Рыбный Мурман. 1991 г. Февраль.
я Экономика Северного бассейна: ■ ---- Выживем? Не выживем? ---- Эта беседа с генеральным директором ПО «Архангельск- рыбпром» И. Е. Дегтяревым состоялась за две недели до Нового года, н, естественно, время внесло некоторые кор рективы в вопросы, висевшие, как говорится, в воздухе. К примеру, состоялся дележ квот между флотами Северного бассейна, да и четвертый съезд народных депутатов России сделал перспективу несколько зримей и отчетливей. И все- таки основные проблемы, прозвучавшие в интервью, потре буют в новом году немало сил и творческой смекалки. Во всяком случае, легких путей для их решения не предвидит ся. — Иван Егорович, каким для вас, генерального директора ПО «Архангельскрыбпром», был год минувший! Чего бы ло больше в нем: обид, огор чений, разочарований или ра дости! — Хватало всего: и обид, и разочарований, но имели ме сто и радостные моменты, хо тя радуемся мы обычно мало. А вообще год был очень тя желым. Во второй половине и в конце года (это касается промысла) мы еще не знали, где разместить наши корабли из-за отсутствия квот. Боль шой помощи от нашей ассо циации мы не дождались и выкручиваться пришлось са мим. Мало того, не помогая нам, они еще и усугубляли наше нелегкое положение: уз нав о нашем решении создать коллективный флот, стали нас изводить проверками. Одна за одной — более десяти. И, странно, как проверка — так снижение работы флота. В результате пошли сбои. Пока держимся и, думаю, год за кончим хорошо по сравнению с прошлыми годами. Тем не менее, если в нача ле года мы шли Бпереди Мур манского тралового флота да же по добыче, то сейчас он нас обгоняет, и обгоняет со лидно: прирост сверхплановой добычи у него в д е э раза сы- ше. Но надо учесть и техниче ское состояние нашего флота, и его возможность работать только в ближайших районах. Ведь в дальних районах нахо дятся всего. 10 единиц, пять из которых требуют сейчас срочного капитального ремон та. На это необходимо 80—90 миллионов рублей, поскольку ремонт удорожается на 40 процентов и надо крепко по думать, как выйти из этого положения. Плох 1990 год для меня был еще и тем, что я не знаю рас становку своего флота на 1991 год. Почему я говорю: не знаю? Это не значит, что мне кто-то сверху должен ска зать об этом. В 1989 году, к примеру, мы сами уже в ок тябре имели 12 вариантов рас становки флота. Сначала у нас 8 вариантов было проработа но, а потом, в конце ноября — начале декабря, нас изве стили, что квоты будут уреза ны, и мы разработали еще 4 варианта. А вот в этом году мы пока еще не знаем, какие будут квоты. Какая доля пе репадет «Архрыбпрому» мы пока не знаем, но мое мне ние таково, что квота должна делиться не по количеству флотов в порту, а по количе ству населения в регионе. — Перемены в объединении с вашим приходом к руковод ству ощутимы, это отмечают все, работа по обновлению идет большая. В связи с этим хотелось бы узнать, какие на иболее важные проблемы удалось решить в году уходя щем и что осталось на пер спективу! — Самая главная проблема, которую нам удалось решить, — это вывод флота из проры ва. Появилась уверенность людей в своих возможностях хорошо работать. И, наконец, самое важное — мы сохрани ли флот в Архангельске. Бы- ров и руководителей крупных объединений и ведомств с Президентом страны М. С. Горбачевым и Председателем Совета Министров СССР Н. И. Рыжковым. Участвовало в этой встрече более трех тысяч че ловек. Обсуждались пробле мы, возникшие в нашей стра не. Все единогласно подтвер дили, что перестройка, за думанная Горбачевым и под держанная вначале снизу, за хлебнулась из-за того, что многие этой перестройки толь ко и ждали, чтобы начать от крытую политическую борьбу. В результате разрушены все хозяйственные связи между отраслями, республиками. Этим были обеспокоены все руководители, тем более что они попали в двойной капкан. Ведь по указу Президента за невыполнение союзных зако нов руководителей будут сни мать с работы, а со стороны руководства республикой ста вится такая ловушка, как штраф до 10 тысяч рублей. Я, например, отплавав 31 год, не в состоянии выплатить 10 ты сяч рублей... И к чему меня принуждают? А принуждают выполнять российский закон. При этом страна будет раз валиваться, связи между рес публиками будут рушиться, и совместных предприятий, если это, конечно, не является ком мерческой тайной! — Вообще-то в таких вопро сах коммерческая тайна имеет место, но коротко могу ска зать, что договорились, к при меру, о совместном развитии рыбоводства во внутренних водоемах через рыбокомби нат. Они просили помочь им рыбой, потому- что их прави тельство сильно урезало кво ты на добычу рыбы в Барен цевом море. Взамен же они дадут нам другой рыбы — се ледки, скумбрии в их зонах. Но уже обмен не будет за висимым, и если мы им по ставим тысячу тонн трески, то взамен получим 7—9 тысяч тонн, к примеру, сельди. — Какие наиболее острые глобальные вопросы придется вам решать в 1991 году! — Перед нами стоят серь езные вопросы. Во-первых, отсутствие валюты в полном объеме. Если в прошлом году были какие-то дотации, то в этом даже ту валюту, что мы сами заработаем, у нас изы мут. Правда, Президент по обещал изменить свой указ и оставить нам такой же про цент валюты, что и в 1990 го ду, но в связи с тем, что ва- «НАС ЖДУТ НЕЛЕГКИЕ ВРЕМЕНА» г. о необычайно трудно, но мы его сохранили. Что было плохо? Плохо то, что когда я шел сюда, пола гал, что через 2—3 месяца мы — все руководство — хо рошо узнаем друг друга, при работаемся, притреллся, я по лучу здесь хорошую под держку и будем работать. К сожалению, этого не произо шло. Пофамильно противии7 ков обновления я не считаю нужным называть, но с наибо лее рьяными, как вам извест но, пришлось расстаться. Но есть еще люди, занимающие выжидательную позицию. А чего выжидать? Если бы мы все вместе трудились как сле дует, как этого требует вре мя, мы бы, несомненно, до стигли гораздо больших успе хов. Такая возможность была, но она не реализована. — Ваши последние поездки в Москву. Что они принесли объединению ? — Один раз я ездил туда на коллегию с капитаном Плот никовым и председателем профкома Галузой. В итоге Плотников, как капитан, убе дился в том, насколько наив но надеяться, что там решат наши проблемы. Сплошные го ловоломки. Тем более что само министерство было оза бочено двумя вещами: как сохранить свое министерство, удержаться в креслах, и вто рое (в связи с нашей прива тизацией) — как уничтожить нас. Вот и все. в последний раз я ездил ту да с председателем обкома профсоюза рыбной отрасли Бузиновым. В Кремлевском Дворце состоялась встреча ве дущих генеральных директо- это результат действий поли-’ тиков. Поэтому-то мы и про сили Президента, что, несмот ря на все действующие поли тические силы, установить жесткие экономические зако ны м ежд у республиками, ре гионами, отраслями, хотя бы на 1991 год, чтобы дать воз можность выработать как мож но больше товароз и затем, уже при наличии товаров, пе реходить к рынку. Ведь нын че продукция, выпускаемая предприятиями, ' скупается кооперативами и потом про дается по баснословным це нам, а прироста продукции нет. Сейчас в адрес Президента ззучат обвинения, что он за- Еалил перестройку. Но ведь он-то, начиная ее, в результа те опроса получил согласие всех руководителей предприя тий (я, кстати, впервые узнал об этом), и не вина его, что он ошибся в нас. Он полагал, что если мы его поддержали на первом этапе, то уровень нашего мышления соответст вует его уровню, а у кого-то и повыше. Оказалось, не тя нем до его уровня. Он все надеется на наше благоразу мие, и тут его подстерегает другая ошибка, и может про изойти непоправимое. Поэто- му-то мы и просили его уже сточить меры воздействия вплоть до введения военного положения. И не надо этого бояться. Есть конкретный при мер с Чили: за 10 лет военно го режима жизненный уро вень людей вырос в 10 раз... — Иван Егорович, недавно вы встречались с норвежцами. Были ли заключены какие-то договоры в процессе обще ния на открытие, допустим, люты на перевозку экипажей сейчас требуется 1,5 миллио на долларов, затраты на до ставку топлива с дальние рай оны танкерами — 6 миллио нов долларов и другое (кста ти, не будет дотации на ко рабли, работающие в Тихом океане) ставят напрямую воп рос: как нам нынче е ы ж и т ь при таком дряхлом флоте, ко торый мы сейчас имеем? Придется отзывать наши промысловые суда из дальних районоз. Хорошо, отозвали. А где размещать? Ведь зблизи нет ни зон, ни квот... Значит, висит угроза резкого сокра щения флота, численности экипажа. Поэтому встает но вый вопрос: как выйти из этой ситуации. Сейчас я рабо таю над этим, и думаю, выход из положения будет найден. Но придется очень туго. Про сто этот вопрос не решится. И тут вторая беда, которой никто не ожидал: у многих рыбаков появилось рвачество. Это очень плохая черта. В столь сложной ситуации мы идем на разовые инъекции — по требованию моряков пол тора миллиона дополнительно выплачено. Моряки заработа ли, и я ничего не имею про тив, но в данной ситуации, когд*а нет ничего для того, чтобы создать плацдарм для движения вперед, мы этот плацдарм разрушаем. На пе ске строим этот -плацдарм, а раз на песке, то он будет скользить... Это вопрос вопро сов. Причем моряки прибегают к самым изощренным фор мам давления. Они считают: раз я выбранный — будем требовать. Не будет выпол нять наших требований — пе реизберем, снимем. Что ж, я к этому готов. Главная моя цель достигнута — доказано, что объединение способно ра ботать. Но если оно будет работать, как сейчас, только на поглощение, — толку не будет. Пора понять, что на погло щение можно было работать, когда были государственные дотации, а теперь, поскольку мы на самоокупаемости, дол жен быть создан стартовый капитал, и этих полутора мил лионов нам хватило бы на приобретение в рассрочку од ного рефрижераторного транспорта грузоподъем ностью 5 тысяч тонн. Эти пол тора миллиона помогли бы нам переоборудовать еще один ПСТ, правда, без фабри ки. Сейчас фабрика и не нуж на, поскольку дали квоту на •мойву, но в течение пяти лет, пока будет мойва, можно бы- ло постепенно насытить фаб- 4 рики всех кораблей, которые работают на более серьезных породах рыб. Но самое абсурдное еще и то, что первые помощники капитанов, которые должны являться идеологическим яд ром, нынче преследуют мер кантильные интересы. Здесь институт первых помощников сам себя полностью дискре дитировал, вместо того чтобы разъяснить народу положение вещей, создать мнение и дать людям надежду, что завтра станет лучше. Мурманчане, например, пе решли на оплату 15 процентов валютой, поскольку нужна ва люта, договорились... И от нее платят 75 процентов в ин- портах. Там моряки согласи лись, у нас категорически про тив. Это для меня неожидан ность, и очень большая. При чем должен предупредить всех тех, кто вообще у т е р я л ^ совесть. Ведь стали писать за явления на материальную по- ' мощь, пренебрегая памятью или здоровьем родителей. Пи шут: «Прошу оказать матери альную помощь в связи со смертью матери». А мать жи ва и здорова. Вы понимаете, до чего народ дошел? Это страшное явление. Для чего нужны деньги? На выпивку. Я не говорю, что моряки у нас пьяницы, но в том случае, ког да люди идут на такие ухищ рения, этому трудно дать да же какую-то определенную оценку. Налицо полное паде ние нравов. Деградация лич ности. — Если подвести* итог ска занному, то можно. сделать вывод, что п езе, и коллектив ждут далеко не лучшие вре мена? — Да, не лучшие вреллена будет переживать не только наш коллектив, но и вся рыб ная промышленность. Но, Д'/ l^ /лаю, сумеем удержаться на плаву, не потонем. Ведь от нюдь не благоприятным для нас был и 1990 год, но мы е ы - жили, выбрались... — Бы — оптимист... — А как же иначе. Я верю в коллектив. О с н о б н о н его костяк очень работоспособ ный, и уверен, люди сами ос вободятся от тех, кто мешает, и сумеют справиться с постав ленными задачами. — Что бы вы пожелали им! — От всей души хочу по благодарить каждого за тот вклад в общее дело, который был внесен в прошлом году, хочу пожелать большого лич ного счастья, семейного бла гополучия, успехов во всех делах и, безусловно, оптимиз ма. Беседовал Н. НИКОЛАЕВ. (Газета «Рыбак Севера»). февраля 191года РЫБНЬШ мурман
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz