Рыбный Мурман. 1989 г. Май.

1 . i ___О Л АД ИМ И Р ЕВГЕНЬЕВИЧ, —i 0 вы чело ве к о т к р о в е н ­ ный? — Я считаю, что «да» — откровенный. — Вы всегда и во всем п р а в ­ дивы? — Стараюсь. Не могу сказать, конечно, что я го­ ворю всегда только правду. Бывают такие моменты... Какая-то вынужденная не­ обходимость, которая направ­ лена не на меня, а в боль­ шей степени, я так думаю, па ту ситуацию, где можно чуть-чуть, ну, не то чтобы сказать неправду, а просто недоговорить. Считаю, чем таких моментов меньше, тем лучше. Но вообще стараюсь говорить правду, потому что в этом случае можно и от подчиненных требовать того же. — К а к о тноси те сь к началь ­ ству? » — По-всякому. Чем ни- . же был по служебной лест- -а^нице, тем чаще ругал их на чем свет стоит. Всегда ду­ мал, что только «они» вино­ ваты. Но, наверное, это бы­ ло по молодости, по незна­ нию, по недостаточности опыта. Сейчас к разному на­ чальству отношусь по-разно­ му. То есть, наверное, в ка­ кой-то степени выработался стереотип «чувства началь­ ства». Хотя и люблю больше сам командовать, но начальство слушаюсь, не скажешь, что я по-серьезному вставал на дыбки, но по молодости по­ рой становился в позу. Но вообще-то люблю, чтобы при любых спорах уши сзади не торчали, чтобы не было так: уперся — и ни в какую. — А к а к с трои те о тнош ения с подчиненным и? — На практике относился к подчиненным в большей степени как к друзьям. Вот работал на СРЗ-2, у нас коллектив был преимущест- венно молодежным. Боль­ ше было у нас молодых ре­ бят одного возраста, кото­ рые пришли после институ­ тов. В 35-м цехе было пять старых «кадров» ИТР из 29-ти, а 24 — молодые спе­ циалисты, только начавшие работать. Поэтому-то и сло­ жились дружеские отноше­ ния. Но ни в коем случае не панибратские: есть начальник — есть подчиненный. Но старался относиться к под­ чиненным по-дружески, не по-отечески. Так складыва­ лось. — Ваше мнение о с т р у к т у р е БПО? — Я работал заместите­ лем генерального директора как раз в тот период, когда шли обсуждение новой схе­ мы, массовые дебаты. В то же время прежнее БПО ста­ ло перестраиваться, у нас появилось больше самостоя­ тельности, я имею в виду в производственных вопросах, организации ремонта судов, взаимодействии с заказчика­ ми, я убедился, что мы мо­ жем решать эти вопросы сами. В частности, с трал- флотом у нас давно не воз­ никает проблем, мы вообще •забыли о том, что такое хо­ дить в арбитраж и жаловать­ ся друг на друга в БПО. В принципе, мне, как про­ изводственнику, БПО было совершенно не нужно. Да ведь и БПО — это такое же самостоятельное предприятие, как и мы. Несколько раз я бывал на советах директо­ ров, там решаются вопросы, затрагивающие интересы все­ го бассейна. Я убежден, что нам нужен какой-то орган, которгш интересы самостоя­ тельных предприятий Север­ ного бассейна сводил бы вое­ дино. Это может быть совет директоров, ассоциация предприятий, директорат с небольшим (!) управленче­ ским'штатом. Но я сторон­ ник того, чтобы при этом предприятия были самостоя­ тельными. Мы.говорим сего­ дня: не получается с арен­ дой. не хотят брать в арен­ ду суда, участки и пред­ приятия на берегу, и в то же время хотим создать мощную корпорацию. — М ихаил И ванович К а р ги н вас у ж е поздравил с новой д олж нос тью ? — Да. Но первый секре­ тарь горкома КПСС поздра­ вил меня раньше, чем непо­ средственный начальник. — Ры ба ки с ч и таю т , . что бере г с ущ е с тв уе т для моря , а не наоборот, неред ко се тую т , ч то за р а б о т ки на б ере гу выш е м о р с к и х , все это, по и х мне ­ нию , о траж а е т несправедливое пренеб реж е ние их интере сам и . Что вы об этом думаете? В директоры-по конкурсу 7 рил. — Чем, на Баш взгляд , о тл и ­ чается н р и т и к а от д и с кр е д и та ­ ции? — Дискредитация — это, наверное, в какой-то степени подтасовка, когда какой-то факт при помощи подставок- изложен таким образом, что события поданы переверну­ тыми. Критика — это злая штука, особенно в руках ум­ ного человека, который ис­ пользует и гласность и демо­ кратию, но так все обставит, что именно дискредитирует В. Храпов: Стараюсь — Эти упреки не справед­ ливы. Пока существует флот, он будет нуждаться в ремон­ те. Мы живем за свой счет, на деньги, которые зараба­ тываем. Сегодня мы ремон­ тируем суда Миирыбхоза, завтра — «Арктикморнефте- газразведки». Касательно низких заработков в море, то, наверное, они низкие не оттого, что приходится пла­ тить судоремонтникам. Тем более что есть данные, в том же самом «Мурманрыб- проме» средний заработок выше, чем на МСВ. Михаил Иванович Каргин говорил как-то: «Посадить всех на хвост».- Но пред­ ставьте: мы отремонтировали судно досрочно, рыбак пошел в море и не наловил рыбы, пото.му что там такой эки­ паж, еще что-то, может быть, направили не в тот район или не на ту рыбу. Это же не от нас зависит, почему мы должны отвечать за этот «хвост»? — Недавно на МСВ было о т­ рем он ти р о в а н о судно из ГДР. В вашей п ро грамм е с ка зано : «Ра звива ть в н еш н е э ко н ом и ч е ­ с ки е свя зи , доведя объем п р о ­ изводства до 5 миллионов и н ­ в а лю тны х рублей в год с целью приобре тени я за рубе ­ ж ом оборудования , о с н а с т ки и товаров народно го по требления , р а сш и р и т ь н о м е н кл а т у р у ма­ ш и но с тр ои тел ьн о го прои звод ­ ства с выходом ' на мировой р ы н о к , создать б а н к само кре - д и то вания объединения на а кц и о н е р н о й основе , р а сш и ­ р и ть предоставление п л а т ны х у с л у г и товаров для населе­ ния» . Не п о л учи тся ли т а к , что судоверфь будет работать на за р у б е ж н о го «дядюш ку» , на ш и р по тр еб и п р и этом забудет о н уж д а х бассейна? — Нет, но на всякий слу­ чай, чтобы не зависеть от возможных провалов бассей­ на, надо иметь резервы. Вы­ ход на внешний рынок, раз­ витие арендных отношений, производственные коопера­ тивы — это и есть наши резервы. — Порете ли вы своего сы ­ на? — Хм, «порете?». — Нет, конечно. Бывает, шлепнешь легонечко, но не порем, та­ кого нет. Ремень снимал, он даже специально лежит у меня на видном месте, но больше для... наглядности, что ли. А пороть — нет. И уж, конечно, ни в коем слу­ чае не дочь. — Ко гда в последний раз да ­ р или ц в е ты своей жене , сенре- тарш е , маме? — Жене — 2 ноября, на Новый год, последний раз — на 8 Марта. Секретарше дарил цветы на день рожде* ния, дня три или четыре назад. А вот маме... Я дав­ но ее не видел. Да и не при­ нято это у нас было, там, откуда я родом, люди гру­ бее, что ли. Цветы там ра­ стут, целые грядки, а чтобы букет подарить... Вот когда детьми были, с поля маме носили ромашки, конечно, первые цветы — подснежни­ ки. А сейчас... раньше да­ говорить тебя как человека. — Лю бите ли вы «м ул ь ти ­ ки»? — Конечно. Особенно про блудного попугая Кешу. — Ваш и лю бимы е фильм , к н и г а , песня , к у л и н а р н о е блю ­ до? — «Место встречи изме­ нить нельзя», «Три мушкете­ ра», «Букет» Барыкина — Рубцова. А вот блюдо, не знаю, может быть, щи? — Готовить умеете? — Готовлю, когда жене не­ когда, но в последнее вре­ мя «дисквалифицировался». Если живешь б общежитии и не умеешь готовить — с го­ лоду помрешь. А я по обще­ житиям долго жил. Дома у нас была только школа-вось­ милетка, десятый кончал в райцентре, жил в интернате, институт — о лет в общежи­ тии, сюда приехал — тоже. Раньше даже любил гото­ вить, сейчас некогда, да и жена... — Она работает? — Да, на СРЗ-2. — Ж е нил и сь , б уд у чи студен ­ том? — Да, я был на пятом, а она на четвертом курсе. Же­ нились перед распределени­ ем. А влюбился я в нее еще в десятом классе. Долго дру­ жили. — Кем хо телось с та ть в дет­ стве? — Летчиком. — И что ж е помешало? — Не прошел комиссию в училище, что-то было со зрением, в общем, забрако­ вали. Поехал поступать в радиоэлектронное военное училище, приехал — а оно стало ракетно-зенитным, сда­ вать экзамены не стал, да и холодно там было, вернулся в Астрахань — был уверен, что поступлю в рыбвтуз. Я сам вырос в дельте Волги: везде вода, шлюпки, катера, баркасы... С детства были нацелены на весла, двигате­ ли, суда. — За ко го голосовали на вы бора х н а р о д ны х депутатов? — За Паюсова. Считаю, что медицина у нас находит­ ся в таком ужасном состоя­ нии, что ей надо помочь не только отчислениями из бюд­ жета, но и представительст­ вом в высшем органе власти. А по 20-му округу — за Оболенского. Но не из-за его деловых качеств, а потому что «наш». — А вы — «наш»? — Да куда уж теперь де­ ваться, «наш». Хотя раньше мне здесь никак не нрави­ лось. Все думал уехать, же­ ну подбивал, а она ни в ка­ кую. Но это в первые лет пять тяжко было. А теперь привык и считаю, что стал «нашим». — Вы, к а к ком м у н и с т , ка н о тноси те сь к в о зм ож н о с ти со ­ здания в стране м н о го п а р т и й ­ ной системы? — Когда встречаемся с друзьями, обсуждаем этот вопрос. В принципе, я за од- нопартийность. но допускаю, чтобы в нашей КПСС были какие-то вполне здоровые группировки, которые созда­ вали бы борьбу мнений, что­ бы в спорах рождались ис­ тины. Потому что считаю: споры, в хорошем смысле, должны помогать находить верное решение. То есть время, когда все «за», когда решения принимаются без­ оговорочно единогласно, на­ верное, прошло. Да не «на­ верное», а точно прошло. Нужно, чтобы у нас мозг у самих работал, был свеж, а не так: «Нам сказали и — «вперед!». правду» — К а к будете с тр ои ть о тно ­ ш ения с бы вш им и с о п е р н и ка ­ ми по предвы борной борьбе? — Сложный вопрос, ОН начал меня беспокоить еще югда, когда я подавал заяв­ ление на конкурс. Ведь за меня проголосовали лишь 62 процента членов коллек­ тива, остальная часть была «против». Сейчас, на первом этапе моего становления как ди­ ректора, это самый главный, самый серьезный вопрос. Как сложатся взаимоотноше­ ния, смогу ли перетянуть всех в свой лагерь — от это­ го зависит многое. Не исклю­ чаю, что кто-то совсем не хочет со мной работать. Ес­ ли кто-то из работников объ­ единения не принимает меня как генерального директора, напишет заявление, попросит перевод, я не буду возра­ жать, удерживать в этом слу­ чае нечеловечно, но мне бы хотелось, чтобы вокруг ме­ ня были единомышленники, не те, что заглядывают в рот, а те, кто бы спорил со мной, но был единомышлен­ ником. Чтобы мы могли друг на друга опереться, подставить в трудную мину­ ту плечо. Мне бы хотелось создать такой коллектив. — Будете ли м еня ть « ком а н ­ ду»? — Если бы такое право — подбирать «команду» — у меня было, я бы, конеч­ но, предпочел набирать свою, но из тех людей, кто есть на верфи, Н1ГВ коем случае не со стороны. Я уже многих узнал, считаю, что мог бы подобрать «команду», кото­ рая будет хорошо работать. Но это Бушу разрешено, а у нас таких условий нет, а ко­ ли так, то я должен тех, кто по моему мнению делает что-то не так, перетянуть в свой лагерь, убеждением, просьбой, приказанием за­ ставить работать так, как мне кажется нужно. Но бу­ дет и такое — придется го­ ворить: «Мы с вами не сра­ ботаемся». Хотя, еще раз по­ вторю, надо иметь дело с теми, кто есть. — Вы л у ч ш и й из п я ти к а н ­ дидатов? Или п р о с то повезло? — Не могу сказать, что я — лучший. Все кандидаты были достойны должности директора. — И Ьсе же? — Каждого оценил кол­ лектив. чего греха таить, не исключаю, что, выбрав меня, коллектив мог и ошибиться. — В чем о ш и б к и ваш и х со­ перни ко в? — Ха, как я могу раскры­ вать «секреты фирмы»'. Мо­ жет быть, еще раз придется участвовать в этой предвы­ борной борьбе. Не хотел бы я на эту тему говорить, больно щекотливая. Мне еще просто «выжить» на этом месте надо. Я сегодня ска­ зал на совещании: «Надо из всех программ коллегиально вывести одну общую и по ней работать и отчитываться раз в год перед трудовым коллективом о сделанном». Я возьму это за правило. — Один из кандида тов на предвы борном собрании обе­ щал в случае и збрани я его д и р е к то р ом о т ка за т ь с я от п е р ­ сонал ьно го водителя. Что вы об этом думаете? — Я вожу машину. Она у меня есть. Но я бы такое решение не принимал. • Ведь у генерального директора и главного инженера служеб­ ная машина одна на двоих, и она нужна для того, чтобы быстро решать какие-то воп­ росы. А ездить самому... ко­ нечно, приятно. А если по­ сле нахлобучки, «в расстрой- C-rvr- стве чувств» — авария? И ведь в обязанности водите­ ля входит ремонт машины, а когда этим заниматься? — К а ка я у вас квар тира? — Трехкомнатиая, не­ большая — 36,6 квадрат­ ных метра. На Абраммысе. — Любите ли вы совещания? — Люблю, чтобы они име­ ли цель, были как следует подготовлены, а не «совеща­ ние ради совещания». У нас зачастую так: в графике есть, значит, надо провести, а что за вопросы решаем, прийти просто друг на друга посмотреть? Соскучились? А система вообще-то пока тако­ ва, что добиться результа­ тов можно только на совеща­ нии, в рабочем порядке ре­ шаем вопросы с трудом. — Ваша новая зарпл а та — она больш ая или маленькая? — Не задумывался. На­ верное, большая. Честно го­ воря, не знаю, какая у меня теперь зарплата. Должно быть оклад рублей -400— 420. Точно не знаю. — Серьезно? — Правда-правда. — Перечитываете ли работы Ленина? Что и ко гд а чи тали в последний раз? — Последний раз перечи­ тывал давно, когда учился в университете марксизма-гле- нинизма. Последняя ленин­ ская статья, над которой я работал, — «О кооперации» — было нужно для дела. А вот так, чтобы взять ПС.С и прочесть от корки до корки, — нет. этого не было. — С каж и те , а с то и т ли во­ обще провод и ть вы боры гене ­ рал ьно го директора? (Длинная пауза.) — Стоит. — Чем о бъ я с н и ть , что не с р а з у о тветили на т а к о й про ­ стой вопрос? — Думал еще раз. У нас разные мнения высказывают­ ся. Наверное, стоит. Беседовал П. БОЛЫЧЕВ. (Наш корр .) РЫБНЫЙ мурман 21 мая 1989 года