Рыбный Мурман. 1989 г. Апрель.

4 Э ко н ом ич е ска я и ол ити к а: -----—“ Экономическое обозрение' «Севрыба» придаток «Запрыбы»? Д А РАЗВЕ МОЖЕТ БЫТЬ ТАКОЕ?» — удивится читатель. Как ни парадоксально, подобная ситуация, возможно, не за горами. Правда, с разными вариациями, к примеру, пред­ приятия «Севрыбы» могут «растащить» нефтяники, геологи, да кто угодно, и останется только одно воспоминание от некогда рыбного Мурмана. Нет, я не нагнетаю страсти — такова суровая правда совре­ менной жизни. Правительством поставлена задача в 1989 1990 годах ликвидировать убыточные и нерентабельные предприятия. Именно к таким и относится «Севрыба». Недавно состоялось заседание балансовой комиссии, которая подвела итог производственной и хозяйственной деятельности бассейнового объединения за прошлый год. Печальный итог: не выполнены практически все основные показатели, они упали по сравнению с предыдущим, 1987 годом. Естественно, это стало причиной крайне тяжелого финансового положения. Так, сумма прибыли составила 56,8 процента к плану, или 145,8 мил­ лиона рублей, недополучено 110,9 миллиона. Недоперечислено платежей в бюджет 20,8 миллиона, просроченная задолженность по ссудам банка составила 800 тысяч, а поставщикам — аж 25,8 миллиона. Кстати, таких долгов на 1 января 1988 года не было. Куда ни кинь — кругом прорехи. Не выполнены планы по пи­ щевой, консервам в масле, томате, рыбоовощным, недопостав­ лено в оптовую торговлю 142 тысячи тонн, в Москву — 8 ты­ сяч, обиженными оказались и Мурманская, и Архангельская области, и Карельская АССР, недополучившие, соответственно, 14,8, 2,7 и 3,7 тысячи тонн рыботоваров. В по го не за салом рас та п ты ва ем и со б с тве н н ую че с ть не то л ь ­ к о в н у т р и с т р а ны , но и в гл а за х з а р у б е ж н ы х пар тнеров . Та к, ф ирм а «Ви тте И н те рн эш нл » о т ка за л а сь о т 1200 т о н н вы ловлен ­ но го нами ка л ьм а р а . 700 ты с я ч долларов у п лы л и и з ка р м а н а г о ­ судар с тва . А общ ая сумм а по терь из-за н и з к о го ка че с тв а свеж е ­ м ор ож е но й п р о д у к ц и и составила 1610,3 ты с я ч и а м е р и к а н с к и х долларов . Н у ж н ы ли т у т комм е н тар и и ? Вот те д ен ь ги , н о т с ры х хр о н и ч е с н и не х в а т а е т для р а з в и т и я п р о и зво д и те л ь ны х сил , со ­ ц иал ьной сферы , п о вы ш е н и я за р п л а ты ры б а кам . Хотя р о с т ее (по ср а в н е н ию с ур овнем 1987 года ) опередил р о с т прои звод и тел ь ­ ности тр у д а в 3,2 ра за . П о п р о с т у го в о р я , мы получаем больше, чем прои звод им . Отсюда и и нф л яция , п р е выш е н и е п о к у п а т е л ь ­ с ко й спо собно с ти к у р о в ню прои звод с тва товаров . ТГ АЗАЛОС Ь БЫ, В ЭТОЙ ТЯЖЕЛОЙ СИТУАЦИИ н уж н о на- стойчиво внедрять все новое , передовое , искать новые пути ор ганизации труда . Увы, подрядные , арендные отношения на бассейне развиваются крайне слабо, к прим ер у , на арендный подряд переш ли э кипаж и только 3-х судов . Этот факт, видимо, не волнует ор ганиза торов производства . Чем ж е они, в таком случае, озабочены? Судя по всему, тол ь ко не внедрением п р о г ­ рессивных форм , а, с ко рее , увеличением количества кресел . Парадокс, но это т а к : среднесписочная численность всех ра ­ ботников бассейна уменьшилась на 1098, а управленцев ... увели ­ чилась на 491 человека. Удельный вес чиновничьего аппарата воз­ рос до 8,3 процента , в то время к а к этот «показатель» составил в 1937 году 7,5 процента. Тощий кошелек «Севрыбы» тает, как шагреневая кожа, бук­ вально на глазах зачастую и оттого, что еще по-настоящему люди не почувствовали себя хозяевами производства, идет, попросту говоря, разбазаривание средств. Так, непроизводи­ тельные расходы и непланируемые убытки составили почти 16 миллионов рублей, сумма уплаченных штрафов, пени, не­ устоек возросла почти до 12,5 миллиона, сумма от недостач, хищений составила примерно 150 тысяч. В то же время накап­ ливаются на складах излишние товары, материалы. Их стои­ мость превышает 4 миллиона рублей. Не надо бы ть в е ли ким м а тем а ти ком , ч тобы к о н с та ти р о в а т ь : мы к а к у х а р и - к у п ц ы пром а ты ваем последние к о п е й к и . И нем уд ­ рено , что у т о н ущ е го ко ра б ля под на зва нием «Севрыба» с к а ж ­ дым днем все меньш е ш ан со в о с та ть ся на плаву , а у ж та ка я его ча с ть , к а к социал ьная сфера, н а ход и тся давно п р и то пл е н - ной . 20 ты с я ч ры б а ко в стоя т в очереди на ул у чш е н и е ж и л и щ ­ н ы х у сло в и й , свыш е б ты с я ч семей п р о ж и в а ю т в н ебл а го ус тро ­ е н ны х д е р е в я н ны х домах , более 4 ты с я ч челове к п р о п и саны на с уд а х . ЫУЖНЫ КАРДИНАЛЬНЫЕ МЕРЫ. Революционные. Но здравая * * логика подсказывает: прежде чем перестраиваться, надо признать — чаша недостатков переполнена. Однако балансовая комиссия признала работу БПО «Севрыба»... положительной. Взгляните, уважаемый читатель, на вышеприведенные цифры. Да разве можно черное выдавать за белое? Ан нет, выдали. Можно ли после таких самоаплодисментов двигаться дальше? Не уверен. Справедливую, поистине большевистскую позицию здесь за­ нял партийный комитет БПО. На своем заседании 13 апреля он выразил несогласие с положительной оценкой работы руковод­ ства объединения, отметил недостаточную принципиальность и несамокритичность коммунистов — руководителей «Севрыбы» при оценке своей деятельности. А между прочим первым пунктом в своем постановлении партком поддержал предложе­ ния моряков, изложенные в радиограммах в адрес вышестоя­ щих органов по поводу скорейшего решения вопросов условий и оплаты труда, социальных проблем, накопившихся в отрасли. Эти РДО — признак осознания рыбаками застоя, бюрократиз­ ма, процветающих, в частности, в стиле и методах руковод­ ства Северным бассейном. На глазах же у многих управленцев пока розовые очки. Так к кому же может примкнуть «Севрыба» в случае банкрот­ ства и ликвидации? К «Запрыбе»? Не исключено. Но не об этом сейчас надо думать. Пришло время, прекратив аппаратные игры, пересаживание чиновников из одного кресла в другое, повер­ нуть заржавевшее колесо рыбацкой махины вперед. Как, каким образом? Готовых рецептов нет и не будет. Но то, что шаги вперед должны быть — это несомненно. Чьими руками? Рыбный Мурман всегда славился своими блестящими, умными кадрами. Им — слово. А. ВИЛОВ, заведующий отделом промрыболовства «РМ». С заседания СТК Т АКОЕ вряд ли можно бы­ ло представить еще год- два назад: совет трудового кол­ лектива тралового флота соби­ рается для того, чтобы обсу­ дить целесообразность исполь­ зования М. И. Каргина в долж­ ности генерального директора БПО «Севрыба», Похоже, что собравшиеся 17 апреля на за­ седание 18 членов СТК и деле­ гаты от 11 судовых экипажей поначалу тоже сомневались в реальности происходившего. Собравшихся проинформиро­ вали, что Мипрыбхоз СССР на­ стаивает па проведении выборов генерального директора БПО «Севрыба». Совет трудового коллектива начальник БПО Каргин Михаил Иванович как руководитель устраивает, и он против давления со сторо­ ны Минрыбхоза СССР.; По Л.- И. Тимофеев, председатель СТК БПО, обратился к СТК и других предприятий рыбной от­ расли с просьбой высказать свое мнение по этому поводу. Уговаривать выступать нико­ го не пришлось, высказать свое мнение пожелали почти два де­ сятка человек. Немало обвинений было предъявлено присутствовавше­ му на заседании генеральному директору БПО , Основные претензии — к стилю и методам руководства, по мнению выступавших, неде­ мократичным, административно- командным, к грубости и невы­ держанности.. Причем это от­ несли не только лично к Кар­ гину, но и ко всему «штабу бассейна». Но за первыми, наиболее эмоциональными, выступления­ ми последовали аналитические, и оказалось, что по сути, а не по форме основные претензии Уходит... или остается? предъявляются не лично к Кар­ гину, а к структуре бассейново­ го управления. Именно в пей— громоздкой. неповоротливой, лишней — видят моряки источ­ ник своих проблем, и производ­ ственных, и социальных. И в этом — главном — взявший слово М. И. Каргпи был с моряками согласен: — Нечего говорить о моей судьбе, как вы сейчас пытае­ тесь, не обо мне идет речь — о бассейне, и я просто так убе­ гать не буду, иначе скажут: «Вот — завел и сбежал». Это пе в моем характере. Флаг спу­ скать не собираюсь и не ухожу от той ответственности, которая на меня ложится. В 1987 году мне предложили должность замминистра — я отказался. Потому что видел, куда идет бассейн, и не посчитал возмож­ ным в этих условиях его поки­ дать. Чтобы потом приехать и с умным видом вас учить. Я пе мог себе этого позволить. Мне до пенсии осталось полто­ ра года. Меня спасать нечего.. Но если мой опыт, знания вам нужны — используйте. Если по существу, речь идет не обо мне, продолжал Михаил Иванович, а о на­ шем с вами деле. Я уйду — придет другой, но он окажется в таком нее дурац­ ком положении, что и я. Воп­ рос — в структуре. Вот почему я сейчас «упираюсь», написал в министерство заявление, но не отдаю его. Сделать из меня одного «козла отпущения» — это слишком просто, Но я, как гражданин и коммунист, позво­ лить этого ие могу и рассчиты­ ваю в данном случае на вашу помощь. Я па' 200 процентов уверен — наше с вами спасение за­ ключается в выработке бассей­ нового хозрасчета, всем надо работать на общий конечный результат. Зачем нужен бассей­ новый принцип? Не для того, чтобы кто-то занимал какое-то кресло, просто мы все одной пуповиной связаны.., З А К О Н ЧИ Л О С Ь заседание СТК тралового флота на первый взгляд немного стран­ но: постановили решение ио принимать. Почему? Как ска^ зал один из делегатов; «Реши мы сейчас этот вопрос, не по­ советовавшись с экипажами су­ дов, находящихся в море. — на следующий срок в СТК ни­ кого из нас не изберут. И бу­ дут совершенно правы». Постановили: решение воп­ роса о генеральном директоре БПО «Севрыба» отложить до созыва бассейновой конферен­ ции трудовых коллективов.; А вот Мипрыбхоз СССР можно спросить уже сейчас: стоило ли доводить ситуацию на Северном бассейне до кри­ тической точки, назначив мини­ стерским приказом генерально­ го директора вновь создаваемо­ го БПО. Может быть, выборы следовало провести еще тогда, в прошлом году? Тем более что таких предложений с мест поступало немало. Но к ним, как и ко многим другим, в Мин- рыбхозе тогда пе прислушались. О наболевшем — *•*“ матросов В МОРЕ говорят моряки обо всем острее, откровеннее. Я долго думал, как передать услышанное. А потом решип изложить так, как легло в блокнот. Не в последнюю очередь волнует тружеников моря зарпла­ та. О ней говорят и спорят на собраниях и в каютах, рядо­ вые моряки и командиры. Итак — ЗАРАБОТКИ Выходит в месяц 35 0— 400 рублей, иногда чуть больше. Не женат. Помогаю семье. Она у пас большая, а дохо­ ды невелики: отец — ка­ менщик, мать — домохозяй­ ка. Пять лет в море... ★ ★ ★ На свою капитанскую зар­ плату не жалуюсь — около 900 рублей в месяц. Но на пенсию уйду, как и уборщи­ ца, со 1 2 0 рублями. Думаю, несправедливо это, * * * 15 лет в море, женат, двое детей. Жена не рабо­ тает — ухаживает за малы­ шами. В месяц выходит око­ ло 500 рублей. Если вы­ честь плату за квартиру и другие взносы, на четверых остается не так уж много. У матросов должны быть разные оклады, работаем-то не одинаково: один в тепле все время и усилий не тра­ тит, другой на палубе зимой и летом, * * * Раньше за экономию иром- вооружения получали, сей­ час почему-то нет. «г * ★ Во многом проблему зар­ платы может решить хозрас­ чет. Мы хотели бы перейти на эту систему, но нужно всем трем экипажам сразу — двум основным и подмен­ ному, иначе нет смысла. Можно взять судно в аренду, по выставляется по­ ка флотом столько условий ч оговорок, что трудно ре- ишться. * * * Экипажи сократили, а зарплата возросла мало. На радиостанции я теперь один, а получаю — почти столько же, сколько и прежде. Ра­ ботаю же с 8 утра и до 24 ночи. * * ★ На нашем ТР бьцю три радиста (вместе с начальни­ ком радиостанции). Одного сократили. Но прибавка зар­ платы невелика. * * * В одном районе в одина­ ковых условиях работали БМ РТ «Михаил Квасников» и наш «Павел Стрельцов». Оба экипажа выполнили все показатели. Там матросу на­ числили ио 5000 рублей, а у нас — по 2.500. Правда, тот экипаж на подряде рабо­ тал. Но труднлись-то мы примерно одинаково. Поче­ му же разница такая? * * * Мы просто не умеем тре­ бовать. Вот на БМРТ «Алек­ сандр Грязнов» было начи­ слено по 2.800. Потребовали — и добавили по 700 руб­ лей матросу... * * * После окончания работы на промысле до захода в порт— не одни сутки. Все данные о нашей работе в бух­ галтерии флота к этому времени имеются. Почему бы ие подсчитать нашу зар­ плату и не передать па борт сведения? * * ★ В порту выгрузка оплачи­ вается портовикам. А поче­ му нам, выполняющим ту же работу в море, в более сложных условиях, за это не платят? ★ * ★ Моряк совершит просту­ пок в одном рейсе, а лиша­ ют премии за год. То же са­ мое за вытрезвитель: моряк был там в свободное вредо и на работе это не с н я ­ лось, * * * В море экономим часы, а в порту при разгрузке те­ ряем сутки. За это пас ли­ шают премии. ЖИЛЬЕ С 1975 года хожу в море. Женат, двое детей, учатся в первом и во втором клас­ сах. Жена не работает. Жи­ вем в деревянном доме на Жилстрое. Очередь на бла­ гоустроенную квартиру а «Мурмаирыбпроме» 1869-я. Учитывая, что флот получа­ ет в год около 50 квартир, подсчитал, что ждать мне при таких темпах еще лет сорок, * * * Редко найдете среди мо­ ряков человека, который бы сказал: я получил квартиру в своем флоте. Большей частью жилье осталось или от родителей, или получила жена, работающая на бере- 28апреля 1989 года