Рыбный Мурман. 1993 г. Июнь.

«РЫБНЫЙ МУРМАН» с 11 по 17 июня 1993 года 5 стр. СЛОВО - БИ Зт еМ ЕН АМ ГФ5/2 о выделении квот колхозно­ фермерскому хозяйству “ Мелаб" и докладывает: “ Заявка КФХ “ Мелаб" на вы­ деление квот на добычу трески, пикши и креветки в Баренцевом море на 1993 год 19 января 1993 года рассмотрена на заседании Северного научно-промыслового совета. С учетом состояния запа­ сов и научно обоснованного об­ щего допустимого улова совет рекомендовал выделить этому хо­ зяйству квоту на добычу 2650 тонн трески и 350 тонн пикши. Квота на лов креветки в 1993 году установ­ лена в 10 тыс. тонн для Союза рыбопромышленнике Севера. Председатель Комитета В. Ф . Корельсхий". Виктория СЫРОКВА - Ш И Н А , начальник отдела реализации акционерного общества “ Севрыбсбыт". - До 1991 года действовал по­ рядок централизованного распре­ деления фондов на рыботовары и продукцию производственно-тех­ нического назначения Минрыбхо- зом СССР совместно с Минторгом СССР. Это значит, что полтора го­ да назад “Севрыбсбыт" еще рабо­ тал на договорах поставок с флотами - изготовителями рыбо­ продукции и на договорах поста­ вок с покупателями, то есть с рыбными объединениями городов России и всего бывшего Союза. Но с 1992 года “Севрыбсбыт" осу­ ществляет свою хозяйственную деятельность на основе другихза- конов, которыми предприятиям предоставлено право самим опре­ делять объемы производства, по­ рядок и условия сбыта продукции. Таким образом, сбыт рыбопродук­ ции ныне осуществляется без ка­ ких-либо планов, фондов, прикреплений и т. д. Потому-то уже полтора года “Севрыбсбыт" выполняет функции посредниче­ ской организации по оказанию ус­ луг по реализации рыботоваров. В этих условиях большую часть про­ дукции мы реализуем по догово­ рам, которые заключены непосредственно между пред­ приятиями и покупателями. - То есть чисто посредниче­ ские услуги по хранению и о т ­ грузке рыбопродукции? - Да. И, следовательно, '‘Сев­ рыбсбыт" ни коим образом не формирует цены, которые опре­ деляет изготовитель на основе затраченных средств и. естест­ венно. себестоимости продук­ ции. Эти цены ежемесячно доводятся до нашего акционер­ ного общества, а мы лишь изве­ щаем о них своих постоянных покупателей. - В статье “Конвертируе­ мая ... треска” на двух конкрет­ ных примерах раскрывается, как пишет автор, принцип 1накручи- вания” цен в процессе продвиже­ ния продукции к прилавку. В обоих примерах фигурирует иСеврыбсбыт ”. - Остановимся на факте от­ грузки мойвы в Нижний Новгород через посреднические структуры, в частности фирм “Фиш" и “ Ко- лимп". Я думаю, что всем уже по­ нятно, что сейчас основным условием при купле-продаже яв­ ляется наличие денег у покупате­ ля. Напомню также, что рыбная промышленность никаким обра­ зом не дотируется и не кредитует­ ся на льготных условиях. Значит, кто платит - тот и покупает. В дан­ ном случае, если б малое пред­ приятие “Фиш", имея достаточное И документ третий - справка о вкладе фирмы “Мелаб" в развитие Мурманска в 1992 году: 1. Закуплено медоборудова- ние на 25 тыс. американских дол­ ларов. 2. Оказана помощь народному образованию на 700 тыс. рублей. 3 Оказана помощь медицине на 300 тыс. рублей. 4. Завезено продуктов около 500 тонн. 5. Продано рыбы - 317 тонн, РПЗ - 107 тонн; консервов - 89 тыс. физ. банок. 6. Создано 600 новых рабочих мест с хорошей оплатой труда. 7. Передано по льготным це­ нам мореходному училищу и МСЧ “Севрыба" 13.6 тонны рыбы. количество денег, захотело при­ обрести у “Севрыбсбыта" по су­ ществующим на тот момент ценам рыбопродукцию и купило ее - в этом не было бы никакого крими­ нала. - А цену 10 рублей за кило­ грамм мойвы в данном случаеус­ тановил траловый флот? - Да. И, кроме того, цена зача­ стую определяется спросом. Если есть проблема со сбытом продук­ ции, изготовитель снижает цены. И здесь как раз идет речь о реа­ лизации товара, который спросом никогда не пользовался. Более то­ го, в этом году в порту также про­ стаивали транспорты с мороженой мойвой, и мы готовы были ее про­ дать любой посреднической структуре на основе стопроцент­ ной предоплаты. А вот кому эта фирма продает потом купленную рыбопродукцию, по какой цене, на каких условиях, я считаю, что эти вопросы надо задавать не "Сев- рыбсбыту". Сама фраза, что мы якобы “должны были отгрузить то­ вар в Нижний Новгород", - это ут­ верждение звучит нелепо. Повторю - с 1992 года мы работа­ ем по другим законам. Столь же успешно можно написать, что “Севрыбсбыт" должен обеспечи­ вать рыбой жителей Мурманской области. Но почему никто не ска­ жет. что “Севрыбсбыт" никто не уполномочивал заниматься этим? Да, мы покупаем рыбу у флотов, мы ее храним и несмотря ни на что стараемся пополнять рыбный при­ лавок северян круглый год. В этой ситуации хотелось бы иметь более ощутимую по­ ддержку городской и областной администрации. До флотов-изго- товителей рыбопродукции адми­ нистрация довела объемы поставок Мурманской области. Но никто не обязал флоты реализовывать рыбопродукцию через “Севрыбсбыт", они могут пользоваться нашими услугами или реализовать свою продукцию напрямую через магазины или лю­ бые другие посреднические структуры. Поэтому даже странно узнать, что “Севрыбсбыт" отнесен к разряду предприятий-монопо- листов по услугам реализации рыбной продукции, хотя сбытом занимаются все - и сами флоты- изготовители, и посреднические структуры. Теперь о втором приведенном в статье примере, связанном с пе­ репродажей консервов. Я ,честно сказать, просто обескуражена по­ добной выдумкой, поскольку практики закупки “Севрыбсбытом" большой партии консервов у Пет­ розаводского рыбоконсервного завода нет. Ведь если мы и поку­ пали в Карелии товар, то только для разнообразия ассортимента продаваемой в Мурманской обла­ сти рыбопродукции. И последние факты приобретения товаров у пет­ розаводчан относятся к 1991 году. Но даже в теории трудно допу­ стить, чтобы Петрозаводский ры­ бокомбинат мог отгружать консервы в Мурманск для после­ дующей перепродажи их покупа­ телям из Твери. - Может, подобный случай все же мог бы иметь место не­ сколько лет назад? - Нет. Ведь еще полтора года назад у нас были фондовые по­ ставки. Как у “Севрыбсбыта", так и у Петрозаводского рыбоконсерв­ ного комбината. В основном про­ дукция оставалась в Карелии. Но если у них оказывались излишки, мы в Петрозаводск спускали раз­ нарядки в соответствии с выде­ ленными фондами: куда грузить консервы непосредственно из Ка­ релии. - В статье утверждается , что “Севрыбсбыт” “прокрутил ” консервы через коммерческие структуры. Что значит “прокру­ тил”? Может , вы могли подешевле купить товар, а через год продать его по цене в десять раз больше? Ведь это вполне воз­ можно при существующей инф­ ляции. - Поймите, что “Севрыбсбыт", в отличие от коммерческих струк- Николай ТРОПИН, ге­ неральный директор Сою­ за рыбопромышленников Севера. - Со многими выводами и по­ ложениями статьи “ Конвертируе­ мая... треска" трудно не согласиться. Действительно, по­ ложение дел сегодня в рыбной от­ расли очень сложное. Это прежде всего безудержный рост цен на топливо и промвооружение. Все так. Но если попробовать подойти к поднятой теме с другой стороны, то мне не понятно: а что же автор .;отела сказать? Ведь красной нитью через весь текст газетной публикации проходит мысль, что во всем виноваты малые, совмест­ ные или частные предприятия. Вот с этим я никак не могу согласить­ ся. Да, идет процесс развала ста­ рой плановой системы хозяйствования, но ведь набирает силу и новый процесс, которого автор статьи не хочет замечать. Это процесс развития рыночных отношений, а с ним и становления малых частных предприятий. И когда утверждается, что малый рыбный бизнес не дал ни нам, ни государству никакой пользы, - это не так. Действительно, при формиро­ вании структур малого бизнеса тур, ограничен в размере наценки на товар. Так что мы понесем убыт­ ки, если будем долго хранить ры­ бопродукцию. Пользуясь случаем, хотела бы высказать свое мнение о включе­ нии малых коммерческих пред­ приятий в реализацию рыбопродукции. Почему-то все контролирующие организации и ведомства подходят к этой про­ блеме с заранее негативной оцен­ кой. Но ведь ни для кого не секрет, что в конечном итоге мы работаем на покупателя. То есть многое за­ висит от того, насколько наши по­ требители способны купить рыбопродукцию по тем ценам, ко­ торые складываются на рынке. И, продавая, мы заинтересованы в быстром обороте, реализации, иначе денег не получишь. То есть фактически мы работа­ ем в кредит. Как и флоты, и рыбо­ заводы. Ведь ни один магазин вам не сделает предоплаты, а лишь возьмет рыбу на реализацию. А что значит работать в кредит, учитывая высокие процентные банковские ставки? Это ведет за собой новые наценки на рыбопродукцию, на­ ценки, чтобы покрыть расходы. При работе в подобных условиях малые коммерческие предприятия приходят нам на помощь, делая предоплату. могут быть ошибки. Я не пытаюсь оправдываться и останавливаться на тех конкретных примерах, что указаны в статье. Мы прекрасно знаем и о бесконтрольном лове рыбы, и о бесконтрольном вывозе рыбопродукции, и о падении цен - это не новость. И надо уметь успешно бороться с нарушениями - потому-то рыбаки и объедини­ лись в Союз рыбопромышленни­ ков. Чтобы координировать свою деятельность, приводить ее к ка­ ким-то цивилизованным рамкам. До сегодняшнего дня не су­ ществует закона о рыболовстве. Есть нормативные акты, регламен­ тирующие деятельность рыбодо­ бывающих предприятий, но закона, который определял бы в целом и порядок приобретения судов в собственность, и переда­ чи их в аренду, и организации промысла, и переработки продук­ ции, -такого закона нет. Он только разрабатывается. В статье пра­ вильно говорится: необходимо упорядочить экспорт рыбы и мо­ репродуктов, создать единую го­ сударственную экологическую службу, которая пеклась бы о со­ хранении биологических ресур­ сов. Но читаем ниже: “ Чтобы воспрепятствовать искусственно­ му "накручиванию" цен на рыбото­ вары, целесообразно ввести ограничения для коммерсантов в виде определенного процента от установленной изготовителем продукции". Что это такое? Поче­ му именно для коммерсантов? Сегодня с организационно-пра­ вовой точки зрения все предпри­ ятия, действующие в рыбной отрасли, одинаковы. Что трало­ вый флот, что “ Мурманрыбпром", что то же акционерное предприя­ тие “Альтернатива" - они пользу­ ются одинаковыми правами. Вернее, должны пользоваться. Пока же мы, коммерческие струк­ туры. находимся не в равных ус ­ ловиях с бывшими государственными предприятия­ ми. Один пример: предприятия малого бизнеса, не входящие в систему Комитета Российской Федерации по рыболовству, обя­ заны передавать государству 50 процентов валюты. А согласно указу Президента, предприятия, подведомственные Комитету по рыболовству, имеют право до 90 процентов валютной выручки ос­ тавлять у себя. Плюс к тому им распределяются дотации на топ­ ливо, они пользуются правом получения льготных кредитов и многими другими привилегиями. Разве это справедливо? На этот год мы получили 18 тысяч тонн промысловой квоты на треску, правда, лишь после дли­ тельной борьбы с администра­ цией области. Но ведь экспортной квоты нам не дали. Помогла “Севрыба". Но опять-та­ ки все пробивается и выбивается путем каких-то компромиссов и обещаний. И вместо того чтобы заниматься вопросами контроля за соблюдением правил рыбо­ ловства, мы вынуждены тратить силы на отстаивание своих прав. А давайте посмотрим пробле­ му налогообложения. Многие из 94-х предприятий, входящих в наш союз, поставлены сегодня на грань банкротства. И часто не по своей вине. Хотим мы или не хо­ тим - пока идет процесс развития рыночных отношений, будут со ­ здаваться и предприятия малого бизнеса. И чтобы было больше продукции, чтобы цены на нее бы­ ли ниже, надо им помогать, а не ставить палки в колеса. Союз рыбопромышленников Севера существует лишь пятый месяц. Мы уже заключили дого­ воры с “Севрыбой" на поставки рыбопродукции на федеральные нужды с учетом выделенной кво­ ты. Немало сделано и непосред­ ственно для наших земляков, для северян. Достаточно вспомнить о валютной поддержке при строи­ тельстве медсанчасти в Мурман­ ске, о помощи областному диагностическому центру по при­ обретению новейшего оборудо­ вания, по финансированию различных общественно значи­ мых мероприятий. Да, промысловикам нужна поддержка - с этим выводом статьи я полностью согласен. Всем промысловикам, без разде­ ления на категории несуществу­ ющего табеля о рангах. В опубликованных выше мнениях-ответах ничего не говорится о топливе, хотя в статье “Конвертируемая... треска” рост цен на топливо напрямую связывается с деятельностью ма­ лых предприятий. Подобная связка полностью противоречит действительности. На сегод­ няшний день крупные флоты Северного бассейна задолжали С П “Мурман-Ойл” сотни миллионов рублей. А вот коммерческие структуры, прежде чем воспользоваться услугами нефтебазы, делают стопроцентную предоплату. И получается, что именно малый бизнес содержит флоты бассейна, позволяя судам не простаивать из-за нехватки топлива. При подготовке данной публикации редакция обратилась с официальным письмом в Уп­ равление безопасности по Мурманской области с просьбой ознакомиться с полным текстом письма-справки, на основе которой сделана статья “Конвертируемая... треска”. К сожалению, никакого ответа от генерал-майора Г. А. Гурылева пока не получено. Что ж, чекисты оста­ ются верны своей клятве умолчания. Ну а редакция руководствуется единственным прави­ лом: при любых ситуациях отстаивать свою позицию, зная, каким трудом достается каждый хвост добытой в море рыбы. КТО ПЛАТИТ - ТОТ И ПОКУПАЕ1 ПРОМЫСЛОВИКАМ НУЖНА ПОДДЕРЖКА . . .И ПОДВОДНЫЕ КАМНИ НА БЕРЕГУ