Рыбный Мурман. 1989 г. Август.
^ Навстречу внеочередному съезду работников рыбного хозяйства Н е д а в н о с о с т о я л а с ь в с т р е ч а м о р я к о в судов. ремонтирующихся па СРЗ-2 . с членом ЦК отраслево го профсоюза, доцентом кафедры экономики МВГ1МУ И. А. Рогачевой. Во встрече участвовал секретарь парткома НПО «Севрыбпоиск» В. И. Кошелев. Ирина Александровна рассказала собравшимся о минув шем пленуме, о том, как проходили выборы председате ля ЦК профсоюза работников рыбного хозяйства, а затем речь пошла о проблемах отрасли и бассейна. интересов трудящихся... Пре зидиум ЦК профсоюза не достаточно направленно проводил работу по реше нию социально-экономиче ского развития отрасли». Прямо скажем, мягко вы разились составители поло жения. ведь многие наши Министров СССР. Но от то го, насколько аргументиро ванно и настойчиво минис терство станет отстаивать В Совмине необходимость такого решения, зависит ис ход дела. Министру рыбного хозяй ства СССР предлагается об- К ОГДА МЕНЯ вы двинули кандида том в народные депутаты СССР, — говорит И. А. Ро гачева. — в своей предвы борной программе я наме чала бороться за более со вершенную систему оплаты труда северян. Ведь поляр ные надбавки искажают под линную картину. Если и зъ ять их из нашей зарплаты, получится, что мы зараба- тываем куда меньше коллег из других бассейнов. По скольку полярные надбавки входят в сумму фонда зара ботной платы, они уменьша ют величину прибыли и уве личивают себестоимость продукции. Значит, наш ры бак должен для выполнения плана работать в пять раз производительней, чем, ска жем, на Дальнем Востоке. Почему там капитан-колхоз ник получает около 1700 рублей в месяц, матрос — свыше 1100 рублей? Поляр ные надбавки должны быть государственной дотацией. Вопрос этот требует не замедлительного решения, тем более на пороге пере хода на региональный хоз расчет. Поэтому сейчас от экономистов отрасли, от ЦК профсоюза рыбаков требу ется настойчивость: надо доказать правительству, что пора исправить эту ошибку, ведь условия, в которых мы живем и работаем, намного суровей, чем в других бас сейнах страны. Надо доби ваться социальной справед ливости в этом вопросе. И вообще, вопросы зара ботной платы, режима труда рыбаков требуют немедлен ного решения. Попробуйте найти в Советском Союзе другую отрасль, где бы че ловек в течение полугода ежедневно работал по 12— 14 часов! А рыбаки работают! И при этом флот в убытках — парадокс! Отсюда вторая, не менее важная проблема — пере смотр оптовых цен на рыбо- Как дела, коллеги? Борьба не окончена продукцию. Рыбную отрасль завязали на агроиром, кото рому выделяется свыше 60 миллиардов рублей, а Мин- рыбхозу — всего 2 мил лиарда. Минрыбхоз заказал серию очень дорогих про мысловых судов, плюс ог ромные амортизационные отчисления — себестоимость рыбопродукции от этого (ие считая другие факторы) очень высока. А цены на рыбу намного ниже, чем в США, Англии, Японии и т. д. Тре буются большие суммы до таций. где их взять? Иными словами, без приведения си стемы государственного пла нирования па уровень соци альной справедливости ни чего в отрасли не изменит ся. И не спасет никакая но вая структура, Ведь ясно же, что для полной самостоятельности предприятий сегодня не соз даны нормальные экономи ческие условия. Следова тельно, параллельно с раз работкой системы управле ния необходимо создать ре альную стартовую позицию для работы экономического механизма бассейна, дабы, как мы сейчас говорим, сов местить интересы общества и личности. А кто должен отстаивать интересы рыбаков? Ясно, что профсоюз. Однако про шедший пленум его Цент рального Комитета отметил, что «организаторская рабо та президиума ЦК профсою за, комитетов профсоюза, профкомов еще не отвечает Требованиям II пленума ВЦСГ1С. В работе большин ства комитетов недостает принципиальности, делови тости, не устранены факты формализма при рассмотре нии вопросов, касающихся предприятия стоят па поро ге экономического краха, а уж о социальных аспектах их развития сегодня надо не говорить, а кричать от бо ли. Конечно. VII пленум ЦК профсоюза работников рыб ного хозяйства во многом отличался от предыдущих. Прежде всего — деловито стью, конструктивностью. И это вселяет надежду, что большинство рыбацких проб лем будут решены, И в по становлении пленума нема ло подтверждений тому. В частности, предлагается Мин- рыбхозу СССР в ближайшее время сформировать концеп цию развития отрасли. Эта концепция должна учиты вать и изменение сырьевой базы, и необходимость су щественного улучшения ус ловий переработки сырья. А на основе всего этого — ре шение проблемы укрепления экономической самостоя тельности отрасли. Министерству предстоит до 1 декабря утвердить структуру управления отра слью. причем такую, какой видели ее участники бассей новых конференций. К это му же сроку должны быть отменены все инструкции, сдерживающие самостоя тельность предприятии. А до 1 января будущего года будет утвержден про ект положения об оплате труда рыбаков, безусловно, после обсуждения его на флотах. Очень важно решить воп рос об увеличении нормати вов отчислений, которые ос тались бы па флотах: не ме нее 50 процентов от плано вой прибыли. 85 процентов от валютной выручки и пол ностью вся сверхплановая прибыль. Это решает Совет ратиться в Совет Министров с вопросом о снижении доли госзаказа для предприятий. В постановлении пленума ЦК отраслевого профсоюза еще много не названных мной пунктов, каждый из которых предполагает улуч шение условий труда и бы та рыбаков. Вселяет надежду на поло жительное решение рыбац ких проблем и избрание пленумом нового руководст ва Центральным Комитетом профсоюза, а также введе ние в его состав 21 челове ка из плавсостава. А до следующего плену ма осталось меньше месяца: его открытие намечено на 22 сентября. В повестке дня, кроме других, и вопрос о проведении внеочередного съезда рыбаков. ЭАТЕМ СЛОВО ВЗЯЛ ^ В. И. Кошелев. Он рассказал о перестройке в партийном комитете объеди нения, о новых методах ра боты парткома. В заключе ние Василий Иванович ска зал: — Наши проблемы вели ки. Но велики они и у ра ботников других отраслей. Требуя для себя каких-либо льгот, не следует забывать, что трудное экономическое И социальное положение сей час практически у всех. Моряки, присутствовав шие на встрече, задали де сятки вопросов. Гости отве тили на все. И даже после окончания встречи беседа продолжалась. И это понят но: вопросов и проблем на копилось очень много. Н А СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ 11 после встречи в редак цию пришло письмо из Все союзного научно-нсследова- с ^ г на ба тельского и проектно-конст рукторского института эко номики. информации и авто матизированных систем уп равления рыбного хозяйства. В нем сообщалось, что кол легия Минрыбхоза СССР и президиум ЦК профсоюза рассмотрели итоги бассейно вых конференций и прошед шего пленума. Приняты во внимание ii вопросы, подня тые на встречах Н. И. Кот- ляра с делегатами. Было установлено, что большинство вопросов долж но решаться па местах в со ответствии с Законом о го сударственном предприятии (объединении). Это и пере вод коллективов на аренду, подряд, вторую модель хоз расчета; это и повышение эффективности производст ва. и оздоровление финан сового положения предприя тий, и изыскание источни ков для осуществления циальиых программ сей не. Рекомендовано сократить численность административ но-управленческого аппара та на всех уровнях не ме нее чем па 50 процентов. Высвобожденные средства направить па осуществление льгот для моряков. До 15 сентября будут рас смотрены предложения бас сейновых конференций по определению нормативов эксплуатации судов; в море представлены предложения для внесения необходимых изменений в планирование рейсооборота, и отдыха эки пажей. Готовятся предложе ния по снятию ограничений для приобретений скоропор тящихся продуктов на инва люту. о предоставлении ка питанам права покупки за рубежом необходимых для судна медикаментов и ле карств... Итак, лед тронулся. Раз* буженный мощным хором доведенных до отчаяния ры баков административно-бю рократический аппарат «вер хов» начинает, хоть и со скрипом, поворачиваться от своих столов лицом к труже никам моря. И. видимо, к Всесоюзному съезду работ ников рыбного хозяйства часть наиболее острых проб лем будет решена. И. ВОЛКОВА. ПРОБЛЕМЫ ОБЩИЕ Н ЕСМОТРЯ на полярное расположение наших бассейнов, «болезни» во мно гом общие, и это закономер но, ведь мы — части одной системы рыбной отрасли. В Южном бассейне пер вые два года XII пятилетки были отмечены ухудшением экономических показателей. Важнейший из них — вы пуск товарной продукции с учетом поставок — выпол нен лишь на 98.7 процента, недодано почти 80 миллио нов рублей прибыли. При мерно. как и па Севере, не сбалансированность произ водственных мощностей — огромный дефицит судоре монта. непропорциональное развитие добывающего и при- емотра {1Cпортного флот ов — вызвала дефицит послед него в размере 180—200 тысяч тонн. и. как следст вие, ежегодные простои пор тов в 7 0— 180 суток. Вот в общих чертах база, с которой началась работа по рационализации структу ры управления. Па первом этапе был соз дан транспорт но сбытовый комплекс «Югрыбтрансбыт» путем слияния управления «Азчеррыбсбыт», ПО «Юг- рыбхолодфлот» и Севасто польского морского рыбного порта. Это позволило сокра тить 197 человек управлен ческого персонала. " Почему начали именно с этого? На иболее существенные недо статки на бассейне были присущи системе сбыта и торговли. Она имела четы- рехзвениую структуру уп равления и связывала, ме шала подвижности и опера тивности производства. Реорганизация предус матривала создание единого предприятия со сбалансиро ванными мощностями по пе ревозке и сбыту рыбопро дукции. План вывоза про дукции устанавливается, ис ходя не из графика работы транспортного флота, а из потребностей добывающего. Одновременно реорганизо ван ряд предприятий сбыта, переданы производственным объединениям оптово-роз ничные конторы и магазины фирменной торговли. Транспортно-сбытовый ком плекс можно считать нача лом демонтажа командно-ад министративной системы ВРПО, создания горизон тальных связей договорных отношений, ликвидации вер тикальных. распорядитель ных связей. Предполагается, что р а з витие организационной струк туры управления пойдет по пути совершенствования уже созданного комплекса, окон чательного решения давно назревшего вопроса о струк туре управления судоре монтом на бассейне (не поз же 1990 года), создания ре гионально-отраслевого кон церна (1991—92 годы) и возможного слияния правле ния концерна с бассейно вым райком, активного во влечения в концерн смежных предприятий. В это время должны меняться формы и методы хозяйствования. Пре дусматривается выпуск ак ций трудовых коллективов и предприятий. Должны по лучить широкое развитие арендные отношения и дру гие прогрессивные формы организации производства. Что касается развития и укрепления демократиче ских начал в управлении, следует, на наш взгляд, уже сейчас переходить к непо средственному участию чле нов коллективов в управле нии производством. Можно, например, создать при сове те директоров БПО комите ты по основным направле ниям (сырьевые ресурсы, на учно-технический прогресс, экономическое развитие и т. д.). Возглавлять комитет должен специалист в своей области, а состав комитета следовало бы формировать в определенной пропорции, допустим. 40 процентов из специалистов гю профилю его деятельности и 60 про центов из тех специалистов, которые на себе будут ис пытывать результат прини маемых решений. Когда меньшинство специалистов по профилю деятельности комитета убедит большинст во в правильности принятия того или иного решения, во прос следует выносить на совет директоров для его ут верждения. Естественно, у читателей возникнет ряд вопросов, как они возникли и у нас после прочтения материалов «Рыб ного Мурмана». Например, мы пропагандируем «кон церн». на Севере — «ассо циацию». Но в выступлении В. Ф. Корельского прозву чало, что нужна ассоциация по типу «Кваитемп» и «Тех- иохим*. которые «Прави тельственный вестник» (№ 12. нюнь 1989 г.) квалифи цирует как концерны. Не ясно также, что даст «ассо циация» моряку, как при близит тот же аппарат уп равленцев (правление, пред седатель, вице-председатель, советы, исполнительные сл£1^> жбы) к нуждам моряка, не утонут ли там его пробле мы? Есть и еще ряд спор ных вопросов, которые не объяснить на страницах пе чати, но выяснить для вза имного интереса нужно. Не вольно возникает мысль 'о целесообразности проведе ния отраслевого совещания или семинара специалистов по вопросам управления. Они были бы тем более по лезны. так как* теперь, бла годаря активным действиям моряков, вскрыты практиче ски все негативные явления, накопившиеся в рыбной про мышленности. Их материа лы могут стать основой кон цепции развития отрасли. В. ВЕРХОДАНОВ, начальник Ю жного филиа ла ВНИЭРХ. Б. БЕЗУГЛЫЙ, заведующий отделом Ю ж ного филиала ВНИЭРХ. -dSJ 25 азгуста 1989 года рыбный мурман
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz