Рыбный Мурман. 1987 г. Апрель.

Собрание партийно-хозяйственного актива Миприбхоза СССР Речь секретаря Ц К КПСС В. П. НИКОНОВА В эти дни пребывания на мурманской земле нам удалось побывать во мно­ гих трудовых коллективах различных отраслей народ­ ного хозяйства. У рыбаков, рыбообработчиков, на судо­ верфи, в объединении «Севтехрыбпром», а также на сельскохозяйственных предприятиях, на хлебозаво­ де, в магазинах... Повсюду встречались с людьми. Шли довольно жаркие предмет­ ные разговоры о жизни, ра­ боте, о более рациональных путях решения задач про­ изводственного характера, о социальных проблемах и •других многочисленных во: просах, связанных с пере­ стройкой, развитием демо­ кратических начал в управ­ лении нашей общественной жизнью и производством, об ускорении научно-техни­ ческого прогресса. Какие впечатления мы сформировали и увезем с собой? Какие впечатления ложатся в оценку реальной обстановки? Мне кажется, что самое глубокое впечат­ ление остается прежде все­ го от людей, работающих на нашем Севере, от их до­ брожелательности. Хоро­ ший, трудолюбивый народ здесь. Северяне полностью поддерживают политику на­ шей Коммунистической партии и готовы к самому активному участию в раз­ вернувшейся борьбе за по­ рядок и дисциплину везде и во всем, за значительное повышение эффективности общественного производ­ ства и готовы встать в ря­ ды самых активных борцов за прогресс труда и эконо­ мики, за прогресс во всем. Выступая перед партий­ ным активом Эстонии со­ всем недавно, Михаил Сер­ геевич Горбачев особо подчеркнул, что сейчас, ко­ гда стратегические цели партии и народа выработа­ ны, основные направления, где должны быть сконцент­ рированы наши главные усилия, четко определены, стало чрезвычайно важным без потерь времени, через активную деятельность пар­ тийных органов и партий­ ных организаций великие цели партии сомкнуть с реальной жизнью, с повсе­ дневными задачами каждо­ го трудового коллектива, каждого советского челове­ ка. Сделать эти великие цели великим импульсом в труде всех советских лю­ дей. И вот когда, товарищи, анализируешь конкретную обстановку, исходя из главных задач сегодняшне­ го дня, оцениваешь, на­ сколько эта обстановка со­ ответствует требованиям времени, требованиям пе­ рестройки и ускорения, ви­ дишь, как еще мало сдела­ но. Мы сейчас, честно го­ воря. горазды на выска­ зывания о своих желаниях, о своих устремлениях. А практических дел для того, чтобы перестройка и уско­ рение из призыва, лозунга партии стали реальным де­ лом жизни, попа еще не­ много. Есть движение, есть рост активности. Но и этот рост активности и движе­ ние вперед пока что незна­ чительны. Впереди у нас огромной сложности и трудности за­ дачи. Что мы не сумели сделать сегодня, нам обя­ зательно придется делать завтра. То есть на наши плечи, на ваши плечи бу­ дут ложиться дополнитель­ ные нагрузки. Поэтому следует каждому из нас более строго оценивать ре­ ально сложившуюся обста­ новку на каждом предприя­ тии, ’ видеть, где недораба­ тываем, видеть, за счет че­ го можно повысить эконо­ мическую эффективность производства, продвинуть­ ся вперед и практически решать все это, максималь­ но мобилизуя трудящихся на достижение целей. Думаю, что эти задачи, вытекающие непосредст­ венно из решений январ­ ского Пленума ЦК КПСС, целиком и полностью от­ носятся ко всем трудовым коллективам Министерства рыбного хозяйства страны. Рыбное хозяйство у нас за­ нимает одно из ведущих мест в решении Продоволь­ ственной программы. От­ расль дала в прошлом столько рыбы, что это по­ зволило нам несколько под­ нять уровень потребления рыбной продукции населе­ нием. Об этом здесь гово­ рил и министр рыбного хо­ зяйства И. И. Котляр. По можно практически увели­ чить вдвое эти показатели. А уж на четверть больше — нужно делать немедлен­ но. Отрасль рыбного хозяй­ ства у нас пользуется до­ вольно серьезным внима­ нием. За последние 10 лет производственные фонды отрасли удвоились и со­ ставляют сейчас огромную цифру — 14 миллиардов рублей. Флот и береговые службы оснащены в основ­ ном современными судами и оборудованием. Со сто­ роны партии и правитель­ ства проявляется забота о решении многих других во­ просов производства, а особенно социально-бытово­ го направления. Среди всех стран наше рыбное хозяйство одно из самых могучих. И дальше ему будет отводиться боль­ шое значение в решении Продовольственной про­ граммы. Но что нас тревожит и о чем нужно сказать на се­ годняшнем активе? В последние годы рыб­ ная промышленность за­ медлила темпы своего раз­ вития и непозволительно медленно решает вопросы улучшения качества про­ дукции, ее переработки, внедрения новых и новей­ ших технологий, освоения всего того, что мы назы­ ваем научно-техническим прогрессом. Год назад на расширен­ ной коллегии Минрыбхоза шел довольно крутой и серьезный разговор на эту тему. Многие из присут­ ствующих здесь были на той коллегии и помнят, о чем шла речь, о чем мы с вами договаривались. И вот теперь вернитесь к то­ му периоду, к тому состоя­ нию и мысленно пройдите этот ушедший год, работу за который мы анализиру­ ем. Много ли сделано? Я вам скажу, что нет. И да­ же в образе мышления, в подходе к оценке обстанов­ ки, постановки перед собой серьезных, но реально ис­ полнимых задач и то изме­ нилось очень и очень мало. Даже в выступлениях се­ годня речь прежде всего товарищи ведут, я акцент делаю, не об использовании созданного научно-произ­ водственного потенциала, а о том, что то-то надо заку­ пить, то-то нм надо дать, а вот тому-то надо улуч­ шить свою деятельность, чтобы нашему коллективу стало легче работать. А время требует другого под­ хода к анализу обстановки и другого подхода к поста­ новке перед собой задач. Хочу этот вывод подкре­ пить несколькими кон­ кретными примерами. Каждому из вас видиы те негативные явления, кото­ рые сегодня тормозят раз­ витие нашей рыбной отрас­ ли. Взять систему управле­ ния. Что, она у вас совер­ шенна? Нет! Сколько лиш­ них звеньев, которые не не­ сут никакой нагрузки! Нам нужно в управлении иметь те звенья и то количество людей, которые мы полно­ стью загрузим общественно полезной работой и будем раскрывать новые возмож­ ности и новые подходы в развитии отрасли. Если в других отраслях критикуется трехступенча- тость. "то у вас в большин­ стве управлений столько ступеней, что, допустим, М. И. Каргину сложно дой­ ти до экипажа корабля. Ему, правда, молено и не дохо­ дить — он начальство. А вот руководителю низового трудового коллектива часто требуется его совет. Чтобы поговорить с глазу на глаз, чтобы был разговор пря­ мой, открытый. А для этого e^viy надо преодолеть фак­ тически восемь этажей уп­ равления. Надо, анализируя обста­ новку, к этим вопросам под­ ходить более строго. Вы, товарищи, еще раз посмот­ рите, как эти проблемы раз­ решаются. Здесь сетовали, что кто-то из украинских товарищей потерял в Ростове-на-Дону опытно - экспериментальный завод. А какие сложились на Северном Кавказе и на юге Украины управления рыбной промышленности? Рыбных хозяйств — раз-два и обчелся, а управлений на территории Краснодарского края. Ростовской области и юга Украины — семнадцать. Целый год пришлось вести борьбу, чтобы эти управле­ ния привести в соответствие с сегодняшними требовани­ ями. А в организации произ­ водства сколько недостат­ ков! И особенно смущает положение в области плани­ рования. Когда-то родилась как конечный показатель вашей раооты — тонна выловлен­ ной рыбы. Давно уже видно, что это не конечный резуль­ тат. Его можно назвать лож­ ным результатом, а он у вас положен в основу. И смот­ рите, что происходит? Столько задач нам нужно решать в социально - эко­ номическом, социально-бы­ товом направлениях! Нуж­ но зарабатывать деньги. Нужно вкладывать их в жилье, детские сады, сана­ тории, профилактории, боль­ ницы. Трудиться на Севере нелегко — нужно хоть ка­ кой-то месяц отдохнуть на юге. И рабочие это требуют и просят. Но вот в октябре-ноябре прошлого года, допустим, Министерство рыбного хо­ зяйства потребовало от ВРПО «Севрыба» прекра­ тить разделку улова на ко­ раблях и перейти на учет вылова в неразделанном виде. 40 тысяч тонн такой продукции дополнительно учтено, план был перевы­ полнен, о чем с гордостью говорилось с трибуны. А результат такого подхода? Во-первых. 8 тысяч тонн лишней продукции было пе­ ревезено — для этого по­ требовалось 200 рефриже­ раторных вагонов, 100 ты­ сяч рублей на эту транспор­ тировку затратили. Потеря­ ли одну тысячу тони рыбной муки, которая так нужна нам в животноводстве. На каждой тонне неразделанной рыбы потеряли 150 рублей прибыли. А в общей слож­ ности только одна эта «опе­ рация» в погоне за лож­ ным конечным результатом привела к потере 96-ти мил­ лионов рублей. У вас квад­ ратный метр жилья очень дорогой. Но 96 миллионов рублей потерь — это разве мало? Это равно трехлетне­ му плану жилищного строи­ тельства для рыбаков в Мурманске. Здесь присутствует на­ чальник управления рыбной промышленности Госплана СССР. Это я для него гово­ рю. Это под вашим влия­ нием утверждаются вот та­ кие «показатели», чтобы го­ лова и хвост рыбы стали как продукт потребления. Да, они могут быть утверж­ дены как продукт потребле­ ния, но через рыбную му­ ку — в свинине, птице, яй­ це и другой продукции. Так давайте же подходить к жизни с реальных позиций, давайте утверждать то, что нужно народу, что украша­ ет его стол, а не то, что нужно бюрократу для того, чтобы у него каждая цифра каждый год имела опреде­ ленный прирост. И он счи­ тает это своей главной за­ дачей. Январский Пленум ЦК поставил вопрос о пере­ стройке кадровой политики, и он совсем по-иному трак­ товал наше сегодняшнее от­ ношение к этим вопросам. II сама по себе перестрой­ ка названа революционным методом воздействия на на­ шу общественно - экономи­ ческую жизнь и на паше производство. А пока еще анализ обстановки и трак­ товка задач ведутся с по­ зиций вчерашнего дня. Рыбная промышленность страны имеет 140 крупных научно - исследовательских и проектно - конструктор­ ских организаций. Здесь занято 27 тысяч научных сотрудников — больше, чем во Всесоюзной Академии сельскохозяйственных наук имени В. И. Ленина. Хотя там зона обслуживания зна­ чительно шире. А что же сделано наукой за последний год? Голов­ ной институт рыбного хозяй­ ства и океанографии, кото­ рый находится почему-то в Москве, где ничего не ло­ вится, кроме бумаг, имеет 750 человек да 250 чело­ век в своих филиалах. И эти 1000 человек за многие годы работы ничего полез­ ного отрасли не дают. И даже при самом доброже­ лательном подходе подсче­ ты показывают, что на рубль государственных за­ трат этот институт уже многие годы дает меньше 10 копеек научной продук­ ции хоть с каким-то эконо­ мическим эффектом. Разве это допустимо? И вместе с тем в отрасли есть прекрасные люди, эн­ тузиасты, рядом с которыми побывать просто приятно, потому что набираешься ка­ кого-то душевного устремле­ ния. С ними понгшаешь, что можно решать те слож­ ные задачи, которые стали камнем преткновения на на­ шем пути, что эти задачи разрешимы. Вчера мы были в объеди­ нении «Севтехрыбпром», где генеральным директором Сергей Васильевич Крутов. И там начинаешь сравни­ вать задачи и реальные воз­ можности их решения. Здесь шаг за шагом раскрывают­ ся горизонты величайшей значимости — и значитель­ но сократить рабочую силу можно на кораблях, и облег­ чить труд людей. Ведь в от­ расли 56 процентов рыбо­ обработчиков и моряков занято ручным трудом. В «Севтехрыбпроме» со­ здано 17 машин, которые в комплексе могут дать на корабле практически гото­ вую к потреблению про­ дукцию. Или же отличного качества полуфабрикат, с которым остается немного поработать на берегу. Но таких машин единицы. По­ чему? Решен вопрос с создани­ ем конструкторского бюро. Решен вопрос создания опытных образцов техники. Но не решен вопрос тира­ жирования этих машин. То есть десятилетиями остается нерешенной проблема стро­ ительства опытного машино­ строительного завода, имея который можно было бы в течение одной пятилетки пе­ ревооружить все наши про­ мысловые корабли. Отрасль, имеющая мил­ лион работающих, решаю­ щая такие сложные задачи специфического плана, мощ­ ности своего машинострое­ ния имеет лишь на 50 мил­ лионов рублей. Это застой, иначе не назовешь. А вот Госагропром, состоящий сей­ час из бывших шести мини­ стерств, имеет отрасле- (Окончсшие на 4-й стр.) — 3 апреля 1987 года