Рыбный Мурман. 1991 г. Январь.

не ждать ~ действовать! ЗАМАНЧИВО? руки опустили, так как под­ держки не чувствовали. 13 декабря 1990 года у генерального директора АРП «Севрыба» состоялось сове­ щание о совместном с Ков- дорским ГОКом строительст­ ве предприятия по выпуску комплектных жилых домов, на котором присутствовали председатель облисполкома А. А. Малинин и представи­ тель германского агентства по связям с Востоком (рас­ сматривался вопрос о воз­ можности предоставления кредита в валюте). Уут и родилось предложе­ н а выступить «Севрыбе» и комбинату учредителями совместного предприятия по производству комплексов жилых домов, цемента, из­ вести и керамической плит­ ки. Но все упирается, изви­ ните, опять же в валюту. Объясню. Если затевать де­ ло, нельзя , чтобы оно вновь стало долгостроем, — ведь времени в запасе слишком мало. А мы, как известно, не имеем нормальной техно­ логии, и строительство мо­ жет растянуться лет па де­ сять. Первоначальный смысл задумки потеряется. Какой выход? Привлечь западно- германские фирмы, извест­ ные во всем мире своими технологиями и темпами. Первоначально задумыва ­ ли оплату по бартерным сделкам . Но появилась вдруг иная возможность финанси­ рования, наиболее, .как мне з <а(к< к жется , перспективная. Есть такое немецкое агентств^ по связям с Во­ стоком. И вот оно готово предоставлять кредиты от 5 до 100 миллионов долларов за вполне приемлемый про­ цент. Но опять же, нам ну­ ж ен гарант. Конечно, просто так ни один из авторитетных бан­ ков мира не возьмет на себя ответственность. Но выход, пожалуй, есть. Львиную до­ лю кредита мы могли бы вернуть за счет продажи металлолома инофирмам, но по более дорогим, хотя бы приближающимся к миро­ вым, ценам. Небезызвест­ ный «Интерскраб» продает совсем дешево, да еще и строительство затевает, что­ бы резать суда прямо здесь, в области. Не знаю, разумно ли это. если, скажем, грече­ ская фирма предлагает нам за металл в три раза боль­ ше. Да и строить ничего не надо. Вот таким мне видится механизм решения пробле­ мы. Если бы все удалось, мы бы к году, девяносто пя­ тому (строить-то будут нем­ цы по собственной техноло­ гии) получили предприятие, обеспечивающее нас всем необходимым. Смогли бы возводить дома в Мурман­ ске и поставлять конструк­ ции в среднюю полосу — строить дома для наших ве­ теранов. По самым грубым подсчетам, имели бы от 70 до 80 тысяч квадратных метров в год. Это — в сред­ нем — 800 , а то и 1000 квартир. И столько же — Ковдорскому ГОКу. Но свое слово должны сказать рыбаки. Например, требуется их согласие на ис­ пользование валюты от про­ дажи металлолома. Думает­ ся, каждый коллектив — член АРП «Севрыба>> — должен обсудить этот воп­ рос и, если согласен, если даст «добро», делегировать полномочия ассоциации. Записал М. СЕРГЕЕВ. vvy.’ f Радиограмма в номер КОГДА ЭКИПАЖ ДРУЖНЫЙ Экипаж БМРТ «Внуково» объединения «Мурманрыбпром», на­ ходясь в отдаленном районе промысла, в сложной промысло­ вой обстановке досрочно выполнил рейсовый план по всем по­ казателям. Этому способствовали четкое взаимодействие всех судовых служб, хороший психологический климат, сложившийся в экипаже. До конца рейса реализуем сверх плана рыбопродук­ ции на 500—600 тысяч рублей. Отрадно заметить, что экипаж впервые в практике объедине­ ния «Мурманрыбпром» вышел в рейс без помполита. Лучшие из лучших в экипаже — это матросы Зубакин, Кузов- кин, мастер лова Миненков, начальник радиостанции Пихтин, старший помощник капитана Дерман, помощник капитана по производству Голуб, второй механик Вишнев и многие другие. * Н. ФЕДОРОВ, капитан-директор БМРТ «Внуково». Стабилизация экономики, успешный, пере­ ход к рынку без банковской системы невоз­ можен. Это ясно всем. Да, банковская система сегодня перестраи­ вается, формируется новая политика ее, со­ здается сеть коммерческих и кооперативных банков. Разумеется, акционерная коммерче­ ская деятельность банков позволит им при­ влекать свободные деньги предприятий и на­ селения, заключая взаимовыгодные догово­ ры, с тем чтобы иметь возможность выдав*ать кредиты и для основной, и для инвестицион­ ной деятельности коллективов предприятий и организаций. Коммерция, коммерциализация. Мы уже на­ чинаем привыкать к этим терминам. Вот сей­ час завершается коммерциализация у нас, а началась она в октябре прошлого года, когда областное управление Агропромбанка было преобразовано в Мурманский региональный банк акционерного коммерческого Агропром­ банка. Его назвали Поморбанк. Кто будет пользоваться его услугами? Это и предприятия агропромышленного комплекса, сельскохозяйственные арендаторы, крестьян­ ские и фермерские хозяйства, их объедине­ ния и просто граждане. Но приоритет — у предприятий рыбной отрасли, поскольку орга­ низаторами Поморбанка являются ассоциа­ ция «Севрыба» и Агропромсоюз. И, что весьма важно, Поморбанку, единст­ венному из аналогичных учреждений в об­ ласти, предоставлена генеральная лицензия, разрешающая совершение международных расчетов и операций с валютой. А это будет способствовать укреплению взаимовыгодного сотрудничества рыбаков с зарубежными стра­ нами. И все-таки в чем же принципиальное отли­ чие Поморбанка от его предшественников? Прежде всего в характере отношений со сво­ ими клиентами; у нас они будут истинно парт­ нерскими. Да, они декларировались и преж­ де, хотя по сути тогда преобладали контроль­ но-запретительные функции. А теперь мы ста­ вим перед собой задачу, чтобы клиент дове­ рял банку, видел в нем делового и доброже­ лательного партнера. Престиж наш будет оп­ ределяться тем, насколько мы сумеем нахо­ дить грамотное решение в нестандартных си­ туациях и быстро меняющихся обстоятельст­ вах, насколько сможем преодолеть укоренив­ шиеся стереотипы, догматизм по поводу це­ лей и задач банка и его роли в их решении. Специалисты банка теперь уж не ограничат­ ся фиксацией тех или иных недостатков в хо- зяйстоенно-финансовой деятельности пред­ приятий, а помогут последним отобрать ре­ альные объекты для приложения кредитов, Финансовая система АКЦИИ, ДОВЕРИЕ, КОММЕРЦИЯ которые помогли бы хозяйству укрепить фи­ нансы, ликвидировать болевые точки в эко­ номике. Кроме того, банк создаст режим на­ ибольшего благоприятствования и экономи­ ческой поддержки предприятиям, когда они станут осуществлять хозрасчет, аренду и дру­ гие формы повышения эффективности рабо­ ты. Поморбанк вошел в состав совета директо­ ров АРП «Севрыба». А что касается совета банка, то его председателем избран гене­ ральный директор ассоциации В. Ф . Корель- ский. Он и другие учредители теперь будут вырабатывать программу деятельности По­ морбанка. Сам Поморбанк намерен, изучая и анализи­ руя финансовое состояние ассоциации, выра­ батывать экономические рекомендации, выби­ рать наиболее эффективные мероприятия и выдавать на их осуществление кредиты на льготных условиях. Наверное, нет необходи­ мости доказывать, что долгосрочные кредиты в немалой степени помогут и ввести в дейст­ вие основные фонды, и модернизировать то, что требует этого. И уже совершенно новым направлением в деятельности Поморбанка явилось распрост­ ранение простых и привилегированных акций на сто тысяч и тысячу рублей. Здесь — пол­ ное совпадение интересов банка и его парт­ нера. Банк обязан позаботиться о том, чтобы наиболее эффективно использовать средства, полученные от продажи акций. Эти деньги пойдут и на выплату дивидендов акционеру. Сумма определится в конце года. Привилеги­ рованные акции смогут приобрести работни­ ки Мурманского тралового флота, рыбного порта, фабрики орудий лова, автобазы «Сев- рыбы» и других. Купив акции Поморбанка, они вправе рассчитывать на дивиденды в размере 15 процентов номинальной стоимости акции. На сегодняшний день уже продано акций на сумму свыше 20 миллионов рублей. В ближайшее время состоится презентация акционеров Поморбанка. Замечу: такое ме­ роприятие проводится впервые в нашей об­ ласти. В. хохловкин, председатель Поморбанка. как у них: Совсем загнили... РЕКОМЕНДОВАННЫЕ НОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ ФЕДЕРАЦИИ ТРАНСПОРТА для экипажей судов иод «удобным» флагом Основной минимальный оклад в долларах США за месяц: капитан — 2766 стармех — 2514 старпом — 1786 2-й помощник — 1430 ' 3-й помощник — 1378 1-й механик — 1786 2-й механик — 1430 3-й механик — 1376 боцман, плотник, главный повар, 2-й повар — 600 начальник р/станции, старший эл/механик электрик — 1203 матрос 1 кл.. моторист — 821 матрос II кл. — 611 гл. стюард — 1430 2-й стюард — 821 юнга — 350 1430 допкерман — 917 Пособие вдове за погибшего моряка — 40 .00 0 долларов США. Пособие детям до 21 года — 10 .000 долларов США. НОРМА МЕЖДУНАРОДНОЙ ОРГАНИ ЗАЦИИ ТРУДА Основной минимальный месячный оклад моряка I класса 286 долларов США. * * * Филиппинский матрос I класса зарабатывает 5 0 0—530 долларов США в месяц. Шведский матрос I класса получает около 1000 долларов США в месяц. Датский матрос I класса получает две тысячи долларов в месяц, причем эта сумма не облагается налогом. По коллективному договору между швейцарской операторской компанией «Акомарит» и швейцарским профсоюзом рабочих транспорта, торговли и пищевой промышленности для плавсостава советских судов, переданных под кипрский флаг , были предусмотрены такие нормы: напитал — 1810 долларов в месяц матрос 1 класса — 640 долларов в месяц. НОРВЕЖСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЕГИСТР : филиппинцы — 875 долларов в месяц южные корейцы — 860 долларов в месяц индийцы — 778 долларов в месяц пакистанцы — 677 долларов в месяц. НОРМЫ МФТ: индийцы — на своем судне — 312 долларов в месяц Бангладеш — 140 Китай (не проверено) — 50. «Морская газета». 0 рыбный мурман 25 января 191 года