Рыбный Мурман. 1989 г. Январь.
4 ПересшртЫа Ч>экономике: Сегодня — время итогов и прогнозов , когда принято оглядываться на минувший годг сравни вать его с предыдущим , думать о будущем . Вот и мы попросили трех авторов, выступавших в 1988 году на страницах «РМ», поделиться своим мнением о результатах года уходящего и рас сказать, каким видится «с их колокольни» насту пающий год. «Легкий» план не выгоден Дире кто р фаб р и к и орудий лова Р. С. КУЛАХ- МЕТОВ. — Ринат Сулейманович, год назад вы говорили , что ждет вас «нелегкая ж и зн ь , н уж но будет доказывать , что и неболь шие предприятия , такие , к а к наше, м о гу т ж и т ь самостоя тельно». Доказали? ‘— 1988 год был наитяжелей шим, такого на фабрике еще не было. Почему? Как правило, наша продукция еже годно об новляется процентов на двад цать, в прошлом же году — на сорок . Но план по прибыли выполнили в конце ноября. Рассчитываем получить 220— 240 тысяч рублей сверх плана. — Не странно ли: наши «ги ганты» , такие , к а к тралфлот, работают со скрипом , у них масса проблем, а маленькая фабрика — с прибылью . За счет чего? — Во-первых, внедрили эле менты бригадного хозрасчета, До каждой бригады доводится плановое задание в нормо-ча- сах, ассортименте, в материаль ных ресурсах, нормы отходов. За экономию — хорошая пре мия. Мы материально заинте ресовали людей, и это сказа лось на результатах. И во-вто рых, самоорганизация произ водства. Ужесточили нормы на 12 процентов, сократили чис ленность с 361 до 328 человек (из 33 сокращенных — 10 слу жащих). Повысилась ответст- веность, и, как следствие, ста ло больше порядка в органи зации работы ИТР и служащих. Итог: средний заработок на предприятии за 9 месяцев со ставил 382 рубля, прибавка по сравнению с 1987 годом в 29 рублей. Из полученной сверх плановой прибыли нам пола гается 70 процентов, будем на них строить жилой дом. Неплохие результаты, но м ож но было сработать гораз до лучше. Если бы не пробле мы с поставками материалов. Добьемся ритмичности поста вок — тогда сможем сократить численность персонала до 300 человек. Это ж е огромный ре зерв роста производительности труда. Наступающий год будет очень тяжелым, еще тяжелее 1988-го. Нас уже лихорадит: согласовали программу с фло тами, и вдруг в конце декаб ря (I) «Мурманрыбпром» пол тора миллиона из этой про граммы «срезал». На этот год взяли очень на пряженный план (и по до гово рам, и по прибыли), сами по просили увеличить нам госза каз. Но практика показала: не напряженный, «легкий» план в новых условиях хозяйствования брать невыгодно. Простоев быть не должно укруп н е н- ной комп- лек с н о й бри г а д ы рыб н о г о порта В. А. ЧЕРНЯКОВ. — Виктор Александрович , полгода назад вы сомневались в обоснованности введения но вы х норм выработки и расце но к для докеров, писали, что перестрой ку следовало начать не с ужесточения норм , а с к о ренны х изменений в аппарате управления . Оказались ли ва ши опасения обоснованными? — После перехода на но вые условия хозяйствования и новые тарифные ставки рабо тать стало намного труднее. На нас влияют и «чужие» ошибки: необдуманное со кра щение экипажей транспортных судов, стремление руководст ва флотов перевезти побольше тонн обходится нам, докерам , дополнительными физическими затратами. Так РБМ «Рига» и транспортные рефрижераторы стали приходить в порт с му* кой, нагруженной «навалом», а это повышает трудоемкость ра з гр узки минимум на 30 п р о центов. За 1988 год ни один транспорт не пришел в порт с нормальной м у кой — почти вся она мокрая, меш ки по кры ты плесенью, расползаются в руках, на горловинах трюмов отсутствуют строп-контейнеры. Неужели единственный выход — отказаться от обработки та ких судов и заставить р у ковод ство бывшего «Севрыбхолод- флота» своими силами вы гру зить хотя бы одно такое суд но? Думаю , что после этого меры были бы приняты немед ленно. Но эти помехи — «со сторо ны». Удивляет другое : полу чив более высокие оклады, итээровцы нашего второго гр у зового района несут более низкую ответственность за по рученную им работу. Только 17 и 21 декабря простой моего звена составил 31 человеко час, так как при планировании работ диспетчеры не удосу жились проверить состояние и наличие груза на судах. И это не единичный случай, хотя ни одного акта о простое бригад по вине управленчес ко го аппарата порта вы не най дете. Они свои ошибки просто не фиксируют. Бригадир Терехин создал приспособление, обеспечиваю щее вы грузку рыбы более вы сокими темпами, но бю ро кра ты всячески препятствуют его внедрению. Сейчас, когда убран главный тормоз в нашей работе — Северная инспекция по качест ву, наладились отношения с «Севрыбсбытом», простоев по вине порта быть не должно , и главным рычагом в этом де ле должен стать совет трудо вого коллектива, который у нас только числится, помощи от него никакой нет. А будет ли лучше? Замес т и- тель началь ника отдела эксп л у а- тации про изводстве н- ного флота БПО «Сев- рыба» А. Р. СОЙКИС. — Александр Романович, 1988 год принес для вас серьезные изменения — не только ваша должность стала называться по- новому, новый статус получило и управление «Севрыбхолод- флот». Но это — названия, из менилось ли что-то в самой работе? — Хотя наш флот и стал частью БПО «Севрыба», этого мы пока не чувствуем, до сих пор для решения важных во просов многие службы «бега ют» в «Севрыбу». Новая струк- f января 1989 года тура очень громоздка . Я еще не встретил ни одного челове ка, котором у было бы ясно, для чего это сделано, что из менилось, и будет ли лучше или нет. Разве что раньше у нас в «Севрыбхолодфлоте» бы ло порядка 300 управленцев, а после «вхождения» в БПО — 777. Производительность труда от такой «перестройки», по крайней мере, не повысится. И вообще ,, опыт показывает! что крупное , гром о зд кое пред приятие — неуправляемо. Я уж е писал, что с 1 янва ря 1988 года промфлоты по ставляют нам сырье с большой неохотой, предпочитают вы рабатывать и перевозить ры бопродукцию сами. Ситуация не изменилась, и в результа те план 1988 года под угрозой срыва. И в следующем году положение останется таким же . Стараемся расширять со трудничество с инофирмами, сейчас мы получаем от них до 80 процентов свежей рыбы. Баренцево море истощено, значит, надо работать в зоне иностранных государств. Но мы не властны самостоятельно заключать договоры с инофир мами, это приходится делать через «Соврыбфлот» (хотя в БПО есть свой отдел внешних сношений). «Соврыбфлот», оче видно, боится, что мы, не зная конъюнктуры на мировом рын ке, будем переплачивать «фир мачам», затягивает решение во просов, а мы в результате это го теряем выгодные контрак ты. И чтобы не заканчивать но вогоднее интервью в мрачных тонах, скажу : уже за ме сяц до нового года мы име ли договоренности с инофир мами о районах работы для пяти наших плавбаз у берегов Англии, и по одной — в Ш ве ции и Франции. С л у ч а л и с ь г о д а , ог лянувшись на которые и вспомнить было нечего. Те перь же от перемен голова кругом. Вторгаются они в нашу убаюканную жизнь, бу доражат, вызывают поляр ные оценки от яростного плюса до жирного минуса.; Сколько эмоций было выпле снуто по поводу создания кооперативов. А они, между тем, прочно заняли место и под нашим нежарким солн цем. Путь к самоутвержде нию неровен, тернист, дело то новое, привлекшее в свои ряды не только деловых лю дей, по и дельцов, ищущих на чем бы погреть руки. В августе еженедельник писал о рыбацких кооперативах. Их тогда и десятка не набира лось.; Некоторые, к тому же, заявив о себе, столь же ско ро распались. Прошло не сколько месяцев, и отряд ко- операторов-рыбаков значи тельно пополнился. К примеру, управление тралового флота еще полгода назад ни па шаг не продви нулось в сторону коопера ции. Теперь же там «Маяк», «Флора», «Радушие», «Оке ан». Буквально на днях за регистрирован многопро фильный кооператив «Атери- на», который намерен зани маться самыми разнообраз ными делами: от доставки продуктов на дом до выра щивания телят. Организация досуга моря ков, различные услуги рыба кам, предоставление времен ного жилья, ремонт и изго товление промБОоруженйя, мочалок и многое другое на шли возможность выполнять тралфлотовцы. «Мурманрыбпром» стал гарантом для «Антея», «Тем па», «Нептуна», «Авроры». З а что взялись мурманрыб- п р о м о в ц ы ? Д & л аю т п р и с п о с о бления для выращивания зе лени на окнах и на балконах, мастерят автотуристское сна ряжение, прицепы, полезные и нужные вещи для активно го отдыха, запчасти из пла стика для автомашин, оказы вают сервисные услуги для моряков, ремонтируют ме бель и сантехнику, электро приборы и т. д. Кооператив «Прогресс» из ПТО «Севтехрыбпром» приспособился изготовлять не стандартное оборудование, установки для выращивания шампиньонов, средства ма лой механизации, так необхо- Как уж е сообщалось, с 1 декабря прошлого года созда но бассейновое производствен ное рыбохозяйственное объ единение «Севрыба». Образо валось оно путем слияния уп равления аппаратов Всесоюз ного рыбопромышленного объ единения, «Севрыбхолодфло- та», «Севрыбсбыта», управле ния материально-технического снабжения и других организа ций. Некоторые специалисты ут верждают, что это не механи ческое соединение. Продума ны и просчитаны варианты о р ганизации работы отделов и служб . Произведено со кращ е ние руководящих работников и в «верхнем эшелоне», и в от делах. Впервые в отрасли (и области) проведен ш и р о ко масштабный конкурс на заме щение должностей. Кроме прежних, созданы но вые отделы: социального раз вития, машиностроения, ком - «Антей», ■ «Темп» и другие Рыбацкие кооперативы димые для многих мурман чан. В бывшем «Севрыбхолод-. флоте» кооператив «Авто- ваз» (ремонт легковых авто мобилей) известен довольно давно. Теперь там тоже при бавление — «Иллюзион», ко торый, в основном, специа лизируется на прокате видео магнитофонов. «Маяк», «Океан», «Уни версал» набирают силу на% рыбокомбинате. Переработ-^ ка для пищевых целей не кондиционного полуфабрика та, создание и изготовление механизмов для обработки рыбопродукции, переработка технической печени, сбор -Yi сдача макулатуры и втор-, сырья — вот, вкратце, поле их деятельности. • . Есть кооперативы на Мур манской судоверфи, на дру гих предприятиях отрасли. Словом, не перевелись в Мурманске инициативные люди.; Правда, порой, иници атива" бьет через край, а вот во всех других вопросах«.ко операторы зачастую «плава ют». ■ И, пожалуй, пришла пора создавать кооператив или ас социацию для обучения коо ператоров. Их уже немало — около семисот кооперати вов зарегистрировано в Мур манске. За минувший год б ы л с д е л а н аш х 'и г г сл ь и ы Я скачок вперед. Скажем, b ^ i Октябрьском районе на 1 ян^ варя 1988 года было зарепr f t стрировано 15 кооперативов, на 22 декабря — 102. Интересно отметить, что ни один из рыбацких коопе ративов не ступил на риско ванную стезю торгово-посред нической деятельности. Бу дем надеяться, что в этом году количество перерастет в качество, позиции дефици та будут подорваны, а коо ператоры будут запрашивать с нас божеские цены. В. МИЛЮТИН. (Каш корр .) Что такое ре щ мерческих и экспортно-импор ных операций, координа научных работ, сводного пла нирования, программирования, экономических нормативов и цен, социального обслуживания и укрепления здоровья, сл уж ба научно-технического п р о гресса. Мы попросили поделиться своим мнением о новой стр у к туре ведущих специалистов БПО. П. В. ВИНОГРАДОВ, началь ник службы безопасности м о реплавания БПО: - — Новая структура «спуще на» нам приказом Министерст ва. Но мы прилагаем все си лы к тому, чтобы она работа ла в интересах бассейна. При помощи экономических рычагов мы будем ре гулиро вать процесс добычи таким образом , чтобы продукция имела спрос, исходя из данных оперативного и перспективного прогнозирования. При этом бу- рыбный мурман
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz