Рыбный Мурман. 1988 г. Ноябрь.

4 Хозяйственный механизм перестройки: ЖШ Навстречу Октябрю Правофланговые Назовем лучших В 71-И РА З встречае.м мы великий праздник — день рождения Страны Советов. В нынешнем году с осо­ бым настроением подходим к этой знаменательной дате: впервые з а всю историю повсюду все б о л ьш и й размах при­ обретают новые формы хозяйствования, демократия и глас ­ ность становятся основой производственных отношений. Но, к ак и ожидалось, революционные преобразования в экономике не могут дать сразу эффективные показатели , нужно время. Для тружеников Северного бассейна переход на хозрасчет и самофинансирование осложнился ухудшени­ ем промысловой обстановки в большинстве районов, но ры ­ баки и в этих условиях стремятся к успеху. Например, в Мурманском траловом флоте многие коллек ­ тивы судов справились с планом года по вылову рыбы, по выпуску пищевой. Назовем экипажи, которые уже работают в счет 1989 года по обоим показателям: ВАТ «Александр Торцев», «Петр Сгибнев», «Капитан Телов», «Адмирал Ко- лышкин», «Командарм Щербаков», БМРТ «Полярный», ПСТ «XX съезд комсомола Литвы». В объединении «Мурмацрыбпром» уже выполнили план трех лет пятилетки моряки БМРТ «Леонид Иванов», «Вик­ тор Стрельцов», «Владимир Бродюк», «Мудоансельдь», «Ловозеро», «Герои Заполярья», «Железногорск», «Таруса», «Беломорск», «Мыс Буденного». В числе лидеров по ре­ зультатам работы в нынешнем году — экипажи БМРТ «Кон­ стантин Фомчеико», «Сергей Коршуновнч», «Буран», «Мыс Фрунзе». Не дефицит I / ОЛЛЕКТИВ тарного ком - * * бината задание десяти месяцев по выпуску товарной продукции зыполнил 27 октяб . ря. Успешно справились тар­ ники и с планом по другим основным показателям. Особенно стабильно трудит­ ся коллектив участка по выра­ ботке дощатых ящиков, кото­ рый возглавляет старший ма­ стер А; И. Зобнина. Более 50 тысяч штук ящиков произве­ дено сверх десятимесячного задания. Завершена годовая програм ­ ма по выпуску товаров народ­ ного потребления. В счет бу­ дущего года дополнительно изготовлено продукции на пол­ миллиона рублей. Подставки под телефоны, бочата, суве­ нирные банки в Мурманске уже не дефицит. рЛАВНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, за ГЛАВНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ который борются моряки транспортного флота, — сред ­ несуточная приемка рыбопро ­ дукции. Конечно, важно довезти груз в целости и сохранности до порта, да еще и сверхплановые тонны прихватить с собой, и «лишние» тонны снабжения не помешают в общем итоге рейса. И все-таки главная цель каждо го экипажа транспортного рефри­ жератора — ударно поработать на промысле. На ТР «Виктор Лягин» этот показатель — один из лучших в «Севрыбхолодфлоте»: за девять месяцев он составил 394 тонны. Значит, моряки транспорта каждые сутки ( в среднем) пере гру ­ жали на 61 тонну больше, чем предусматривается планом. И это — при сокращенном штате. Как обычно делают на судах при сокращении команды , на ТР «Виктор Лягин» оставили лучших из лучших моряков . Например, боцман Викентий Ильич Вашкевич {снимок справа). Более тридцати лет тому назад ступил он на палубу судна, со дня основания «Севрыбхолодфлота» и по сей день трудится « этом флоте. Медали «За трудовое отличие» н «Ветеран труда», множество почетных грамот, благодарностей и премий — так отмечена его работа за. эти три десятка лет. Молодежь рядом с Викентием Ильичем быстро усваивает трудное морское дело, ребята становятся отличными моряками. Например, матрос Владимир Федорович Тихоступ (снимок сле­ ва) стал здесь хорошим специалистом, уважаемым в экипаже человеком. Избрали его секретарем партгруппы. На этом ж е транспорте работает и ветеран судна электроме- ше погрузить в трюмы рыбопродукции . Ведь транспортов не хва- ханик Сергей Александрович Бедяев (снимок внизу). тает, когда-то промысловики дождутся прихода следующего... Коротки стоянки в порту у транспортных рефрижераторов. Их Потому и спешат на ТР «Виктор Лягин», потому и добиваются с нетерпением ждут на промысле. Переход — и снова работа столь высоких показателей, без счета времени, чтобы как можно быстрей и как мож но боль. Фото В. КОРЕЦКОГО. При любой погоде \ I / ЕСТОКАЯ НЕПОГОДА, которая пришла на Кольскую землю, • * * * конечно же, внесла нежелательные коррективы в деятель­ ность коллектива М урманского морско го рыбного порта. К примеру, были все основания считать, что к концу октября докеры справятся с программой одиннадцати месяцев по обще­ му грузообороту . И все же 1 ноября программа одиннадцати месяцев выполнена. Сверх задания переработано 224 тысячи тонн грузов. Работа не прекращалась и в шторм. Так, 27 октября погрузка- выгрузка составила 7 тысяч тонн (вместо 7,3 тысячи), 28 октяб­ ря — 4,6 тысячи тонн и 28 октября — 6,3 тысячи. 32 бригады и 7 смен выполнили план трех лет пятилетки. Две бригады — В. Я. Разгонова и В. И. Смирнова — спразились с программой трех с половиной лет. Вкус-специфический D ЧЕТВЕРТОМ КВАРТАЛЕ коллектив рыбокомбината намерен U порадовать мурманчан новыми видами деликатесной про­ дукции. Покупатели смогут по достоинству оценить слабосоленые лом­ тики в нарезку из клыкача. Чтобы эта продукция не вышла за пределы области, рыбообработчики пошли на маленькую хит­ рость: клыкач будет расфасовываться в полиэтиленовые пакеты по 300 граммов. Разрабатываются два вида консервов из трески: в соусе про­ вансаль и в гастрономическом соусе. Они тоже должны посту­ пить в продажу в этом году. Морская капуста «Северная» в сиропе и икра из морской капусты без добавления томата также обладают высокими вку­ совыми качествами и, думаем, понравятся северянам. Л. ШАШКИНА , главный технолог рыбокомбината. -Радиограмма в номер Д Л Я Д Н Е I / ОЛЛЕКТИВ ПЛАВБАЗЫ «Алексей Хлобыстов» управления «Севрыбхолодфлот» решил перечислить Детскому дому N2 1 преллию (две тысячи рублей), выделенную экипажу за вто­ рое место в социалистическом соревновании за сентябрь 1988 г°Д а- Экипаж плавбазы «Алексей Хлобыстов». Наука — производству Ф о н д р и с к а : О ТРАСЛЕВАЯ НАУКА начала жить но зако ­ нам хозяйственного расчета. Если еще недавно такие к а ­ тегории, как товар, цена, при­ быль, нормативы, были при­ сущи только промышленной сфере нашего хозяйства , то сегодня эти понятия вошли в быт научных организаций, а некоторые даже со значи­ тельно расширенными значе­ ниями. Кончается первый год ра ­ боты в новых условиях. З н а ­ чительные трудности вы зы ­ вает то, что отсутствует нор­ мативно-методическое обеспе­ чение хозрасчетной деятель ­ ности. А -раз до сих нор у научных работников нет пра­ вил нового экономического порядка, то трудно рассчиты­ вать на успех. Для многих неясен внутренний хозяйст­ венный расчет, особенно ког­ да подразделения значитель­ но отличаются друг от друга выполняемыми функциями, методами достижения и р е а ­ лизации экономических ц е ­ лей, полнотой использования принципов внутреннего хоз­ расчета . Полученная самостоятель­ ность в определении эконо­ мических параметров своей деятельности и радует, и на­ стораживает. Ведь как бы то ни*бьгло, а речь идет о прин­ ципиально важных вопросах, и отнюдь не «местного» зна ­ чения. И когда приходится слышать, что никаких инст­ рукций и типовых положений не нужно, что нет смысла «разжевывать» постановле­ ние о переводе науки на хо з ­ расчет, пусть, мол, наука с а ­ ма додумывает необходимое и не' надо ей связывать р у ­ ки. Вроде бы все правильно, но, думается , координация государственных органов, от ­ ветственных за управление наукой в вопросах становле­ ния экономического механиз ­ ма необходима. Ну а по­ скольку таких документов не хватает , то приходится ис­ кать нетрадиционные пути. В настоящее время значи­ тельно возросли объемы з а ­ казов на различную научно- техническую продукцию. По многим направлениям нашей деятельности зак а зы значи ­ тельно превышают мощности подразделений. При анализе заявок , при обсуждении стоя­ щей проблемы с з ак а зчи к а ­ ми зачастую ясно видно, что решение многих задач не терпит отлагательства , дей­ ствительно необходимо изы ­ скать любые возможности и выполнить заявку . Но хо з ­ расчет не позволяет вольно обращаться с планом, и пра ­ вильно. Еще несколько лет назад мы ориентировались на не­ сколько важных тем, и толь-^5 ко вокруг них крутилась вся система управления й планирования , все остальное отодвигалось на потом, глав ­ ное было выполнить объем, а номенклатура, как правило, корректировалась в необхо­ димую сторону. Сейчас тако­ го нет, вернее, не должно быть, и к этому все должны привыкнуть, разграничений на особо важные темы и н а ­ правления и менее важные . После того как заключены договоры на решение задач, все договоры равноправны между собой и требуют к сег бе одинакового отношения, к аждый должен быть выпол­ нен в срок и в оговоренном объеме. И хотя еще не и зжи ­ то из лексикона многих руко ­ водителей такое указание: «...тема особо важная , тре ­ бует скорейшего решения, дайте зеленую улицу» и т. д., мы понимаем, это —1 болезнь перехода, новые эко ­ номические взаимоотношения 4 ноября 198В года