Рыбный Мурман. 1990 г. Сентябрь.

---------------Кадры флота------------------ ВАРИАНТ-ВАХТА Экономика Северного бассейна. Беспокоит ли меня ближай­ шее будущее? Очень тревожно. Цены на топливо возросли вдвое, увеличилась стоимость баикотары и картонной тары. Хотя па треску, видимо, цепа останется прежней, а это для пас основной вид промысла. И вообще при том снабжении, ко­ торое имеется у пас в стране, думаю, будет пе рынок, а ба­ зар е худшем смысле . этого слова. Готовимся ли мы к -светло­ му будущему»? Конечно. Про­ думываем экономические под­ ходы. Избавляемся от старых, нерентабельных судов, понемно­ гу приобретаем новые. Что касается безработицы, то она нам пока пе грозит. Списы­ вая старое судно, мы перерас­ пределяем моряков по другим колхозам. Я считаю, проблему безрабо­ тицы мы создавали сами долгие десятилетия. Посмотрите, какой огромный город Мурманск. А зачем? Много ли в городе ра­ бочих мест, особенно для жен­ щин? Сколько сегодня толпится • народа возле отделов кадров флотов? А прнема-то нет нигде. Как* мы создавали эту ситуа­ цию? С «помощыо> прописки. Ведь для выхода в море нужна мурманская прописка. Я отка­ зываю в приеме парню из «рнд- пой» Украины, он через неделю приходит, показывает: пропи­ сался в Мурманске. Через год он уже встает на очередь па жилье. Мы строим, строим до- • poiymee жилье, а очередь ни с места. Что, разве нельзя организо­ вать работу вахтовым методом? Пли но контракту. Поработал, заработал — поезжай домой. Так* ведь? Я уж не касаюсь воп­ росов продовольствия и других проблем, которые неизбежны в огромном заполярном городе. Отменить обязательность про­ писки — один из путей реше­ ния всех этих проблем. г. синяков, начальник отдела кадров и организационной работы М ур ­ манского рыбакколхозсоюза. ПО КОНТРАКТУ Ие. думаю, что моряков на­ шего флота коснется безрабо­ тица: есть суда, есть районы промысла, значит, есть работа. .Меня беспокоит другое: что будет с людьми, которые по со­ стоянию здоровья ие могут вы­ ходить в море? Где найти ра­ боту для них? И еще: большинство моря­ ков — люди, работающие па флоте менее пяти лет, те. кому безразличны проблемы флота. Они видят лишь одну цель: за­ работать определенную сумму, приобрести машину и уехать или сменить место работы. Ес­ ли условия оплаты будут более жесткими, то нам грозит не безработица, а нехватка людей. По-видимому, с переходом на рыночные отношения между предприятиями в корне изме­ нится система отношении меж­ ду администрацией предприя­ тия и рабочим. Когда будет у тралового флота «собственный» хозяйственный механизм, когда будет он решать своп коммер­ ческие задачи без ссылок на центральные органы, когда ста­ нет полностью свободным в за­ ключении договоров и внутри Союза, н с зарубежными стра­ нами, иными будут и условия оплаты труда моряков. Систе­ ма контрактов поможет решить многие проблемы. Б. АЛЕКСЕЕВ, председатель профсоюзного комитета Мурманского • трало- б о г о флота. Перспективы науки ТРУДНАЯ ЖИЗНЬ РАЗВЕДКИ Именно так охарактеризовал си­ туацию, сложившуюся в НПО «Севрыбпоиск» заместитель начальника, кандидат географиче­ ских наук А. В. Родин. Большинство судов работает сейчас в промысловом варианте, а в скором времени, возможно, и все. Другими словами, на науч­ но-исследовательских работах будет поставлен крест. Значит, перспективные районы, сырьевые запасы флоты не интересуют. Неужели они думают только о сегодняшнем дне? Приходится констатировать с горечью — да. Спрос на науку падает. Без­ работица начинает «гулять» по кабинетам НПО. «Немножко», — уточняет Александр Васильевич. ВОЕННЫЕ И МАКАРОНЫ Полтора года назад, когда со­ здавался институт «Севгипрорыб- флот», ни кадровые тучи над ним не висели, ни финансовые грозы ие гремели. Впрочем, это и по­ нятно: тогда основа его сущест­ вования — флоты — крепко под­ питывались из госбюджета. Сей­ час приток средств рыбакам рез­ ко истощился. И будет ли он во­ обще — вот в чем вопрос... Как тут быть институту, финансовой основой которого служили вроде бы на веки вечные скрепленные с флотами договоры на те или иные инженерно-конструкторские разработки? — Еще до перехода флотов на хозрасчет, — говорит директор «Севгипрорыбфлота» Е. И. По- кромкин, — мы поняли, что на­ деяться больше не на кого. И не ожидая флотской милости 28 сентября 1980 года ищем заказы от Камчатки до Бал­ тики, коли в нас особо б М ур ­ манске не нуждаются. Предлага­ ем свои услуги и военным, и ма­ каронным фабрикам. Творческий потенциал наших сотрудников очень высок, потому-то и охотно покупают наши интеллектуальные идеи. Правда, портфель заказов не очень пухлый, всего в нем процентов 30 от необходимой за­ грузки. Но особого пессимизма в коллективе нет — подобная си­ туация была и б сентябре прош­ лого года, тем не менее мы сей­ час не страдаем от безделья, наоборот, сотрудники трудятся очень напряженно. Так что грядущий рынок нас не пугает. Безработица будет там, где ждут манны с небес, мы же ищем и находим. ПЕРМЬ ПОМОЖЕТ Слава НПО «Севрыбтехцентр» далеко перешагнула северные границы. Достаточно напомнить, что в свое время ряд тружени­ ков фирмы были удостоены зва­ ния лауреата Государственной премии СССР. И вдруг... — Не скрою , что у нас ожида­ ется сокращение сотрудников, — говорит генеральный директор объединения Н. В. Кантемиров. — Причина — недостаточное фи­ нансирование работ, в частности разработок перспективной техно­ логии, стандартизации и норми­ рования, слабые загрузки по электронному комплексу и ча­ стично — по конструкторскому. Мы прогнозируем, что через год-полтора стабилизация про­ изойдет, поймет промышлен­ ность, что без нас им никуда не деться, и деньги тогда появятся, но... Кадры, причем высококвали­ фицированные, могут и уйти. И все-таки ищем настойчиво за­ казы. Едем в Пермь. Думаем за­ ключить договор на переобору­ дование рыбокомбината. Граждане СССР имеют право на труд — то есть на получение гаран­ тированной работы с оплатой труда в соответствии с его количеством и качеством и не ниже установленно­ го государством минимального раз­ мера, — включая право на выбор профессии, рода занятий и работы в соответствии с призванием, способ­ ностями, профессиональной подго­ товкой, образованием и с учетом общественных потребностей. Это право обеспечивается социа­ листической системой хозяйства. Конституция (Основной Закон) СССР. Статья 40. ? Как показывают расчеты, при всех различиях альтернативных вариан­ тов становления рыночной экономи­ ки, по всей видимости, будет харак­ терно следующее: — неизбежность распространения безработицы (не исключено, что в целом за переходный период до трети занятых вынуждены будут сменить сферу деятельности), ...на 1991 год прогнозируется 14,5 миллиона временно незанятых, уро­ вень незанятости (по отношению к трудовым ресурсам) составит в зтом случае 8,8 процента... Из Программы «500 дней». .V ДВПРЕП ОТДЕЛА КАДРОВ. <•Регулируемы» рынок должен принести ие только долго ожидаемое товарное изобилие, серьезные переме­ ны произойдут как в эконо­ мике, так и в социальной сфере. Могут ли изменения на рынке спроса и предло­ жения, новые отношения между партнерами по про­ изводству привести к массо­ вым увольнениям на вашем предприятии, появлению яв­ ной, а не скрытой безработи­ цы?» — с таким вопросом мы обратились к специали­ стам но работе с кадрами четырех береговых предприя­ тий Мурманска. Фото Ю. ЧЕРНОПЯТОВА. ТТГ^ТУГУГГГ-Г-УШГДП Актуальный вопрос ЗАВТРА * * * Фабрика орудий лова. Ин­ спектор по кадрам О. М. Ста- ростович: — В последнее Бремя мы дважды проводили сокраще­ ния численности персонала, в конечном итоге — примерно на 30 процентов. Поэтому сей­ час нам сокращать некого. Но наше предприятие целиком зависит от флотов: если они вдруг снимут с б о и заказы, у нас не будет другого выхода, кроме как увольнять рабочих с незагруженных участков. Рыбообрабатывающий ком ­ бинат. И. о. заместителя гене­ рального директора по соци­ альным вопросам и кадрам Г. П. Кузьменко: — Массовых увольнений по­ ка не планируем, сокращение численности ИТР (скорее это даже «перемещение») носит не массовый характер, причем каждым человеком будем за­ ниматься персонально. Не хо­ чется сейчас будоражить кол­ лектив... У всех сейчас смут­ ное представление о возмож ­ ном будущем, и ие в силу не­ компетентности или непро­ фессионализма, а из-за отсут­ ствия четкой информации. Сокращать или нет — у нас все зависит от рыбы. Будет она в нужном количестве — не будет увольнений, не будет рыбы — придется сокращать­ ся. Если флоты в следующем году смогут свободно распо­ ряжаться своим сырьем, ду­ маю, мы сумеем предложить им за рыбу хорошую цену и будем с сырьем. Тарный комбинат. Началь­ ник отдела кадров М. Г. Ко ­ марова: — Снижение численности у нас в 1990— 1991 годах не пла­ нируется. Мы работаем на аренде, и сами понимаете — лишних людей у нас попросту нет. Итак количество рабо­ тающих на предприятии ^ в 1989 году по сравнению * с 1988-м уменьшилось на 70 че­ ловек, а в первом полугодии 1990-го по сравнению с тем же периодом 1989 года — на 137 человек. Сейчас у нас со­ кращается только численность ИТР, да и то каким образом: если кто-то увольняется сам, то на освободившееся место никого не принимаем. Морской рыбный порт. За­ меститель начальника по эко ­ номическим вопросам Д . П. Слепухин: — По моим прогнозам в ближайший год массовые увольнения нам не грозят. Я переговорил со всеми основ­ ными добывающими флотами: они не планируют сокращение вылова, а значит, и мы будем обеспечены работой, но даль­ нейшая ситуация непредска­ зуема. Еще год продержимся за счет естественного оттока