Рыбный Мурман. 1987 г. Апрель.

ф Решения XXVII съезда КПСС-6 жизнь! Обсуждаем проект Закона Быстрее окупать затраты Поступление серии судов типа СТМ проекта «Атлантик-333» в Мурманский траловый флот началось в фезрале 1986 года с приходом траулера «Стре­ лок». Их освоение проходит в двух рай­ онах промысла — Баренцевом море и Центрально-Восточной Атлантике. Одна­ ко эффективность работы разная. Недавно вернулся из ЦВА экипаж траулера «Василий Зайцев». Он добыл сверх плана 1320 тонн рыбы-сырца, из­ готовил 522 тонны готовой мороженой продукции с высоким качеством. Высоких результатов добился и кол­ лектив «Одоевска». Задание по вылову перекрыто на 19,9 процента, рыбной муке — почти в два раза. Уверенно осваивают новую технику и рыбаки «Призыва». В течение прошлого года суда этого типа обеспечили флоту сверх програм­ мы 15,9 тысячи тонн рыбы-сырца, 13 тысяч тонн пищевой продукции на сум­ му 4,6 миллиона рублей, перевьтолни- ли план по прибыли на 4 миллиона. Снижение затрат на рубль товарной продукции составило 14 копеек. Вот почему считаю важным в про­ ект Закона о государственном пред­ приятии (объединении) в раздел III «Производственная и социальная дея­ тельность предприятия» статью 12 «Тех­ ническое перевооружение и реконст­ рукция» после слов: «Предприятие... сосредоточивает усилия и ресурсы на техническом перевооружении и рекон­ струкции производства на оснозе про­ грессивных проектов» вписать: «...доби­ ваясь при этом улучшения качества, снижения затрат, быстрой окупаемости основных фондов». ♦ В. СУКРОЕВА, заместитель начальника планового отдела тралового флота. Правофланговые Аттестация рабочих мест Л и д е р ы с о р е в н о в а н и я Моряки, которых вы видите на снимках, работают на разных судах: третий механик Валерий Васильевич Ча­ лый и моторист Петр Васильевич Кошелев — на ТР «Там­ бов» «Севрыбхолодфлота» (снимок внизу), гидроакустик Анатолий Николаевич Турчин — на ПСТ «Краснолесье» Мурманского тралового флота (верхний снимок). Но все они — передовики и новаторы рыбацкого труда. ШШ Ш шШ СВОЕМКАРМАНЕ строим на юридической, до­ говорной основе. Если судить по досрочному выполнению квартального пла­ на, по сокращению в новой пятилетке на треть потерь ра­ бочего времени из-за прогу­ лов и пьянства, то правоме­ рен вывод о повышении про­ изводительности труда за счет уменьшения непроизводитель­ ных простоев. И впредь мы должны работать так, чтобы меньшим числом выполнять _больший объем услуг и ра- V*> ot . Ведь если мы не высво­ бодим 360 работников порта, то не сможем в условиях, когда план грузооборота не растет, работать с повышени­ ем прибыли, выйти на конт­ рольные показатели пятилет­ ки по зарплате и повышению производительности труда. От­ сюда — успех или топтание на месте при решении воп­ росов социально-экономиче­ ского развития. Но и при всем том без взаимопонимания со сторо­ ны смежников нам всем труд­ но будет вести перестройку. Большей поддержки руково­ дителей флотов, отделов «Севрыбы» и научных органи­ заций заслуживают наши пред­ ложения по доставке рыбы в пакетах, внедрению контейне­ ров, комплексной механиза­ ции работ и услуг в порту. Без поддержки и помощи, повторяю, планы реконструк­ ции производства и научно- технического прогресса могут остаться благими намерения­ ми портовиков. Трудно будет сущестзенно расширить и улучшить ре ­ монтную базу средств меха­ низации. Мы не можем само­ стоятельно обеспечить свое предприятие электро- и авто­ погрузчиками, чтобы войти в ряд высокомеханизированных портов страны и тем самым значительно ускорить обра­ ботку судов и вагонов в пор- ту. Еще в 1979 году на отрас­ левом Всесоюзном семинаре- совещании и позднее, в 1983 году, в центральной печати мы ставили вопросы, связан­ ные с организацией в отрас­ ли научно-производственного объединения «Порт». Тогда же вносили свои предложения машиностроителям о выпуске более совершенных вагонов с раздвижной крышей под па­ кетированную погрузку рыбо­ продукции. Нелишне повториться: мы отдаем отчет, что сами порто­ вики еще далеки от задейст­ вования своих внутренних ре­ зервов. 3. ВЫБОРНОСТЬ И ЕДИНОНАЧАЛИЕ Лично я, по-моему, правиль­ но оцениваю и понимаю тре­ бование партии и правитель­ ства о всемерной поддержке новых, более совершенных форм управления обществен­ ным производством. И хотя поддерживаю утверждение, что выборность и единонача­ лие не противостоят, а допол­ няют друг друга, но вог со­ мнение в правомерности воз­ главлять совет предприятия еще одним, пусть и общест­ венным, директором не про­ ходит. И дело тут не в бояз­ ни быть подотчетным, а ско­ рее в двойственности поло­ жения, когда совет с проекти­ руемыми ему функциями то ли должен дополнять, то ли подменять профком пред­ приятия. Да, руководитель должен советоваться и отстаи­ вать свою точку зрения на совете предприятия, но имен­ но он и должен возглазлять его работу, имея заместителя в лице передового рабочего- общественника. Кстати, это высказывалось у нас на от­ крытом партийном собрании при обсуждении проекта За­ кона о предприятии. Как член партийного коми­ тета порта я отвечаю за ра­ боту нашей комсомольской организации. И должен при­ знаться, что еще не добился всемерной и повсеместной поддержки комсомольской инициативы. Не всегда прин­ ципиален до конца, узнавая, что с комсомольской органи­ зацией пытаются не считаться. Некоторые руководители за­ бывают, что молодые докеры, составляя почти половину ра­ бочих этой главной профес­ сии, вправе рассчитывать на лучшее понимание их интере­ сов и запросоз. В. КУСКОВ, начальник Мурманского о р ­ дена Ленина морского рыбного порта. Плата за «вредность» В производственных объединениях, организациях, на пред­ приятиях Северного бассейна развертывается новый этап аттестации рабочих мест. Об особенностях его наш коррес­ пондент С. Савина попросила рассказать начальника отде­ ла организации труда и заработной платы Всесоюзного объ­ единения «Севрыба», кандидата экономических наук Вла­ димира Ивановича КРЮ КОВА . КОРР.: — До сих пор у нас, в еженедельнике, да и на различных политднях партийный документ, где речь идет о совершенство­ вании заработной платы и введении новых тарифных ставок и окладов, упоминал­ ся лишь в связи с сокраще­ ниями экипажей и увеличе­ нием зарплаты. Каким об­ разом этот документ «под­ толкнул» проведение вне­ очередной аттестации? В. И ; Крюков: — Дело в том, что при введении новых условий оплаты труда тариф­ ные ставки и должностные оклады в рыбной промыш­ ленности устанавливаются только тогда, когда рабочее место соответствует всем са­ нитарным нормам*. В случае работы в неблагоприятных условиях доплачивают до 24 процентов. Вот для опреде­ ления и оценки условий тру­ да и проводится внеочеред­ ная аттестация. КОРР.: — Мы не могли рассказать читателям об этом раньше, потому что не было отраслевого положения по оценке условий труда на местах и перечня работ, за которые можно доплачи­ вать... В. И. Крюков: — Сейчас все есть. Поэтому мы знаем, на какие именно работы распространяется аттестация. Вот некоторые из них: мой­ ка сырья, полуфабрикатов и морепродуктов вручную, на­ низывание на шомпола, по­ сол рыбы и морепродуктов вручную, пересыпка льдом и солью, разделка-резка рыбы и морепродуктов вручную, уборка рыбообрабатывающнх цехов и так далее. КОРР.: — Как оценива­ ется фактическое состояние условий труда? В. И. Крюков: — На ос­ нове данных аттестации ра­ бочих мест, которые отража­ ются в специальной карте. Факторами производствен­ ной среды являются: вред­ ные химические вещества, пыль, вибрация, шум, моно­ тонность. контакт с водой, тузлуком, охлажденной, мо­ роженой и соленой рыбой, температура воздуха на ра­ бочем месте в помещении, тяжесть труда. По каждому из них уста­ новлены показатели предель­ но допустимых концентра­ ций (ПДК) и предельно до­ пустимых уровней (ПДУ). Степени вредности факторов производственной среды и тяжести работ устанавлива­ ются в баллах по специаль­ ным критериям. Кстати, эти критерии должны быть и. надеюсь, будут доведены до рабочих. Если ПДК и ПДУ превышены, значит, условия труда плохие. За превыше­ ние устанавливаются баллы. Например, при превышении содержания пыли в воздухе рабочей зоны но сравнению с ПДК до 2 раз — 1 балл, до 5 раз — 2 балла, более 5 раз — 3 балла. То же — по вибрации и по другим факторам. КОРР : — Как все слож­ но... В. И. Крюков: — Это еще не все! Главное то, что для оценки влияния данного фактора на состояние усло­ вий труда учитывается про­ должительность его действия в течение смены. Определяется общая оцен­ ка-по сумме баллов каждо­ го фактора. Опа-то и являет­ ся основой для установления конкретного размера доплат. Руководители объединений, предприятий и организаций по согласованию с профсоюз­ ным комитетом устанавлива­ ют эти доплаты по специ­ альной шкале. Конечно, ра­ бота кропотливая, но она нужна. КОРР .: — В журналист­ ской практике постоянно встречаешься с фактами, когда рабочим, по их мне­ нию, недоплачивают за тя­ желые условия труда. Начи­ наешь разбираться, и выяс­ няется, что никто толком не знает, вредные там условия или нет. А если знают, то в документах порой это не зафиксировано... В. И. Крюков: — Думаю, что после проведения атте­ стации такие вопросы не возникнут. Попросту на пред­ приятии разработают пере­ чень мест, на которые уста­ навливаются доплаты. Все согласуют с профсоюзным* комитетом и включат в кол­ лективный договор с меро­ приятиями по улучшению условий труда. КОРР.: — И последний вопрос. Наверняка цель ат­ тестации — не только вы­ явить «тяжелые» участки, но и предпринять что-то для того, чтобы сделать труд рабочих более легким. Как меняются расценки после рационализации ранее не удовлетворявших рабочих мест? В. И. Крюков: — Пере­ чень, о котором я только что говорил, станет некото­ рым образом памяткой для руководителей, напоминани­ ем им о том, что предстоит улучшить в первую очередь. К тому же перечень доллгеи ежегодно пересматриваться, да не просто так, а с учетом проведенной работы по ра­ ционализации. Потом состав­ ляются новые карты усло­ вии труда, и на их основа­ нии доплаты уменьшаются или отменяются полностью. еэ От редакции. Как видно из публикуемой беседы, атте­ стация рабочих мест — совсем не формальный акт. как это пытаются представить в некоторых цехах и на береговых предприятиях. Это один из основательных путей повышения производительности труда, улучшения качества продукции, повышения заработной платы люден и, в конечном итоге, улучшения нашего с вами благосостояния. Нынешний этап аттестации рабочих мест весьма важен для создания благоприятных условии труда, па это, собст­ венно, он и направлен. Поэтому и отношения к себе аттестация требует самого пристального и серьезного. ! рыбный мурман 5 17 апреля 1987 года *