Рыбный Мурман. 1989 г. Ноябрь.

^ Между нами, рыбаками... Морской этикет 22 июля, с субботы па воскресенье, мы вышли в английский порт Гуль для переоборудования рыбофабрикн: планировалось установить рыбный ящик с системой автономного охлаж­ дения. новые морозильные камеры и филейные линии. Контракт был за­ ключен с английской фирмой «Джейн М а рр » па взаимовыгодных условиях, с последующим погашением кредитов рыбопродукцией. Ждали пас в порту Гуль 1 августа, m i . i же пришли 30 июля, опередив график постановки на сутки. Могли бы целое воскресенье побыть с семьями дома. Сколько говорепо- перёговорено: не стоит выходить в море в выходные и праздничные дни, но все это остается пустым звуком. Когда же будем думать о людях? Встретили пас доброжелательно — чувствовался возросший интерес к* нам. Впрочем, есть и другая причи- • па — бизнес, ведь для .местной судо­ строительной компании это дополни­ тельные рабочие места. Почти за полтора месяца стоянки мы завязали немало дружеских кон­ тактов. нашли взаимопонимание и лучше узнали друг друга. Первым вопросом представителей фирмы был такой: все ли специалисты, которые находятся в составе экипа­ жа, продолжат работу в море? Мы ответили, что все пришедшие на ре­ монт выйдут на промысел. Они уди­ вились: случай редкий, обычно мы, говорят, имеем дело с людьми, коман­ дированными для ремонта, которые плохо разбираются в механизмах и их размещении. Поэтому возникает много ненужных вопросов. Вероятно, до советской бюрократии дошла пе­ рестройка, заметили уже в шутку, Рыбный бункер, который Должны были установить на нашем судне, на­ ходился нД причале, и переоборудо­ вание рыбофабрикн началось сразу же. Воистину для деловых людей вре­ мя — деньги. Но вот незадача, когда начали в деталях согласовывать с инженерами «привязку» оборудования, оказалось, что чертежи находятся в Москве. Так и остались там после подписания контракта. Что ж, Москве, как всег­ да, виднее. К счастью, в дальнейшем работа шла спокойно, выдерживался еже­ дневный график. Англичане предло­ жили нам культурную программу. Встреча по футболу с местной коман­ дой полицейского училища, поездка- экскурсия в старинную столицу Вели­ кобритании город Иорк, официальный прием в мэрии, ответный визит па судно, посещение музеев и типичной английской семьи, ежедневные уволь­ нения в город свободных от вахт чле­ нов экипажа. Впечатлений нам хва­ тило надолго. К товарищеской встрече готовились мы очень активно: купили па культ­ массовые деньги новый мяч, выбрали площадку, где нам разрешили трени­ роваться, и почти ежедневно перед ужином отрабатывали футбольные приемы. Встреча состоялась после открытия футбольного чемпионата в Англии, 25 августа, и мы достойно ...проиграли со счетом 6 : 1 , но капи­ тан команды Г. Б. Кандырин зарабо­ тал много лестных отзывов. Победи­ ла, как говорят, дружба. Поездка в старинную столицу Анг­ лии Иорк останется в памяти надол­ го. Город-музей, в котором улицы, дома и старинные крепости — все напоминает древний быт и прошлое англичан. В то же время к услугам туристов самые различные современ­ ные удобства. Даже в обычный день здесь много иностранцев, но никто не чувствует себя лишним. Мы тоже бродили по городу, по музеям очень долго, но нисколько не надоело. Зн а ­ ете, что обросается в глаза: в музеях к любым экспонатам отношение очень бережное. Сегодня сквозь отчуждение все больше пробивает себе дорогу доброе сотрудничество и взаимопонимание. Реформы перестройки в пашей стра­ не вызывают необычайный интерес в Англии, причем во всех слоях обще­ ства. Откровенного любопытства не скрывают как простые англичане, так и официальные лица. Группу членов нашего экипажа принимал в мэрии Гуля лорд Мэер. Встреча прошла о с о ­ бо доброжелательно, с нескрываемым интересом к углублению политиче­ ских, деловых, человеческих контак­ тов. Позже лорд Мэер с супругой на­ несли нам ответный визит вежливо­ сти. Осмотрели. судно, выслушали комментарии капптаиа-директора П. С. Фесеико, попробовали нашей судовой: кухни и, как нам показалось, оста­ лись довольны. Затем последовало приглашение на ленч к президенту фирмы «Джейн' М арр» — Эндрю М арр . Мне по дол­ гу службы приходилось и ранее бы­ вать на званых обедах, и вот что бы я хотел отметить. Наши капитаны, старшие командиры, а рядовой состав тем более, не обучены элементарным правилам этикета. Я всегда наблюдаю скованность в разговоре, манерах по­ ведения. Все это от неумения. Да и откуда уметь, если не учат ни дома, ни в учебных заведениях. А сейчас, мне думается, при расширяющихся международных связях, это большой минус для наших деловых людей, бизнесменов. Вовремя улыбнуться, .пошутить, расположить к себе, не вы­ пячивать собственную персону, но н не быть чересчур скромным — это целая наука, которая способствует, если хотите, заключению контрактов, да и просто хорошему впечатлению. Я думаю, что высшим морским учи­ лищам, готовящим капитанов и стар­ ших специалистов, надо бы это учесть. Побывали мы также на рыбной фабрике фирмы «Джейн М арр » в порту Гуль. Для нас, специалистов, это было очень любопытно. Много схожего оборудования увидели. Но качество исполнения... Вот что значит есть конкретный хозяин у средств производства. Запомнилось посещение музея выс­ шей мореходной школы Англии, по­ четным членом которой был Ч е р ­ чилль. Доступ в музей не свободный, по для нас сделали исключение. Поч­ ти весь цвет английских мореплава­ телей был слушателем этой школы на протяжении веков. В подвалах му­ зея хранятся лоции и документы мор­ ского права о XV столетия по настоя­ щий день. Особо примечательно бе­ режное отношение к реликвиям. Че­ ловека в морской форме высоко чтят здесь. Нас попросили быть в. музее также в морской форме, и, к нашему стыду, она была не у всех, а у кого и была — так рубашка пе белая или туфли не черные. Мы как-то подзабы­ ли, что форма очень дисциплинирует моряков. Я думаю, флоту нельзя ж а ­ леть денег на пошив формы своим работникам. Уверен, затраты окупят­ ся дисциплиной очень скоро и мно­ гократно. Добрые и приятные воспоминания у нас останутся от дружбы с англий­ ской семьей. Хейнике, очаро в атерн ая хозяйка дома, ее муж Джо — препо­ даватели местного университета. Сна­ чала мы были приглашены к ним па чай, потом и они побывали у нас в гостях. Затем — снова мы. Словом, стали хорошими друзьями. Мы не чувствовали, что принадлежим к р а з ­ ным системам. Даже мысль появи­ лась: проблемы людей во всех стра­ нах одинаковые, и не простые люди должны служить политикам, а поли­ тики должны служить людям. С первых дней стоянки, конечно, все захотели походить по городу, по магазинам самостоятельно. Вообще магазины — это обязательный атри­ бут заходов в иппорты. К началу ре­ монта денег у пас еще не было (пе заработали), а к концу были, но очень мало (заработали, по не так уж мно­ го). Поэтому моряки занялись поиска­ ми дешевых или комиссионных мага­ зинов, автомобилисты отправились на автомобильные свалки. Примерно через три-пять дней почти все ^ ж е свободно ориентировались: как прой­ ти. за сколько купить? Последнее время среди моряков стали пользоваться популярностью именно автомобильные свалки. Это, конечно, не те свалки, какие мы се­ бе представляем, а свалка — она же автомобильная ремонтная мастерская, куда владельцы сдают подержанные автомобили, если их нельзя уже про­ дать. В этой свалке-мастерской маши­ ны частично разбирают, а годные ча­ сти выставляют для продажи. Но кли­ ент может и сам что-либо спять с так называемого брошенного автомо­ биля и за небольшую плату взять се­ бе. Цены удобные, но и тут, несмот­ ря па почти символическую стои­ мость, наши моряки умудряются при­ воровывать какие-либо запасные ма­ логабаритные части. Я специально пишу про это: мо­ жет, все-таки проймет этих людей, и шевельнется их совесть. Д а­ же если какую-то запчасть трудно до­ стать на Родине, разве стоит она. та­ кого унижения моряка заграпп^ва- ния? Учиться нам надо очень многому и на всех уровнях. В. ЛЕБЕДЕВ, первый помощник капитана плавба­ зы «Сергей Василисин». Полемика: каким быть Уставу партии? «КАЗАРМЕННОЙ монолитности » - отставку (Окончание, Нач. ни 3-й етр.) органов — райкомов, горкомов, обкомов, ЦК, и многократно по­ высит влияние пераичек, всех членов на подбор и расстановку кадров и актива. Кроме того, считаю, что сек­ ретарей всех партийных комите­ тов, вплоть до ЦК КПСС, членов их бюро и работников партийно­ го аппарата, занимающих ключе­ вые позиции (заведующих отде­ лами, председателей партийных, ревизионных комиссий, редакто­ ров газет), надо избирать не на пленумах комитетов, а на кон­ ференциях и съездах. И только на альтернативной основе. Необ­ ходимо закрепить в Уставе и по­ ложение X IX партконференции об ограничении времени работы на руководящих постах двумя сро­ ками избрания, запретить кооп­ тацию в руководящие органы. В параграфе 28 записано, что «3 рамках отдельных организаций или партии в целом возможны (зыдеяэно мною) дискуссии по спорным или недостаточно ясным вопросам». Предлагаю слово «возможны» заменить на «обяза­ тельны». Мало того, в уставном порядке закрепить за партийны­ ми организациями необходимость дискуссий и референдумов по важнейшим вопросам. Естественно, переработка третьей глазы предусматривает внесение изменений в глагы IV , V , V I. 3 ноября 1989 года Назову конкретные предложе­ ния для изменения главы VI «Первичные организации партии». Предлагаю расширить права пер­ вичной организации в расходова­ нии денежных средств партии. Думаю , будет правильным, если первичка получит право тратить на собственные нужды 50 про­ центов суммы собранных член­ ских взносов, а 50 будет пере­ числять на счета райкомов и гор­ комов. Те же сделают необходи­ мые централизованные отчисле­ ния на счета обкома и ЦК КПСС (думаю , достаточно 50 процен­ тов от общей суммы поступлений из первичных). Остальные деньги пойдут на формирование бюдже­ та районной или городской ор­ ганизации и будут расходоваться под строгим контролем ревизи­ онных комиссий и партийных конференций. Вы года э то го предложения оче­ видна . Она д а с т р еальн ую м а тери ­ альн ую си л у первичной о р ган и за ­ ции , ко торую мы счи таем основой п ар ти и . Позволит ей , в сл уч а е не­ обходимости , содерж а ть ш т а ты освобожденны х р або тников , до ­ п л ачи в а ть за рабо ту а к ти в и с т ам (т а к , например , п о с т у п а е т С ЕП Г в гДр). проводи ть соци сследо вани я . приобре та ть м нож и те льн ую т е х н и ­ к у , л и т е р а т у р у , периодическую пе­ ч а ть , оформ л я ть д ей с тв е н н ую на ­ гл яд н ую а ги та ц ию , о к а зы в а ть м а ­ тер и а л ьн ую помощь членам п ар ­ ти и и т . д . Для с п р а в к и : 50 про­ центов взносов д л я ор гани зации наш е го С К В — э то около ш ести ты с я ч рублей в год . Р ай ком ы , горномы , обкомы , ЦК сою зны х р е сп уб ли к вы и гр аю т то ­ ж е . Они см о гу т сами форм ировать ш т а ты и с т р у к т у р у , у с т а н а в л и в а т ь до лж но с тны е онлады рабо тникам а п п а р а та , сам о с то я тельно вести с тр о и те л ь с тв о , р еш а ть многие д р у ­ гие проблемы . О сущ е с твление перераспределе ­ ния д ен еж ны х ср едс тв не н ан е се т ущерб Ц ен тральном у К ом и те ту и бю дж е ту пар тии в целом . Бю дж е т ЦК б уд е т вполне до с та то ч ен ; ведь о с таю т с я о тчи сл ения части взно­ сов и доходы о т предприя тий п ар ­ ти и , периодической печати и и зд а ­ те л ь с т в ЦК КПСС , ко торы е , в по­ давляющ ем .бо льш ин стве , при ­ бы л ьны . В связи с предложенным нуж­ дается в переработке и глава X «Денежные средства партии». На мой- взгляд, стоит пересмотреть порядок отчисления партийных взносов. Коль мы утверждаем , что все члены партии равны, то непонятно, почему один комму­ нист должен вносить в партийную кассу, например, полтора процен­ та своего заработка, а другой два или три. Было бы верным в усло­ виях сегодняшних экономических трудностей взимать членские взносы с пенсионеров, инвалидов, многодетных коммунистов только по их желанию или ка льготных основаниях. Вернусь к главе V I. Убежден, что не следует создавать первич­ ные организации 8 аппаратах ру­ ководящих партийных органов. Поставив работников райкомов, горкомов, обкомов, ЦК на учет в первички, в которых они состоя­ ли до перехода на работу в ап­ парат, мы укрепим их связь с массами, дадим возможность полнее знать настроения в пар­ тии, обогатим процесс взаимного влияния друг на друга, расширим границы гласности. В заключение, как бывший ра­ ботник партаппарата, хочу выска­ зать ряд соображений, не касаю­ щихся Устава КПСС , но способ­ ствующих ускорению процесса перестройки в партии. Первое. Ни для кого не секрет, что людей с абсолютно одинако­ выми способностями не сущест­ вует, а уравниловка убивает охо­ ту к инициативному, творческому труду . Но если предприятия боль­ шинства сфер народного хозяй­ ства имеют «вилки» должностных окладов (например, в нашем бю­ ро оклад конструктора 1-й кате­ гории 200—250 рублей), то у парткомов нет возможности диф ­ ференцированно оплачивать труд своих работников. Это в корне не верно. По-моему, должна быть предусмотрена тарифика­ ция, позволяющая платить работ­ никам аппарата за квалификацию, нагрузку, стаж работы, совме­ щение должностей. Второе. Работникам надо иметь должностную инструкцию, четко обговаривающую их функцио­ нальные права, обязанности, от­ ветственность. Это позволит пол­ нее оценить труд каждого. Оцен­ ка же должна происходить на основе периодической (скажем. раз в три года) аттестации, кото­ рую будет проводить не аппарат, а комиссия независимых экспер­ тов из первичных организаций или привлеченных специалистов. В нее следует включать психоло­ гов, социологов, преподавателей общественных наук, инженеров, педагогов и т. д., в зависимости от рода деятельности аттестуе­ мых. Возможно использовани^»те- стов, компьютеров, деловых игр. Третье. Подбор кадров в пар­ тийный аппарат должен прохо­ дить только на конкурсной осно­ ве и при обязательной рекомен­ дации открытого партсобрания ор­ ганизации, на учете которой сто­ ит претендент на должность. Подбирать кадровый корпус таким образом — значит давать дорогу новым людям, доказав­ шим приверженность перестрой­ ке и способность творчески отно­ ситься к порученному делу. И тут, безусловно, важны совместный поиск, взаимное доверие партко­ мов, первичных организаций и трудовых коллективов. Согласен, что кое-кому мои предложения об изменениях в Уставе покажутся слишком ради­ кальными, а кое-кто сочтет их полумерами. Давайте поспорим. В. МАКАРОВ, ведущий инженер специально­ го конструкторского бюро техники морских геологоразве­ дочных работ ПГТ «Севмдо- геология». рыбный мурман