Рыбный Мурман. 1990 г. Март.
-Уже три месяца минуло с тех пор, как БПО «Севрыба» было реорганизовано в Северную хозяйственную ассоциацию рыбопромышленных предприятии — А РП «Сев- рыба». Руководители предприятий — учредители ассоциации, из брали ее генеральным директором В. Ф . Корельского. Владимир Федорович — выпускник М ВИМ У прошел путь от матроса до капитана-днректора плавбаз. После окон чания Академии народного хозяйства при Совете Министров С С С Р возглавил управление «Севрыбхолодфлот». Канди дат экономических наук. Мы надеемся, что беседа с В. Ф . Корельским позволит чи тателям познакомиться с ним ближе, узнать Владимира Фе доровича как человека и как руководителя. — Конечно, нет. Мы мо гли бы расширить в таких районах промысел некото рых видов рыб и тем самым несколько «смягчить» сырь евую проблему. Но вся беда в том, что это флотам невы годно, поскольку низкие це ны на продукцию пе покры вают сегодня расходов па до бычу и переработку рыбы. Не покрывают цены и за траты на выпуск целого ря да других рыбных товаров. Наши интервью — Надо полагать, к ним относится проблема госзака за. — Совершенно верно. На 1990 год его объемы по по ставкам кормовой муки и кормовой рыбы и морепро дуктов существенно превы шают взятые нашими пред приятиями планы производ- мулирования, улучшению ус ловий труда и быта моря$г?в Реализован целый ряд р» шепий рыбацкой конфереи ции, связанных с увеличени ем выплаты валюты, устанс влением пятидневки, увели чением отпуска за плавание в полярных местностях и т. д. — Начать разговор хоте лось бы с вопроса, который я не планировал и который возник... при входе в здание «Севрыбы». Я обратила вни мание, что в вестибюле у вас «не стало» дежурного мили ционера. Это что, дань пере стройке, демократии? — Это скорее логика пе рестроечных процессов. Мы стали смотреть па вещи про ще: днем, когда сотрудники дирекции на работе, усилен ная охрана пе требуется. Вот и решили оставить дежурст во только па вечернее и ноч ное время да на выходные дни. К слову сказать — сэкономили на этом значи тельные средства. Ведь если люди начинают считать ка ждый рубль, то они считают и в большом, и в малом. А мы начали считать, ибо в но вых условиях хозяйствова ния, в условиях ассоциации иначе просто нельзя. Это, если хотите, экономический аспект вашего «незапланиро ванного» вопроса. — Думаю, к проблемам экономики мы так или иначе вернемся. Пока же хотелось вас спросить в расчете на откровенный ответ: думали ли вы, что придется занять такую трудную и ответствен ную должность? — Откровенно — пет! Не сомневался, что всю жизнь буду ходить в море капита ном. Но коли обстоятельства так сложились и коллеги оказали доверие, путь один — работать. Хочу подчеркнуть: я по стоянно чувствую большую помощь и поддержку со сто роны руководителей ’предпри ятий. Это для меня очень важно. — И для работы, конеч но. — Как вы знаете, в про шедшем году коллективу бассейна удалось покрыть долги и выйти на плановые рубежи по всем основным показателям. — Значит ли это, что труженики использовали все свои возможности, все резер вы в тех сложных условиях, в каких находится бассейн? — Вы правильно ставите вопрос. И вот почему. К с о жалению, нередко еще за лог своих успехов мы видим только в изменениях, кото рые должны произойти там, «наверху», в системе хозяй ствования. И это правильно. От совершенствования эконо мики в целом отрасли, стра ны в решающей степени за висит результативность ры бацкого труда. И об этом .позже я еще сказку обяза тельно. Но при этом нельзя забывать и о том, что нужно самим, как говорится, изнут ри*. максимально мобилизо ваться, подтянуться, на править все усилия для по вышения эффективности про изводства. В этом плане ре зервы на бассейне *есть. И надо честно признать: мно гие из них кроются в наших недоработках, просчетах, ошибках. Например, нерационально используются на бассейне ре сурсы Баренцева моря, кото рые действительно ограни чены и изымать которые тем более надо по-хозяйски, не нанося невосполнимого уще рба природе и в то же вре мя с максимальной выгодой для себя. У нас же в про шедшем году флоты насто лько увлеклись ловом тре ски, что успокоились только тогда, когда квота была вы брана вся без остатка. А креветка и пикша остались вне поля зрения промысло виков. Видимо, хорошим средством от «тресковой бо лезни» должны стать трез вый расчет, взвешенный ана лиз промысловой ситуации в целом. Допустили мы просчеты в расстановке флота па промы сле путассу за зоной Ирлан дии. И в нынешнем году под- затянули передислокацию флота в самом его начале — в январе. Еще раз повторяю: внутренние резервы есть. И наша задача использовать их как можно полнее. Тем са мым мы будем, образно го воря, изнутри подрывать бес хозяйственность... — Помогая тем процес сам, которые происходят из вне, на уровне «верхнего эшелона» и на которых вы только что обещали остано виться в нашей беседе более подробно. — Давайте уточним: не происходят, а должны проис ходить. Рыбаки ждут этого с нетерпением. И в первую очередь нужно правительст венное решение о выводе рыбной отрасли из системы агропромышленного комп лекса с подчинением непо средственно одному из заме стителей Совета Министров СССР . Но пока что дело движется не так быстро, как хотелось бы. И все оттого, по моему глубокому убеждению, что рыбной от расли в системе агропрома нашим правительством уде ляется явно недостаточно внимания. Если пе перело мить эту негативную и очень тревожную тенденцию, то на какие-то видимые, я пе гово рю уже радикальные пере мены, рассчитывать нельзя. — В чем же вы видите главные проблемы рыбаков? — Первое — это обес печение максимально ста бильной сырьевой базы. Для нашего бассейна вопрос этот первоочередной. Сокраща ются акватории промысло вых районов в результате продолжающегося ввода го сударственных экономичес ких зон. К примеру, в пред стоящий период будут введе ны 200-мильные экономиче ские зоны Намибией и Ма рокко.. А именно на эти рай оны сегодня приходится бо лее 400 тысяч, тони добыва емого «Севрыбой» сырья, хо. есть порядка четверти от; всего улова Северного бас- , сейна. Чувствуете, .насколь ко серьезно обстоят дела? Отсюда и возникает необхо димость более активного вне дрения наших рыбаков в зо ны. Своими силами эту про блему мы в полной мере ре шить не сможем. Во всяком случае, в ныне существую щих условиях. — Надо ли понимать это так, что возможности доступ ных для промысловиков рай онов Мирового океана пол ностью исчерпаны? ЖЕСТКОЕ КРЕСЛО ШЩт. SflaBSsr?:; щ ж Ш&ж Ш т ШШ Так что изменение оптовых цен на рыбопродукцию явля ется еще одной из актуаль нейших проблем, которые должны быть решены в пер вую очередь. Иначе мы так и пе сможем сдвинуться со старта, какие бы усилия из нутри ни прилагали. Наконец, еще одна глоба льная проблема, связанная с дефицитом внимания к рыбной отрасли, — это без надежное старение наших ос новных производственных фондов, прежде всего добы вающего флота. На конец пятилетки у нас будет уже более 150 судов, которые от служили свой нормативный срок. — Солидная коллекция старины, ничего не скажешь. — На ее содержание, то есть поддержание этих судов в рабочем состоянии, мы тра тим ежегодно порядка 20 миллионов . рублей в год. Иначе говоря, в течение го да мы выключаем из работы примерно 12 траулеров. В то же время в 13-й пя тилетке потребность в новом флоте будет удовлетворена лишь наполовину. Все это не прибавляет оптимизма, не да ет оснований говорить о дол жном обновлении основных фондов, улучшении их струк туры в настоящий период. — *Об этом вы хотели сказать г на внеочередном съезде профсоюза рыбной отрасли, на котором, я знаю, предполагали выступить... , — Выступить мне дейст вительно не удалось, поско льку до этого я выступал на совете пашей отрасли. А го ворить хотел, конечно, об этом. И о других важнейшим проблемах, которые никак не дают нам развернуться, сде рживают развитие рыбопро мышленного комплекса Се вера. ства. Но должен подчерк нуть, что бассейн решитель но выразил свое несогласие с этим. Мы направили про тест в Госарбитраж ССС Р , подкрепив его соответствую щими расчетами, и по одной из позиций дело удалось вы играть: госзаказ на изготов ление кормовой рыбы и мо репродуктов признан недей ствительным. Согласитесь: подобная практика отстаива ния предприятиями своей позиции — это тоже логика перестройки. — Видимо арбитражным порядком всех проблем, о которых вы говорили, не ре шить... Что необходимо пред принять для того, чтобы обеспечить динамичное раз витие рыбной отрасли? — Предоставить большую самостоятельность предпри ятиям. Это касается плани рования. Повторюсь, но гос заказ не должен превышать 70— 80 процентов имеющих ся возможностей. Оставшую ся часть продукции реализо вывать по ценам договорен ности, в том числе и инофир мам. Вырученную валюту на правлять па ремонт судов, модернизацию технологиче ского оборудования. Во-вторых, нужна дейст венная помощь со . стороны государства. Для:этого необ ходимо разработать • и при нять единую государствен ную программу развития рыбного хозяйства страны. —. Владимир Федорович,, думаю, нас рыбаки не поняли бы, если бы мы ограничи лись в разговоре производ ственными, экономическими проблемами... — И забыли о социаль ной сфере, вы хотите ска зать. Уже сделаны конкретные реальные шаги к повыше нию роли материального стн- 30марта1990 года Ё рамках выполнений с о циальных программ на Се верном бассейне предполага ется в наступившем году ввести целый ряд объЯТгГОВ, связанных с улучшением ус ловий труда и быта рыбаков. Это машиностроительный за вод, с вводом которого в зна чительной степени . будет удовлетворена потребность в рыборазделочной технике ш судах; рыбацкая больница на 600 мест и поликлиника на 200 мест; детские до- школьные учреждения, по требность в которых мы удо влетворим к 1993 году. З а последние годы возро сли на бассейне темпы жи лищного строительства. Особого внимания заслу живают проблемы улучше ния, оздоровления условий труда рыбаков. К сожале нию, на сегодняшний день у нас нет промышленного про изводства, где бы опасные и вредные производственные факторы полностью соответ ствовали всем нормам. Все эти вопросы, задачи находятся в поле нашего зре ния, и решать мы их будем (и уже решаем) не по оста точному принципу, а_ как одинаково важные наряду с производственными. Это очень. важно, и на ато. я . хо тел бы обратить* особое вни мание. ~ Н о поскольку так или иначе практически все соци альные программы в решаю щей стецени зависят от ре зультатов хозяйственной де ятельности, то хотелось бы знать, что ждет рыбаков в текущем году, какие задачи стоят перед ними. Хочу подчеркнуть, что помыслы наши на 1990 год связаны не с резким ростом объемов производства, а со стабилизацией положения, РЫБНЬШМУРМАН
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz