Рыбный Мурман. 1988 г. Август.

централизм < и самоуправление 5 1 ты. Единственным ограниче­ нием должно быть опереже­ ние роста производительности труда над ростом заработной платы и обязательные фик­ сированные платежи в госу­ дарственный бюджет (в том числе для установления раз­ личных компенсаций некото­ рым категориям населения в связи с ростом цен — пен­ сионерам. стипендиатам, мно­ годетным и другим). Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь хо- & зяйственной деятель­ ности в значительной степени определяется также уровнем руководства, управления. По­ этому предприятиям нужна и третья степень свободы — не утверждать, да и по долж­ ностям целый перечень изъя­ тии. Сегодня без добротной пра­ вовой опоры серьезно пере­ строить производство и к то­ му же одолеть бюрократа ох как трудно. Поэтому Закон о предприятии требует незамед­ лительной переработки. Вот вам примеры. Терибер- ский рыбозавод рыбокомбина­ та дает нам в год свыше 300 тысяч рублей убытка. Мы могли бы сделать его при­ быльным, если переориенти­ ровать производство на вы­ пуск копченой продукции при условии реализации ее на месте. Комбинат имел бы при- ли поставить комбинату око­ ло 400 тонн клыкача. Однако действующие прейскурантные цены их не устраивают. И комбинат мог бы поступиться частью своей прибыли ради такого сырья, да права • нам такого не дано. Решили специалисты меха­ нической службы консервно­ го завода самостоятельно от­ ремонтировать дефростеры — и дешевле, и значительно скорее. Но, оказывается, су­ доверфи мы можем заплатить хоть миллион, а своим рабо­ чим — только по совмести­ тельству, значит, без поляр­ ных надбавок, и рабочие от­ казались. и з т о п о р а самостоятельность в выборе, назначении и перемещении своих кадров. Без этих трех составляю­ щих никакие реанимационные меры не в состоянии оживить и оздоровить нашу экономи­ ку. Пока же, к сожалению, приходится признать, что За­ кон СССР о государственном предприятии (объединении),- вступивший в силу с января текущего года, реальной си­ лы не имеет, поскольку не решает ни одну из вышена­ зв а н ны х составляющих. Пред- 'ж приятия по-прежнему не име­ ют самостоятельности не только в установлении дого­ ворных цен — стержня хозяй­ ственного расчета, — но так­ же и в выборе хозяйственных связей. В нашей системе над ними возвышаются еще два этажа «<координаторов» — Всесо­ юзные объединения и мини­ стерство. Предприятия повя­ заны и в праве распоряжения заработанными средствами. Да и средств, большей ча­ стью, в их распоряжении ос­ тается — кот наплакал (по нашему комбинату всего 18 процентов от прибыли). Даже с правом выбора ру­ ководителей самостоятель­ ность весьма условная: вы выбирайте, а вышестоящие посмотрят — утверждать или быль, а жители побережья и Североморского района — 300 тони дополнительной вкус­ ной продукции. Но «коорди­ натор» — областное управ­ ление торговли — не может (читай, не хочет) позволить местному торгу получить та­ кие фонды. Результат: ни рыбы, ни денег. Рыболовецкий колхоз име­ ни XX I партийного съезда, решив возродить прибрежный лов и создать в поселке Те- риберке колхозную базу, об­ ратился к нам с просьбой передать им этот завод. При комплексном развитии базы его использование колхозу выгбдно, а комбинат избавля­ ется от убытков. На этот раз другой «координатор» — ВРПО «Севрыба» — почти год мучился вопросом: как бы чего не вышло. Сейчас наконец разреше­ ние получено, но (на всякий случай) причал в Териберке велено не отдавать. Сверху, конечно, виднее. Да и нам приятно — за 200 километ­ ров от Мурманска у нас есть свой причал. С ЛМ О Ф И НАН С И Р О- ВА Н И Е, самоокупае- мость, хозрасчет, какой ни есть, заставляют считать. По­ считали мы, прикинули —• выходит, если, минуя <Сев- рыбсбыт», самостоятельно по прямым связям с потребите­ лями реализовать свою гото­ вую продукцию, то, кроме су­ щественного улучшения ком­ мерческой работы, мы сэко­ номим на издержках по со­ держанию сбыта около 2 мил­ лионов рублей. С деловым предложением мы и обрати­ лись во Всесоюзное объеди­ нение. Но и па этот раз вы­ шестоящий орган проявил стойкость, пристыдив пас, между делом, за отсутствие патриотизма и попытку вы­ прыгнуть из борозды. В объединении высоко раз­ вито также и чувство «дол­ га». «Надо», — говорят нам, и в плане производства ком­ бината появляются 20 тысяч тонн соленой рыбы, несмот­ ря на то, что каждая тонна такой продукции дает коллек­ тиву 500 рублей убытка. «На­ до», — настойчиво повторя­ ют нам, и в том же плане оказываются 4000 тонн рыб­ ной муки, хотя сырье есть только на две тысячи. А на вопрос «Кому это надо?» -нам объясняют нашу незре­ лость. Недавно специалисты «Сев- рыбпромразведки» предложи­ ло окончании срока арен­ ды танкера-бункеровщика «Нефтегазразведки» перед постановкой его в док мы должны были зачистить тан­ ки от остатков рыбьего жи­ ра. Такие работы выполняет обычно рыбный порт. Только услуги по зачистке обходятся комбинату порядка 30 тысяч рублей. Да и за каждый день аренды танкера около 3 ты­ сяч, а это две-три недели ра­ боты. Судоэкипаж предложил самостоятельно зачистить танки за 13 тысяч рублей и всего за неделю. Но... Вот и приходится изобре­ тать «нечто» в обход и в объ­ езд всяких регламентирую­ щих инструкций, где чуть ли не в каждой строке — «не положено». Но почему это не положено, если предприятию, коллективу, а значит, и госу­ дарству, экономически выгод­ но? Д А, ПЕРЕСТРОЙКА — дело непростое. Все мы хотим жить лучше — и те, кто за перестройку, и кто против нее. Но только пере­ стройка может реализовать это наше общее желание. Ко­ му пристраиваться, кому пе­ рестраиваться, только всем надо меняться, надо приба­ вить в работе. Ю. МАКЛККОВ, заместитель генерального директора по экономиче­ ским вопросам Мурманско­ го рыбообрабатывающего комбината. Рис. II. Л IIIIО ВО п. Выступление на сессии Верховного Совета Р С Ф С Р рыбо- обработчицы А. А . Мельгузовой вызвало неоднозначную оценку в кругах экономистов, специалистов Всесоюзного объ­ единения «Севрыба». Вот почему редакция решила дать раз­ вернутое обоснование ее позиции (разумеется, и позиция все­ го трудового коллектива рыбокомбината), подготовленное Ю . В. Мананковым. Тем не менее, руководствуясь принципами гласности и со­ циалистического плюрализма, мы ознакомили главного эко­ номиста ВРПО «Севрыба» Н . И. Хуснетдниова с тезисами статьи Ю. В. Манаикова. Подготовленный нм комментарий предлагаем вниманию читателей. Ю рий Васильевич Мананков в своей статье сетует на то, что М урм а н с ком у ры бо ком бина ту не дают полной самостоятельно ­ сти в хозяйственной деятельности. Действительно, Закон о го с у ­ дарственном предприятии в настоящее время не действует в пол ­ ной мере , но только в последнее время Го ском тр уд СССР, Гос­ план СССР, др у гие ор ганы проводят значительную работу по р е ­ визии различных инструкций , разъяснений и положений . Так, толь ­ ко в июле 1988 года Го с ком тр удом СССР и Советом Министров СССР отменено свыше 500 различных инструкций , разъяснений, положений и распоряжений . В то ж е время абсолютная самостоятельность лю б о го пр ед ­ приятия за коном не предусмотрена , ка к и невозможна абсолю т ­ но свободная личность в обществе. Лю бом у предприятию дается самостоятельность в решении задач по выполнению государственно го заказа, ко торы й в клю ча ­ ет в себя как натуральные, так и стоимостные показатели . К со ­ жалению , м но гие ру ковод ящ ие работники предприятий поним а ­ ю т под самостоятельностью свободу выбора прои зводим ой п р о ­ дукции , свободу установления оптовых цен с целью достижения максимально го финансового результата. Следует отметить, что предприятия рыбной отрасли должны пр еж де всего участвовать в выполнении Продовольственной про граммы . При этом необхо ­ димо обеспечить и финансовый результат. Эта задача намного сложнее , чем готовить различные обоснования и ходатайства о замене одно го вида пр од у кции на дру гой , более рентабельный. В данном случае ВРПО «Севрыба» выступает в роли ко о р д и н а ­ тора и контролера выполнения государственно го заказа, а та кж е для оказания помощ и предприятиям , временно допустившим ухудшение своей финансовой деятельности. Б последнее время на наших предприятиях действительно ста­ ли «считать деньги», но одноврем енно проявляется тенденция получения прибыли лю бой ценой . Поэтому ряд предприятий не предпринимает действенных м ер по сниж ению убыточности о т ­ дельных видов пр одукции , а постоянно «долбит» вышестоящие органы о необходимости повышения оптовых цен, что в ко н е ч ­ ном счете приведет только к увеличению дене г в оборо те , но не к реальному увеличению объемов продукции . Так, на ры боком бинате по итогам 1987 года из 167 видов вы ­ пускаемой пр од у кции (без учета консервов ) 85 убыточные. В частности, ры боком бинат постоянно ставит вопрос о снятии с производства ряда убыточной пр од у кции , но при этом пом ал ки ­ вает о производстве жира , ко торы й имеет 25— 48 процентов р е н ­ табельности (по различным видам ж ира ) и дает 23,6 млн. рублей прибыли, что составляет почти 52 процента общей прибыли к о м ­ бината. В ко нце хотелось бы еще отметить, что самостоятельность предприятий должна быть направлена пр еж де всего на выбор средств для реализации поставленных перед трудовым ко л л е к ­ тивом задач. . Что ж е касается опы тно -промыш ленно го завода белковы х к о н ­ центратов, то, ка к следует из наименования, завод является п р е ж ­ де всего промыш ленным предприятием , для ко тор о го , ка к и для лю б о го д р у го го предприятия , установлены и плановые задания, и нормативы . В то ж е время этот завод является опытным . Так, в связи с опытны/л производством ру ковод ящ им работникам завода повы ­ шена группа по оплате труда на 2 пункта, установлен соответ­ ствующий штат инженерно -технических работников . Следует о т ­ метить, что основные виды пр одукции , выпускаемые заводом , рентабельны, ры бокомбинат получает прибыль от производства данной продукции . Икра черная имитированная имеет рентабельность 139,4 п р о ­ цента, прибыль, полученная в 1987 году, составила 21,2 тысячи рублей . Концентрат бульонный «Рыбацкий» имеет рентабель ­ ность 4,8 процента , в 1987 году от этой пр од у кции получена п р и ­ быль 40,2 тысячи. Крабовые палочки имею т рентабельность 52,9 процента , зазод получил прибыль в прошлом году 3122,2 тысячи. Основная масса опытных и экспериментальных работ на заводе белковых концентратов осуществляется совместно с «Севтехрыб- промом» , д р у гим и научными подразделениями . Так, только на разработку , внедрение и освоение технологий черной и красной имитированной и кры ВРПО «Севрыба» выделило в 1987— 1988 г о ­ дах о кол о 900 тысяч рублей из централизованных источников фи­ нансирования. Так ж е обстояло дело и с внедрением п р ои зво д ­ ства концентрата бульонно го «Рыбацкого», д р у гим и видами п р о ­ дукции . Н. ХУСНЕТДИНОВ, главный экономист ВРПО «Севрыба». ОТ РЕДАКЦИИ . Итак, мнения опубликованы. Но какова же здесь позиция еженедельника? Мы считаем, что на совре­ менном этапе соединение интересов личности, коллектива и государства можно реализовать только в конкретном эконо­ мическом процессе, организованном на принципах хозрасчета. А необходимым условием для этого должна стать хозяйствен­ ная самостоятельность трудовых коллективов, их самоуправ- ляемость. Без этого ничего не получится, кроме пустопорож­ них лозунгов и призывов. 28августа Ш8 года &