Рыбный Мурман. 1990 г. Сентябрь.

e СЪЕЗДЕРЫБАКОВ РЕШЕНО: ДЕКАБРЬ ~ Этот рейс для экипаже ТР «Карл Либкнехт» и двадцати курсантов-практикантов подар­ ком не был: с самого начала действительность упрямо не желала швартоваться к рейсо­ вому заданию... Бывает так порой — не за­ ладится, и пошло-поехало од­ но к одному: то погода не ба­ лует, то поломки замучают, то писем из дома все нет и нет. Вот тогда и летит все ку ­ вырком и люди, прежде «не разлей вода», начинают вдруг ни с того ни с сего между собой собачиться, ссоры вспы­ хивают из-за пустяков. В таких случаях нужна или необыкновенная промысло­ вая удача, или добрый отзыв­ чивый человек. Например, та­ кой, как «сварной» Евгений Станиславович Лисовик, не­ «НАМШТОРМАНИПОЧЕМ» редко товарищи по экипажу идут к нему, как к третейско­ му судье, за житейским сове­ том, благо он всегда готов помочь. Как это часто быва­ ет, хороший человек — и спе­ циалист прекрасный. А уж Евгений Станиславович — свар­ щик «от бога». На «Либкнех- те» он уже десятый год, в работе чудеса творит, такие трубы берется варить, от ко ­ торых мастера с судоремонт­ ных заводов открещиваются, как только могут. Что греха таить, не все ры­ баки планируют ходить в мо ­ ре до пенсии или «до берез­ ки». Подыскивают себе, если вдруг ее нет, береговую спе­ циальность. Вот и Лисовик учится заочно в Киевском тех­ никуме по подготовке масте- ров-рыбоводов. Есть у него мечта: заняться когда-нибудь разведением рыбы — вроде бы на берегу, но и от моря недалеко. ...Тот рейс в ЮВТО подар­ ком не был. Из 26 суток на промысле в открытой части Тихого океана — неделя же ­ стких штормов. «Поболтало» изрядно, практикантам еще не раз вспомнится морское кре ­ щение. Да и экипажу нервы потрепало изрядно. Но рано или поздно самый длинный и тяжелый рейс за­ канчивается, и судно ложится на курс к дому. Работы у па­ лубной команды становится меньше, спадает напряжение, можно даже слегка улыб­ нуться, так, как это сделали матросы — победители сорев­ нования Виктор Иванович Са­ мойлов и Дмитрий Георгиевич Парапир. Дорога домой — всегда короче. Фото В. КОРЕЦКОГО. ПА СНИМКАХ: слева — В. Я . Самойлов и Д. Г. И ар а ­ пир, справа — /Г. С. Лисовик. Предприимчивость Завалим Мурманск компьютерами? Вот уж вонстнну: не зна­ ешь, где найдешь, где поте­ ряешь. .Шел я недавно в ЦНТИ па подписание прото­ кола о намерениях по созда­ нию совместного предприя­ тия (такая просочилась ин­ формация), а попал па засе­ дание правления ассоциации делового сотрудничества «Содействие компьютериза­ ции инжиниринга и управ­ ленческих процессов собст­ венных производств па базе персональных компьютеров» — «Оргуслугн». Но прелсде — несколько интересных фактов и цифр. Самый дорогой товар сей­ час — информация, и даже не сама она, а способность оперативно ее получить и обработать. Такую возмож­ ность предоставляют персо­ нальные компьютеры (ПК). v Продажей их в СССР зани­ маются в основном много­ численные кооперативы, средние цепы на ПК от 20 до 40 мегабайт — 75 —158 тысяч рублей. Но сам по се­ бе ПК — бесполезный на­ бор микросхем, требуется еще программное обеспече­ ние (по данным наших фло­ тов. затраты на один ПК от 35 до 240 тысяч рублей). А еще надо обучить персонал, оборудовать рабочее место, что тоже недешево, причем ие все можно купить за рубли, надо вкладывать ва­ люту, и немало. В среднем это «удовольствие > обходит­ ся в 257 тысяч «внутрен­ них» рублей п порядка 11 тысяч инвалютных. Внедрение двух компью­ теров позволяет сократить одного управленца, содержа­ ние которого в Мурманске стоит около 11 тысяч рублей в год, таким образом, ком­ пьютеры окупятся при ны­ нешних ценах через... 48 лет. Но, как известно, ПК* мо­ рально устаревают через 3 —5 лет. Значит, ПК — ие для нас, а следовательно, нам закрыт путь на мировой рынок? В прошлом году на население Мурманской области (114(5 тысяч человек) • приходилось около 400 компьютеров. В США на человека использу­ ется 0,36 ПК всех систем —- от простейших до суперсо­ временных. Для выхода па этот уровень паша область нуждается в 412 тысячах ПК. Но цены... Так что же, замкнутый круг? Анализ рынка ПК, прове­ денный фирмой «Морской сервис», показал: нынешние цепы на персональные ком­ пьютеры необоснованно за­ вышены, реальная средняя цепа автоматизированного рабочего места со всеми со­ путствующими расходами — 27.5 тысячи рублей. Вот с учетом всего этого и была создана в Мурман­ ске ассоциация «Оргуслугн». Ее учредителями выступили объединение «Мурманская судоверфь», НПО «Севрыб- техцентр», МПКТИ <«Сев- гипрорыбфлот», ЦНТИ, Мур­ манский траловый флот, фирма «Морской сервис», Мурманский горком КПСС, облуправлепие Жплсоцбаи- ка, Мурманский городской и Октябрьский исполкомы Со­ ветов народных депутатов, позднее к ним присоедини­ лись Кандалакшский опыт­ ный механический завод и Мурманский рыбокомбинат. 'Компания, согласитесь, весьма разношерстная: про­ изводственные предприятия, партия, местная власть. Что лее их объединяет? Пожалуй, наша общая бедность и об­ щая цель — устоять па но­ гах. Как считает директор фирмы «Морской сервис» и председатель правления ас­ социации «Оргуслугн» С. Н. Татарников: «Наша цель — помогать всем переходить на рыночные отношения, по не «голыми», а подготовленны­ ми, потому что уровень ин­ формативности ~определяет твою устойчивость на рынке, если руководитель предприя­ тия не знает, что, где н сколько сейчас, в данную минуту, стоит — он «голый король», хоть н «обложен» рыночными законами. Ны­ нешние максимально высокие цены на ПК — это далеко ие рынок*, это «базар», от которого мы хотим себя за­ щитить. На таком «базаре» мы просто проигрываем. Но «себя» в данном случае по­ нимать надо очень широко. Например, среди учредите­ лей — горисполком, он «за­ щищает» здравоохранение, школы. Надеюсь, ие надо объяснять необходимость для врача «скорой помощи» иметь под рукой компьютер­ ную экспресс-информацию по тяжелому больному? Хотя, конечно, п судоверфь, и ры­ бокомбинат тоже хотят по­ лучить ПК с возможно более низкими затратами». Если коротко, то ассоциа­ ция «Оргуслугн > берет па себя все, связанное с ком­ пьютеризацией: расчет необ­ ходимого числа ПК, закупку их, сборку и установку, обу­ чение персонала, программ­ ное обеспечение, общеси­ стемные средства и органи­ зационную оснастку. Подробная схема функцио­ нирования выглядит сложнее. Допустим, ' какое-то пред­ приятие обращается в ассо­ циацию с заказом. С ним знакомятся сотрудники фир­ мы «Менеджмент», распола­ гая знанием конъюнктурных цен, готовят своп предложе­ ния. Но заказчик не распо­ лагает, скорее всего, требуе­ мой суммой. Тогда в дело вступает фирма «Лизинг» (коммерче­ ский банк). Упрощая, лизинг — это получение заказчиком нужного товара как бы в аренду, с последующей вы­ платой стоимости и переда­ чей прав собственности за­ казчику. Обучением персонала, предоставлением стандарт­ ных и разработкой специ­ альных програм.ч занимает­ ся программный баше. Так как компьютеры мы покупаем у иностранцев, не­ обходимы услуги подразде­ ления «Интерсервис» — перевод, организация перего­ воров и приемов. ПК дешевле покупать в разобранном виде. Сборкой их в Мурманске, установкой и гарантийным обслужива­ нием занимается фирма «Электроника». Разработка, изготовление и поставка автоматизирован­ ных рабочих мест — задача «Оргоснастки». Но за ПК надо платить, рассчитываться за кредиты «Лизинга». Их надо компен­ сировать поставками продук­ ции на экспорт. Это — в компетенции фирмы <Ко- мэкс». Есть и еще одно необыч­ ное подразделение — фирма «Аудитор». Это что-то вро­ де внутреннего ревизора, ко­ торому за работу еще и вы­ плачивают свои деньги. По­ стоянны!! контроль за эф­ фективностью деятельности всех подразделений «Орг- услуг», поиск неиспользован­ ных' резервов — функции «Аудитора», без заключения которого правление пе будет рассматривать ни одну сдел- ку. Кажется, сказано обо всем. Но остаются вопросы: ведь ассоциация «Оргусду­ ги» — не благотворительная организация, она должна быть нацелена на получение прибыли. Как этого добить­ ся, торгуя по низким ценам, какие товары и услуги бу­ дут отправляться на экспорт в" обмен па компьютеры? Все это, к сожалению, — ком­ мерческая тайна. Вес, кото­ рый в последнее время при­ обретает данный термин, — тоже примета времени. А на заседании правле­ ния, па которое попал ваш корреспондент, пайщики вы­ бирали исполнительного ди­ ректора. Раньше директор — царь, бог и воинский на­ чальник на предприятии — назначался министерством, года три назад случился «разгул демократии» — командиров производства вы­ бирали всем миром — тру­ довым коллективом. Теперь хозяева-пайщики просто на­ нимают его на работу. Ис­ полнительным директором ассоциации «Оргуслугн» стал Г. И. Лесников, в прошлом заворготделом горкома КПСС, последнее место ра­ боты — докер-механизатор рыбного порта. Все смеша­ лось в государстве с регули­ руемой рыночной экономи­ кой'. П. БОЛЫЧЕВ. Наш корр . К а к известно , бассейновая к о н ­ ференция плавсостава в 1989 го ­ д у пр и н яла реш ение о проведе ­ нии второ го съезда ры б а ко в Се­ верно го бассейна . И нициа тивная гр у п п а , о п уб л и ко в а в свое мнение по э том у вопро су («РМ», N» 22, 20 июля с. г.), предложила провести его в декабре т е к ущ е го года. О том , что е го проводить надо — т у т с уж д е ни я у м н о ги х ры баков одно значны , но вот ко гда , — мне ­ ния разделились . Свою т о ч к у зре ­ ния вы с ка зал и в радио грамме всем судам МРХ, посланной вслед за РДО и н и ц и а ти в н о й гр у п п ы , на ­ родный д еп у та т , член Верховно го Совета СССР напи тан -дирен тор Н И. Г уц калов и член ор гбю ро ас­ социации плавсостава П. Ф . К у з ­ нецов: «В Москве состоялось заседание ор гбю ро а ссоциации плавсостава , на ко тором обсуж дались следую ­ щие вопросы : о сновные направле ­ ния п од го то в ки съезда плавсоста ­ ва а с социации ; у тверж д ение р у ­ ководителей рабочих гр у п п , к о ­ м иссий по под го то в ке съезда ; о ! ходе ю р ид и ч е с ко го оформления .• а ссоциации ; об суждение пр о е к та ■ Устава фонда социальной защ и ты плавсостава . Оргбюро приняло следующ ие реш ения : созвать съезд а ссоциа ­ ции плавсостава в М оскве в де­ кабре 1990 года . Предложить по ­ в е с т ку дня «О состоянии ры бно го хо зяйства СССР, п у т и совершен - j ствования ры ночной э к о н о м и к и * , д о кл а д ч и к — м и н и с тр ры бно го х о ­ зяйства СССР, «С оциально -эконо ­ мическое полож ение рыбанов на современном этапе , эфф е кти в ­ ность мер социальной защ и ты плавсостава»», д о кл а д ч и к — пред ­ седатель ЦК проф сою за отрасли ; «Роль, задачи а ссоциации по со­ циальной защ ите плавсостава в современны х у сл о в и я х промысла , ж и з н и , отды ха» , д о кл а д ч и к — председатель ор гбю ро а ссоциации плавсостава ; «П ринятие Устава фонда социальной защ и ты пла в ­ состава», «П ринятие обращения к тр у ж е н и к а м ры бно го хозяйства» ... Можно , конечно , радоваться за то , что в Москве д ум аю т за ры ба ­ ко в , то л ь ко вот, думается , что съезду а ссоциации плавсостава страны д олж ны предш ествовать бассейновые съезды . И здесь и н и ­ циа тивная г р у п п а Северного бас­ сейна права . РЫБНЫЙ мурман 21 сентября 1990 года