Рыбный Мурман. 1994 г. Август.

4 № 32 (4528) 12 - 18 августа 1994 года На пути к рынку 3. ЧТО ПОЧЕМ вот такую на- Вячеславу Михайловичу 45. Он самый “старый “ среди служащих “Севзапкомбанка' брал команду. Родом из Дагестана. Когда закан­ чивал Ленинградский финансово- экономический институт, с женой-однокурсницей уже растил двух дочерей. С 77-го молодые специ­ алисты работали вместе в “Апатитст- рое“. Через четыре года переехали в Мурманск. Глава семьи поступил в “Главмурманскстрой“ . А через семь лет Кириченко задумал создать ком­ мерческий банк. Было это в 1988 году, когда только-только начали появ­ ляться такие банки. - Я счнтаю, - говорит Вячеслав Ми­ хайлович, - до этого времени у нас не было банковской системы. Минфин, Госплан и Центробанк осуществляли лимитное кредитование “на освоение4: не важно, что построили, важно, сколько освоили (например БАМ или другие “стройки века"). А коммерче­ ский банк десять раз подумает, дать илине дать, надежналифирма в смыс­ ле возврата средств. Ведь он и рискует больше, давая не только собственные деньги, но и заемные. “Севзапкомбанк “ - единствен­ ный в области банк - АО открытого типа. Причем акции номиналом в 100 рублей мог купить любой, даже школьник. А ведь такой путь разви­ тия - самый трудный. Как объясняет Вячеслав Михайлович, хотелось при­ учить мурманчан к понятиям “ак­ ция “ , “дивиденды “ , чтобы на своем опыте, а не на опыте Лени Голубкова поняли, что значит быть владельцем собственности. И это - не единственная “до­ стопримечательность" этого банка. О многом говорит и его открытость: лю­ бой акционер, любой читатель еже­ квартально может узнать из областных газет и про уставный фонд банка, и про его пассивы-активы, а потом делать выводы: надежен ли “Севзапкомбанк“ , ему ли доверить 2. ДВОРЕЦ Я поняла Вячеслава Михайловича Кириченко, почему он сначала повел меня по строящемуся зданию “Севзап- комбанка“ . Как любящая мать хочет похвастаться красивым ребенком, как мальчишке хочется похвастаться новой машинкой, так и Кириченко хотелось показать здание, построенное благода­ ря уму, инициативе и энергии его и его единомышленников. И я, едва поспевая за его размаши­ стым шагом, не выключаю диктофон и слушаю (параллельно “экскурсии “) историю создания “Севзапкомбанка “. Но об этом - чуть позже, а сейчас - о “дворце “ . Это будет бизнес-центр междуна­ родного класса, где все предусмотрено для встреч, заседаний и переговоров. Например конференц-зал на 130 мест с уютным балконом для прессы. Рядом - небольшой ресторанчик с баром и банкетным залом, небольшая парикма­ херская. На первом и втором этажах расположатся операционные залы, где удобно работать с юридическими лица­ ми и частными вкладчиками. До 7-го этажа - помещения банка, его кабине­ ты и залы. На 10-м... зимний сад, где тоже можно проводить переговоры. А на 11 -м - спортзал. Однако вернемся назад. В операци­ онных залах пол выстелит черный полированный гранит, а колонны обли­ цованы белым мрамором. И все это ве­ ликолепие отразится в подвесных по­ толках из “золотых“ и “серебряных “ полос. Для частных лиц уже заготовлены мини-сейфы: один ключ - у владельца, один - в банке. Здорово: положили ту­ да бриллианты или документы - и на все лето в деревню. Правда, надо за­ платить 50 тысяч рублей в год за аренду. Зато душа на месте. В Сбер­ банке за такой сейф надо заплатить 41 тысячу рублей в месяц. Кстати, все-все для стройки вплоть до “золотых“ потолков приобретено в России. И строительство вели россия­ не. А недавно за отделку принялись норвежские рабочие. С торца здания - гаражи. И сюда подъедет бронированный автомобиль, откроется эстакада, включится грузо­ вой лифт и опустятся в хранилища мешки. Никакого ручного труда. Здесь, в банке, норвежские и фин­ ские банкиры станут обучать наших совслужащих грамотной работе. Да, еще не рассказала: на пятом этаже, где расположены кабинеты уп­ равляющего и первого зама, заканчи­ вается строительство балкона-веранды: обилие зелени в сочетании с разно­ цветными шлифованными кусочками камня, устилающими пол, - красиво! А какой вид на город! Хорошо будет по­ сидеть в кресле за столиком на такой веранде. Меня поразило: водопроводные тру­ бы... медные! Дорого, конечно, зато на века. К тому же воду внизу предпола­ гается очищать от всех примесей спе­ циальными приборами. Установят и собственный бойлер, чтобы не зависеть от капризов городского теплоснабже­ ния. И даже мусора нет вокруг огром­ ной стройки: он спускается по огром­ ной трубе в подъезжающие машины. Банкир Вячеслав КИРИЧЕНКО. Фото Андрея ПРОНИНА. свои финансы или, поверив красочной рекламе, пойти к другим. Насчет “других “ Вячеслав Михайло­ вич заметил: - Я не претендую на ясновидение, но готов побиться об заклад, что рано или поздно - исчезнут. Я бы свои деньги туда не вложил. Большинство из них строят политику на спекулятивном ажиотаже. А потом, случись что, где их искать: поме­ щение - арендованное, гарантии ~. Какие т.чм гарантии ! А наш банк не может ис­ чезнуть. Извините, я не для того строю н создаю. Тем более мы открыты, любой может отслеживать, как вдут у нас дела. Тогда, в 1988-м, мало кто верил, что в Мурманске можно создать коммерче­ ский банк. Кириченко понадобилась не­ заурядная смелость, чтобы пойти на крупный риск, чтобы из ничего, начиная со стола-стула-телефона, слепить мощ­ ный банк с филиалами в Архангельске, Кандалакше, Оленегорске и т. д., акци­ онером которого является аж Внешторг­ банк России. И строящееся здание-дворец, на мой взгляд, не только показатель надежности и долговечности “Севзапкомбанка “ , но и безусловный памятник решительности, уму и велико­ лепному умению работать Вячеслава Михайловича Кириченко и его едино­ мышленников. Я еще ни слова не сказала о нынеш­ нем офисе “Севзапкомбанка" на Коль­ ском, 151. И это здание, отделанное по западным образцам, заслуживает восхи­ щения. Однако Кириченко утихомирил мои восторги: - Это что: мы здесь только тренирова­ лись. Вот на Паланина будет... “Почем“ все это? Для управляющего - нервы, нервы, нервы. Впрочем, сам Кириченко не стал распространяться про это, заметив: “Еще не закончили строй­ ку, еще немало пострадать придется“ . А что касается денег, капиталовло­ жений... Можно было, собрав средства вкладчиков и раздав их в кредит под высокие проценты, туго-туго набить соб­ ственные карманы и на том поставить точку, а не маяться головной болью по поводу грандиозного строительства и со­ здания филиалов. Кстати, Кириченко мечтает иметь их в каждом районном городе и каждом поселке нашей области. 4. ЧУЖАЯ СТРАНА НЕ НУЖНА - Я знаю, что человек на земле должен делать только хорошее, и ему зачтется. Если я поступлю с человеком плохо, Бог меня на­ кажет,- говорит мне “сущий зверь“. - Что ка­ сается спонсорства, то мы постоянно занимаемся этим, хотя не афишируем. Два го­ да подряд финансировали Праздник Севера. Помогаем некоторым детсадам, и в частном порядке люди обращаются. Бывает порой не по себе: подарили как-то Мурманску пять ми- ни-тракторов для уборки улиц. Ну, думаю, хоть “кусочек“ города чистым станет. Так да­ же “спасибо" не сказали, а трактора стоят мертвым грузом. Лучше бы я их школе или детдому подаршь.. - Вячеслав Михайлович, если бы област­ ная администрация снизила налоги на сум­ му спонсорской помощи, последняя могла бы стать намного большей? - Безусловно. - А вправе областная администрация так поступать? - Это в ее власти. Уже не в первый раз слышу подобное от крупных руководителей. Задавала этот же вопрос первому заму главы администрации области Ю. 3. Бергеру. В ответ - снисходи­ тельная (к моей глупости) улыбка... Итак, у “Севзапкомбанка4* свыше ста тысяч (!) вкладчиков. А рыбные предприя­ тия как к нему относятся? - Работают с нами колхозы, фирмы. В свое время я был у господина Тишкова, еще когда он возглавлял траловый флот, предлагал наши услуги. Но тогда флоты обслуживал “Агро­ промбанк", и руководители больше доверяли государственному банку, рассчитывая на льготные кредиты. Я говорил Георгию Василь­ евичу, что нынче политика государства - де­ ржать всех в равных условиях, и если будет выделен льготный кредит кому-то - то неза­ висимо от статуса банка. Сегодня большинство предприятии держат у нас валютные счета, а рублевые - кто где. И мы не собираемся переманивать клиентов, нам это вовсе не нужно. Нам важно качест­ венно обслуживать “наших" клиентов. “Ко­ рысть" моя и сотрудников в одном: чтобы клиент банка имел стабильное экономическое положение, выпускал конкурентоспособную продукцию. Это мне выгодно, ведь чем богаче клиент, тем мощней банк. - Можно некорректный вопрос, Вячеслав Михайлович? Не получится ли так, что вы, став очень и очень богатым, сбежите в Швейцарию, например, и бросите Россию с ее бесконечными проблемами? - Исключено. Во-первых - пусть это гром­ кие слова, я их говорю от сердца, - я люблю свою Родину. Во-вторых, у меня здесь семья, трое детей. Сын перешел в восьмой класс и собирается пойти по моим стопам. Дочери учатся в университете в Петербурге на том же факультете, что и их папа с мамой заканчи­ вали. В-третьих, мне 45 лет, жизнь перевали­ ла на вторую половину. Да и зачем мне уезжать? Я очень много раз бывал на Западе. Нет, я хочу, чтобы Россия жила не хуже. У нас очень много умных голов. Хочу, чтобы Мурманская область стала банковским цент­ ром, куда бы крупные предприниматели стре­ мились приехать и инвестировать деньги и валюту в наши предприятия. Я честно зарабатываю деньги. Резко отши­ ваю разных “просителей" с конвертами в ру­ ках: “Возьми, никто знать не будет, а мне кредит дай ! “. Не хочу быть продажным ! И сотрудникам категорически запрещаю это. Ес­ ли узнаю, что кто-то путает собственный кар­ ман с банковским, выгоняю безжалостно. Эмблема “Севзапкомбанка“ сегодня известна каждому жи­ телю области. Впрочем, и за ее пределами. На желтом фоне - черные кружочки вроде диска телефо­ на, символизирующие: время - деньги, время дороже денег. Черная стрелка, показывающая на северо-запад (не только Скандинавию, но и Европу), символизирует стремление к достижению цели, к сотрудни­ честву. В “Севзапкомбанке“ сегодня аккумулированы свыше 115 мил­ лиардов рублей только частных вкладчиков, то есть каждый пя- 5. ПОЛЕТ СТРЕЛЫ тыи мурманчанин - клиент этого банка. Более ста предприятий - его акционеры. - Еще один некорректный вопрос: а вдруг вы где-то найде­ те три миллиарда уставного фонда, выкупите банк и станете его частным владельцем? - Ха! Это совершенно невоз­ можно. Деньги-то уже стали не­ движимостью ! Да и не три миллиарда сейчас уставный капи­ тал, а 15 миллиардов. Другой воп­ рос: раз мы создали АО открытого типа, существует опасность, что кто-то может скупить большое ко­ личество акций. Ну такмыже кон­ тролируем этот процесс. * * * В разных странах мне при­ ходилось видеть роскошные офисы, приходилось общаться и с весьма известными бизнес­ менами. Поэтому и на “экскур­ сии “ по стройке, и в беседе с Кириченко я постоянно неволь­ но сравнивала “там“ и “здесь“ . Нет, “здесь“ не хуже. Да еще надо ведь учесть, насколько про­ ще делать бизнес “там“ . В нашей раздраенной экономике, в хаосе законов и запретов, считай, на голом месте создать и закрутить такую махину - это ж какую го­ лову надо иметь! И слава Богу, что есть у нас такие светлые умы, которые ра­ ботают не на собственный кар­ ман, а на благо и процветание России. Процветание - на века. Инна БЕРЕЗЮК.