Рыбный Мурман. 1989 г. Июль.
12 С бассейновой конференции рыбаков. Выступления в прениях (Продолжение . Нач. па 11-й стр.) полтора миллиарда рубле]"!. Но это не может нас удовлетво рить. Тенденции к снижению объемов добычи, ухудшение ус ловий производственного про цесса, проявившиеся в послед ние два года, ярко высветили сли шком много финансовых, орга низационных, технических, тех нологических и социальных про блем. Следует подчеркнуть, что с введением Закона о предприя тии появилось новое противоре чие, теперь уже принципиальное й «косметическим ремонтом» не устранимое. Это противоречие между хозяйственной самостоя тельностью предприятий и чрез- q hii берут в свои руки не толь- мерно централизованной коман- Ко власть, но и полноту ответ- дно-распорядительпой системой ственности за результаты тру- управления рыоопромышлен- да g настоящее время пред- иым комплексом. Вот почему в Приятиям дано много прав, ко- уечение 198 / — 1988 годов сие- ТОрЫМИ они просто не могут уиалистами флотов и ВРПО с воспользоваться в рамках суще- приглашением ученых Москвы ствующей централизованно!! фыла проделана оолыная раоота структуры управления бассей- по совершенствованию структу- ном g условиях ассоциации ■ры управления. Создали б^ассеи- МНОгие из этих прав реализуют- новое производственное ооъеди- с я ^ потому что вышестоящие рение «Севрыба»^. Однако пер- организации выступают уже не вые итоги его раооты показали, в В 11д е директивных органов, а /;то эта структура не улучшила равноправными партнерами на Производственные отношения, договорной основе, lie сняла существующие проти- j.ja основании типового поло- В. В. СИРИЦА, капнтан-дн- «оречия в сложившейся систе- «кения нами разработан пример к е управления м ел^у структур- ны^ у став ассоциации. Соглас ными звеньями БПО. Стало но уставу, высшим органом ас- ^чевидным, что и она нуждает- социации является собрание .ся в совершенствовании на де- представителей трудовых кол- мократической основе.. лективов. Это означает, что эко- ■у Следовательно, необходима комическая власть сосредоточе- (Такая форма взаимосвязей, ко- на «внизу», а не «вверху». Со- дюрая позволяла бы успешно брание выбирает правление ас- развиваться всем предприятиям социации, председателя правле- ,бассейна и при этом выполнять ння> ег0 заместителя, а также ^лавную оощую задачу по- утверждает исполнительного дн- ртавлять на народный стол раз- ректора и специалистов испол- йообразную рыоопродукцию, с пителыюй дирекции (20—30 че- заботои одновременно о воспро- ЛОвек). Исполнительный дирек- изводстве рыбных запасов, сни- ТОр не наделяется администра- ^{ении издержек производства, тивной распорядительно!! вла- Какои должна быть эта фор- Стыо, 011 пе МОжет быть пред- м а / 1то должно отличать новую седателем правления. Он пери- ^систему управления от сущест- 0дически отчитывается перед вующеи. К каким результатам правлением и перед собранием *Рна должна привести? Имеются представителей о csoeii деятель- ли сегодня аналоги или надо Ности п деятельности дирекции, идти непроторенным путем? g его функции пе входит тэегу- Проанализировав имеющиеся Лнрование текущ ей " деятелыю- Варианты, мы пришли к следу- сти предприятий. Дирекция со- ющен схеме. Предлагается меж- Здается только как исполни- регнвнзльная аесвциация рь!ба- тельный 0 рган. 0 на нацелена м л т эп VreBePav сокращенно на т0^ ЧТОбы реализовать вне- 1 ^ 4 ^ па образуется путем щние функции ассоциации и ■Добровольного объединения ры- фупкц^ связанные с коордп- бохозяиственных предприятий ^ цпей деятельности по реше- ,Северного бассейна. Подчерки- нню 0бщих задач, входящих в Д°оровольного, то есть ассоциацню предприятий. Речь предприятия вступают в ассоци- Пдет 0 взаимодействии с цент- ащтю добровольно, по решению ралЫ1ЬШи и региональными ор- своих трудовых коллективов. ганами управления по согласо- # “ еш 10 это имеет основопола- ванию / 0Н% 0Льных цифр, ли- гающее значение для деятельно- митов и экономических норма-. лппЩС'И 1J ia горизон- тивов, объемов госзаказов. Речь гальпых связях, ориентирован- идет также о пшшятпн оеше- ”ий по основным направле^шям m П ^ ' совместных действий предприя- Прнказ, а ЭКОНОМПЧеСКИИ И СО- тнй Я Р т т т , , т в пб-пЛи H 4 V 4 - Цнальпый интерес становится в ™ Те х .Ж с , Г о прогре са со- дептре управления. Вот почему функц" °ш |ру ,°щ т « • " » “ S " , S трех советских ассоциациях — м„прГ„0й лрптр^нпгтн «Энергомаш», «Технохим» и п Г с дт п т ^ т с я 1 т о т , е£ хозяйственно-само- g S S S S m к Г Ры!“ тересова ы в повышени и эФ- сегодпя в Уровнях реформы. тересоБапы в повыш еппп эф Одним н з п а в н ы х пюеиму- гп ^ тпр ' шт ^ п пРоизводства’ как ществ ассоциации является то, собственного, так и каждого не ж е с т к а я не застыв- входящего в ассоциацию на ос- ша в ' И1[С,Г .0СТИ нове усиления интеграционных “ ' организационно- * .. экономической среды, роста про- Главной целыо создания ассо- изводительиых сил она гибко циации МАРС является на- меняет и свое содержание. Од- иболее полное удовлетворение пи звенья могут отмирать, дру- паселения страны в высококаче- гие появляться. Не исключена ствениой рыбной продукции при возможность создания совмест- мпнимальпых затратах с учетом Ных предприятий как членами социальных и экологических ассоциации, так и с привлече- проблем. Это и есть конечная нием зарубежных партнеров. Дель* Например, таким совместным Подчеркну, что впервые на предприятием мог бы стать ак- деле мы проблемы роста произ- ционерный банк. Предприятия водства увязываем с решением — члены ассоциации могли бы социальных и экологических выступить его учредителями и проблем. Новая структура поз- принимать участие в прибылях воляет сформировать сильную этого банка. Такой опыт есть хозрасчетную систему, исклю- уже и в Мурманске. Для более чить путы, связывающие иннци- успешного продвижения нашей ативу людей, реализует па деле продукции на внешний рынок, принцип полной ответственности развития внешнеэкономической самих работников. Значительно деятельности ассоциации пред- расшпрится хозяйственная са- ставляется возможным наряду мостоятельность предприятий, с предоставлением права осу ществления такой деятельности решает, в его нечеловеческие всем предприятиям ассоциации возможности объять необъятное, самостоятельно пли через виеш- Именно это рабское чувство ско* неторговое объединение «Сов- вывает нашу инициативу, по- рыбфлот» создать свое объедп- рождает неуверенность в себе, нение по внешнеэкономической Другой проблемой может быть деятельности, входящее в ассо- на первых порах то, что пред- цнацию с правами юридическо- приятия, являющиеся в отдель- го лица. пых видах деятельности моно- Возможно также, что потре- полистами на бассейне (напри- буется более тесное объедппе- мер, судоверфь), могут. по- пие усилий для решения соцп- пытаться диктовать свои условия альных проблем. другим, не считаясь с их инте- Повышению эффективности ресами. общественного производства в По-прежнему сложным оста- рамках ассоциации будет спо- ется вопрос снабжения. В усло- собствовать хозрасчетная систе- виях зачатков оптово!! торгов- л т взаимоотношений входящих ли, ее неразвитости вряд ли в нее предприятий. Взаимодей- есть смысл каждому предприя т и е па кольмерческой основе тию организовывать собствен- иозволит экономический эффект иую слунсбу снабжения в пол от сложения сил сделать пели- ном объеме. В этих целях на нейным, т. е. когда 2 + 2 будет первых порах предлагается со- ректор тралового* флота ' V св’о- не четыре, а по меньшей мере здать на хозрасчетном приици- ем выступлении попытался ог- пять. Это так называемый си- пе отдельное снаолсепческо-за- рзтцть от напачо!х геператыюго нергетический эффект. Наконец, готовительное предприятие, ко- дИр0КТора БПО <•Севрыба» Он ассоциация хорошо вписывается торое входило бы в ассоциацию в частности отмети i что в чо- как в отраслевую структуру, то на равных правах с остальными. ре у рыбакоВ накопилось много есть мол{ет вза1шоде1!Ствовать с В заключение хочу сказать претензий к руководителю ^ а министерство.л 1 , так и в регио- следующее. Наивно было бы по- 0Тсюда и раздрал{ение Одна!-!» нальпую. Однако не следует, лагать, что предлагаемая струк- лнчно он убежден — основная нам кажется, ограничивать чис- тура быстро решит все пробле- МЫСЛь выступления _ что ло членов ассоциации только мы, что она не встретит объек- эд j j . к арГиН‘ _ именно тот предприятиями рыбной отрасли, тивного индивидуального или человек который необходим се- В интересах региона сюда мо- группового сопротивления. годня бассейну Тем самым вы- гут BoiiTii и другие предприя- Предлагается пе лекарство от СТупающий подчеркнут свою ■гия, в чьем участии будет заин- всех болезней, а путь, по кото- приверженность идее" создаиил тересована и ассоциация, рому следует идти. объединенного флота Одним из «убойных» вопро- В качестве конкретных мер сов о целесообразности создания предлагаю рассматриваемую си- ассоциации является вопрос стему управления внедрить с принципиального отличия ее 1990 года, с тем чтобы отрабо- организационной структуры от тать хозяйственный механизм структуры ВРПО. Особенно не функционирования ассоциации видят " здесь принципиальных МАРС и ее взаимоотношений различий идеологи старой цент- с центром и войти в XIII пяти- рализованной структуры. Прав- летку в новом качестве, да, не понятно, почему же они В этих целях нужно создать ей тогда так яростно сопротив- рабочую группу в составе не ляются. Им бы ухватиться за менее 4—5 человек, желатель нее, раз она такая, которая от- но нз предполагаемых сотруд- вечает их интересам. Но нет. ников исполнительной дирек- Именно самое главное отличие ции, которая разработала бы они уже поняли давно. Конча- проект системы управления. Не- ется эпоха безграничной, опья- обходимо привлечь как отрасле- ияющей власти по вертикали, вую, так и экономическую нау- когда молено управлять прика- ку, зами, ни за что не отвечая при этом, успехи присваивать себе, а неудачи — исполнителям! В новой структуре все выбор ное. Управление по горизонтали па основе договорных взаимовы годных обязательств. Экономи ческая власть — у трудовых коллективов. И ответственность тоже. Ведь не враги же они са ми себе, чтобы в рамках однона правленного процесса пе догово риться о взаимной выгоде. По вторяю — взаимной, с учетом ближней и дальней перспекти вы, а не сиюминутной для од ного предприятия. Не надо бо яться, что появятся центробеж ные силы. Общая выгода, эко номика, а не приказ сверху бу дут править бал. Не произой- А. А. МУНИН, заместитель начальника службы эксплуата ции БПО «Севрыба». Большинство из нас видит ос новную причину всех наших бед в существующей структуре. Действительно, вновь созданная структура БПО не отвечает ни каким требованиям. В течение последних двух лет аппарат ВРПО играл в так на зываемые «деловые» игры, в которые вот уже полгода про должает играть в составе БГ10. Практически не вмешиваясь в производственную деятельность флота. Идет обычная и далеко А. В. РОДИН, заместитель не всегда чистая борьба за уп- дет и распыления основных и генерального директора НПО равленческие кресла. Но флот оборотных средств. Да и как «Севрыбпонск», в своем вы- справляется со своей производ- можно их распылить, когда в ступленин отметил, что струк- ственной программой. Значит, рамках наших предприятий они тура ассоциации демократич- мы вполне можем справиться уже предельно сконцентрирова- на, в духе времени и, естс- (кстати, и раньше справлялись) ны из-за специфики их произ- ственко — это шаг к рынку, и без этих людей. Пусть они водства. Что касается сокраще- к договорным взаимовыгодным играют и дальше, но не за счет ния оборотных средств, так то- условиям. Говорил выступаю- моряков. Тем более что, перей- лько новая организационно-эко- щин о месте науки: сырье — ос- дя в БПО, работники В Р П О ^ а - номическая среда даст импульс нова отрасли, зоны, лицензии, чительно повысили свои долж- этому процессу. Разве дорефор- квоты — все от исследований, ностные оклады. Так, у Карги- мепная практика не доказала, Но сколько процентов доходов на М, И. оклад стал 490 плюс что никакие приказы по этому на что следует тратить — не- персональные надбавки, у заме- поводу не давали пололштельно- обходимо обсуждать коллектив- стителей от 410 до 480, гл. бух- го эффекта? Более того, сверх- но. И именно ассоциация такую галтер — 400. Увеличилось и концентрация в рамках, напри- возмолшость дает. В выступле- количество помощников у Мн- мер, фирмы «Север» приведет нии прозвучало также предло- хайла Ивановича. Так, сейчас в к игнорированию интересов «ма- жение — вывести из подчине- составе БПО 10 заместителей, 6 лых» предприятий. Общий ко- ния Министерства рыбного хо- помощников, почти как у Гене- тел не поможет бедным стать зяйства «Рыбвод». Это будет ралыюго секретаря. Но, несмот- богатыми. Он лишь уравняет заметным шагом на пути дейст- р я на такое значительное увели- всех, вительной охраны рыбных за- чение руководителей, бывает. Несколько слов о слабых сто- пасов. Особо заострил выступа- что в течение рабочего дня пе у ронах предлагаемой структуры, ющий проблему подготовки кад- кого согласовать срочный воп* Они являются продолжением ее ров дл я отрасли. В системе вы- рос, подписать финансовые до- сильных сторон. На первом сших и средних мореходных кументы. Например, в наиболее этапе возможности будут огра- училищ, сказал он, учат много- тяжелый для всех слулсб перп- ииченны. Самостоятельность му, по только не главному: ло- од отпусков, когда идет боль- предприятий, за которую выска- вить рыбу.- Видимо, назрела шое количество расчетов, кото- залось большинство руководите- большая необходимость в том, рые надо обрабатывать в крат- лей, требует переподготовки ру- чтобы больше привлекать к чайшее время, на флоте пахо- ководящего состава, изменения учебному процессу флотских дится лишь один зам. главного психологии трудящихся, их эко- специалистов-практнков. бухгалтера Алсуфьева. В то номического мышления. Ведь Заключительная часть речи время как главный бухгалтер надо отказаться от вжившегося вполне закономерно была посвя- Дмитриченкова и ее еще 4 за- в нас чувства веры в доброго щена престижу рыбацкой про- местителя «создают» новую начальника, который все за всех фессии. структуру. За полгода на <Ьло- 7 июля <989 года " Ж и ш
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz