Рыбный Мурман. 1993 г. Апрель.

4 стр. ПОЛНЫЙ ВПЕРЕД! «РЫБНЫЙ МУРМАН» 2 апреля 1993 года Борис КУДРИН: «Г «ВЕРЮ В БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» Жизнь судна, в отличие от человека, коротка. Особенно - у научно-исследовательских судов: их мудреная начинка и в первый-то год эксплуатации отстает от мирового уровня, а уж через десяток лет и вовсе этаким бабушкиным сундуком вы­ глядит. "Персею-НГ, последнему (пока) в серии “Персеев" - гор­ дости российской рыбохозяйственной науки с начала века и по сей день - перевалило за двадцать, когда его приобрело научно-производственное предприятие “Вега-ЛТД". Судну требовался серьезный ремонт, причем за границей. Немалыми усилиями коллектива предприятия валюта была накоплена. Но в нашем государстве никогда не знаешь, где найдешь, где потеряешь, причем найти почти немыслимо, а вот потерять... Короче, как раз когда потребовалась “Веге" валюта на вос­ становление “Персея-ИГ, вышел “высочайший" указ и деньги были “заморожены" во Внешэкономбанке. Теперь их придется выдавливать, как раба из себя, по капле в течение 15 лет. Добавлю, что ситуация пришлась как раз на период ста­ новления небольшого научно-производственного предприятия, к тому же не совместного, а чисто российского со всеми вы­ текающими отсюда последствиями. Критическая ситуация. Но нашлись люди, которые поверили, не стране поверили, а кон­ кретному человеку - кандидату биологических наук, директору “Вега-ЛТД" Б. Д. Кудрину. Дело в том, что Борис Дмитриевич, еще работая в ПИНРО и “Севрыбпромразведке", участвовал в заседаниях ИКЕС. бывая в Дании и Норвегии, общался с учеными и бизнесменами этих стран, авторитета ему не зани­ мать. В общем, удалось убедить иностранных партнеров ссу­ дить деньги на ремонт судна и обеспечение эксплуатационных расходов. Кстати, сегодня “Вега" уже почти расплатилась с этими долгами. За счет чего? Только за счет производственной деятель­ ности. Скажем, в прошлом году экипажи “Персея-ИГ и взятого по лизингу СРТ-м-к “Альгайба' выловили почти полторы тыся­ чи тонн рыбы и креветки. Впрочем, одна из основных задач “Веги" - научные исс­ ледования в области рыболовства. Хотя и старенькое судно, хотя и оборудование его оставляет желать лучшего, а тем не менее поминают добрым словом “Персей-ПГ не только эки­ пажи. которые он вывел “на рыбу", не только ученые ПИНРО. Данные, добытые им. фигурировали в докладах на российско- норвежской комиссии, помогали отстаивать позицию россий­ ских ученых по определению численности и возможного изъятия донных рыб Баренцева моря. Интереснейшая работа проводится по изучению гидро- бионтов Баренцева моря. Перспективное дело, сулящее ог­ ромные доходы. - промысел морских беспозвоночных: ежей, гребешка, звезд, голотурий. Вместе с учеными ПИНРО. спе­ циалистами “Севрыбтехцентра" “Вега" устроила в прошлом го­ ду выставку-дегустацию экзотических блюд из морских диковин. Но прелесть этих беспозвоночных не в их вкусовых качествах (хотя и это немаловажно), главное - их фармаколо­ гические достоинства. Как известно, биологически активные вещества, содержащиеся в ежах, голотуриях и т.д./обладают еще и редкостными целебными свойствами. Не случайно с одного конца света на другой прилетели в Мурманск японцы. Да и другие заморские гости с явным интересом присматри­ вались к выставленным экспонатам. Хотя в тот раз контрактов не заключали, у “Веги" все еще впереди. Главное, найдены не известные доселе участки - будущие промысловые районы, изучена технология добычи и обработки ценных видов. Опять я сбиваюсь к производственной теме! Так вот. научно-исследовательская деятельность “Веги-ЛТД". Этим занимаемся мы, северяне, этим занимаются норвеж­ цы. Но техника-то наша не сравнима с зарубежной. И об этом не раз вспоминали норвежские коллеги. Потому, да­ бы иметь сравнимые научные данные, дабы доказывать предметно, на должном научном уровне российскую точку зрения, необходим корабль, достойный продолжатель славной плеяды “Персеев". Проект такого судна уже вы­ полнен на средства “Веги" и получил одобрение наших ученых и специалистов. Но возможность быстро и качест­ венно построить такое судно сейчас упирается в традици­ онную проблему - финансирование. Впрочем, есть уже варианты ее решения. Как сказал Б. Д . Кудрин, “мы сде­ лаем все возможное, чтобы к моменту списания "Персея- IH" (1995 год) “Персей-IY" вошел в строй. Мы тут не одни, нас поддерживают ученые ПИНРО, Комитет России по ры­ боловству, предприниматели". Конъюнктура рынка, необходимость быстрейшего развития собственной производственной базы, задачи доведения каче­ ства продукции до уровня мировых стандартов, финансирова­ ние научных программ заставляют предприятие значительную часть своей продукции отправлять на экспорт. Но многое де­ лается для обеспечения продовольствием Мурманска. Напри­ мер, в прошлом году “Вега" не только поставила Мурманску рыбопродукции на 30 миллионов рублей, а еще подарила мур­ манчанам сухое молоко, заплатив за него почти 30 тысяч дол­ ларов. Около полумиллиона рублей “отстегнула" “Вега" для финансовой поддержки школ, других учебных заведений. Кро­ ме того, был построен цех переработки рыбы, где сейчас идет реконструкция оборудования, что даст возможность значи­ тельно увеличить его мощность и расширить ассортимент про­ дукции. Только какой ценой все это дается - спросите об этом директора “Веги". Я спросила, и он горько вздохнул. Все толь­ ко говорят о поддержке малого бизнеса, сказал Борис Дмит­ риевич, а как начнешь чего-то добиваться - ходишь по замкнутому кругу инстанций, теряя там драгоценное время и здоровье. Очень тяжело чего-либо добиться. Пример сказанному Б. Д . Кудриным - “замороженная" валюта, несоизмеримые с деятельностью российского ма­ лого предприятия налоги и т.д. Почему-то у нас принято называть любое не государственное предприятие коммер­ ческой структурой, а раз так, значит, структурой очень бо­ гатой. Но что делать “Веге", если “купи-продай" не входит в ее планы? А если и продает, то только свою продукцию, не закупая ее у других, то есть коммерцией не занимаясь? Конечно, будь “Вега" совместным предприятием, было бы намного проще решать все финансовые проблемы. Но у всех учредителей ее, и в первую очередь у Б. Д . Куд­ рина, позиция непреклонная: “Вега" - чисто российское предприятие. Более того - чисто мурманское. Странно, правда? Зачем усложнять и без того нелегкую жизнь, по­ чему не заполучить в уставной фонд иностранную валюту? - Нам много раз предлагали стать СП, - говорит Борис Дмитриевич. - Мы бы заимели массу привилегий: льготы по налогам, снялись бы некоторые ограничения по распо­ ряжению валютными средствами. Но мы надеемся выжить и развиваться именно как российское предприятие. Мне кажется, что приоритет в использовании российских ре­ сурсов должен отдаваться чисто российским структурам. Я верю в будущее именно российского предприниматель­ ства. Впрочем, это не мешает нам работать с западными партнерами на договорных началах. Кстати, и учредители “Веги", и сам директор не один десяток лет отдали Северному бассейну. Но. работая не за страх, а за совесть на госпредприятиях, никто из них (как, впрочем, и любой из нас) не ощущал этой острой боли за родную структуру, за ее процветание, как теперь. А тут даже моряки, работая на стареньких “Персее-ИГ и “Альгайбе", получая за труд практически столько же. как и на госфлотах. цепко держатся за работу. Тут сказывается забота обо всех, забота не на словах - на деле. Помните случай, когда моряков “Персея-ИГ ошибочно арестовали в Дании? Б. Д . Кудрин сразу же вылетел туда и с помощью фирмы-партнера добился не только освобождения ребят, но и... каждому “пострадавшему” выдали по 2600 датских крон в качестве компенсации за моральный ущерб. Что касается проблем Б. Д . Кудрина как председателя правления “Союза рыбопромышленников Севера", то об этом следует рассказать особо, поскольку там. в "Союзе", сложный период становления. Но об этом в другой раз. Впрочем, есть основания верить и надеяться на добрые перемены. И н ш 5 EpE 3 IO fc г. Мурманск. Александр БРАГИН: «ЛЕНРЫБПРОМ” ПОКА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ» Поскольку на Северном рыбопромышленном бассейне произошла смена форм собственности - флоты и берего­ вые предприятия, за редким исключением, стали акцио­ нерными обществами, то естественным было желание узнать о положении, в котором находятся балтийские тру­ женики голубой нивы. Это привело меня в объединение “Ленрыбпром", дирекция которого дислоцируется в Санкт- Петербурге. Генеральный директор Александр Захарович БРАГИН при­ нимал в своем рабочем кабинете. - Александр Захарович, как “Ленрыбпром” пере­ жил приватизацию, став акционерным обществом? - Должен разочаровать, потому что наше объединение акционерным обществом не стало, и коллизии приватиза­ ции ленрыбпромовцам предстоит еще, видимо, пережить. Мы вовремя, как и предписывается законом о приватиза­ ции, подали соответствующие документы в Санкт-Петер­ бургский комитет по управлению государственным имуществом, но произошла заминка не по нашей вине. Го­ родские власти дали согласие на приватизацию “Ленрыб- прома", но поставили условие, что причалы, принадлежащие нашему рыбному порту, останутся собст­ венностью города. А на это мы не идем, так как абсурдно будет арендовать у городских властей построенные на ленрыбпромовские средства причалы. Мэрия рассчитывает без труда вытащить рыбку из пруда. Нам же аренда при­ чалов, в которые были вложены кровные рыбаков, будет обходиться в копеечку. Так что пока “Ленрыбпром" оста­ ется государственным предприятием. - Испытывает ли “Ленрыбпром ”экономические и финансовые трудности , являясь государственным npednpustmueM в наше время повального акциониро­ вания? - Экономические и финансовые трудности одни для всей рыбной отрасли России. В частности, мы лишились традиционных районов лова рыбы и добычи морепродук­ тов. Например, в настоящее время группа судов ведет про­ мысел кальмара в Атлантическом океане у берегов Аргентины. Приближается лето, и остро встал вопрос, в какой район промысла их перенацелить. Испытываем труд­ ности в обеспечении судов топливом, продовольствием, с доставкой на промысел промвооружения. тары для изго­ товления в море консервов. Стоит все это дико дорого. Сегодня, к примеру, одна банка под консервы оценивается в 50 рублей. Вот и посчитайте, в какую сумму выльется перевозка на промысел в Южную Атлантику нескольких со­ тен тысяч банок, да еще с учетом стоимости израсходо­ ванного топлива, оплаты труда рыбаков. В большую проблему вырастает размещение судов на ремонт. Труд­ ностям противопоставляем экономические расчеты и обос­ нования в целесообразности тех или иных производствен­ ных задумок. Денег, конечно, на ветер не бросаем, чтобы жить безбедно. - Рассматривается ли вами Баренцево море как “акватория битвы за большую рыбу”? - В Баренцевом море "Ленрыбпром" имеет небольшую квоту на вылов мойвы. Это малая толика для нашего флота, и исход “битвы” она не решает. Вместе с тем не только Баренцево море, но и весь Северный промысловый регион мы со счетов не сбрасываем. - Много рыбы вылавливает “ Ленрыбпром”в Б а л ­ тийском море? - “Ленрыбпром" промысел в Балтийском море не ве­ дет. Согласно международной договоренности в этом бас­ сейне разрешено промышлять судам, имеющим силовую установку не более 300 л. с. Наш же флот - крупнотоннаж­ ный. В его состав входят суда типа “Моонзунд", которые, кстати, имеются в Мурманском траловом флоте, и БМРТ различных модификаций. - В настоящее время мурманские акционерные об ­ щества рыбной отрасли имеют связи с зарубежными фирмами, продают им рыбу и рыбопродукцию, получая валюту. Являясь госпредприятием, имеет “Ленрыбпром”такие связи? - Да, имеет. Мы непосредственно контактируем с со­ вместной российско-шведской фирмой “Скарус", прези­ дентом которой является Валериан Семенович Орлов, бывший до меня генеральным директором объединения. Работаем на взаимовыгодных условиях. - Сейчас на прилавках мурманских магазинов ощу­ щается дефицит рыбы. Может быть, есть смысл “Ленрыбпрому”“захватить ”мурманский рынок сбы­ та? - Пока надобности такой нет. Но со временем, с раз­ витием цивилизованных рыночных отношений конкуренция заставит пойти на такой шаг. И тогда мы будем готовы сделать его. - Испытываете л и вы трудности в укомплекто­ вании экипажей судов? - Нет. Даже суверенизация бывших республик не по­ влияла на это, так как у нас в плавсоставе работают люди, имеющие местную прописку. Поэтому текучесть кадров у нас минимальная - она обуславливается только производ­ ственными причинами: увольнение по болезни, за наруше­ ние трудовой дисциплины. И. естественно, по собственному желанию. Людей удерживают хорошие за­ работки, регулярность выдачи зарплаты, а также денежные вознаграждения за нелегкий рыбацкий труд. - Помнится, в недалеком прош лом “ Ленрыбпром ” соревновался с “Мурманрыбпромом”. А как теперь? - /Ленрыбпром" участвовал в трудовом соревновании не только с “Мурманрыбпромом", но и с “Эстрыбпромом". Это были партнерские связи в самом лучшем смысле этого слова. Была взаимная польза. Теперь же эти связи нару­ шены. “Эстрыбпром" стал предприятием ближнего зару­ бежья. А на партнерстве с “Мурманрыбпромом" сказались нарождающиеся рыночные отношения. Теперь мы стали конкурентами. - Изменится л и структура “Ленрыбпрома ” в связи с разработкой федеральной программы перестройки рыбной отрасли, о чем говорилось в конце ноября 1992 года на совещании у председателя Комитета по рыболовству Российской Федерации В. Карельского? - Конечно. Потому что, во-первых, приватизация “Лен­ рыбпрома" все-таки состоится, как только мы выиграем у мэрии “спор" о причалах. А во-вторых, сама жизнь застав­ ляет что-то изменять, чтобы шагать в ногу со временем. - И, Александр Захарович, последний вопрос: по вашему мнению, выживет л и рыбная отрасль при происходящемреформированиироссийской экономи­ ки? - Сомнений нет - выживет. Но потери будут. Чтобы они были наименьшими, нужна помощь государства. В то же время, как говорится, на бога надейся, а сам не плошай. Потому у “Ленрыбпрома" есть тактика и экономическая стратегия, что обеспечит сохранение объединения. Люди не лишатся работы, то есть средств к существованию, а это - главное. Что касается конкретно тактики и стратегии, то скажу ныне модными словами: они - коммерческая тай­ на. а с конкурентами надо быть начеку. Передайте, пожа­ луйста, наилучшие пожелания мурманским рыбакам, в первую очередь - мурманрыбпромовцам. Геннадий ЮДЕНКО, наш собкор. г. Санкт-Петербург.