Рыбный Мурман. 1989 г. Январь.

4 ПересшртЫа Ч>экономике: Сегодня — время итогов и прогнозов , когда принято оглядываться на минувший годг сравни­ вать его с предыдущим , думать о будущем . Вот и мы попросили трех авторов, выступавших в 1988 году на страницах «РМ», поделиться своим мнением о результатах года уходящего и рас­ сказать, каким видится «с их колокольни» насту­ пающий год. «Легкий» план не выгоден Дире кто р фаб р и к и орудий лова Р. С. КУЛАХ- МЕТОВ. — Ринат Сулейманович, год назад вы говорили , что ждет вас «нелегкая ж и зн ь , н уж но будет доказывать , что и неболь­ шие предприятия , такие , к а к наше, м о гу т ж и т ь самостоя­ тельно». Доказали? ‘— 1988 год был наитяжелей­ шим, такого на фабрике еще не было. Почему? Как правило, наша продукция еже годно об ­ новляется процентов на двад­ цать, в прошлом же году — на сорок . Но план по прибыли выполнили в конце ноября. Рассчитываем получить 220— 240 тысяч рублей сверх плана. — Не странно ли: наши «ги ­ ганты» , такие , к а к тралфлот, работают со скрипом , у них масса проблем, а маленькая фабрика — с прибылью . За счет чего? — Во-первых, внедрили эле­ менты бригадного хозрасчета, До каждой бригады доводится плановое задание в нормо-ча- сах, ассортименте, в материаль­ ных ресурсах, нормы отходов. За экономию — хорошая пре ­ мия. Мы материально заинте­ ресовали людей, и это сказа­ лось на результатах. И во-вто­ рых, самоорганизация произ ­ водства. Ужесточили нормы на 12 процентов, сократили чис­ ленность с 361 до 328 человек (из 33 сокращенных — 10 слу­ жащих). Повысилась ответст- веность, и, как следствие, ста­ ло больше порядка в органи ­ зации работы ИТР и служащих. Итог: средний заработок на предприятии за 9 месяцев со­ ставил 382 рубля, прибавка по сравнению с 1987 годом в 29 рублей. Из полученной сверх­ плановой прибыли нам пола­ гается 70 процентов, будем на них строить жилой дом. Неплохие результаты, но м ож но было сработать гораз ­ до лучше. Если бы не пробле ­ мы с поставками материалов. Добьемся ритмичности поста­ вок — тогда сможем сократить численность персонала до 300 человек. Это ж е огромный ре ­ зерв роста производительности труда. Наступающий год будет очень тяжелым, еще тяжелее 1988-го. Нас уже лихорадит: согласовали программу с фло­ тами, и вдруг в конце декаб ­ ря (I) «Мурманрыбпром» пол­ тора миллиона из этой про ­ граммы «срезал». На этот год взяли очень на­ пряженный план (и по до гово ­ рам, и по прибыли), сами по ­ просили увеличить нам госза ­ каз. Но практика показала: не­ напряженный, «легкий» план в новых условиях хозяйствования брать невыгодно. Простоев быть не должно укруп н е н- ной комп- лек с н о й бри г а д ы рыб н о г о порта В. А. ЧЕРНЯКОВ. — Виктор Александрович , полгода назад вы сомневались в обоснованности введения но­ вы х норм выработки и расце­ но к для докеров, писали, что перестрой ку следовало начать не с ужесточения норм , а с к о ­ ренны х изменений в аппарате управления . Оказались ли ва­ ши опасения обоснованными? — После перехода на но ­ вые условия хозяйствования и новые тарифные ставки рабо ­ тать стало намного труднее. На нас влияют и «чужие» ошибки: необдуманное со кра ­ щение экипажей транспортных судов, стремление руководст ­ ва флотов перевезти побольше тонн обходится нам, докерам , дополнительными физическими затратами. Так РБМ «Рига» и транспортные рефрижераторы стали приходить в порт с му* кой, нагруженной «навалом», а это повышает трудоемкость ра з гр узки минимум на 30 п р о ­ центов. За 1988 год ни один транспорт не пришел в порт с нормальной м у кой — почти вся она мокрая, меш ки по кры ­ ты плесенью, расползаются в руках, на горловинах трюмов отсутствуют строп-контейнеры. Неужели единственный выход — отказаться от обработки та­ ких судов и заставить р у ковод ­ ство бывшего «Севрыбхолод- флота» своими силами вы гру­ зить хотя бы одно такое суд ­ но? Думаю , что после этого меры были бы приняты немед­ ленно. Но эти помехи — «со сторо­ ны». Удивляет другое : полу­ чив более высокие оклады, итээровцы нашего второго гр у ­ зового района несут более низкую ответственность за по ­ рученную им работу. Только 17 и 21 декабря простой моего звена составил 31 человеко ­ час, так как при планировании работ диспетчеры не удосу ­ жились проверить состояние и наличие груза на судах. И это не единичный случай, хотя ни одного акта о простое бригад по вине управленчес­ ко го аппарата порта вы не най­ дете. Они свои ошибки просто не фиксируют. Бригадир Терехин создал приспособление, обеспечиваю­ щее вы грузку рыбы более вы­ сокими темпами, но бю ро кра ­ ты всячески препятствуют его внедрению. Сейчас, когда убран главный тормоз в нашей работе — Северная инспекция по качест­ ву, наладились отношения с «Севрыбсбытом», простоев по вине порта быть не должно , и главным рычагом в этом де ­ ле должен стать совет трудо ­ вого коллектива, который у нас только числится, помощи от него никакой нет. А будет ли лучше? Замес т и- тель началь­ ника отдела эксп л у а- тации про ­ изводстве н- ного флота БПО «Сев- рыба» А. Р. СОЙКИС. — Александр Романович, 1988 год принес для вас серьезные изменения — не только ваша должность стала называться по- новому, новый статус получило и управление «Севрыбхолод- флот». Но это — названия, из­ менилось ли что-то в самой работе? — Хотя наш флот и стал частью БПО «Севрыба», этого мы пока не чувствуем, до сих пор для решения важных во ­ просов многие службы «бега­ ют» в «Севрыбу». Новая струк- f января 1989 года тура очень громоздка . Я еще не встретил ни одного челове­ ка, котором у было бы ясно, для чего это сделано, что из ­ менилось, и будет ли лучше или нет. Разве что раньше у нас в «Севрыбхолодфлоте» бы­ ло порядка 300 управленцев, а после «вхождения» в БПО — 777. Производительность труда от такой «перестройки», по крайней мере, не повысится. И вообще ,, опыт показывает! что крупное , гром о зд кое пред ­ приятие — неуправляемо. Я уж е писал, что с 1 янва­ ря 1988 года промфлоты по­ ставляют нам сырье с большой неохотой, предпочитают вы ­ рабатывать и перевозить ры ­ бопродукцию сами. Ситуация не изменилась, и в результа­ те план 1988 года под угрозой срыва. И в следующем году положение останется таким же . Стараемся расширять со­ трудничество с инофирмами, сейчас мы получаем от них до 80 процентов свежей рыбы. Баренцево море истощено, значит, надо работать в зоне иностранных государств. Но мы не властны самостоятельно заключать договоры с инофир­ мами, это приходится делать через «Соврыбфлот» (хотя в БПО есть свой отдел внешних сношений). «Соврыбфлот», оче ­ видно, боится, что мы, не зная конъюнктуры на мировом рын ­ ке, будем переплачивать «фир­ мачам», затягивает решение во ­ просов, а мы в результате это­ го теряем выгодные контрак­ ты. И чтобы не заканчивать но ­ вогоднее интервью в мрачных тонах, скажу : уже за ме ­ сяц до нового года мы име­ ли договоренности с инофир­ мами о районах работы для пяти наших плавбаз у берегов Англии, и по одной — в Ш ве ­ ции и Франции. С л у ч а л и с ь г о д а , ог­ лянувшись на которые и вспомнить было нечего. Те­ перь же от перемен голова кругом. Вторгаются они в нашу убаюканную жизнь, бу­ доражат, вызывают поляр­ ные оценки от яростного плюса до жирного минуса.; Сколько эмоций было выпле­ снуто по поводу создания кооперативов. А они, между тем, прочно заняли место и под нашим нежарким солн­ цем. Путь к самоутвержде­ нию неровен, тернист, дело­ то новое, привлекшее в свои ряды не только деловых лю­ дей, по и дельцов, ищущих на чем бы погреть руки. В августе еженедельник писал о рыбацких кооперативах. Их тогда и десятка не набира­ лось.; Некоторые, к тому же, заявив о себе, столь же ско­ ро распались. Прошло не­ сколько месяцев, и отряд ко- операторов-рыбаков значи­ тельно пополнился. К примеру, управление тралового флота еще полгода назад ни па шаг не продви­ нулось в сторону коопера­ ции. Теперь же там «Маяк», «Флора», «Радушие», «Оке­ ан». Буквально на днях за ­ регистрирован многопро­ фильный кооператив «Атери- на», который намерен зани­ маться самыми разнообраз­ ными делами: от доставки продуктов на дом до выра­ щивания телят. Организация досуга моря­ ков, различные услуги рыба­ кам, предоставление времен­ ного жилья, ремонт и изго­ товление промБОоруженйя, мочалок и многое другое на­ шли возможность выполнять тралфлотовцы. «Мурманрыбпром» стал гарантом для «Антея», «Тем­ па», «Нептуна», «Авроры». З а что взялись мурманрыб- п р о м о в ц ы ? Д & л аю т п р и с п о с о ­ бления для выращивания зе­ лени на окнах и на балконах, мастерят автотуристское сна­ ряжение, прицепы, полезные и нужные вещи для активно­ го отдыха, запчасти из пла­ стика для автомашин, оказы­ вают сервисные услуги для моряков, ремонтируют ме­ бель и сантехнику, электро­ приборы и т. д. Кооператив «Прогресс» из ПТО «Севтехрыбпром» приспособился изготовлять не­ стандартное оборудование, установки для выращивания шампиньонов, средства ма­ лой механизации, так необхо- Как уж е сообщалось, с 1 декабря прошлого года созда­ но бассейновое производствен­ ное рыбохозяйственное объ­ единение «Севрыба». Образо ­ валось оно путем слияния уп ­ равления аппаратов Всесоюз­ ного рыбопромышленного объ­ единения, «Севрыбхолодфло- та», «Севрыбсбыта», управле­ ния материально-технического снабжения и других организа­ ций. Некоторые специалисты ут­ верждают, что это не механи­ ческое соединение. Продума ­ ны и просчитаны варианты о р ­ ганизации работы отделов и служб . Произведено со кращ е ­ ние руководящих работников и в «верхнем эшелоне», и в от­ делах. Впервые в отрасли (и области) проведен ш и р о ко ­ масштабный конкурс на заме­ щение должностей. Кроме прежних, созданы но ­ вые отделы: социального раз ­ вития, машиностроения, ком - «Антей», ■ «Темп» и другие Рыбацкие кооперативы димые для многих мурман­ чан. В бывшем «Севрыбхолод-. флоте» кооператив «Авто- ваз» (ремонт легковых авто­ мобилей) известен довольно давно. Теперь там тоже при­ бавление — «Иллюзион», ко­ торый, в основном, специа­ лизируется на прокате видео­ магнитофонов. «Маяк», «Океан», «Уни­ версал» набирают силу на% рыбокомбинате. Переработ-^ ка для пищевых целей не­ кондиционного полуфабрика­ та, создание и изготовление механизмов для обработки рыбопродукции, переработка технической печени, сбор -Yi сдача макулатуры и втор-, сырья — вот, вкратце, поле их деятельности. • . Есть кооперативы на Мур­ манской судоверфи, на дру­ гих предприятиях отрасли. Словом, не перевелись в Мурманске инициативные люди.; Правда, порой, иници­ атива" бьет через край, а вот во всех других вопросах«.ко­ операторы зачастую «плава­ ют». ■ И, пожалуй, пришла пора создавать кооператив или ас­ социацию для обучения коо­ ператоров. Их уже немало — около семисот кооперати­ вов зарегистрировано в Мур­ манске. За минувший год б ы л с д е л а н аш х 'и г г сл ь и ы Я скачок вперед. Скажем, b ^ i Октябрьском районе на 1 ян^ варя 1988 года было зарепr f t стрировано 15 кооперативов, на 22 декабря — 102. Интересно отметить, что ни один из рыбацких коопе­ ративов не ступил на риско­ ванную стезю торгово-посред­ нической деятельности. Бу­ дем надеяться, что в этом году количество перерастет в качество, позиции дефици­ та будут подорваны, а коо­ ператоры будут запрашивать с нас божеские цены. В. МИЛЮТИН. (Каш корр .) Что такое ре щ мерческих и экспортно-импор ных операций, координа научных работ, сводного пла нирования, программирования, экономических нормативов и цен, социального обслуживания и укрепления здоровья, сл уж ­ ба научно-технического п р о ­ гресса. Мы попросили поделиться своим мнением о новой стр у к ­ туре ведущих специалистов БПО. П. В. ВИНОГРАДОВ, началь­ ник службы безопасности м о ­ реплавания БПО: - — Новая структура «спуще­ на» нам приказом Министерст­ ва. Но мы прилагаем все си ­ лы к тому, чтобы она работа­ ла в интересах бассейна. При помощи экономических рычагов мы будем ре гулиро ­ вать процесс добычи таким образом , чтобы продукция имела спрос, исходя из данных оперативного и перспективного прогнозирования. При этом бу- рыбный мурман

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz