Рыбный Мурман. 1990 г. Июнь.

Социальная сфера i < Какое слово в современном лексиконе по своей взывной мощи и убойной силе может соперничать со словом «коо ­ перация»! Разве что «аппа­ рат»... Оба словечка хороши, стоят друг друга; думается, не так легко живется тем, в кого ими пуляют. Ну а как быть тому, в чьей судьбе сомкнулось и то и другое ! Тому, кто — из огня да в по­ лымя! Мой собеседник — профес­ сиональный, ка к говорится, ап­ паратчик... Игорю Павловичу Хокканену 47 лет, более два­ дцати из них он проработал в Кандалакше — сначала на комсомольских, потом на пар­ тийных должностях. Переве-. денный в Мурманск, пять лет работал в отделе пропаганды и агитации обкома партии и еще год заведовал организа­ ционно-инструкторским отде­ лом облисполкома. Любопыт­ ный штрих: «пятая графа» — финн; недавно Игорь Павло­ вич избран сопредседателем областного Союза финнов. Хотя жена его русская, в семье глава мечтает придать финскому языку статус госу­ дарственного — чтобы дети понимали речь предков. Но это к слову. Главное же то, что вот уже год, как Хокка- нен распрощался с устояв­ шимися структурами и решил начать жизнь независимую, на свой страх и риск — жизнь кооператора. и могу... дове- 1 июня 190 года ГОРЬ Павлович, как далось вам это ре­ шение? Разумеется, не­ легко. Это же не через до­ рогу перейти... Все было — и страх, и неуверенность. Да и сейчас остались сомнения: мы ведь только два месяца как начали давать свою спе­ цифическую продукцию, а планы очень обширные — поскользнуться нетрудно. — Почему вы все-таки решили уйти из привычной управленческой системы? — Причин несколько, но главных две.' Во-первых, бы­ ло дело, которое меня силь­ но, интересовало, в котором хотелось принять участие. Во-вторых... Знаете, посмот­ ришь иногда в зеркало, да и мелькнет ненароком мысль, что до пенсии-то уже не так много осталось. " Я понял, что реализовать себя в ста­ рых структурах не потому что слишком рился перестройке. — Что вы имеете в виду? — Ну, поверил в курс, понял, как мне кажется, ку­ да нужно идти, понял, что надо заниматься только ре­ альными проблемами, — во­ к-руг же ничего не меня­ лось: отчет за отчетом, от­ чет за отчетом... Или, точ­ нее. менялось слишком мед­ ленно. с пустыми дискуссия­ ми. То о многопартийности, то о шестой статье, то о со­ вмещении постов —■. спорим, спорим, хотя парод для себя давно решил. Короче гово­ ря, темп перемен меня не устраивал. Сейчас-то они должны быстрее пойти, в том же облисполкоме, — когда уже и финансы, то есть реальная власть, в ру­ ках будут... Но я свой вы­ бор сделал. — И каков он? — Восемь лет назад в Ленинграде встретился с А натолнем Михайловичем Знмпчевым. Тогда он был кандидатом, ныне — доктор психологических наук. Зи- мнчев — автор идеи гибких автоматизированных систем, сокращенно — ГАОС. Суть ее в том, что в определен­ ных условиях можно колос­ сально ускорить •• обучение человека различным про­ фессиональным знаниям и навыкам, причем без «жи­ вого:> преподавателя, только, при похмощн видеопрограмм. Время тогда у Зимичева бы­ ло трудное, его даже в печа­ ти называли авантюристом. Я же познакомился с неко­ торыми результатами и по­ верил в его метод. И когда он в конце концов получил права на жизнь, когда в Ле­ нинграде организовался на­ учно-производственный коо­ ператив «ГАОС», то решил, что нужно запяться внедре­ нием этого метода и здесь, в Мурманске. Но дело тре­ бует больших .материальных затрат, особенно па первом этапе, ведь обучение по ГАОС-методу проводится в специальном комплексе, рас­ положение помещений, меб­ лировка и даже отделка ко­ торого строго продуманы. К счастью, поддержал началь­ ник «Главмурмаискстроя» Новиков, и с помощью глав­ ка па Кольском проспекте был создан учебный центр «Эврика». Это главная база нашей организации, которая является филиалом ленин­ градского «ГАОСа». Работа­ ют в филиале девять чело­ век. Меня выбрали предсе­ дателем. — Так это у вас обещают за пять дней выучить анг­ лийскому языку, а за четы­ ре дня печатать на машинке вслепую? — Нет, у иас только анг- i.JmlifcKufi. А английский плюс машинопись — это другой с *ГАОС». — Не понял... — Тут произошла путани­ ца. Мы филиал ленинград­ ского кооператива и, естест­ венно, носим его имя. Но на * несколько месяцев раньше в Мурманске начал действо­ вать другой кооператив, то­ же по методике Зимичева. Кооператив решил взять это же название, а в результате — путаница. — Вряд ли она поможет вам в работе. — Да, нам придется обя­ зательно размежеваться: на­ звание, честь марки — вещь серьезная, с нею не шутят. И если уж на то пошло, то мы, в отличие от конкурен­ тов, не обещаем выучить ан­ глийскому за пять дней. Это несерьезно. Не языку, а его азам, навыкам разговорной речи* на определенные темы, необходимые туристу, моря­ ку. И это вполне реально, знаю по себе. — Как это выглядит? — Метод ГАОС — это прежде всего специально оборудованное помещение, где группа из десяти чело­ век каждый день в течение восьми часов непрерывно за­ нимается. Информацию, темп ее усвоения задает ви­ деопрограмма через монито­ ры. Преподавателя как та­ кового нет, поэтому люди не испытывают стеснения, не боятся ошибок, поскольку все начинают практически с пуля. Или с того уровня, ко­ торый дала школа, а это то­ же близко к нулю... Строго дозированные задания, мо­ менты отдыха, сеансы ауто­ тренинга, танцевальные пау­ зы, чаепития — и в какой-то момент, на второй или на третий день, происходит кри­ зис. Полученные знания, от которых голова пухнет, ко­ торые человеку кажутся бес­ форменным комом, раскла­ дываются по полочкам, и он начинает говорить... — С гарантией? — Неудачи единичны, и они зависят прежде всего от самого человека, от его общительности. Если он замкнут сверх меры, стесни­ телен, боится ошибок, то мо­ жет и не получиться. И еще любопытная деталь: если учебу оплачивает предприя­ тие, то результаты послабее, чем когда человек выклады­ вает свои кровные. — Согласен, деталь крас­ норечивая... И сколько же стоит курс? — Стоимость определил наш ленинградский центр — 350 рублей. Мы имеем пра­ во сделать 40-процептную надбавку, как и все- пред­ приятия сферы обслужива­ ния области, но делать это­ го пе стали. — Все равно кусается... — Цену, повторю, назна­ чали не мы. Но если хотите для сравнения: зимой группа москвичей проводила заня­ тия в Доме техники по сво­ ей методике. Занятия прово­ дили месяц по четыре часа. Стоимость курса — такая же, объем знаний тот же. Только по методике ГАОС намного быстрее — 40 ча­ сов чистого времени. — Чем еще занимается ваш центр? — Следующим крупным шагом будет интенсивное обучение всех желающих ра­ боте на персональном компьютере и внедрение программного обеспечения фирмы «Эштон Тейт». По моим сведениям, это будут первые программы зару­ бежной фирмы, которые в стране внедряются легаль­ но. Все остальное делалось в сущности пиратским спо­ собом... Кроме того, думаем дальше расширяться. Если сумеем осуществить за- 12 ду.маиное, то со временем -• 1 наша .деятельность распро­ странится ’ на всю Северную ; ■nbnV .1 • »* * - _ о — Игорь Павлович, вы избраны секретарем первич­ ной партийной организа­ ции... теперь, по-видимому, следует уточнять? — орга­ низации КПСС областного Союза кооператоров... — Еще одно уточнение: пе Союза, — а — при Сою­ зе. — Ясно. Так вот вопрос: в чем заключаются функ­ ции вашей организации? — Сначала я коротко рас­ скажу о ней. Нас тридцать четыре коммуниста, главным образом, мурманчан, по есть и люди из близлежащих по­ селков. За время существо­ вания первички три челове­ ка вышли из партии, недав­ но еще один подал заявле­ ние. Тем не менее организа­ ция растет, потому что уве­ личивается число кооперато­ ров. И. П. ХОККЛНЕН. — А вновь вступающие есть? — Нет, пока ие •было... Что же касается функций, то это непростой вопрос. И думаю, к нашим проблемам стоило бы присмотреться партийному руководству, по­ тому что подобная ситуация в условиях рыночной эконо­ мики может оказаться рас­ пространенной. Наша орга­ низация пе производствен­ ная, а территориальная, она объединяет людей, которые работают, в самых разных местах. В какие-то конкрет­ ные экономические вопросы деятельности кооперативов иас пе пускают. В кадровые — тем более... Да и я бы тоже пе пустил посторонне­ го! Во-первых, тут много ин­ тимных проблем,, не зря же существует понятие коммер­ ческой тайны. Во-вторых, решать такие вопросы дол­ жен тот, кто песет экономи­ ческую ответственность, то есть сами члены кооперати­ ва... И чем остается зани­ маться парторганизации? Да, мы собираемся вместе, об- суждаем в основном обще­ политические вопросы, выра­ батываем точку зрения — а дальше что? А если загля­ нуть в будущее: арендные, частные, акционерные пред­ приятия — это ведь все не за горами. Как, скажите, оказывать партийное влия­ ние на акционера? — Уж во всяком случае не командой. — Вот именно. А умеем мы по-другому? Говоря по существу, далеко нет. По­ этому я и считаю, что труд­ ности, с которыми столкну­ лась наша первичная, — они далеко не частные. Это трудности нашего будущего, всей партии. Не упустить бы время, найти свое истинное место в тех процессах, кото­ рые захватят страну на пу­ ти к рынку. Пока же мы ие чувствуем к себе вообще и какого интереса. Скаже: обсуждая платформу облас ной партийной оргаиизацш члены пашей первички пь тались внести в нее издк пения, направленные па рае витие цивилизованной перации. Это означает влияиие , на процесс прежд» всего экономическими мето дами, и борьбу с негативны ми проявлениями, Ъ под держку, в том числе льгот­ ным налогообложением, тех кто решает важные для го­ рода и области проблемы... Но ничего в итоге ие вы­ шло, в платформе осталась лишь ^борьба с негативом» ритуальные фразы. Прак­ тически в документе оказа­ лась выражена самая обы­ вательская, односторонняя точка зрения па коопера­ цию. Но она чувствуется сейчас и в практике партий­ ной работы. Что сказать? Упускается большой, важ­ ный участок деятельности. — Что ж, так у вас в ак­ тиве и нет конкретных дел? — Отчего же, могу при­ вести пример. В конце про­ шлого года создалась реаль­ ная ситуация, когда в обла­ сти могло начаться массовое закрытие кооперативов. Ска­ жем, общепитовские, кото­ рые открылись раньше дру­ гих, подошли к тому налого­ вому порогу, после которо­ го их деятельность станови­ лась невыгодной. В некото­ рых подсчитали, и получи­ лось. что заработки будут по 270 рублей — разумеет­ ся, без каких бы то ни было «полярок». Строительные кооперативы наткнулись па жесткую шкалу налогообло­ жения на прирост заработ­ ной платы, принятую осенью Верховным Советом, которая ие брала в расчет ни интен­ сивности их труда, ни дру­ гих важных обстоятельств... Кому была бы польза,. если бы область потеряла одним махом множество небольших предприятий? Мы обсудили ситуацию в парторганизации и пришли к выводу: нужно идти в Советы и добиваться таких условий, чтобы не пострадало дело. И пошли, и добились, встретив пони­ мание, • когда разъяснили подробно, в чем соль. г. — А вы не боитесь, что, прочитав эти строки, • чита­ тель воскликнете ага, быв­ ший работник облисполкома — еще бы он не нашел «по­ нимания» у своих друзей- прнятелей! Вот, мол, она, коррупция! — Нет, ие боюсь, хотя вопрос для меня . действи­ тельно неприятен. Только по другой причине... Я пред­ полагал, уходя в коопера­ цию, что отношение многих ко мне изменится — и пе в лучшую сторону. Но пе думал, что это случится так резко и в такой степени. Да­ же отношение тех, кого я впрямь считал друзьями. «Продался кооператорам» — и все тут! — Игорь Павлович, ^вас часто спрашивают о заработ­ ках? — ЛЗообще не спрашива­ ют. Просто говорят: «Ну, ты, конечно, лопатой гре­ бешь!» — А вы? — А я отвечаю: «Да, гре­ бу. Только меньше, чем рань­ ше». Дело в том, что я действительно зарабатываю сейчас меньше, чем когда работал в облисполкоме. Причем это было еще до знаменитого повышения ок­ ладов. — Так что же вы в та­ ком случае выиграли? — Как что? Независи­ мость выиграл... Возмож­ ность заниматься тем, что мне по душе. И еще — вы­ играл самого себя... наде­ юсь. Беседу вел В. НИКОЛИН. РЫБНЫЙ МУРМАН V