Рыбный Мурман. 1994 г. Октябрь.
№ 41 (4537) 14 - 20 октября 1994 года Бизнес во плоти В прошлом номере мы опубликовали постановление администрации Мурманской области о мерах по возрождению прибрежных промыслов и фермерских хозяйств. Сегодня мы публикуем бланки необходимых сопутствующих документов. Вот уж поистине странное сочетание эпитетов применимо для характеристики этой женщины: милая, обаятельная, большая умница и в то же время - решительная и~ мужественная. А как иначе скажешь, если взвалила она на свои хрупкие плечи непосильную мужскую ношу - готовить будущее нашей многострадальной экономики. У нее взрослые дочери - книговед и биолог; у нее любимый муж - генеральный директор солвдной строительной фирмы. Она проглатывает всю деловую периодику и любит Ремарка. По го роскопу - Телец, а Линда ГУдмен сказала, что тельцы - это соль земли и личности. Она живет по Карнеги и с оптимизмом смот рит в будущее. У нее огромная преподавательская нагрузка,' хотя она администратор высокого ранга. Словом, моя собеседница не просто удивительный человек, кандидат технических наук Майя Николаевна ЧЕЧУРИНА - директор Института менеджмента, экономики и права при Мурманской академии рыбопромысло вого флота. - Идея создания института зародилась 10 лет назад. До приезда вМурманск я работала в Москве, вАкадемии народно го хозяйства. Так что опыт пре подавания управленческих дисциплин уже был. Там мыго товили высший командный со став. У нас, например, учился сегодняшний президент Казах стана Нарсултан Назарбаев... В мурманской мореходке на факультете повышения квали фикации я начала читать курс управления производством для старшего плавсостава. Дело в том, что капитанов, помощни ков готовили прежде всего как специалистов, а вот навыков обращения с людьми было ма ловато. Потом создали специальную кафедру. Я сама прошла пере подготовку по менеджменту в Швеции. А дальше - больше. Стали развивать новые курсы - по маркетингу, рыночной эко номике, психологическому, финансовому менеджменту. Все это и позволило открыть в 90-м году факультет по пере подготовке кадров, который в простонародье именовался коммерческим. Стали набирать не только моряков, но и специалистов других отраслей. Скажем, тех, кто имел высшее образование, но их специальности перестали пользоваться спросом на рынке труда. В 92-м мы начали подготов ку студентов, набрали бывших школьников и назвали это фа культетом менеджмента и эко номики. В этом году, когда мы откры ли колледж для подготовки младших менеджеров и увиде ли, что у нас уже 3 направле ния, вынесли на ученый совет предложение создать инсти тут. Сегодня у нас 4 кафедры и обучается уже около 1500 сту- ; дентов и слушателей. Число J это почти равно числу курсан тов академии. Количество со трудников приближается к 100 (замечу кстати, что в акаде мии их около 800 ) , т. е., как видите, мыработаем очень эко номно. - Насколько я понимаю, структура вашего института не традиционна... - Да, мы построили ее по за падному типу. Три направле ния: менеджмент и маркетинг, где обучаются студенты (кстати, здесь будет 18 специализаций менеджеров), спецфакультет и колледж. Че тыре кафедры обслуживают все отделения. - Ваш институт, как знаю, го товит комплексных специали стов.- - Да, за год-полтора даем специальность сразу по двум направлениям. Например юрист-финансист. Приходит, скажем, к нам бывший инже- нер-строитель-проектировщик, и мы даем ему знания в области финансов, экономики и права. Правовую часть курирует юри дический факультет Санкт-Пе- тербургского университета. А для финансово-экономической мы сами разрабатывали учеб ный план. Есть у нас и силы и опыт... - Кстати, каков уровень зна ний ваших преподавателей? - Ну, достаточно сказать, что все прошли подготовку за рубе жом. У нас тесные связи со скандинавскими университета ми. - А когда первый выпуск ва ших “комплексников“? - В апреле. И я думаю, они будут пользоваться спросом, по скольку один человек может заменить сразу двух специали стов. - Какие условия приема в ваш институт и в кахую копеечку вле тает обучение? - Начнем с того, что мы - структурное подразделение академии, именно она дает план на бюджетников, т. е. по госза казу. Например, на менедж мент - 25 человек, на коммерцию - 15. Для наглядно сти скажу, что из 850 студентов 90 - бюджетники. Все осталь ные - платные. За один год обу чения на дневном отделении мы берем сумму из расчета 1000 долларов по курсу в рублях. Для сравнения могу сказать, что обучение курсанта сегодня тянет на 7 миллионов. Но мы понимаем, что платежеспособ ность населения сейчас очень низкая, и потому институт вы живает за счет количества и больших нагрузок. - Майя Николаевна, послед ний вопрос, который, на мой взгляд, вовсе не косвенно связан с вашим институтом. Каквы, спе циалист, оцениваете сегодняш нюю ситуацию в России? - А вы знаете, я думаю, в России идет нормальный пере ход от тоталитарного режима к рыночной системе. Не удивляй тесь: другого просто бытьне мог ло. Да, болезненно, с кровью, но очень быстрои интенсивно. Имы сделаем этот переход не за сто лет, как другие страны, а до вольно скоро. И нужно не просто говорить, что мы - великая стра на, а делать страну великой. * * * Что ж , когда педагог внушает своим питомцам такие мысли, когда учит их именно делать, а не языком трепать, вцдимо, есть надежда на то, что мы еще утрем нос всему миру. Сергей МИРОНОВ. Распутье. Фотоэтюд Александра КОТИНА. ФОРМА ОТЧЕТА об объемах поставок продукции В департамент по рыболовству администрации Мурманской области СПРАВКА о поставках продукции Предприятие__________________________________________ (название, полный адрес, телефон) (Ф. И. О. руководителя, телефон) за_________квартал__________года выловило в прибрежных водах __________тонн рыбы и поставило на местный (областной) рынок _____________ тонн. Руководитель Печать (подпись, дата) ФОРМА ЗАЯВКИ на получение квоты В Мурманский рыбохозяйственный совет ЗАЯВКА на получение квоты для прибрежного промысла Предприятие_____ ._____________________________г________________ (название, полный адрес, телефон) (Ф. И. О. руководителя, телефон) просит рассмотреть на региональном рыбохозяйственном совете заявку на__________ год на получение квоты для реализации собственными судами прибрежно го промысла в объеме_______ • _______ (количество в т) Тип и названия судов, режим работы приведены в таблице: №N Тип, номер и название судна Порт приписки Период и к-во с/с промысла Общий вылов За.пленная кврта в т треска пикша др. квотир. 1 2 3 4 5 6 7 породы 8 Руководитель_________ ____________ (подпись, дата) Печать
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz