сейчас эта проблема не актуальна. положения Ибо все поняли, что сила проф­ союзов - в их единстве. Я про другое хочу сказать: о какой независимости и от кого сегод­ ня идет речь? Я, например, не приемлю, когда в названии профсоюза применяют слово “независимый “. Вопрос не в названии или употреблении этого слова, а в конкретных де­ лах. От кого мы “независимы“? Да от правительства, от пол­ итических партий, но это не значит, что мы в каком-то ва­ кууме. С ними сотрудничаем, но и проводим свою твердую линию. Вот это я считаю неза­ висимостью. Если же говорить об аль­ тернативных профсоюзах, то давайте разберемся. Нас об­ виняют в том, что мы офици­ альные традиционные профсо­ юзы. Да, так было, и сегодня не надо посыпать голову пеп­ лом. Если оценивать то, что завоевано теми традиционны­ ми, официальными профсою­ зами в отношении решений социальных проблем, то у нас есть не только чем себя уко­ рять, есть чем и гордиться. Кстати, некоторые наши за­ рубежные коллеги об этом и говорят. Есть много положи­ тельного в нашей бывшей де­ ятельности. Естественно, что ситуация меняется, и мы ее отслеживаем, меняем формы своей работы, отказались от многих не свойственных нам функций и развиваем систему социального партнерства. Но основная функция - это защи­ та трудовых и социальных га­ рантий, прав тех членов, ко­ торых мы защищаем и пред­ ставляем. A. ПЕРВУХИН: - Цель одна что у официальных профсою­ зов, что у альтернативных, и, дополняя Виктора Александро­ вича, хочу сказать, что эту ак­ цию, которую официально объявила Федерация независи­ мых профсоюзов, намеченную на 27 октября, поддержали аль­ тернативные профсоюзы. По­ тому что конечная цель одна и та же что у тех профсоюзов, что у нас. На этом этапе наблюда­ ется не раскол, а консолида­ ция. B. ЗЫРЯНОВ: - Я еще раз повторю, что есть за что крити­ ковать и наш отраслевой проф­ союз, и профсоюзы в целом, но ведь опыт нарабатывается го­ дами. - Нас не поймут читатели, если мы не спросим о том, го­ тов ли профсоюз объявить заба­ стовку? В. ЗЫРЯНОВ: - Для этого надо иметь большие средства, которыми мы не располагаем. Такую роскошь, к примеру, может себе позволить датский профсоюз рыбаков, который имеет забастовочный фонд в сумме 300.000 крон. Мы же, увы, имеем крохи. - Виктор Александрович, ка­ кой бы вопрос вы сами хотели себе задать и ответить? В. ЗЫРЯНОВ: - Достигли мыконечной цели, чтобы назы­ ваться профсоюзами? И сам се­ бе отвечаю, что мы пока на переходном этапе, и по-насто- ящему нам надо еще и еще ра­ ботать для того, чтобы стать настоящим профсоюзом. С этой целью надо укреплять и орга­ низационно наш профсоюз, и финансово. Интервью провели Анатолий ВИДОВ, Виктор ГЕОРГИ, Владимир СТУДЕНЕЦ. Сотрудничество ЛОВИСЬ,„РЫБКА! РОСИЙСКАЯ ИНОРВЕЖСКАЯ 4 - 5 октября 1994 г. в г. Тромсе (Норвегия) состоялась международная конференция “Развитие рыболовства в Барен­ цевом регионе“ . В конференции принимали участие министр рыболовства Норвегии Ян Хенри Т. Ульсен, первый заместитель председате­ ля Комитета по рыболовству РФ Александр Родин, директор инс­ титута экономических проблем Кольского научного центра РАН Геннадий Лузин, зам. директора ПИНРО Александр Сорокин, ди­ ректор НОРУТ - института об­ щественных исследований Ян Эйнар Рейерсен, президент АО “Севрыба“ Георгий Тишков и другие представители рыбной промышленности и науки с нор­ вежской, российской и датской сторон, а также представители норвежских средств массовой ин­ формации. На конференции было заслу­ шано 15 докладов и сообщений, состоялось их обсуждение. В докладе министра рыболов­ ства Норвегии Т. Ульсена “Реги­ ональное сотрудничество на Севере в области управления рыбными ресурсами и хозяйст­ венное сотрудничество в свете членства Норвегии в ЕЭС“ и в других сообщениях с норвежской стороны отмечалось, что, несмот­ ря на вступление Норвегии в ЕЭС, управление ресурсами Ба­ ренцева моря в переходный пери­ од (3 года) останется двухсторонним, а в последующие годы, в соответствии с условиями вхождения Норвегии в ЕЭС, ре­ шающее слово при рассмотрении в Совете ЕЭС проблем совмест­ ного с Россией управления ресур­ сами останется за Норвегией. Однако несомненно, что коррек­ тивы в двухсторонних отношени­ ях будут. В частности отмечалось, что норвежские предприятия будут перерабаты­ вать сырье с судов стран ЕЭС, что может повлиять на цены. Говорилось о важности для Норвегии расширения двухсто­ роннего сотрудничества. Однако мелкие фирмы, каких большин­ ство в Норвегии, где вкладывают капитал в Россию из-за небла­ гоприятной экономической и пол­ итической обстановки, а правительство Норвегии не пре­ доставляет им льготные кредиты. Из материалов конференции можно сделать вывод, что нор­ вежская сторона хотела бы сохра­ нить статус-кво при сотрудничестве с Россией в рыб­ ной отрасли. Речь - о поставках сырья. Однако они понимают, что Россия также стремится к разви­ тию рыбообработки, и сотрудни­ чество в этой сфере должно быть конструктивным. В противном случае технологии и оборудова­ ние будут получены от других партнеров, которым в счет опла­ ты уйдет и сырье. Во многих выступлениях чув­ ствовалась обеспокоенность со­ хранением поставок трески из России. Из этого можно сделать вывод, что наличие трескового сырья у российских рыбопро­ мышленников является аргумен­ том, за счет которого можно решать многие проблемы. У норвежской стороны вы­ зывает некоторое удивление, почему российские рыбопромыш­ ленники не развивают производ­ ство за счет собственных финансов, получая от продажи трески в Норвегию большие до­ ходы. Ведь средний по норвеж­ ским масштабам рыбозавод с численностью работающих в 40 - 60 человек стоит 1 5 - 2 0 млн. крон (со слов ), а стоимость экс­ порта рыбопродукции в 1993 г. составила 125 млн. долларов. Размышления над услышан­ ным и анализ нынешней ситуа­ ции позволяют сделать вывод, что рыбопромышленному комплексу северо-запада России ( “Севры- бе“) для перехода к продаже на внешнем и внутреннем рынках продукции высокой степени обра­ ботки, наряду с изысканием средств для перестройки произ­ водственного аппарата, предстоит проделать большую работу по изучению рынков и совершенст­ вованию организационных форм производства. При этом эффек­ тивность этих мероприятий, осо­ бенно на внешнем рынке, зависит от того, будут ли рыбопромыш­ ленники действовать разобщенно, как в настоящее время, или объ­ единятся в союз наподобие “Norges Rafisklag“ . Что касается береговых рыбо­ обрабатывающих предприятий, то опыт Норвегии свидетельствует, что успешно работают заводы, имеющие собственные добываю­ щие суда. Кроме того, рыбообра­ ботчики также объединены в союз и, как правило, освобожде­ ны от забот по продаже продук­ ции. Российское государство боль­ шое по территории, а рыбная от­ расль функционирует на его окраинах. Для доставки рыбопро­ дукции на внутренний рынок при нынешних тарифах на перевозки (а они будут еще больше) тре­ буются огромные средства. Госу­ дарство, если оно заинтересовано в насыщении внутреннего рынка рыбной продукцией, должно най­ ти способы для снижения затрат по доставке продукции в цент­ ральные районы России. В про­ тивном случае следует прекратить разговоры о внутрен­ нем рынке и перестраивать рыб­ ную промышленность с преимущественной ориентацией на внешний рынок. В докладах Александра Роди­ на, Георгия Тишкова и Алексан­ дра Сорокина отмечалась важность дальнейшего сотрудни­ чества с Норвегией в управлении биологическими ресурсами Ба­ ренцева моря, в структурной пе­ рестройке российской рыбной отрасли, в развитии прибрежного рыболовства; говорилось о необ­ ходимости расширения сотрудни­ чества на сферу рыбообработки, что в настоящее время в значи­ тельной мере сдерживается эко­ номической политикой Российского правительства (ино­ странные инвестиции, налоги), а также стремлением Норвегии со­ хранить статус-кво в поставках рыбного сырья. В докладах отмечалось, что экономическая среда в России скоро улучшится, и промышлен­ никам с обеих сторон надо прояв­ лять больше инициативы. Тем более, что хорошие примеры вза­ имовыгодного сотрудничества уже есть. В докладе директора Институ­ та экономических проблем Г. Лу­ зина “Взгляд на региональное сотрудничество в области рыбо­ ловства на Севере в свете созда­ ния свободной экономической зоны в Мурманской обла­ сти “ , в частности, обосновы­ валась необходимость разработки общеэкономических условий функционирования Баренц-реги- она“ . В заключение отмечу: нор­ вежская сторона известила, что в Мурманске при посольстве Нор­ вегии вскоре будет учрежден пост атташе по рыболовству. А. ВАСИЛЬЕВ, зам. директора “Арктикцен- тра“ ИЭП КНЦ РАН, уча­ стник конференции. ЦЕННЫЕ БУМАГИ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ КОМПАНИЕЙ “ТРИАДА ПЛЮС" НА 24.10.94 г. Номинал (руб.) Цена продажи (руб.) Цена покупки (руб.) АО “Мурманрыбпром“ 1000 - 5500 АО “Мурманский траловый флот“ 1000 - 5500