Рыбный Мурман. 1989 г. Август.

резервы интенсификации 5 Тревожный сигнал редотпускной склероз? J ' . «Уважаемая р е д а к ц и я ! Пишет вам подменный экипаж Мур - I мин ск о г о тралового флота. Пас пора зила безответственность экипажа ПСТ <<Кин е ш л а », у которого мы приняли судно . В с к о р е после приемки но траулеру стало распространяться з ло в они е . Оказалось , с у д о в ой экипаж i<з а был » проверить со с ­ тояние трюмов , и нам пришло с ь в противогазах вычищать трюм. Вы г р у з и л и восемь бочек костей. Ото сколько же ры бы испортили? J1 ск ольк о стоит простой с удна? А где вино вники ? ( ' покойно отдыхают г д е - ни б у д ь у моря» . От редакции. Письмо мо­ ряков комментирует инже­ нер-технолог отдела главно­ го технолога ; управлеппл Мурманского тралового фло­ та М. В. Скорик: v — Действительно, судовая 'администрация, плохо коит- ' ролировала зачистку трю­ мов, не проверив их состоя­ ние, выдала портовикам справку о закопченной’ р а ­ боте. Виновные — служба обработки рыбы и вахтенный помощник капитана — будут строго наказаны. Надеемся, что наказание послужит серьезным уроком и для других экипажей, у которых вдруг откуда ни возьмись появляется склероз. Причем недуг этот обруши­ вается на людей почему-то чаще всего в то время, ког­ да они спешат в отпуск. Вот и на ПСТ «Кинешма» прои­ зошло то же самое. Только за что лее должна страдать подменная команда? Может, надо взыскивать с виновных крупный штраф и отдавать его тем, кто исправлял « за ­ бывчивость»? Как живешь, белковый? энергичнее ! пунктов, в том числе и эти. Я настоял, чтобы голосова­ ние проводилось не в целом з а все мероприятия, а от­ дельно за каждый пункт.- Чет­ веро голосовало против, в т. ч. Однако большинство е й ь большинство.; Р ЫБАКИ СЕВЕРА под­ няли целый комплекс годами не решавшихся проб­ лем. Как сообщил Минрыб- хоз, многие из поставленных проблем уже нашли свое по­ ложительное решение в май­ ском постановлении Совмина (увеличение выплаты инва­ люты, доплаты за работу в ночное время, снятие огра­ ничений по начислению рай­ онного коэффициента и др.), другая часть находится на рассмотрении вышестоящих органов (увеличение отпуска, льготное пенсионное обеспе­ чение и др.). Как известно, свободных денег у правитель­ ства нет. Поэтому везде сле­ дует существенная приписка: «за счет внутренних резер­ вов». Надо искать деньги в .министерствах, ведомствах, па предприятиях. Пути реализации возмож­ ностей рационального хозяй­ ствования моряки видят в хозяйственной самостоятель­ ности предприятий. Делегаты бассейновой конференции плавсостава в большинстве своем высказались за созда­ ние межрегиональной ассо­ циации рыбаков Севера (МАРС), где пет промежу­ точного звена аппарата БПО (бывшего ВРПО), Ассоциа­ ция представляется гибкой, саморегулирующейся. Рыбаки начали путь к са­ мостоятельности, так сказать, мирным путем. Шахтеров, в частности, тоже не удовлет­ ворила приписка «за счет внутренних резервов». Не ви­ дя реальных ощутимых ша­ гов к решению проблем, они пошли на крайнюю меру — забастовку, выставив в числе прочих требований — предо­ ставление самостоятельности предприятиям, ликвидацию промежуточных звеньев (тер­ риториальных управлений). Шахтеры тоже высказывают­ ся за создание ассоциаций. Фактически это шаг к взя ­ тию власти па местах. На уровне предприятия власть принадлежит конференции, совету трудового коллектива. Она определена законом. Речь теперь о том, чтобы со­ веты практически ее исполь­ зовали для решения и своих, н общегосударственных проб­ лем. Из флотских СТК, на мой взгляд, в этом направ­ лении более продвинулся со­ вет объединения «Мурман- рыбпром». Для оживления деятельности СТК необходим приток энергичных людей, способных не только ставить проблемы, ио и предлагать пути их решения и непосре­ дственно проводить их в жизнь. Такие люди должны быть в каждом коллективе. Слово за ними. На конференции .моряки подняли вопрос об обновле­ нии СТК с тем, чтобы в них входило до 75% плавсоста^ ва. Эта задача крайне слож­ ная, я уже объяснил — по­ чему. Не хватает энергичных людей, общественников в хорошем смысле этого слова. Их надо искать. Не забывать и принцип самовыдвижения. Уверен, что СТК должны влиять на состав и работу местных Советов. И уже сейчас, не дожидаясь Зако ­ на о выборах, надо думать, кого мы будем выдвигать из своих коллективов в местные органы власти. Наше море «забурлило». Как бы теперь сохранить эту активность, энергию ры ­ баков, чтобы дело ие ограни­ чилось горячими словами на трибуне? Б. БУГАЕВ, зам. председателя совета трудового коллектива тра- г . оеого флота. Т АК УЖ ПОЛУЧИЛОСЬ, что последняя публикация «РМ» о проб- лемпх опытно-промышленного завода белковых концентра­ тов (ОПЗБК) прошла в октябре '987 года. Резонанс тогда полу­ чился очень гром ким . Даже слишком : в редакцию пришел в то Ере/ля начальник ВРПО «Севрыба» М. И. Каргин и привел с собой директора ОПЗБК В. М. Ш коду (осенью прошлого года он был избран секретарем парткома М урманского ры бо ком ­ бината, а на посту директора его сменил Б. Е. Гусарев) и глав­ ного конструктора проекта НПО «Севтехрыбпром» (сейчас «Сев- рыбтехцентр») А. В. Шумигая. «На орехи» от Михаила Ивановича досталось тогда всем: и автору публикации «Икра черная, икра красная, икра... имитированная», и директору, и главному конструк ­ тору. После этого «резонанса», когда доводилось проходить мимо белкового завода, ноги сами собой ускоряли шаг. Но наконец затянувшееся молчание стало неприличным, и редакция обрати­ лась к Б. Е. Гусареву с просьбой дать интервью. Согласие было получено, интервью состоялось, но вышло оно странным: порой было такое впечатление, что в кресле директора сидит не Гуса­ рев, а по-прежнему Ш кода — прошло два года, а у руководите­ ля завода те же заботы, те же проблемы. Судите сами. В. М. Шкода, октябрь 1987 го- а да: — Все наш и беды заложены в с та тусе самого завода. «Опы тно ­ п р омыш л е н ны й » . То есть, с одной с то ро ны , мы —■ «поли гон» для об­ к а т к и идей «Севтехрыблрома» , и с нас в з я т ки гл а д ки . С д р у го й , завод — промыш лен на я единица , зн а чи т , есть план , ум р и — но вы ­ полни его... Б. Е. Гусарев, август 1989 года: — По сути дела у нас только вывеска «опытно-промышлен- ный»# а в остальном мы такая же производственная единица рыбо ­ комбината, как и все другие за­ воды. Тем не менее трудиться нам приходится если не вдвое больше, то, по крайней мере, на­ пряженнее — в связи с прове ­ дением работ по новым техно­ логиям, которые разрабатывает «Севрыбтехцентр». Так решили в БПО. А все эти опытные работы дополнительным грузом ложатся на наше основное производство, именно за его счет мы и выхо­ дим из положения. Но с введением с э то го года к о ­ эфф ициента м еж ду ростом п р ои з ­ водительности труда и ростом за ­ работной пла ты весь ры б о ком б и ­ нат, а мы в о собенности , о ка за л ­ ся в очень не хорош ей си туа ц и и . У нас на с е го д н яш н и й день поло ­ же ние х у ж е всех на ком б и на те . Я имею в виду — финансовое . Все эти о пы тны е рабо ты , новые те х н о л о ги и тр еб ую т средств . Это основное . И второе — д о п о л ни ­ тельны е лю д с кие тр уд о за тр а ты . Мы вы н уж д е ны о тв л е ка ть рабо ­ чи х от те х пр ои зво д с тв е н ны х п р о ­ грамм , ноторые у нас есть на се­ го д н яш н и й день . О ткрове нно го ­ воря , если бы не ли ния по вы ­ п у с к у кр а б о вы х палоче к, мы во­ обще остались бы «без ш танов» . Корр .: — Давайте пофантазиру­ ем. Будь у вас возможность са­ мостоятельно определить статус завода, на какой вывеске вы бы остановились: «опытный» или «промышленный»? Гусарев: — Пожалуй, на том, что написано на нашей вывеске сейчас, — «опытно-промышлен­ ный». Корр .: — Но тогда, очевидно, необходимо что-то менять? Гусарев: — Да, нужно менять системы планирования и финан­ сирования. Но никто этим зани­ маться не хочет. О необходимо­ сти изменений мы говорили еще со Ш кодой . Тогда еще ми ­ нистр рыбного хозяйства СССР Н. И. Котляр сказал: «Здесь ваше руководство виновато, да­ вайте все бумаги, и все решим». Готовить эти бумаги тогда дол­ жен был рыбокомбинат, так как мы никакой юридической и фи­ нансовой самостоятельности не имеем. Все осталось по -прежне ­ му, мы по сути дела смирились с нынешним положением. Корр : — Скажите, какую про ­ дукцию сейчас выпускает завод? Гусарев: — На этот год запла­ нировано выпустить 1100 тонн кра ­ бовых палочек, 26 тонн икры и 66 тонн бульонного концентрата. Корр .: — Как обстоит дело с выпуском черной икры? Помнит­ ся, два года назад ВРПО настаи­ вало на ежесуточном выпуске 200 килограммов, а завод гово ­ рил, что возможности выпуска ограничены максимум 100 кило ­ граммами. Гусарев: — С черной икрой проектной производительности мы никогда не достигнем, рабо- З а в о д с «двойным д н о м » таем третий год на этом участке, и все, чего добились стабильной работой, — это получение в сут­ ки около одного центнера. Корр : — В октябре 1987 года, хотя линия на заводе уже рабо­ тала, на баланс она еще не бы­ ла принята. Гусарев: — Она и по сей день не принята нами на баланс — не знают, как это сделать. Хотя в плане у нас производство икры есть, и мы ее, конечно, выпуска­ ем, линия «висит» сейчас между «Севрыбтехцентром» и ры б о ком ­ бинатом. Корр .: — Выходит, линия — «ничья», а вы выпускаете «ле­ вую» продукцию? Гусарев: — Получается — да. Если черную икру мы выпуска­ ем, хоть по 100 килограммов, но ежедневно, то о стабильной ра­ боте линии красной икры даже и речи нет. Видимо, участок кра ­ сной икры будем закрывать, и пусть «Севрыбтехцентр» или ге ­ неральный подрядчик, Ленинград­ ский институт «Гипрорыбфлот», доведут его до ума, а уже по ­ том можно внедрять линию на нашем производстве. А то бьем ­ ся с ней уже полтора года, и ни­ чего у нас не получается. Казалось бы , наш завод должен отвечать последнему слову т е х н и ­ ки , а получае тся , что условия тр уд а на белковом за годе по всем замерам сани тар н о -пр ом ыш л е н - ной лабора тории х у ж е , чем на лю ­ бом д р у гом п р ед пр и я ти и ры б о ком ­ бина та . И вот это меня к а к ди ­ р е к то р а бе спо кои т очень сильно . Корр .: — Сейчас здание заво­ да надстраивается на два этажа. Улучшатся ли условия труда по­ сле этого? Гусарев: — На новых этажах мы планируем разместить быто­ вые помещения для рабочих и ИТР. Там же найдется место и для нашей лаборатории. Корр .: — Улучшится быт, а це­ ха останутся в том же виде? Гусарев: — Да, к тому же в конце года в строй должен быть введен новый участок по пр ои з ­ водству копченых колбас. Там ус ­ ловия труда, по-моему, еще ху­ же , чем на существующих участ­ ках. убеж даю сь , что «Севрыбтех ­ цен тр» ни че го ново го нам пред ­ л о ж и т ь не м ож ет. Ко гда го в о р иш ь , что в новом цехе усло вия тр уд а на у р о в н е 30-х годов , они отве ­ чаю т , что «у нас в Союзе ниче го д р у го го нет» . Все эти с с ы л к а я с ч и таю необо снованными . У меня у ж е есть о пы т п р и е м к и у ч а с т к о в б ул ь онно го к о н ц е н тр а та , черной и кр а с н о й и к р ы , о ч и с т н ы х со о р уж е ­ ний , ко то ры е тож е планировал «С евры б техцентр» , теперь я т в е р ­ до занял п о зи ц ию —■ не по д п и сы ­ вать а к ты до т е х пор , по ка не б уд у т у с тр а н е ны все до послед­ не го зам ечания , по том у что после п о л у че н и я подписи всех их уже ни че го не волнует. 3. М. Шкода, октябрь 1987 го ­ да: — Н и к а к не можем вы й ти на п р о е н т н ую м ощ ность на линии б ул ь о н н о го ко н ц е н тр а та . С и к р я ­ ной линией о па саю сь то го же.- Р а зр а б о тч и к -то один и то т ж е — «Севтехрыбпром» . Мое мнение , что оборудование долж но рабо­ т а т ь т а к ж е , к а к на л и н и и к р а ­ бовы х пало че к: нажал к н о п к у — пошла п р о д у кц и я . У нас э то го по­ ма нет. Корр .: — Ваш предшественник Ш кода два года назад говорил: «Будущее за всемерным разви­ тием фаршевой технологии. Кол­ басы, сосиски — это и вкусно, и прибыль, и тоннаж выходит не­ плохой». Поможет ли ввод участ­ ка по выпуску колбас белковому заводу улучшить финансовое по­ ложение? Гусарев: — Сегодняшняя финан­ совая ситуация указывает нам до ­ рогу на вал. Плановый выпуск колбасы — 5 тонн в сутки. Это поможет нам дать валовку, тог­ да и деньги будут. Но я сейчас очень сомневаюсь, что мы смо ­ жем быстро освоить эту линию. Корр .: — У меня такое впечат­ ление, что за два последних го ­ да на белковом заводе ничего не изменилось, проблемы остались те же. Гусарев: — Да, их стало деже больше. Основная доля прод ук ­ ции у нас — крабовые палочки, но на сегодняшний день и эта линия начала давать сбои, рабо- тает-то она уже три года, кончи ­ лись запасные части, значит, н уж ­ но покупать новые, но для этого требуется валюта, вот недавно в БПО ' заседала валютная комис ­ сия — выделили нам 38 тысяч, но это гроши. Нам минимум на­ до 200 тысяч, чтобы привести все в нормальный вид. К тому же в январе линия простояла целый месяц из-за то­ го, что не было вкусо-аромати- ческих добавок — министерство несвоевременно заключило кон ­ тракт с фирмой. И все — мы уже обречены на невыполнение плана. Отработав п р ош лы й год хо р о ­ шо, вы по л н и в план по всем по ­ ка зателям , д оби вш и сь даже э к о ­ номии фонда зарабо тной платы , что являлось раньш е о сновным показателем , мы тем не менее ока зались в слож ном ф инансовом полож е ни и . Потому что , д о с ти гн у в ф а к ти ч е с ки п р о е к тн о й пр ои зво ­ ди тельно сти крабовой л и н и и , мы не можем д о с т и гн у т ь пла ни р уем о ­ го роста пр ои звод и тел ь но с ти на 20 процен тов . В т а к о й с и т уа ц и и о ка за л и сь все те п р е д пр и я ти я , к о ­ торы е и р ан ьш е работали х о р о ­ шо, на пределе во зм ож но с тей . Ви­ ной том у — се год няш няя система пла нирования и ф и на н сир о ва ния — снова все сори ен тир о вано на вал. С июля прошлого года мы пе­ решли на новые тарифы и окла­ ды. И сейчас стоит вопрос о том, чтобы вернуться к старым, пото­ му что за полгода у нас пере­ расход фонда заработной платы — 220 тысяч рублей. Откуда? Во- первых, рост зарплаты из-за по ­ вышения окладов, во-вторых, про ­ водили капремонт на линии кра ­ бовых палочек и, естественно, снизили объемы выпуска — упа­ ла валовка. Вот такая тревожная ситуация, тревожная вдвойне, потому что делать шаг назад всегда трудно. Особенно сейчас — когда идет перестройка, когда каждый хо­ чет чувствовать себя хозяином на своем предприятии. «Точну по ка не ставим . Подо­ ждем , ко гд а ли ния по в ы п у с к у им и ти р о в ан н о й черной и к р ы на ­ берет п р о е к т н ую м ощ ность» — т а к мы писали в о ктяб ре 1987 го ­ да. П рое ктная м ощ но с ть и сейчас, с п у с тя п о ч ти два года , не д о с ти г ­ н у та . П о хож е , что и на ры б о ком ­ бинате , и в БПО «Севрыба» на это у ж е м а хн ул и р у к о й . К а к и на сам о пы тн о -п р ом ы ш л е н ны й завод б е л ко вы х ко н ц е н тр а то в со всеми его бедами. П. БОЛЫЧЕВ, наш корр . 1 1 августа 1989 года