Рыбный Мурман. 1991 г. Май.

Светлое будущее не за горами: ? У РАЗОРИТЬ ДО На недавней коллегии Минрыб х о з а СССР г ен е р а л ь ­ ный дир е к т о р АРП «С е в ры б а » В. Ф . Корельский в с зо - е м выступлении поднял р я д вопро сов , б е з решения которых д а л ь н е йш е е с ущ е с т в о в ани е и развитие п р е д ­ приятий рыбной промышленнос ти С е в е р а в е с ьм а пр о ­ блематично . Выд ержки из его выступления п р е д л а г а ем внима ­ нию читателей. НЕ БУДЕТ ВЕНЦА Рыбная промышленность Северного бассейна в значи­ тельной мере определяет развитие экономики всего региона. В настоящее время рыбопромышленный комп­ лекс бассейна обеспечивает около 16 процентов общесо­ юзной добычи рыбы, до 20 — производства пищевой рыбопродукции, свыше 5 процентов производства рыб­ ных консервов. Ухудшение условий есте­ ственного воспроизводства гидробионтов на бассейне вызывает необходимость в более ускоренных темпах на­ учно-технического процесса. В связи с этим развитие рыбной отрасли Севера в ближайшие 5 — 10 лет будет 01 iределяться дальне йишм совершенствованием струк­ туры производства, интенси­ фикацией и повышением эф ­ фективности рыболовства и переработки сырья , улуч­ шением механизма хозяйст­ вования и управления от­ раслью. За период 1 9 8 1— 1089 гг. общий размер средств. по­ лучаемых за счет бюджет­ ных источников, колебался ежегодно от 250 млн. руб­ лен до 452 млн. рублей и имел тенденцию к росту, при этом не менее 2/3 средств ■представлялись в виде дота­ ции по ценам. В бюджет и центральные фонды МРХ перечислялось не более 260 млн. рублей, т. е. поступле­ ния из бюджета (с учетом дотации по ценам) в течение последнего десятилетия пре­ вышали размер средств, пе­ речисляемых нами в бюд­ жет. Таким образом, вся масса прибыли и амортиза­ ции на полное восстановле­ ние использовалась па нуж­ ды региона. Ра змеры бюд­ жетного финансирования в последние годы колебались от 200 до 220 млн. валют­ ных рублей, в том числе па эксплуатационные расходы 50 —55 млн. валютных руб­ лей. Но и в этих условиях наблюдались негативные тен­ денции: за последние 4 года (1986 — 1989) снижались объемы производства пище­ вой продукции; наблюдается отставание развития берего­ вой базы, транспортного фло­ та, холодильных мощностей: износ основных фондов (и прежде всего флота) достиг 60 процентов. На 1 января 1991 года в составе «Севры- бы» — 558 судов, средний возраст — 15,7 года. В том числе 329 добывающих су- Йов (59 процентов от общей численности), средний воз­ раст — 13 лет: 62 транс­ порта (1*1 процентов), сред­ ний возраст — 17,5 года. 13 обрабатывающих судов (2 процента), средний возраст — 25 ,8 года. Переход на рыночные от­ ношения предполагает отме­ ну дотаций. Но даже при изъятии в бюджет 35 процентов прибыли у рыбной отрасли Севера не будет ис­ точников ие только для вос­ производства и социальных потребностей, но и приведет к* резкому сокращению объ ­ емов производства, числен­ ности работающих. Для ва­ лютной самообеспеченности необходимо будет большую часть пищевой продукции по­ ставлять на внешний рынок*. Государству это невыгодно. Более реальный вариант — передислокация флота в ближайшие районы промысла и опять же сокращение объ­ емов производства па 3 5 — 10 процентов. Таким образом, развитие рыбной отрасли Се­ вера без госдотаций, и преж­ де всего валютного бюджет­ ного финансирования, невоз­ можно. Затраты на 1 тонну рыбопродукции в 3 — 4 раза меньше, чем на 1 тонну го­ вядины. баранины и свинины. Значительно ниже и капита­ лоемкость рыбной продукции по сравнению с мясной. Лик­ видация бюджетного финан­ сирования рыбной отрасли приведет к сокращению объ­ емов производства, разбалан­ сирует продовольственный рынок*. Для того чтобы до­ тацию прекратить, необходи­ ма государственная програм­ ма развития отрасли. Эю задача МРХ. * Остро стоит проблема со­ хранения хозяйственных свя­ зей и государственного регу­ лирования. Договор между МРХ и «Севрыбой» на 1990 год на поставку рыбопродук­ ции (обмену и ассортименту) со стороны МРХ оказался формальным, так как оно не песет за него экономической ответственности. Предлагаем объем поставок сохранить в пределах 60 — 70 процентов от объема производства про­ дукции. 1. К поставкам в общесо­ юзный фонд отнести дет­ ские, школьные учреждения , больницы, санатории, обес­ печение центральных фон­ додержателей, внерыночных потребителей, экспортные поставки по иархозплаиу — этот объем составит 3 0 —35 процентов от производства продукции. 2. В республиканский фонд через продналог, уста­ новленный республикой, — 3 0 —35 процентов. Между «Севрыбой», МРХ и респуб­ ликанским органом заключа ­ ются генеральные договоры с в з а 11 мпой ответствепностыо. 3. Остальная продукция — прямые связи. Рынок рыбо­ товаров организовывать без участия Мииторга СССР. На его основе получат разви­ тие оптово-посреднические и информационные службы, я р ­ марки. На ежегодные постав­ ки кормовых продуктов для нужд сельского хозяйства распространять те же прин­ ципы. Должен сказать о мате­ риально-техническом снаб­ жении. Перевод территори­ альных органов Госснаба СССР и его фирм на хозрас­ чет приводит не к улучше ­ нию снабжения, а нацелива­ ет их на прибыль. Наверное, следует предусмотреть па ближайшие 2 —3 года за ­ дание ряду отраслей (топ­ ливно-энергетического комп­ лекса. химико-лесной, строи­ тельных матерцалов и т. д.) на производство и поставку важнейших видов матери­ ально-технических ресурсов для выпуска рыбопродукции в объеме союзных и респуб­ ликанских нужд. т. е. в об'ьеме 60 — 70 процентов от их производства. Стоимость основных фон­ дов «Севрыбы» в 1990 году — 3.1 млрд. рублей. Для разгосударствления потре­ буется почти 10 годовых фондов зарплаты (370 млн. рублей), работающих па бас­ сейне. Мы не сторонники безвозмездной передачи соб­ ственности трудовым кол­ лективам. есть опасения «ме­ стного эгоизма». Флот дол­ жен остаться государствен­ ной собственностью. Прива­ тизация должна коснуться перерабатывающей базы и вспомогательной инфраструк­ туры отрасли. Если говорить о государ­ ственном регулировании цеп в системе рыбного хозяйства и налоговой политике, ду­ маю, *что экономически обос­ нованной можно считать сле­ дующую систему ценообра­ зования. 1. На пищевую продук­ цию, поставляемую в союз­ ный п республиканский фон­ ды, централизованно уста­ навливаются государствен­ ные оптовые цепы, обеспе­ чивающие нормативную рен­ табельность производителю. При этом поставка ресурсов для производства этой про­ дукции — по централизован­ но установленным оптовым ценам. 2. Деликатесная продук­ ция — свободные цепы. 3. Остальной объем — до­ говорные цены. Для развития предприятий отрасли независимо от кли­ матического пояса при оп­ ределении налогооблагаемой прибыли массу прибыли уменьшать на сумму повы­ шенных затрат районов Крайнего Севера, оставив ее в распоряжении предприятий. Данное предложение внести в законы о налогообложении предприятии па территории РСФСР . Ежегодные выплаты па бассейне только по районно­ му коэффициенту и поляр­ ным надбавкам в районах Крайнего Севера составляют* 160 — 170 млн. рублей. По предприятиям «Севры- бы» введение новых ставок и окладов, в соответствии с п. 16 постановления Кабине­ та Министров СССР № 105, потребует дополнительно средств в размере 265 .6 млн. рублен. Кроме того. отчисления соцстраху соста­ вят примерно 98 млн. руб­ лей, удорожание котлового довольствия на 36 млн. руб­ лей. И это все при расчетной прибыли на бассейне в 1990 году 200 млн. рублей. По­ этому мы вынуждены про­ сить о выделении указан ­ ных средств за счет фонда стабилизации экономики. Предлагаем на период проведения реформы оплаты труда отменить контроль Госбанка СССР за расходо­ ванием средств по фонду потребления и налогообложе­ ния фонда оплаты в соста­ ве себестоимости реализован­ ной продукции. Несколько слов еще вот о чем. Имеем официальное сообщение МРХ СССР о выделении лимитов на ре­ монт судов за границей па 1991 год в объеме 14.2 млн. инвалютных рублей, которые должны быть реали­ зованы через ВВО «Судонм- порт». Однако в настоящее вре ­ мя «Судоимпорт» заклю­ чать контракты на ремонт судов за границей под вы­ деленные лимиты не может, так как фактически эти сред­ ства на счет «Судоим порта > во Внешэкономбанке СССР не поступали. Ясности, когда это произойдет, пет. Кроме того, до сих пор не известно, по какому курсу (официальному или коммер­ ческому) будет осуществ­ ляться перечисление рубле­ вого покрытия за эту валю­ ту. «Севрыба» уже неодно­ кратно высказывала свою точку зрения , что это покры­ тие должно осуществляться по официальному курсу, так как речь идет не о свободно­ конвертируемой валюте, а по сути дела о клиринге. Надеемся, что Мипрыбхоз СССР сумеет в ближайшее время проработать все эти вопросы в соответствующих инстанциях и сообщит о ре ­ зультатах на бассейны. От их решения зависят планы по объемам производства, по источникам финансирования АРП «Севрыба» и наше дальнейшее существование. Фстосепгика «Выполним все...» See подряд, что бы ни приказали? Нельзя сказать , что рабочий человек сломя голову бросался выполнять любую, порой са ­ мую некомпетентную команду, исходившую от начальника. Нет, поворчит-поворчнт, сплюнет и даже выругается, по, чаще всего, — идет выполнять. И как-то понемногу сформнрова- : лось такое отношение к своему "делу: а нам все равно, лишь бы заплатили ... Но и делали такое дело обычно без души, даже с иена- . вистыо, через пень-колоду. 1Го так ведь не бывает: чтобы одно делать без души, другое : — с любовью. Как правило, ото отношение — j «а нам все равно» — распространяется на j все. за что бы нн взялся. Ну, й доперевыполпялись. Сегодня тот же ! судоремонтник всерьез призадумался, как <жить дальше. Зарплата — низкая, и что-то • не похоже, что светлое будущее не за горами. Судя по всему, пояса на рабочих брюках прн- ‘ дется затянуть еще туже. Вот. и эти молодые судоремонтники в свой обеденный перерыв не пошли в заводскую столовую. Питание по-прежнему не слишком качественное, но даже «трояком» нынче не обойдешься. Уж лучше побаловаться чайком с булочкой... Еще семь-восемь лет назад иной судоре­ монтник* не шел в столовую потому, чтобы па сэкономленный рубль сообразить на троих, скажем, в пятницу. Потом для той же про­ цедуры требовалась экономия уже в размере трех обедов. А теперь... в магазинах зелья почти нет. а на «трассе > оно стоит 35 руб­ лей. Во г вам и простая экономика, на самых близких примерах, эпохи перестройки. А вроде не бездельники и могли бы жить... Так что., по-прежнему —• «выполним все!»? Нет уж, дудки, отвечают рабочие, теперь будем выполнять с разбором, наша судьба — в на­ ших руках, что бы нам больше ни говорили и каким будущим калачом ни манили... Юрий ВАСИЛЬЕВ . Фото Виктора КОРЕЦКОГО . 24 мм 191 года G рыбный мурман

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz