Рыбный Мурман. 1990 г. Сентябрь.

Безработица:: да или нет ?:<-Ь П омполит не у дел ..А ПЕРВЫХ СОКРАТИЛИ Пытаясь определить буду­ щую структуру предприятии, численность их работников, не представляя как следует, что такое рыночная экономи­ ка, мы бежим впереди лоша­ ди. Знаю одно: если п воз­ можен дефицит кадров, то лишь квалифицированных специалистов, с рядовым со­ ставом, ■думаю, проблем не будет. Уже сегодня есть не­ которые сложности с при­ емом на работу механиков любой специализации. Нет избытка и судоводительских кадров. Замечу: у нас на флоте многое делается для утверж­ дения демократии. Скажем, уходит моряк в отпуск, мы спрашиваем его, когда он хотел бы вернуться, па ка­ ком судне пойти в £екс. Каждый месяц собираем .мо­ ряков, которые стоят в ре­ зерве, объясняем, какие су­ да у пас сейчас на комплек­ тации, какие будут готовить­ ся в рейс в ближайшее вре­ мя. Пытаемся внедрить и та­ кое, чтобы по возвращении из репса па сборах экипажей моряки давали оценку дея­ тельности капитана. А пер­ вых помощников мы сокра­ тили. Почему я об этом стал го­ ворить? А потому, что хва­ тит, наверное, нам прини­ мать па флот кого попало, относиться к* этому челове­ к у как придется. Пора комп­ лектовать экипажи современ- . ными методами: с помотыо психолога, тестирования и т. д. Ведь у пас какой девиз? Умри, ио сделай. Я согла­ сен, что сделать надо, а вот умирать — сомневаюсь. Чем руководствуется капитан? Уставом, которому почти 300 лет н который за три сто-, летия мы только немножко видоизменяли. Но ни ; рука врача, ни рука психолога ни­ когда ие прикасалась к это­ му документу. В итоге на человека в экстремальных условиях в длительном poli­ ce давит еще и гнет нечело­ вечного Устава. А капитан, такой же человек со всеми его слабостями, как и его подчиненные, оказывается между молотом и наковаль­ ней. Кто-нибудь подумал о проблеме пспхологической совместимости в экипаже? Куда там: умри, по сделай! Отсюда — текучесть кадров. И снова берем кого попало Думается, если мы сего дня пе осознаем это, не из меним положение дел, через несколько лет будет поздно Психолог нужен на берегу необходим он и в морс. Мы бы тогда вели прием па ра боту па конкурсной основе И сами собой решились бы многие вопросы: стабильно сти экипажей, морально психологического климата, отсюда — более высокой производительности труда. В. ДУКА заместитель директора по кадрам Мурманской опера­ тивной группы Беломор­ ской базы гослова. а В РЕЙС БЕЗ ВОСПИТАТЕЛЯ Неудобный этот человек —г капитан-директор «Мур- манрыбпрома» Николай Ни­ колаевич Федоров. То в арен­ ду судно возьмет и заставит все * службы объединения крутиться, как белкам, то, стукнув крепко ио столу, принуждает управление от­ дать рыбакам все до копей­ ки заработанное. Неугод­ ный... Для чиновников. Для рыбаков — человек автори­ тетный, умеющий защищать их законные права, да к то­ му же, обладая недюжинным рыбацким чутьем (шутят, мол' и п Сахаре рыбу сло­ вит). всегда приходит с пла­ ном оттуда, где другие 'про ­ горают». А тут выкинул: решил оставить помполита... без работы. Впрочем, не только он — ессь экипаж с ним со­ лидаризировался. На предрейсовом собра­ нии МГ1Э-12 один из моря­ ков решил уточнить: так бе­ рем помполита или ист? Н. Н. Федоров подтвердил ' — пет, что вызвало какой-то вздох облегчения в зале. А что думают по этому поводу работники отдела по работе с моряками загран- илавапия. присутствующие на собрании? Рано, считают, команду отпускать без «кон­ тролера п воспитателя», ко­ им, по их мнению, является первый помощник. По рыба­ ки стояли па своем. Ии одни (подчеркну особо) ие высту­ пил в защиту «контролера и воспитателя», приводили ар­ гументы н факты, подтверж­ дающие никчемность его при­ сутствия на судне. «Все равно — не за моря­ ками/ а . за руководством флота последнее слово», — горячо отстаивали, свою -по­ зицию инспекторы отделЗ. И «верхи» не замедлили дать ответ. На рапорте Н. Н. Федорова: <В связи с хоз­ расчетным рейсом первый по­ мощник па судне не требует­ ся. Обязанности первого по­ мощника капитана возлагаю на себя» генеральный дирек­ тор «Мур.мa 11 рыбпрома» Л. С. Брейхман наложил ре­ золюцию — «Не возражаю». А. ВИЛОВ. БУДЕТ ПОЗДНО трудовых ресурсов, постараем­ ся привлечь грузы геологов, нефтяников. Потом ведь из пяти тысяч портовиков доке ­ ров у нас только тысяча, в гд р т у есть подразделения, ко ­ торые обслуживают другие предприятия (тот ж е рыбо­ комбинат), например, энерго­ хозяйство, они не должны по­ страдать. Трудно оценивать перспективы, я пока не зна­ ком с программой Шаталина, слежу за парламентскими дис­ куссиями. И все же как экономист должен сказать: если п р о и зо й -• дет резкое, катастрофиче­ ское снижение вылова флота­ ми процентов на 50, у нас не будет другого выхода, кроме как начать массовое сокраще­ ние. * # * Специфика береговых пред­ приятий состоит в том, что их будущее почти всецело зави­ сит от флотов. И пока флот не дает свои выкладки, берегу трудно планировать свое бу­ дущее. Да, сегодня на Северном бассейне не хватает данных для научно обоснованного прогноза как общеэкономиче­ ской ситуации, так и положе­ ния с занятостью. И все же создается впечатление, что руководители кадровых служб живут по пословице: «Пока гром не грянет, м уж и к не пе­ рекрестится». А ведь даже юным друзьям пожарных яс­ но: пожар легче предотвра­ тить, чем потушить. Нам могут возразить: про­ фессионалы знают состояние дел лучше журналистов-пани- керов, и если они спокойны, значит, незачем баламутить и пугать народ — безработица, а уж тем более — массовая, нам не грозит. Как будто то ж е самое не происходило в ГДР, где уже сейчас число безработных перевалило за миллион, а к концу года, как ожидается, составит 2—3 мил­ лиона. Как будто нет перед глазами «рыночной» Польши, где только за две недели сен­ тября работы лишились 86 ты­ сяч человек, а в перспективе — миллион «лишних» людей. Мне кажется, наши «капита­ ны производства», работая на своих предприятиях года­ ми, пришли к мысли, что их стабильность вечна, за еже­ дневной монотонной и спо­ койной текучкой не в состоя­ нии разглядеть угрожающего грядущего. Были бы рады ошибиться, но, наверное, не­ даром Моссовет обсуждает необходимость учредить в Мо ­ скве биржу труда, а газета «Рабочая трибуна» объявляет о создании Фонда социальной защиты безработных. Еще вчера надо было пере­ квалифицировать кадровые службы из подразделений, ве­ дущих набор новой рабочей силы, в бюро по прогнозу за­ нятости, переподготовке спе­ циалистов, маневру рабочей силой и, простите, трудоуст­ ройству и социальной защите безработных. Завтра будет поздно. А пока по областному ра­ дио звучат объявления: «СПТУ-16 ведет набор юно­ шей и девушек для обучения работе на рыбокомбинате, в порту...» Идет набор кандида­ тов в безработные? П. БОЛЫЧЕВ. * оазв -------------------- — Есть идея!--------------------------- То, что вы прочтете дальше, написано более года тому назад. В то время всем нам казалось, что сокращение экипажей, несмот­ ря на его явную нецелесообразность, пройдет для моряков не так болезненно: все-таки большинство их находили работу пссле сокращения. Однако сейчас на предприятиях рыбной отрасли си­ туация обострилась, а в будущем грозит быть и вовсе тяжелой. Стало быть, пришло время публикации и нашего материала. Его авторы — моряки Мурманского рыбакколхозсоюза, от имени кото ­ рых написал старший помощник капитана К . В. ОРЕШИН. Речь в материале идет о создании фонда социального страхова­ ния моряков. СТРАХОВОЙ ФОНД Примерные принципы деятель­ ности фонда. 1. На первых порах фонд дол­ жен являться общественной ор­ ганизацией с ограниченной ответ­ ственностью. 2. Членство в фонде должно быть строго добровольным и, в начальный период, основываться на доверии к остальным участни­ кам фонда. 3. Задачами фонда являются: материальная помощь морякам — участникам фонда в случаях их увольнения с флота из-за сокра­ щения штатов или в результате профессионального заболевания или травмы. Кроме того, по ме­ ре накопления банка информаци­ онных данных оказание помощи членам фонда в подборе места . работы по специальности. 4. Членом фонда может стать любой моряк любого флота, член­ ство в фонде подтверждается ведомостями уплаты взносов, со­ ставляемыми доверенным лицом фонда или его держателем. 5. Материальная часть фонда формируется на основании до­ бровольных ежемесячных взно­ сов участников в размере одного процента от месячного заработка. Информационная часть фонда — банк данных — складывается из информации, добровольно прэд- оставляемой членами фонда о наличии вакантных рабочих мест в флотских организациях на лю­ бом бассейне. 6. Кроме личных членских вз­ носов на счет фонда могут пе­ речисляться средства, заработан­ ные на субботниках, и доброволь­ ные пожертвования. 7. Для сбора материальных средств и информационных дан­ ных избираются доверенные ли­ ца и держатель фонда. ПОРЯДОК ИЗБРАНИЯ И РАБОТЫ ДОВЕРЕННЫХ ЛИЦ И ДЕРЖАТЕЛЯ ФОНДА 1. Учитывая, что фонд является организацией общественной и до­ бровольной, вся работа в фонде в период его становления (2 го­ да) проводится на общественных началах. 2. Держателем фонда может быть избран любой член фонда, пользующийся доверием участни­ ков и имеющий постоянное ме­ сто жительства в Мурманске. 3. Держатель фонда открывает в Сберегательном банке СССР счет на свое имя, на который пе­ речисляет все поступившие взно­ сы. Номер счета и адрес держа­ теля фонда должен быть изве­ стен всем членам фонда. А. Члены фонда могут вносить свои взносы как непосредственно на номер счета в Сбербанк, так и через доверенных лиц. 5. Член фонда" имеет право еыйти из него в любой момент без объяснения причин и по первому требованию получить 50 процентов общей суммы своего взноса. Оставшаяся половина взноса остается в распоряжении фонда для выплат страхового по­ собия. Выбывший по любым при­ чинам лишается права на всякое страховое пособие из средств фонда как не состоящий в нем. 6. Страховые пособия выплачи­ ваются фондом в случаях, пред­ усмотренных правилами, в сле­ дующих размерах: а) при участии в фонде не ме­ нее одного года — размер об­ щего взноса плюс 20 процентов годовых от суммы взноса. Это — сразу после увольнения. В слу­ чае, если член фонда не устро­ ился на новое место работы в течении трех месяцев и не пре­ рвал своих отношений с фондом, ему выплачивается страховое по- РЫБНЫЙ МУРМАН 5 ссбие и размере 50 процентов средней заработной платы; б) при участии в фонде не ме­ нее двух лет — размер общего взноса плюс 40 процентов годо- е ы х от суммы взноса. Выплата страхового пособия производится на условиях, указанных выше; г) при участии в фонде менее одного года и наступлении стра­ ховых обстоятельств члену фон­ да возвращается его общий взнос без выплаты страхового пособия и годовых. 7. Все выплаты производит держатель фонда по первому требованию участника на основа­ нии записей в трудовой книж ке без каких-либо согласований и условий. 8. Любой участник имеет пра­ во проверить у держателя мате­ риальных средств правильность ведения финансового учета и уче­ та членов фонда, выразить недо­ верие держателю фонда и потре­ бовать его переизбрания. Выра­ жаемое недоверие должно быть объективным и подтверждаемым. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ФОНДА 1. Члены фонда должны ясно представлять общественную структуру, возможности и задачи этой организации. 2. Члены фонда делают еже­ месячные членские - взносы в размере одного процента своего среднего заработка. Причем размер взноса не проверяется и не подвергается сомнению. Про­ сто из общей суммы взноса бу­ дет рассчитываться средняя зара­ ботная плата при выплате стра­ хового пособия: сумма взноса будет приниматься за один про­ цент среднего заработка. 3. Регулярность внесения член­ ских взносов не должна превы­ шать продолжительности рейса в шесть месяцев. Причем датой • внесения взноса считается дата, выбитая кассовым аппаратом на квитанции. На ней или в ведомо­ сти, составляемой доверенным лицом, должен указываться пери­ од времени, за который делается взнос. 4. Член фонда, просрочивший уплату взноса на время более шести месяцев, считается автома­ тически выбывшим из фонда и имеет право по первому требо­ ванию получить у держателя фонда 50 процентов общей сум­ мы своего взноса. 5. Доверенным лицом может быть любой член фонда, избран­ ный на судне, в резерве и т. д., пользующийся доверием избрав­ ших его членов. Количество до­ веренных лиц и продолжитель­ ность их работы не должны огра­ ничиваться какими-либо сроками или другими условиями. Работа может быть разовой, рейсовой или постоянной в зависимости от обстоятельств. 6. Доверенное лицо собирает взносы членов фонда, его из­ бравших, составляет ведомость взносов. Сумма взносов перечис­ ляется на номер счета держателя фонда, а ведомость передается или пересылается по почте по адресу держателю фонда. Анало­ гичен и порядок сбора информа­ ции. 7. Если взнос делается непо­ средственно участником фонда на номер счета, то квитанция об уплате пересылается держател'ю фонда или передается лично. 8. Держатель фонда ведет учет поступающих средств выплат, а также всю финансовую отчет­ ность и учет членов фонда. 9. Датой вступления в члены фонда считается дата внесения первого взноса. 28 сентября 1990 года