Рыбный Мурман. 1994 г. Июнь.

4 № 23 (4519) 10 - 16 июня 1994 года Будущее Северного бассейна X L O O Q C O C • Горькие строки ЧЕГО СТОИТ “СВОБОДА"? Независимость. Суверенитет. Свобода. Понятия, провозглашенные сначала с высо­ ких трибун (в том числе - с бронетранспор­ тера), потом с трибун поменьше, стали девизом и импульсом к их осуществлению. Теперь день провозглашения независимости России назван государственным праздни­ ком. А что, собственно, за праздник? Откого и от чего мы стали независимы? От комму­ нистической идеологии? Для этого не требо­ валось установления 1 раниц с бывшими союзными республиками. От самих респуб­ лик? Не касаясь большой политики, просто с точки зрения обычного жителя России, такая независимость принесла лишь горечь и множество проблем, ибо теперь у очень многих из нас родственники живут “за гра­ ницей" со всеми вытекающими отсюда по­ следствиями. Может,независимость России предполагалась как статус государства мощ­ ного, со своей устойчивой, процветающей промышленностью и собственной конверти­ руемой валютой. Может, надеялись, что этот статус придаст политический вес нашей стране в международном сообществе. Только все эти и другие благие намерения пока еще остаются недосягаемым “светлым буду- щим . Но давайте посмотрим на те же девизы, но уже в масштабах Северного бассейна, побудившие нашихрыбацкихруководителей повернуть руль управления от общего курса к собственному. Раскололи бассейн на суве­ ренные предприятия, каждое заявило о своей самостоятельности. Дальше предприя­ тия начали разбиваться на еще более мелкие структуры, совсем-совсем свободные и неза­ висимые. Поговаривали оразделе порта, ког­ да у каждого причала будет собственное руководство, во главе которого - толи прези­ дент, то ли генеральный директор с советом директоров. Но очень, очень скоро горькие плоды сладкого слова “свобода* стали отравлять жизнь руководителям предприятий, дово­ дить до забастовок и просто отчаяния рядо­ вых работников. За примерами далеко ходить не надо: они или в вашей семье, или у соседей. А государство очень постаралось “по­ мочь" новоиспеченным суверенным коллек­ тивам: полнейшийхаос в экономике страны, жутчайшая инфляция, спад производства, устаревшие законы, “смешная“ система на­ логообложения и кредитных ставок в бан­ ках... Перечислять можно долго. В итоге то там, то тут стали слышны еще робкие, но все более уверенные заявления насчет объединения. Тутже спохватываются - давно ли ратовали за независимость! - и добавляют: “Но на новом витке спирали, на новых экономических условиях". А сегодня призрак объединения Северно­ го бассейна превращается в устойчивую идею единственно верного пути, который можф еще и сохранить, и возродить погиба­ ющую “свободную" отрасль. Перелистайте “Рыбный Мурман“ за пять месяцев этого года, и вы увидите, как по его страницам бродит этот призрак объединения. А публи­ кации, которые вы прочтете здесь, в сегод­ няшнем номере, будут еще одним тому доказательством. Вспомнился девиз КПСС: “Сила партии в ее единстве с народом". Не дураки были коммунисты, провозглашая сей девиз! Се­ годня же народ (то есть мы с вами) предо­ ставлены сами себе. Посмотрите: лето на дворе, а город полон детьми. Не работают детские лагеря (кроме нескольких), дачи, да и бабушки-дедушки “за границей" жи­ вут, ехать к ним и дорого, и сложно. А еще два суверенных государства - Россия и Укра­ ина - лишили натптпг детей Одесско-Крым­ ских пляжей, Азовского моря, украинских зон отдыха. Зато газеты пестрят приглаше­ ниями провестилето в Испании, Италии, на Кипре... Кто в состоянии это осуществить, если пол-Мурманска еле-еле сводит концы с концами? Грустно, братья-северяне, мне в этот праздник. Не о том мечталось долгими по­ лярными ночами. Не таким виделось буду­ щее Северного бассейна, о котором (о бассейне) пишу второе десятилетие. Одна надежда: настанет день, когда сно­ ва руль руководства повернется на курс под названием “объединение^ Может, тогда... Инна БЕРЕЗЮК, экономический обозреватель еж е­ недельника “Рыбный Мурман". Департамент по рыболовству областной администрации - структура молодая: полгода всего существует. В самом начале 1994 года “РМ“ опубликовал интервью с директором департамента В. Д. Демяненко, в котором шла речь о целях этой структуры, о планах директора и о взаимоотношениях департамента и Комитета по рыболовству (КР) Российской Федерации. Интервью публиковалось под заголовком “Не “над“, а рядом“ - это об отношениях с “Севрыбой“ (“РМ“, № 1, 1994 г .). Что же изменилось за прошедшие месяцы? Чего уже удалось достичь В. Д. Демяненко? НЫНЕ ТАМ. В МОСКВЕ Напомню, что в первом интервью Виталий Дмитрович говорил о необ­ ходимости разработки концепции перевода в рыночные отношения прибрежного промысла, хозяйств внутренних водоемов. И - в целом - рыбного хозяйства Северного бас­ сейна. А еще - вернуть флот в оке­ ан, то есть восстановить океанический промысел. Естествен­ но, быстротекущая жизнь добавила и новые проблемы, и осложнила те, первые. Например, работая над концеп­ цией перехода Северного бассейна на рыночные отношения, Демяненко пришел к выводу, что в первую оче­ редь необходимо сбалансировать производственные мощности с сырь­ евой базой. Горький прогноз специ­ алистов, что к будущему году флот “Севрыбы“ сократится практически вдвое, заставляет искать выход не­ медленно. “Севрыба“ предложила в качестве выхода создание фи- нансово-промышленной группы. В чем суть предложенной про­ граммы? Главная цель - сохранить рентабельные суда. Остальным бу­ дет предоставлена возможность вы­ бора: погибать или работать, как у них самих получится. “Севрыба“, ее аппарат забирает у фонда иму­ щества акции рыбных предприятий и оставляет за собой право коорди­ нировать деятельность бассейна, руководить им. При всем при этом не учитываются береговые предпри­ ятия. К тому же планируемые райо­ ны промысла сконцентрированы в Северном полушарии, особенное внимание уделяется добыче рыбы в Баренцевом море. Департамент поддерживает идею создания ФПГ, но начинать надо с создания мощной перерабатываю­ щей базы, с реконструкции заводов бывшего рыбокомбината. Где взять деньги на реконструкцию? В. Д. Де­ мяненко видит решение в создании условий для слияния добывающих и перерабатывающих предприятий. То есть создания законченного цикла производства: добыча - переработка - реализация. И еще: создавая финансово-про­ мышленную группу, необходимо, по мнению департамента, включить в нее банки. Только тогда она будет, действительно, финансово-промыш­ ленной. А как решить “территори­ альные “ вопросы, еще предстоит определиться: то ли это будет, как прежде, объединением всего Север­ ного региона, то ли - организации и предприятия регионов. Это должны решить сами предприниматели. Чем вкладывать десятки миллионов дол­ ларов в приобретение новых судов, которые не смогут кардинально из­ менить экономику флота, не лучше ли эти средства направить на ре­ конструкцию рыбообрабатывающих предприятий и приобретение новых технологий? Деньги те же, а ре­ зультат превзойдет все ожидания: прибыль возрастет вдвое, а то и втрое. Так считает Виталий Дмитрович. И перечисляет экономические рыча­ ги, с помощью которых можно будет регулировать этот процесс. Напри­ мер, увеличение квоты на вылов для тех, кто будет поставлять сырье мурманским предприятиям, и уменьшать ее для тех, кто видит смысл своей деятельности лишь в торговле сырьем с Западом. Или да­ вать льготные кредиты для флотов, объединившихся с рыбообработкой. Или перенести сроки выплаты дол­ гов на более поздние сроки. Глав­ ное, что все эти проблемы можно решать, а департамент готов прило­ жить все силы для их решения. По какому пути пойдут предпри­ ятия Северного бассейна, скорей всего выяснится на научно-практи­ ческой конференции, которая состо­ ится через три недели. А пока вернемся к делам и про­ блемам департамента. К сожале­ нию, то, что намечал в самом начале В. Д. Демяненко, пока еще не решено. Причина? Как ни стран­ но, на мой взгляд, она в... ревности. Может, надо другое слово употре­ бить, но суть от этого не меняется. И в “Севрыбе“, и на флотах, а, главное, в Комитете по рыболовству считают, что департамент “тянет одеяло“ на себя. А это совсем не так. Просто, как говорит Виталий Дмитрович, необходимо как можно быстрее решить те проблемы, из-за которых сегодня тормозится и раз­ витие прибрежного рыболовства, и внутренних водоемов. Нормативные документы по этим вопросам долж­ ны быть согласованы в Комитете по рыболовству. И, что интересно, там вроде имеются и полнейшее пони­ мание, и даже поддержка. Но до сих пор ни один документ не подписан Москвой. Демяненко убеждает ко­ митет: “Давайте вместе решать проблемы, ведь это надо не мне, не одной Мурманской области - России надо!“. Но воз и ныне там. В Моск­ ве. Не видно сдвигов и в решении проблемы океанического рыболовст­ ва, еще одной общероссийской про­ блемы. Руководители встретили предложение Демяненко полным одобрением: создать автономную экспедицию из 20-25 судов, решить все вопросы с Центробанком о про­ хождении валютных средств и рабо­ тать. Казалось бы, как хорошо: отдельный флот, вроде дочернего предприятия, например, тралфлота или “Мурманрыбпрома“ за грани­ цей, через Центробанк у него там открываются счета, работают суда, которые здесь, в Баренцевом море, убыточны, снимается головная боль у начальника флота... Короче, выго­ да очевидна. Но руководители фло­ тов, согласно покивав на предложение Демяненко, расходятся по кабинетам. И все повисает в ка- ком-то вакууме бездействия. Создается впечатление, что все живут по принципу: “День прошел и слава Богу“. А что будет завтра? Если мы сегодня все чаще говорим об агонии Северного бассейна, то завтра будем хоронить его что ли? Виталий Дмитрович, как и мно­ гие мыслящие руководители, убеж­ ден и в возрождении флота, и в возрождении России. Но сколько лет потребуется для этого? Почему не хотят ускорить процесс возрождения те, от кого во многом это зависит? Вспоминаю недавнюю беседу с вице-губернатором Сахалина и од­ новременно - главой департамента по рыболовству А. А. Медведевым. Такой “двойной “ статус дает ему куда большие полномочия, нежели те, которые есть у Демяненко. Да и штат несравним: здесь работают двое (еще двое пришли было, да уходят, поскольку 112 тысяч нынче - не оклад), а на Сахалине 10 чело­ век, и то А. А. Медведев сетует, что штат маловат. А в Карелии создан Комитет по рыболовству, где рабо­ тают 18 человек. Но главное не в том, главное: как объединить раз­ розненные силы для общего блага? Как от взаимных упреков (насчет “одеяла “) перейти к согласованным действиям? Цель-то ведь у всех од­ на: чтобы процветал Северный бас­ сейн, процветала рыбная отрасль России.