Рыбный Мурман. 1989 г. Июнь.
(Ъ 12 Социальная сфера Рыбацкая больница К ОГДА рыбами Мурмана по лучат свою больницу? К а к продвигается ее строи тельство? Этими вопросами не раз задавалась редакция «РМ», публи куя материалы о положе нии на стройплощадке. Увы, жизнерадостными их не назо вешь, потому что газета отра жала реальную ситуацию , не дававшую повода для благоду шия . Строительство шло плохо: хрониче ски не хватало мате риалов, строительных ко н с т р у кци й , подводили поставщики , а свои, областные предприятия и вовсе ничем не помогали, от того и работа шла вяло. С начала строительства было определено: сро к сдачи объек та — 1989 год. Ну и к а к же те перь идут дела? Редакция на шего еженедельника и обком рыбацкого профсоюза органи зовали рейд, чтобы выяснить нынешнее положение на пло щадке. Перестройка- мимо стройки Н ОВОЕ 12-этажное здание в Долине Уюта можно принять издали за некий го стиничный интуристовский комплекс — нерядовое для нашего города строение. Это и есть рыбацкая больница на 600 мест. Что-то тут тихо для стройки, о которой столько шуму на пленумах и совеща ниях, в прессе и телефонных трезвонах, во кру г которой столько служебной суеты, эмо ций, конфиденциальных у го воров и бесконечных коман дировок из пункта А в пункт Б. Идем в бытовку генподряд чика. — А ка к ему идти, строи тельству? — отвечает на воп рос, не без скепсиса огляды вая приехавшую публику, стар ший прораб СМУ-10 треста «Мурманскжилстрой» В. И. Во ронков. — Хронически не хва тает материалов, подводят по ставщики, из р у к вон плохо поступают стройконструкции. Это задерживает нас, мы за держиваем субподрядчиков. Отставание по генподряду на 1 июня — 186 тысяч рублей (план на год — освоить 2 млн. 800 тысяч). То есть, ка к в прошлом го ду осваивали чуть больше се мидесяти процентов, т а к и сей час площадка практически не обеспечивается вовремя ни материалами, ни оборудовани ем. Вместо того чтобы нала дить поставки, перенесли срок ввода объекта в эксплуатацию на III квартал 1990 года. ...Можно подумать, это един ственно правильный выход. — Если и дальше так будет, то и в следующем году не сдадим, — махнул рукой бри гадир П. Ф . Шмонденко , ко торый на площадке с первых дней. — Знаете, как в первые полгода работали в 1984-м? В два раза перевыполняли план. А потом началось обычное де ло: строительство застопори ли, бригаду раскидали ко го куда. Соцкультбытовский объ ект, чего вы хотите! Сейчас сантехникам и электрикам нужно 80 километров труб — нету. 2 тысячи единиц запор ной арматуры — нету. Венти ляционного оборудования — тоже. У «Промвентиляции» долг уже 67 тысяч рублей, от делочники тоже простаивают: из 1,5 миллиона плановых за 5 месяцев освоили всего 181 тысячу рублей. Ждать больше сил нет, сам езжу , достаю, на личных контактах, что сумею. Ни работы, ни заработка, ни настроения у людей. А может, она ни ком у не н уж на, эта больница? Представляю, ка кой гвалт вызвало бы это предположение, вы скаж и его принародно. Все работники от расли будут пользоваться боль ницей (сейчас при нуждаемо сти в 800 местах работает ста ренькая медсанчасть на 250). Зайдите в больницу, посмотри те, что там делается, в ка кой тесноте ютятся больные, пере полнены не только палаты — коридоры ! А многие и в такие условия не могут попасть на лечение. Кто-то сострил, на звав т а кую больницу послед ним кораблем на Константино поль. И в этой вопиющей обста новке — такая-то прохладца вокруг новой 600-местной больницы? Кто поставщики? Во-первых, заказчик, отдел капитального строительства тралфлота. Здесь заинтересованы искрен не: вместе с обкомом проф союза им отвечать перед ры баками. Многим рискуя, все ж е хоть что-то добывают для стройки в других областях. Д р у го го поставщика, трест «Мурманскжилстрой», попро буй упрекни, у него этих важ ных объектов целый город. А партийные, хозяйственные руководители области, власть над нею предержащие? Чем по могли вожделенному объекту они, кроме выступлений с три бун? Ведь ясно же, что вся об ласть вздохнет с облегчением, когда откроют «лишнюю» боль ницу. Почему же остаются* в стороне от общей нужды крупнейшие предприятия? А обращался ли кто к ним за помощью? Бригадир Шмонден ко, человек бывалый, сказал, что некоторые их вопросы ре шить таким гигантам, ка к объ единение «Апатит» или ном- Оинат «Северонинель», не со ставило бы труда. Совхоз «При городный» — и тот откликнул ся на просьбу строителей, по мог. Обком профсоюза, обра щавшийся и в Москву, и за Москву, уверен: поставки боль шей частью можно решить и в области. Павел Федорович строит Мурманск с 1958 года. А ви дел ли он на своем веку «сча стливые стройки»? Ответий, что нет, сколько помнит — од на и та же картина, и сейчас объявленная по стране пере стройка нимало не коснулась строительства. Обратись в коо ператив за нужным оборудова нием — заломят цену, но при везут все, что нужно, хоть завтра. А посмотрите, нак церковь споро строится, и а к куратно, и со вкусом — или они миллионеры от святых мощей, или живут в другой стране, при других законах? Не обидно ли за государствен ные строительные мощи? Ворчит на площадке трак тор, вяло копошится в плитах башенный кран. В канаву сва лены связки труб. Чьи они? Ничьи, завезли по ошибке. На этажах пустынно. Жен щины-отделочницы из строи тельного управления № 11 «Мурманскжилстроя» перено сят вручную кирпичи и не хо тят отвечать на вопросы. Их ле гко мож но понять, как и скепсис старшего прораба. Пусто на душе от такой рабо тенки. Наезжают комиссии, а что меняется? Ничего. И обо рачиваются многочисленные проверки трескотней ' по зло бодневному поводу и имита цией бурной деятельности. Не из одних уст мы слышали на стройке: реальную помощь в поставках строительству боль ницы могут оказать крупные предприятия области. А еще — нужно менять отношение к больнице как к «шестнадца той» в ряду строящихся ны не мурманских объектов. Ю . МАКАРОВ, председатель обкома проф союза работников рыбной промышленности, Г. СИПАРОВА, доверенный врач ЦК проф союза работников рыбной промышленности, С. АРХИПОВ, наш корр . Интервью с новым директором В li’OIJЦЕ МАЯ Мapun a А л е к с е е в н а К а л л ы ко ба вы б р а н а директором Дома м еж д у р е й с о в о г о отдыха р ы б а ков . П р а в д а , н е л ь з я сказать , что п р е д вы б о р н а я б о р ь б а б ы л а слишком уж н ап р яж е нн ой . Тро е из восьми претендентов па директорско е кр е с л о отпа ли после перво г о з а с е д а н и я комис сии , затем о дин сам з а брал з а я в л е н и е и еще д в о е отказались от выборо в . В ито ге вы б р а ли из двоих . Дл я Марины А л е к с е е в ны ДМО — дом привычный . Она работает з д е с ь с 1 июня 19S3 года старшим э к он оми стом. А на работу в траловый флот пришла с ра з у после шк о лы в 1977-м, учила с ь з а очно. Теп е р ь она — директор. ШШ Дом есть дом — Марина Алексеевна, видимо; вам было несколько проще по бедить, ведь за вас голосовали дела. Что вам удалось сделать будучи и. о. директора! — Кое-что удалось. Обязанно сти директора я исполняла с 27 марта. За это время введены гостевые карты — разрешено приглашение гостей в номера ДМО . Отменили мы и путевки на поселение, в полтора раза продлили срок проживания. Уда лось решить и проблему с по селением семей. Потихоньку ре монтируемся: заменили систему водоснабжения, теперь надо от ремонтировать санузлы. Сложно это: рабочих из РСУ тралфлота не дозваться, не дождаться. По этому хочу организовать ремонт ную группу ДМО , пора иметь своих маляров-штукатуров. — Заботы чисто хозяйские, не заметные глазу тех, для кого все это делается. А вашу работу оце нивают прежде всего они... — Да, людям необходимо жить в нормальных условиях, хо рошо отдохнуть. Поэтому во гла ву угла ставлю внимательное, вежливое обслуживание прож и вающих. Очень важны и такие «мелочи», как посуда » номерах, вешалки, щетки, вазочки, работа электрооборудования. За всем этим буду следить лично. Надо привести в порядок и мебель. Потому что ее состояние — по вод для снижения категории но меров, а этого нельзя допустить. Думаю , нам удастся добиться до платы своим плотникам за ее пе ретяжку, экономия денежных средств будет больше суммы до плат. Нужно также мягкое по крытие для полов. — Вы сказали о недопустимо сти снижения категории номеров. Тут ваши интересы резко расхо дятся с интересами жильцов. Вам нужно получить побольше, а им уплатить поменьше. —- От этого никак не уйти. Ос новная статья наших доходов — предоставление койко -мсст в гостинице. Но так как ДМ О ь - отделение тралового флота, ра ботающего на хозрасчете, сниже ние стоимости проживания невоз можно . Другое дело, что пока что номера должны соответство вать действующим ценам. Плани рую сделать их различной кате гории. Сейчас все номера второй. А ведь есть возможность иметь их высшей, первой, второй и третьей категорий. Одновременно надо добиваться возобновления пятидесятипроцентной доплаты флотами рыбакам за проживание в ДМО . — Значит, ваша попытка умень шить убыточность вашего пред приятия полностью ляжет на пле чи рыбаков! — Конечно, нет. Я уже сказала, что надо добиваться доплаты от флотов. Многое зависит от нас самих. Например, 67 тысяч руб лей мы ежегодно тратим на стир ку постельного белья в город ской прачечной. Нужны транс порт, погрузка . В 1990 году при - сдаче вычислительного центра БПО «Севрыба» будем добивать ся перевода туда множительного центра. А на освободившейся площади надо организовать свою прачечную. Значительную сумму может да вать нам и возможность поселе ния в ДМО не только прописан ных по флотам. — Но ведь на поселение посто ронних и так много нареканий. — Да речь ведь не о пиковом времени. Какое предприятие м о жет позволить себе, например, простой цеха со всем оборудова нием? А у нас в прошлом году летом пустовали до пятисот мест. Считаю, что это не по-хозяйски. Надо решить вопрос, уже постав ленный перед руководством фло та, о разрешении на поселение иногородних граждан и иностран ных туристов летом, когда много свободных мест, чтобы избежать убытков. При этом не должны ущемляться интересы рыбаков. В наших хозяйственных интере сах и для удобства проживающих надо расширять также и сеть до полнительных услуг. Теперь в на ших гостиницах их 11 видов. Нужно еще больше телевизорная в прокат, организовать прок«? будильников и сифонов, подумать о платной стоянке для личных ав томашин проживающих, продаже авиабилетов, организации на лет ний период выездной железнодо рожной кассы. — Входит ли в ваши планы улучшения финансового состояния дел сокращение штата обслужи вающего персонала! — Это необходимо. Но не ду маю, что это значительно сокра тит наши убытки. У работников мизерные оклады: 80— 90 рублей, есть даже 75. Мы — непромыш ленная группа и оклады устанав ливаются по нормативам жилищ но-коммунального хозяйства. И пока у нас нет права даже на ее повышение за счет сокращения штатов. Надо добиваться этого права. — Добиваться, бороться, ре шать вопросы... Очень уж эти боевые глаголы с вашим женским обаянием не совпадают. — Спасибо. Обаяние — тоже сила. Да по-моему наши женщ ин ны уже привы кли .и добиваться, и решать, и бороться. — Значит, вас это не пугает! — Не очень. Сложно, конечно. Но ведь тепло и уют любого до ма зависят от его хозяйки. Так что, видимо, нельзя сказать о моей работе — неженское дело. — Каи отнеслись к вашему на значению в семье! — По-разному. М уж был про тив категорически. Дети огорчи лись, что мама будет иногда на работе задерживаться. А родите ли меня поняли. Вся их жизнь связана с рыбной отраслью. Ма ма, правда, огорчилась, что вну кам меньше внимания останется. — Это так! — Надеюсь, нет. Дом — это дом. Беседу вела Ю. ВАЛАМИНА. Резонанс «Спешите делать добро» — т а к называлась статья, опубликованная в «РМ» № 14 от 19 мая, в которой рассказывалось о деятельности недавно возникше го областного Фонда милосердия. В статье, в частности, говори лось о том, что советы неноторых трудовы х коллективов М ур манска решили перечислить деньги , заработанные в ходе Ле нин с ко го субботника , на счет этого фонда. Однако по указанию облфинотдела деньги были переадресованы — на строительство нового корпуса областной больницы . В реданцию поступил о т кл и к на это сообщение. Нет слов от негодования: ка к ж е может облфинотдел распоряжаться деньгами, не принадлежащими ему! В нашем коллективе все возмущены этим фактом. Мы доброволь но вышли на безвозмездный труд и сами вправе решать, куда направить заработанные средства. А получается, что решение трудового коллекти ва ничего не значит для об ластного руководства! Где ж е совесть этих людей, отнимаю щих единственную возм ож ность хоть как-то облегчить существование малоимущих? Теперь у нас нет уверенности, что и в следующий раз обл исполком не заберет наши деньги, отправленные в Ф онд милосердия или для других целей, и не распорядится ими по своему усмотрению . Ко нечно, мы за то, чтобы по строили новый корпус област ной больницы, давно пора это сделать. Но не за счет тех, кто находится в самом бедст венном положении! Ищите другие средства, в конце кон цов столько строится в М у р манске новых зданий для гос учреждений, которые могли бы подождать и лучших вре мен. Мы обсудили поступок обл финотдела и решили, что впредь не следует перечис лять деньги через банк, а луч ше вложить в ру ку старому человеку рубль — и будешь уверен, что на эти деньги он купит себе хлеба и что этот рубль не пойдет гулять по ин станциям по указующему пер сту бюрократа. Ждем ответа на это письмо, написанное, может быть, сго ряча, но от души. Хотим знать, исправлена ли допущенная ошибка. С уважением коллектив Мурманского областного предприятия «Ростекстиль- торг»: ЧЕЛЯДНИКОВА, КОРОТКАЯ, ОСТАПЕНКО и другие — всего 13 подписей. 4 23 июня 1989 года РЫБНЫЙМУРМАН
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz