Рыбный Мурман. 1990 г. Август.
бассейна: что будет завтра? — A -а, 12-я У КБ, эти всегда в пе р ед о ви ка х ! — с к а ж е т любой п о р то в и к , в з гл я н ув на с н и м к и . И д ей с тв и тельно , работа докерами бригады б . Сударева будет непременно сдела на на совесть, бы стро , грамотно . Но на с н и м к а х не вся бригада , ча с ть ее. Но к а к а я часть! К о с тя к ! Что надо уметь , работая в у к р у п ненной ком пл е ксно й бригаде? К аж ды й д о кер -м е хани за тор — *щ е и э л е к т р о к а р щ и к и водитель ав топо г р у з ч и к а , многие (особенно в б р и га де № 12) им ею т права к р а н о вщ и ка . П р а к т и ч е с к и все ум ею т р ем о н тиро ва ть п о гр у з о ч н ую т е х н и к у , да не к а к -н и б у д ь , лиш ь бы смену о трабо т а т ь , а надежно , качественно . Что до б а ви ть к ска занном у? То, что в заи м озаменяемость по обязанности не дае т обычно тех результа тов , нание бы в аю т при в заим овы р уч ке , у в а ж е нии д р у г к д р у гу . Снимни были сделаны , ко гда б р и га д и р В. Сударев находился в о т п у с ке , а замещал его звеньевой В. Jlac- к и н (с н им о к справа ввер ху ); идет п о г р у з к а в вагон ры б о п р о д у кц и и (ввер х у ); с и гн а л ьщ и к В. П утинцеп (слева); к о т она, вели колепная семерка — з с е к о В. Л а с кина (сн им о к справа). самостоятельность и л и зависимость? ПОКАЗАТЕЛЬ- ПРИБЫЛЬ зтой основе резкое ограниче ние централизованно выделяе мых средств для выполнения мероприятий постановления. В этой связи просим рас смотреть вопрос об обеспече нии госкапвложениями и мате риальными ресурсами, необхо димыми для выполнения по становления № 338, либо о приостановлении действия по становления в части, касаю щейся рыбной промышленно сти. В этом случае постановле ние будет пересмотрено и преобразовано в собственную программу развития «Севры- бы», сбалансированную по имеемым финансовым и мате риальным ресурсам. При этом, конечно же, надо иметь в виду, что объемы за даний могут быть сокращены. Второе. Вопросы ценообра зования в отечественном судо строении представляют осо бую , сложную проблему для рыбной отрасли, которая явля ется одним из -основных по требителей продукции судо строения. За последние 15 лет продукция судостроения подо рожала в среднем в 2—3 разе, хотя технические характеристи ки новых судов не растут с той ж е интенсивностью. 'О те чественные суда новостроя имеют производительность то лько на 1.0— 12 процентов вы- ше судов постройки 70-х го дов. В то ж е время цены на рыбопродукцию , выпускаемую нами, практически не меняют ся. Это ставит рыбников в очень тяжелое положение по обновлению флота. Но оно еще более осложня ется тем, что с переходом на новые условия хозяйствования некоторые заводы Минсудпро- ма, пользуясь своей монополи ей, начинают в одностороннем порядке диктовать так называ емые «договорные» цены, иг норируя все промежуточные договоренности. Мы категорически возража ем против такой постановки вопроса, тем более что речь идет не о сверхплановой про дукции судостроительных за водов, а о плановых судах. Ведь мы тоже можем занять такую ж е позицию с постав кой нашей продукции. И к че му же это приведет, кроме очередного витка роста цен? Поэтому просим рассмотреть данный вопрос и дать указание Минсудпрому прекратить по добную практику, запретив при этом поднимать цены вы ше лимита, оговоренного в проекте с заказчиками. Третье. В настоящее время в правительстве рассматривает ся вопрос о переходе всех торговых отношений со стра нами, входящими в СЭВ, на основе свободно конвертируе мой валюты из собственных ис точников. «Севрыба» на протяжении более 25 лет имела такие вза имоотношения по трем основ ным направлениям: судострое ние рыбопромыслового фло та, судоремонт, обеспечение флота запасными частями и судовым оборудованием. При этом наши предприятия бы ли освобождены правительст вом от каких-либо взаиморас четов с иностранными фирма ми, а осуществляли только де нежную компенсацию госу дарству (в рублях). НоЕая постановка вопроса ставит «Севрыбу» в крайне тя желое положение по обновле нию флота, обеспечению его судоремонтом и запасными ча стями, так как наши валютные доходы значительно меньше нашей потребности, так как продажа нашей продукции на мировой рынок лицензирует ся государством. Мы могли бы значительно увеличить поставки рыбы на экспорт и тем самым закрыть свои валютные проблемы, но сделать это можно только за счет сокращения поставок на внутренний рынок. Только для того, чтобы решить проблему судоремонта и запасных час тей, нам потребуется отвлечь с внутреннего рынка около 150 тысяч тонн рыбной продукции. Выгодно ли это государству? Мне кажется, здесь следует еще хорошо подумать. Просим внимательно рас смотреть данную проблему и сохранить ранее существовав шую систему (предоставления лимитов со стороны государст ве) взаимоотношений со стра нами СЭВ по упомянутым на правлениям. Четвертое. Все работники рыбной отрасли Северного бассейна поддержали деклара цию Мурманской региональной профсоюзной конференции по социальным и экономичес ким проблемам Севера, в ко торой поставлен целый ряд острых проблем, связанных с трудом и жизнедеятельностью человека в условиях Севера. Ухудшение условий хозяй ственной деятельности трудо вых коллективов, социальная несправедливость в оплате труда на фоне резкого удоро жания жизни, отставание в строительстве жилья и соц культбыта, неопределенность в проведении хозяйственной реформы, отсутствие конкрет ных планов по переходу к ры ночным отношениям вызыва ют серьезное недовольство се верян и особенно работников рыбной отрасли. Если труд рыбаков Севера, которые дают 18 процентов общего количества рыбы в стране, 820 тысяч тонн пище вой продукции и более 200 миллионов банок рыбных кон сервов, нужен стране, они вправе рассчитывать на вни мание правительства. Необходимо безотлагатель но решать вопрос о компен сации из союзного бюджета дополнительных затрат, удоро жающих себестоимость про дукции, вырабатываемой ры баками Севера, и ставящих их в неравные условия по уров ню социальных благ с рыбака ми других бассейнов. Из-за повышенной зарплаты за счет районного коэффициента и по лярных надбавок увеличивают нормы амортизации на ренова цию, текущие затраты «Сев- рыбы» на производство при мерно на 100 миллионов руб лей в год больше затрат Ю ж ного и Западного бассейнов при одинаковой цене на оди наковые виды продукции. Следовательно, при меньших источниках финансирования и большей стоимости строитель ства вряд ли удастся умень шить срок ожидания жилья, который для рыбаков сейчас составляет 15—20 лет. В целях достижения социаль ной справедливости предлага ем не учитывать в себестоимо сти товарной продукции поляр ные надбавки и районный к о эффициент, решить вопрос снижения отчислений от при были в бюджет по предприя тиям рыбной промышленности Севера на сумму этих Еыплат. Пятое. В настоящее время вся наша промышленность го товится к переходу на рыноч ные условия хозяйствования. ХОЗЯЕВАМ-СКИДКА В озможно , что наши чи та те л и -ж е нщ и ны , побывав в Доме то р го в ли , у ж е обратили внима ние на швейные изделия с э т и к е т к о й «ОПЗБК. Кооператив «Клен». Для тех , к то не знает: ОПЗБК — это о пы тн о -п р ом ыш ленны й завод бел ковы х к о н цен тра тов М урм ан с ко го рыбо комбина та . Ж ен с кие б л у з ки и крабовы е пало ч ки — макая здесь связь? С и туацию проя с няет гла вны й инж е нер белко вого завода А. Сим утин : — После р е к о н с т р у к ц и и ад- м нни с тра тивно -бы то зо го к о р п у са у нас неожиданно по я ви лась «лишняя» площадь в 52 метра , там предпола га ло сь разместить д е гу с та ц и о н ны й зал , но сейчас ни средств, ни сил для его оборудования нет. В это ж е время к нам с просьбой об аренде помещения обратился коопера тив «Клен». У нас на заводе он провел вы с та в к у своей п р о д у кц и и : в основном это детская одежда, м у ж с к и е и ж е н с к и е к у р т н и . CTK единогласно решил сдать п у с тующ ее помещение . У с ловия аренды : 1,5 ты ся чи р уб лей в год, плата за э л е к тр о э н е р гию и 15 -процентная то р говая с ки д ка на изделия ко о ператива для рабо тни ков заво да. Что ж , довольны обе с торо ны? Нет. председатель ко о п е р а ти в а Ю. Бала кш ин счи тае т иначе : — Боюсь, что мы не совсем оправдываем надежды со тр уд н иц белково го завода: у нас массовый пош ив , а они скорее ожидали ателье, работающее по индивидуальным за ка зам . Д умаю , если мы не пойдем им навстречу , то ко л л е кти в завода о т каж е тся продлить с нами до говор об аренде на следующ ий год. Поэтому мы уж е з а к у п и л и необходимое оборудование и будем, очевидно , нанима ть за кр о йщ и ко в . Одна из главных идей этого перехода заключается в де централизации управления эко номикой и предоставлении большей самостоятельности предприятиям для развития на этой основе свободного пред принимательства. В связи с этим необходимо систему централизованного планирования практически пол ностью упразднить, как не имеющую ничего общего с са мостоятельностью и рыночны ми отношениями. Эту систему необходимо менять, начиная с планирования поставок рыбо продукции потребителям и кончая массой оценочных и производственных показателей, всевозможных заданий, уста навливаемых сверху. По нашему мнению, необхо димо исключить все централи зованно устанавливаемые пока затели. М ожет быть, оставить один-два, не более, это необ ходимо обсудить в кру гу спе циалистов. Главным показате лем работы всех предприятий должны быть прибыль и уро вень рентабельности. Это не исключает самого планирова ния на предприятиях и состав ления сводных планов на бас сейнах, однако это должно де латься без всякого вмешатель ства сверху. В этой связи не обходимо пересмотреть всю систему отчетности. И уже совершенно недопус тимо, когда нам, рыбной про мышленности, начинают плани ровать не свойственные нам задачи, например, чугунное литье, поковки, производство товаров народного потребле ния, услуги населению и т. д. Поэтому мы предлагаем ис ключить планирование из Мин рыбхоза всех вспомогательных и обслуживающих производств. Выпуск же товаров народного потребления и услуги населе нию должны осуществляться только по согласованию с ме стными Советами. РЫБНЫЙ 31 августа 1990 года
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz