Рыбный Мурман. 1989 г. Июнь.

1 6 Общественное мнение: цифры и факты Взгляд со стороны в АППАРАТАХ управ- лений рыболовецких флотов и раньше числились психологи, даже якобы про­ водились социологические ис­ следования. Но речь скорее цгла о том, чтобы «отдать Дань моде», поскольку рабо­ та их была «слишком секрет­ ной»/ Но вот в начале 1989 года плавсостав бывшего «Севрыб- холодфлота» осчастливлен первыми «Рекомендациями по итогам проведения социо­ логического исследования» за подписью бывшего начальни­ ка лаборатории научной ор­ ганизации труда и управле­ ния производством А. М. Зимовейскова. И впервые — без грифа «ДСП». Исследования, проводи­ мые инженером-психологом А. Веретенниковым, ставили задачу: «.-..дать общую карти­ ну перестройки в «Севрыбхо- лодфлоте» и выяснить, какое место в ней занимает комсо­ став». Для этого была осу­ ществлена «стихийная выбор­ ка без моделирования в вы­ борочной совокупности основ­ ных параметров генеральной совокупности». Изучению подверглась «система конст­ руктов совокупного субъекта, его биполярных признаков». «Табулирование данных за­ ключалось в переносе бипо­ лярных признаков ответов анкеты на специальный Спекуляция на психологии бланк. Затем были рассчита­ ны кореляции конструктов «Ощущаю перестройку — не ощущаю результатов» и че­ тырехклеточный коэффици­ ент». Что ни говорите, без спе­ циального словаря не обой­ тись. О подобных опусах, вы­ ступая против употребления без надобности иностранных слов, В. И. Ленин писал в статье «Об очистке русского языка»: «Если недавно нау­ чившемуся читать прости­ тельно употреблять, как но­ винку, иностранные слова, то литераторам простить этого нельзя». Психологу, думаю, тоже. Если он не в состоянии сказать русскими словами что в голове, то ему в пер­ вую очередь нужно изучить язык, а не поверхностные сведения о психологии. За- штампованность речи всегда считалась на Руси несусвет­ ной глупостью, а ныне пре­ подносится как/ научность. Отсюда, видимо, те вздорные и нелепые предложения, ко­ торые сделаны из «выясне­ ния места комсостава в кар­ тине перестройки СРХФ», «Выявлены направления Пе­ рестройки,, требующие перво­ очередного внимания, это: улучшение условий труда как рядового, так и команд­ ного состава; улучшение ор­ ганизации отдыха моряков как в море, так и на берегу; создание стабильных экипа­ жей на флоте,, перевод судов на арендный подряд» и т. д. Для того чтобы сделать вышеперечисленные выводы, стоило ли полгода двум здо­ ровым мужикам па восемнад­ цати страницах «табулиро­ вать и моделировать пара­ метры генеральной совокуп­ ности». Это было бы смеш­ но. если бы не очевидный факт: бюрократия захватила и сферу науки, подменяет ее психологическими уродства­ ми. Ситуация, в которой, на мой взгляд, находятся сего­ дня флотские психологи, оп­ ределяется как тупиковая. Для них время застоя, похо­ же. продолжается. Наша страна чудовищно отстает по численности спе­ циалистов в психологической науке от развитых стран. Но беда не только в малочислен­ ности психологов, но и в их полной неподготовленности к активному участию в жизни общества, в перестройке. На­ до также признать, что ста­ тус психолога у нас неправо­ мерно принижен, а отсюда отождествление человека с «винтиком», отсюда — не­ удачи, постигшие нас в эко­ номике рыбной промышлен­ ности. где якобы применя­ лись психологические методы управления вместо командно- административных. Время заставляет говорить о человеке как о главном двигателе прогресса. До тех пор. пока рыбаки не защище­ ны, не имеют права планиро­ вать свой труд, зависимы от бюрократических прихотей. никакая новая техника не накормит страну рыбой. Но для психологов, рабо­ тающих во флотах, н сегодня запретны такие понятия, как «социальная удовлетворен­ ность». «социальная справед­ ливость», «социальное само­ чувствие», и сегодня они предаются анафеме, любым начальником расцениваются как подкоп под основы марк­ сизма. Разве не абсурдом яв­ ляются попытки руководите­ лей флотов стимулировать эффективность и мастерство при помощи скудной оплаты в 75 процентов оклада.- Бес­ плодны и попытки свести все проблемы организации про­ изводства к воспитанию со­ знательности у рыбаков, стремлению построить эконо­ мику па порывах души.- Практика организации и стимулирования труда плав­ состава находится в вопию­ щем противоречии со здра­ вым смыслом. В самом от­ ношении к рыбаку заложена ложь, а его жизнь на флоте обставлена множеством за­ претов и ограничений. До сих пор не перевелись среди береговых управленцев те, кто верит что. погоняя лю­ дей кнутом можно постро­ ить «светлое завтра». Дол­ гие годы рыбацкое производ­ ство держится на практике «разгона», ругани, окрика, на страхе. Одни рыбаки «го­ рят» на промысле от пламе­ ни энтузиазма, уничтожая все живое в океане, другие — от психозов и вселенского страха. А специалист А. Ве­ ретенников считает естест­ венным думать о «сплочении в труде для выполнения пла­ на», но только не о самом рыбаке. Н. ЯРЕМЕНКО, штурман БПО «Севрыба». Взгляд изнутри В марте 1989 года по методике кафедры идеологической работы АОН при ЦК КПСС было опрошено 210 рядовых и 55 руководящих (капитанов, их помощников) работников БПО «Севрыба». Выявить субъективное отношение к кон­ кретным переменам в экономике — основная .цель социоло­ гического опроса. чих БПО «Севрыба» и 16% — по стране, ухудшение за­ фиксировали. соответственно, — 32% и 12% , посчитали организацию труда на преж­ нем уровне — 58% и 62% . эффективностью производст­ ва и улучшение^ условий труда, быта и отдыха моря­ ков, чем в целом по народ­ ному хозяйству страны. На вопрос «Зависит ли улучше- Итоги первых лет пере­ стройки воспринимаются трудящимися критически: 37% опрошенных рабочих и 47% руководителей счи­ тают, что ухудшилось состоя­ ние экономики страны, со­ ответственно 33% и 42% не видят никаких изменений, и только 8 % и 6% отмеча­ ют улучшение. Впрочем, большинство и не рассчиты­ вают на быстрые перемены: 42% рабочих и 47% руково­ дителей ожидают улучшение не ранее, чем через 3 — 5 лет, 2 и 7% — через 1— 2 года, 13 и 15% полагают, что все останется так. как есть, а 23 и 22% предполагают ухуд­ шение положения. Отсут­ ствие отдачи от перестройки отмечают, таким образом, большинство опрошенных, и эго большинство готово еще запастись терпением на ожидание перемен не более чем на 5-летний срок. Однако уже в настоящее время зна­ чительная часть опрошенных испытывает разочарование от несбывшихся лозунгов и от­ сутствия социальных резуль­ татов перестройки. Так. 81% опрошенных рабочих и руко­ водителей обращают внима­ ние на ухудшение состояния торговли. 62 — обществен­ ного питания. 55 — жилищ- но-коммуналыюго обелуж 11 - ваиия. Почти каждый оп­ рошенный руководитель. 83% рабочих высказывают не­ довольство ростом цен па товары, услуги, питание. Перестройка системы уп­ равления Северного рыбного бассейна не принесла ощути­ мых результатов для тру­ дящихся, непосредственно занятых в производстве*. На вопрос, какие изменения про­ изошли на вашем предприя­ тии в связи с экономической реформой. 65% опрошенных рабочих и 67% руководите­ ОТВЕТ- РЕБРОМ лей выбрали ответ: «Особых изменений нет». 13% рабо­ чих и 33% руководителей отметили изменения к худ­ шему и только 13 и 6% по­ считали, что многое меняется к лучшему. Не решена главная зада­ ча — не созданы условия для того, чтобы полностью использовать способности тру­ дящихся. Только 19% рабо­ чих и 31% руководителей в полной мере реализуют свои способности на работе, 68% и 52% реализуют их не всег­ да, 9% и 16% вообще не реализуют. 85% рабочих и 89% руководителей могли бы работать лучше, чем сейчас, но не работают. Что мешает работать эффективнее? Опрошенные рабочие ча­ ще других причин называли низкую оплату труда (65% , по стране 44% ), старое обо­ рудование и технику (52% . и 4*8% по стране), неритмич­ ность производства, штур­ мовщину (38% и 39% ). сбои в снабжении материалами и инструментами (38% и 42% ). ограничения инициативы, са­ мостоятельности (25% и 13%, в БНО — вдвое чаще, чем по стране в целом), слабое руководство коллективом (23% и 22% ). плохие сани­ тарно-гигиенические условия труда (15% и 27% ). физиче­ скую усталость (7% и 19% ), неважные взаимоотношения в коллективе (3% и 11% ). Рыбная отрасль заметно отстает от других отраслей страны. Скажем, в организа­ ции труда положительно оце­ пили изменения 3% рабо­ причем оценки рабочих и ру­ ководителей почти совпада- ют А На вопрос «Как вы ду­ маете. если станете работать лучше, ваш заработок уве­ личится?» — большинство моряков ответили отрицатель­ но. А если спросить иначе: «Уменьшится ли ваш зарабо­ ток при худшей работе?». В БПО «Севрыба» 40% рабо­ чих на этот вопрос ответили отрицательно (по стране 18% ). Отсюда — зачем стре­ миться хорошо работать? Между тем многие ра­ бочие хотели бы иметь до­ полнительный заработок. Так, 16% предпочли бы подрабо­ тать за счет сверхурочной работы в своем коллективе, 10% — с помощью индивиду­ альной трудовой деятельно­ сти. 7% — путем совмести­ тельства. 6% — в коопе­ ративе. К стремлению под­ чиненных найти дополнитель­ ный заработок благосклонно относятся и руководители (73% в «Севрыбе^ и 80% по стране). Есть еще одно обстоятель­ ство. сдерживающее желание производительно работать. — это сложность самой си­ стемы заработной платы. Только 24% моряков могут точно посчитать свой основ­ ной заработок за выполнен­ ную работу (по стране 47% ). Стимулом к интенсивному и качественному труду могло бы стать улучшение социаль­ ных условий на предприятии. Однако в рыбной отрасли в значительно меньшей степени прослеживается связь между ние условий труда, быта и отдыха работников от эффек­ тивности производственной деятельности предприятий? — 54% рядовых моряков и 66% рабочих других отрас­ лей ответили утвердительно. 36% рыбаков и 18% рабочих Других отраслей связи между эффективностью производст­ ва и социальными условия­ ми не видят. В чем здесь причина? В БПО «Севрыба» не уделяют внимания со­ циальной сфере или трудя­ щиеся ничего не знают, о том, кто и как о них заботится? Скорее всего, обе причины имеют место. Остро в коллективе БПО «Севрыба» стоят вопросы социальной справедливости. Например, жилье, путевки и другие социальные блага распределяют справедливо по мнению всего 7% рядо­ вых моряков. Не завоевали особого до­ верия советы трудовых кол­ лективов. В стиле работы ад­ министрации, партийной, профсоюзной, комсомольской организаций довольно часто рабочие отмечают расхожде­ ние между словом и дело.м (соответственно 76% . 40% , 59% . 41 %). Большинство (78% ) моряков (а по стране 65% ) считают, что не прои­ зошло особых изменений «о внимании к мнению людей. 22% рабочих воспитатель­ ные качества своего руково­ дителя оценивают невысо­ ко. 43% — средне и только 13% — высоко. Самооцен­ ка руководителей явно за­ вышена. критически отне­ слись к своим воспитатель­ ным способностям 6% руко­ водителей, 56% посчитали се­ бя средними воспитателями и 18% — хорошими. Но да- ж же при этих завышенных оценках состояние’ идейно- воспитательной работы в кол­ лективах. по мнению 35% руководителей. не соответ­ ствует требованиям реформы. Выводы: 1. Возросло критическое отношение трудящихся к со­ стоянию экономики в стра­ не и в своем коллективе, про­ является неудовлетворен­ ность неэффективностью пе­ рестройки хозяйственного ме­ ханизма. 2. Предпринятые в рыбной отрасли шаги перестройки уп­ равления и стимулирования трудовых коллективов не позволили решить главную задачу — связать личные и групповые интересы трудя­ щихся. Не в полной мере работают. механизмы мате­ риального стимулирования трудящихся. 3 . Существующие в коя*2£. лективе органы управления " и самоуправления не поль* зуются*доверием значитель­ ной части трудящихся, боль­ шинство опрошенных по- прежнему отстранены от уча­ стия в управлении делами коллектива и не чувствуют себя хозяевами. 4. Состояние идейно-вос­ питательной работы в кол­ лективе по-разному оцени­ вается воспитателями и вос- питуемыми. многие формы и методы воспитательной работы не удовлетворяют оп­ рошенных трудящихся и тре­ буют коренных изменений, направленных на усиление связи с практическими дела­ ми коллектива. ▲ . АЛИМОВ, консультант идеологиче­ ско го отдела обкома КПСС. Материал опубликован по ре. номендации идеологической ко - j миссии обкома КПСС. I 2 июня 1989 года рыбныймурман